Administración en salud

Proceso Administrativo

HILDA ROCÍO PINZÓN

CODIGO: 46

BORIS ALEXANDER FLOMIN

TUTOR

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Escuela de Ciencias de la Salud
Administración en Salud
Abril 2018
 Introducción

Revisando la refencias bibliograficas de la actividad me encontre con el proceso administrativo y

sus cuatro etapas que son fundamentales para el éxito de una organización.

La planeación como la determinacion de los objetivos y elección de los cursos para lograrlos con
base en la investigación y la elaboracion de un esquema detallado que se realizara en un futuro, la
organización como la estructura necesaria para la sistematizacion racional de los recursos, la
dirección como la ejeccución de planes a traves de estructuras organizacionales mediante
esfuerzos de un grupo social y el control como la evaluación de los resultados planeados desde el
comienzo.
Proceso administrativo

Planeación

 En el municipio de Guavata santander se piensa crear un centro de salud para brindar

los servicios medicos a la población rural.

 Se cuenta con disponibilidad y acceso de los servicios publicos acueducto,

alcantarillado, energía y conectividad

 Se crea un proyecto para su contrucción, sera un establecimiento de primer nivel de

atención.

 Desarrollara actividades de atencion integral de salud de baja complejidad.

 La infraestructura proporcionara espacios para la sala de espera, consultorio medico,

enfermeria, baños, consultorio odontologico, accesos y espacio para entrega de dotación

para el funcionamiento del establecimiento.

 Se tendra equipo de salud conformado por medico, odontologo, trabajadora social,

auxiliar de enfermeria, promotor de saneamiento y promotor de salud.

 La autoridad municipal asigna un lote localizado en la cabecera municipal, con unas

medidas de 10m de frente por 30 de fondo.

Organización

 La Gobernación de santander aportar el 100% para iniciar la obra incluyendo el

arquitecto y la mano de obra requerida iniciando con una planta fisica de un piso sin

sotano, destinada al uso institucional.

 Se tendra equipo de salud conformdos por medico, odontologo, trabajadora social,

auxiliar de enfermeria, promotor de saneamiento y promotor de salud.

 Se establecen orden jerarquico para asignar respondabilidades y asegurar el

reconocimiento de la unidad de mando.

 Se asignan obligaciones a medicos, odontologos, trabajadora social, auxiliar de

enfermeria, promotor de saneamiento y promotor de salud y se publican en lujar visible

para asegurar la ejeccución.

 Se sincronizan las actividades a llevar a cabo de manera eficiente para lograr con éxito

la prestacion de los servicios de salud.

Dirección

 Se reciben capacitaciones para mantener la comunidad medica actualizada y de esta

manera asegurar la calidad del servicio a la comuidad rural.

  Se mantienen los canales de comunicacion entre la comundad medica y la unidad de

mando para favorecer el trabajo en equipo y realizar los cambios que se requieran

ante cualquier problema que se presente.

 Se hacen participes a los trabajadores del centro medico en la organización y

ejecución de los proyectos.

 Se mantienen una comunicación directa por parte del administrador con cada uno de

los miembros de la organización.

 Se organiza el copaso para aprovechar los conflictos y realizar los cambios

necesarios para evitar que las cosas se salgan de control.

Control

 Se da a cada integrante del centro medico una tarea por la que debe responder y asi

garantizar los objetivos propuestos.

 El trabajador del centro de salud debe ser coresponsable en el cumplimieto y

desarrollo de la misión.

 Se realiza seguimiento de todos los servicios medicos prestados para prevenir fallas

en la prestación del servicio medico.

 Conclusiones

La importancia del proceso administrativo asegura a las organizaciones el cumplimiento de

los objetivos propuestos inicialmente, minimizando los riesgos organizacionales y asegurar

el éxito de la planeación, organización, dirección y control.

Las etapas del proceso administrativo planeación, organización, dirección y control son

indispensables para la estructura organizacional llevando a los administradores a reconocer

los principios de las diferentes etapas para asegurar el éxito del trabajo emprendido.
 Referencias

Villalva, Juana. Etapas del proceso administrativo. Córdoba, AR: El Cid Editor |

apuntes, 2009. ProQuestebrary. Web. 25 May 2017. Recuperado

dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=103121

03&p00=proceso+administrativo