¿Qué tan importante es la formación en el desarrollo potencial del talento humano y

su impacto en la organización?

En los últimos años la gestión del talento humano en las empresas ha cambiado,
anteriormente este departamento estaba enfocado a funciones exclusivas, como las
contrataciones, nominas y beneficios, hoy en día las compañías empiezan a entender lo
importante que es contar con un equipo de trabajo calificado, comprometido con las metas.
La gestión de talento humano se convierte en un aspecto muy importante, pues el éxito de las
organizaciones depende en gran medida delo que las personas hacen y como lo hacen, la
inversión que se hace en las personas puede dar grandes beneficios. El departamento de
recursos humanos es un socio estratégico de todas las demás áreas, es idóneo para desarrollar
el trabajo en equipo y cambiar la organización radicalmente. Su objetivo es que las personas
se desarrollen integralmente de manera individual y grupal y así alcanzar el crecimiento de
la organización.
Un sistema de gestión del talento humano en una empresa mide y administra el desempeño
de sus colaboradores a través de las capacitaciones y la retroalimentación, que les permita
visualizar las competencias que se necesitan para alcanzar el éxito tanto como personal y
organizacional.
Algunas de las ventajas que tiene una organización que administre el talento de sus
colaboradores son:
 Mejora la eficiencia o eficacia de la organización. La productividad y el valor
aumentara cuando se encuentran las formas de disminuir los costos, proporcionar algo
único a los clientes, o la combinación de estos puntos
 No esta al alcance de la competencia sus habilidades, conocimientos y capacidades
 Los demás no pueden imitar sus capacidades y contribuciones
 Se pueden combinar sus talentos para desarrollar nuevas tareas si es necesario.
 Mejora de cultura organizacional y clima laboral
 Mayor satisfacción laboral por parte de los colaboradores
 Disminución de la rotación del personal y aumento de la retención del talento clave
Una buena gestión de humano permite que se tenga una herramienta que evita que la
organización cometa errores al momento del reclutamiento , selección y contratación del
personal requerido para el desarrollo de sus actividades de producción y demás
departamentos que se relacionan con el desempeño de los propósitos de la compañía, evita
que se contrate personal que llegue a favorecer a los directivos , accionistas o beneficiar a
personas que no están relacionadas con la organización, estos colaboradores desarrollan las
funciones a los cuales no están capacitados, generando bajos niveles de productividad y a su
vez se genera una mala imagen corporativa, por esto no se debe restringir esfuerzos para
destacar la importancia que tiene la Laborde gestionar el recurso humano.
¿Considera que el talento humano puede desarrollarse de manera espontánea, por
qué?
El talento humano no puede desarrollarse de manera espontánea, se necesita de un complejo
estructural que permita potenciar al trabajador respaldando su talento humano,
independientemente del lugar que ocupe dentro de la jerarquía laboral…” (Mejía, Bravo y
Montoya 2013)
El talento humano abarca muchos factores del individuo como: conocimientos, experiencias,
creatividad, aptitudes, motivación, intereses vacacionales, actitudes, habilidades, desrezas,
potenciales, salud etc. Por lo cual es un poseedor de varias competencias.
Una competencia no es algo espontaneo, ni algo que se da de por sí, esto es el resultado de
la interacción entre individuos y el contexto laboral, en el cual se aplican los conocimientos
actitudes y destrezas. El talento Humano es una mezcla de “se hacer, quiero hacerlo y lo
puedo hacerlo”
¿Cómo crear compromiso del talento humano a partir de los líderes de equipo o
directivos?
El compromiso del talento humano se de crear en los directivos, y líderes a través de mesas
de trabajo que e desarrollan con el área de recursos humanos en donde se establecen la
importancia que tienen los lideres frente a las metas de la organización. Este liderazgo se
puede ser definido como un proceso mediante el cual se optimizan los resultados obtenidos
nivel grupal, a través de la orientación de la voluntad de cada uno de los integrantes del del
equipo de trabajo. El líder es el encargado de conocer a cada uno de los colaboradores que
compone el capital humano de su grupo laboral y es quien orienta hacia el alcance de los
objetivos grupales propuestos. Por otra parte, es el responsable de fomentar la comunicación
entre cada uno de los trabajadores, de detectar sus fortalezas y debilidades, también busca
oportunidades de mejora a corto y largo plazo.
¿Cuál considera como la mejor inversión en el talento humano?
Considero que la mejor manera de invertir en el talento humano es aumentar y motivar la
pasión de los colaboradores a través del trato justo y humano. valorando sus opiniones,
invierte en las personas, en su formación y su futuro. Esto aumenta la productividad como
la satisfacción laboral. Trabajaran para el bien de la empresa no solamente por el dinero.

https://www.eoi.es/blogs/madeon/2012/02/28/el-talento-humano-ante-las-empresas-
%C2%BFsera-posible-su-retencion/
http://ignaciomartineza.com/vision/gestion-del-talento-humano/
https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/17378/FernandezRamirezOscar
Eduardo2017.pdf;jsessionid=7BEFA8172D5BA6CCFD4C17C71BC36052?sequence=5
https://areandina.instructure.com/courses/3539