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organizaciones no gubernamentales
Módulo 1
Ejercicio: Acta de constitución
Instrucciones: Lee el caso de estudio y sigue las instrucciones de la Guía PM4R para completar
el acta de constitución. El acta de constitución no está completa. Tu objetivo es completar la
información en cada sección de la planilla a continuación, según lo que hayas entendido del
caso de estudio.
Plan: Proyecto de agua y saneamiento (ASH)
Código: HT2011‐12
Fecha: 1/Octubre/2017
_______________________________:
Aunque el Gobierno de Bolivia ha logrado importantes avances para cumplir los Objetivos de Desarrollo del
Milenio en materia de agua, saneamiento e higiene (ASH), existe gran preocupación porque la gestión de ASH
por parte de las comunidades continúa siendo deficiente, su compromiso en la gestión de sus propios servicios
de ASH es escaso y no se hace intervenir a los niños en la implantación de buenas prácticas de ASH en la escuela
y el hogar. Con el financiamiento de un donante internacional, el Gobierno de Bolivia y una ONG llevarán a cabo
un proyecto piloto en cuatro municipios del departamento de Oruro, en los cuales la comunidad formará parte
integral de la gestión de los sistemas de ASH y la implantación de buenas prácticas de ASH. Si se obtienen
resultados exitosos, se llevarán a cabo proyectos similares en otros municipios de las mismas características de
todo el país.
Objetivos del proyecto:
Finalidad: En los municipios de Carangas, Choque Cota, Coipasa y Escara se haya mejorado la salud de todos los
habitantes y la nutrición de los niños mediante el uso seguro del agua, la mejora del saneamiento y la adopción
de buenas prácticas de higiene.
Los objetivos del proyecto son los siguientes:
(i) _______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
(ii) _______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
Estrategia del proyecto:
General
El proyecto combinará la realización de actividades directas a través de un equipo técnico y de gestión
con experiencia dirigido por un gerente de proyecto, junto con servicios de consultoría que
proporcionarán algunos de los componentes del proyecto.
Modelo de intervención
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Técnicas de gestión de proyectos para
organizaciones no gubernamentales
El modelo de intervención incluirá Análisis de conocimiento, actitudes y prácticas (CAP) de ASH, así
como análisis de interesados, incluidos los grupos vulnerables. Con base en dichos análisis, se crearán
materiales de capacitación diseñados a medida para la comunidad y se llevarán a cabo talleres
comunitarios para ayudar a la comunidad a gestionar los sistemas ASH.
Alcance
Dentro del alcance Fuera del alcance
Cuatro municipios Cualquier otro municipio
Contratación de consultores y proveedores Servicios comunitarios no relacionados con ASH
Materiales de capacitación Contratación de empleados permanentes
Capacitación de la comunidad
Análisis de interesados
Sistema informático de gestión de ASH
Planes estratégicos de gestión de ASH
Hitos
Se prevé que el proyecto comenzará en enero de 2018. Los hitos principales son los siguientes:
Análisis CAP y Análisis de interesados y de vulnerabilidad realizados 31 de marzo de 2018
Capacitación comunitaria y folletos de mejores prácticas de ASH finalizados 31 de mayo de 2018
Talleres de gestión de sistemas de ASH realizados 30 de junio de 2018
Sistemas informáticos de ASH instalados 30 de septiembre de 2018
Planes estratégicos de gestión de ASH de las comunidades redactados 31 de octubre de 2018
_______________________________________ 23 de diciembre de 2018
Resumen del presupuesto
El presupuesto total del proyecto es de US$960.000, que se distribuirá entre los componentes
principales de la siguiente manera:
1. Desarrollo de capacitación y materiales integrales de mejores prácticas de ASH US$270.000
2.______________________________________ US$340.000
3. Gestión del proyecto US$350.000
Riesgos de nivel alto
1. Trastornos políticos o de la comunidad local
2. Intereses personales
3. Lluvias torrenciales e inundaciones
4. Motivación de la comunidad
5. Toma de decisiones oportuna
Estructura de gobernabilidad:
El proyecto será supervisado por una junta compuesta por
___________________________________________________________________________________
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Técnicas de gestión de proyectos para
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Gestión del proyecto:
Organigrama del proyecto
Donante
Ministros del MdS y MMAA
Junta Supervisora
(Secretario: Director de
ONG)
______________
_________________________:
Todas las solicitudes de cambio se deberán presentar ante el gerente de proyecto, que evaluará el impacto de
las mismas en las áreas técnica y de programa. Esto también servirá para determinar las ventajas para el
proyecto en relación con el costo y el tiempo que se requerirá para efectuar el cambio. El gerente de proyecto
presentará las solicitudes de cambio y el análisis correspondiente a la junta supervisora del proyecto para su
aprobación. Una vez aprobada la solicitud, el gerente de proyecto procederá a realizar los cambios en los planes.
Aprobado por:
_______________________
Viceministro del MMAA
Especialista en ASH de la organización donante
_______________________
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