Existe relación entre Liderazgo y

Coaching?
Categorias: Coaching Integrativo, Liderazgo

El Liderazgo y el Coaching son actividades muy diferentes en su naturaleza; el

Liderazgo se trata de transmitir de manera efectiva los objetivos del equipo,
motivarlos, moverlos en una dirección específica, manejar situaciones
complejas, etc.; un líder tiene poder para tomar decisiones que influencian
directamente el resultado de su equipo.

Por otro lado, el coaching guarda relación con el acompañamiento de

personas, en un proceso de coaching no lideramos, ni guiamos, ni decidimos
que tiene que hacer el equipo o el coachee (ya sea individual o grupal), sino
que se acompaña a la persona para que tome conciencia de sus habilidades y
capacidades por si misma y logre las metas trazadas o encuentre el
crecimiento que desea, en este caso el resultado depende 100% del coachee.

Sin embargo, revisando con más detalle las herramientas y etapas del ciclo del
coaching integrativo, encontramos que se puede construir un mejor liderazgo
basándonos en estas herramientas y etapas, para ello se hace necesario una
reasignación de las responsabilidades e involucramiento en la relación líder-
equipo para cada una de las etapas del proceso de coaching integrativo; como
por ejemplo el Rapport o vinculo de confianza que se genera entre el coach y el
coachee, también puede generarse entre el líder y su equipo, siendo este un
elemento indispensable para logar influencia en las personas que lideramos,
dado que solo haciéndolas sentir en confianza y en un ambiente no
amenazador podrán desempeñarse de manera mas efectiva y enfocando sus
energías en las actividades de las cuales son responsables.

Otro aspecto clave para ejercer un buen liderazgo y gestionar procesos de

coaching altamente efectivos es la Definición de Meta, en el coaching es el
coachee quien la define, sin embargo, en el ambiente laboral es
responsabilidad del Líder el definir y transmitir la meta hacia su equipo de
trabajo, comunicándola de manera clara y validando que se encuentre alineada
a la misión y visión de la empresa, de tal manera que agregue valor al trabajo
y sus resultados.

Teniendo metas claras y bien definidas (usar como referencia el modelo de J.

Whitmore) se facilita las siguientes etapas de un proceso de coaching:
exploración, generación de opciones, generación de un plan y las tareas que lo
componen; desde el punto de vista de liderazgo ocurre lo mismo, y siempre
considerando las habilidades, capacidades y recursos de nuestros equipos de
trabajo los cuales tienen mucho que aportar en estas etapas.
Cuando en una posición de liderazgo tenemos metas y objetivos claros, será
mas sencillo establecer indicadores que nos permitan conocer si estamos
moviendonos en el camino correcto, y así tendremos una herramienta objetiva
para medir el rendimiento grupal e individual de nuestro equipo, facilitando
también las evaluaciones de desempeño y la toma de acciones correctivas, las
cuales pueden incluir capacitaciones, sesiones de coaching, mentoring o, en
casos extremos, desvinculaciones del personal a cargo.

Podemos concluir entonces que el liderazgo y el coaching guardan una relación

estrecha y se vinculan a través del uso del proceso y las herramientas de
coaching integrativo como base para ejercer un mejor liderazgo basado en la
confianza y potenciamiento de las habilidades del equipo del cual somos
responsables como líderes.