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NeuroCompetencias Empresariales

Method · August 2016


DOI: 10.13140/RG.2.2.19679.66723

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0 527

3 authors, including:

Erick Valencia Angela Marin


Oxford Brookes University INTERMEDICA
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CICRET EA
SAS.
NeuroCompetencia
Gerencial

1
www.marketingcerebral.com
Erick Valencia MD, MSc, MBA.
participación en actividades de
Administración, en la toma de
decisiones financieras y en las variables
¡NEUROCOMPETENCIAS que influyen en el rendimiento del
EMPRESARIALES trabajador y la productividad de las
empresas.
(NECOE)¡
NEURO-ASESORIAS GERENCIALES

NEUROADMINISTRACION CICRET EA cuenta con una


Y NEUROVENTA espectacular combinación en su
personal especializado. Posee personal
entrenado en el área médica de la
Epidemiólogos Asociados (CICRET EA UPB + Magister en Epidemiologia e
SAS) con Facebook cicret ea de investigación de la Universidad CES y
marketingcerebral, es una empresa que al mismo tiempo cuenta con
nació en el año 2009, se encarga del entrenamiento en Maestría en
análisis de los datos de toda empresa, Administración de Negocios (MBA) de
y en el último año en unión con un la Universidad de EAFIT. Debido a su
laboratorio de mediciones cerebrales experiencia en investigación en el área
radicado en la ciudad de Medellín, de funcionamiento cerebral por los
permite hacer la expansión del análisis estudios de EEG y Neurofeedback,
y la asesoría empresarial a los estudios nuetro personal cuenta con excelente
relacionados con Neuro- interpretación y manejo de las
Administracion, Neuro-Economia y
Neuro-Competencias del talento
humano.

Esto participa en la mejoría del


funcionamiento administrativo actual
de las empresas.

CICRET EA SAS, a través de marketing


cerebral le establece cuales son las
influencias del cerebro en la

2
herramientas para los análisis de ondas hacer la expansión del conocimiento
eléctricas del cerebro y por ende, en la de las diferentes inteligencias múltiples
utilización en las diferentes áreas de la y capacidad de desempeño para las
Neuroadministracion. diferentes edades laborales.

Esa combinación es algo que le genera Neuroeconomia: evaluación cerebral


valor a la empresa porque en un solo de los análisis económicos de la
análisis le permite buscar opciones empresa, análisis cerebral de las
relacionadas con algunas de las personas encargadas de las finanzas de
gerencias que funcionan en una la empresa, análisis cerebral de un
empresa: precio, de actividades de “trade off”,
análisis de corrupción cerebral o
Neuroadministracion: utilizable en denominado “framing effect”. Se
áreas de gerencia general, gerencia de dictan Diplomados de
recursos humanos, gerencia financiera Neuroeconomia.
y gerencia de producción: a través del
análisis de selección adecuada de El VALOR AGREGADO de este capital
incentivos para cada trabajador según intelectual hace del CICRET EA una
sus deseos cerebrales, funcionamiento empresa única en el mercado. Un
y desempeño gerencial, según perfiles mercado que cada vez se abre más a la
de liderazgo, evaluación cerebral de
conflictos, análisis cerebrales para
investigación y desarrollo a través de
la utilización de los dos hemisferios
cerebrales, clasificación de
competencias cerebrales, respuesta
individual al cambio evaluado en las
unidades funcionales de recursos
humanos.

En las áreas educativas se permite


utilización del conocimiento cerebral
para el desempeño de la empresa.

La utilización del conocimiento de la


función cerebral en 3 áreas
empresariales: Administración,
Economía y Mercadeo, permite la
participación en cada una de estas
gerencias de la empresa y la aplicación
del conocimiento cerebral en estas.

3
Esas áreas gerenciales mencionadas en - Evaluación delas altas gerencias
las cuales CICRET EA tiene en el diagnóstico de Síndrome
participación de asesoría en el área de Dis-Ejecutivo.
neuro-asesoria empresarial son: - Asesoría en la búsqueda del
1) Gerencia de Producción mejor rendimiento gerencial a
2) Gerencia Financiera través de la búsqueda del
3) Gerencia estratégica “Whole Brain State (WBS)” o
4) Gerencia de Mercadeo Estado Cerebral Total, donde
5) Gerencia del recurso humano. los gerentes llegan a su máxima
6) Gerencia de la calidad. competencia a través del
7) Gerencia de la Innovación y la balance “Mente/Cerebro”.
responsabilidad social.
Gerencia de Financiera. La asesoría en
Para cada una de esta, EA cuenta con gerencia financiera está relacionada
actividades específicas en las cuales se con una evaluación de las personas
puede intervenir en su empresa que manejan sus dineros desde el
teniendo como meta fundamental la punto de vista de ambición y
búsqueda de reducción de costos en corrupción. Logrando un cerebro justo
los negocios a través de adecuadas y adecuado para el beneficio de su
mediciones cerebrales y asesoría empresa:
Neuro-empresarial. - Evaluación del cerebro de
corrupción, a través de ondas
Neuro-Competencias Empresariales cerebrales que detecten el
(NECOE) son los aspectos “Framing Effect” en las corteza
relacionados con el desempeño de los pre-frontal ventral medial,
trabajadores: - Análisis cerebrales de
- Capacidad cerebral de las neuroeconomia en la toma de
gerencias en planificación decisiones financieras, en la
integral de metas de evaluación de la participación
producción de la Ínsula en la toma de
- En la capacidad cerebral en la decisiones,
elaboración de mapas y - Definición de qué tipo de
Balance Score Card (BSC), de personal desea incentivos
estrategias, más fácil para económicos o de otro tipo
ciertos cerebros, según la las zonas de placer
- Neuro Competencia cerebral en el sistema límbico,
Empresarial (NECOE) en - Evaluación cerebral de
Planeación de proyectos de negociadores financieros,
distribución y logística, para lo actividad cerebral ante el
cual se requiere zonas de crédito y corteza prefrontal
corteza cerebral polar anterior. derecha.

4
- Ondas cerebrales de motivación
al cambio,
- Actividad espiritual de los
trabajadores basados en
activación del núcleo caudado.
- Ondas cerebrales del modelo
CANAE (Conciencia,
Amabilidad, Neurosis,
Apertura, extroversión),
- Ondas cerebrales de la
satisfacción en el trabajo en su
empresa con base en el (SVFD:
Salida, Voz, Fidelidad,
Gerencia Estratégica. La asesoría desinterés),
estrategia propia para cada tipo de - Ondas cerebrales de la
empresa. De esta forma, CICRET EA inteligencia emocional de sus
hace NECOE en: empleados,
- Capacidad del personal - Ondas cerebrales de la fijación
superior e intermedio en la de objetivos,
capacidad de formar objetivos - Respuesta emocional de los
a través de la detección de lideres, análisis cerebral de
cortezas pre-frontales polares. liderazgo: “Whole Brain State
- Análisis cerebral de los (WBS)” o Estado Cerebral
consumidores de productos de Total,
la competencia. - Ondas cerebrales de las fuentes
y causas de resistencia al
Gerencia de Recursos Humanos. La cambio y minimizar la
NECOE en los departamentos o áreas resistencia.
funcionales de recursos humanos
permitirá hacer de su empresa con
cerebros para cada oficio y
funcionamiento, basados en la
diferenciación cerebral de
desempeños, y fortaleciendo el capital
intelectual y laboral de su empresa:
“sus trabajadores”. De esta forma, se
le realiza NECOE en:
- Ondas cerebrales de capacidad
individual y capacidad por Gerencia de la Calidad . La calidad es
tareas, un aspecto que debe estar presente en
- Análisis cerebral de motivación todas las áreas y gerencias de su
empresarial,

5
empresa. De esta forma, CICRET EA 4) Análisis de cambio de ventas
realiza Neuroadministracion en: por productos en aquellos
- Análisis de ondas cerebrales de vendedores evaluados
los momentos de verdad en las 5) Evalúe la tasa de conversión de
empresas de servicios, actitudes del personal de la
- Análisis de ondas cerebrales de empresa.
quejas en empresas de servicios,
- Ondas cerebrales de la calidad Utilice los análisis de James O.
en el servicio, Prochaska en la preparación del
- Análisis de ondas cerebrales en consumidor para actuar hacia un
la elaboración de espina de nuevo comportamiento saludable.
pescado,
Portafolio de mediciones cerebrales:
Así, de la forma que se le realiza 1) Charlas de Neuromanegment
NECOE de cada área gerencial de 2) Asesoría NeuroAdministracion -
su empresa, les permitirá hacer de clasificación de Incentivos
su empresa una organización más 3) Evaluación de perfiles
productiva, solo con una gerencia emocionales por funciones en
basada en el funcionamiento la empresa
cerebral será una empresa del siglo 4) Evaluación de Conflictos
XXI. empresariales según emociones
de NeuroAdministracion
Evaluación de resultados del estudio 5) Evaluación de investigación y
de Neuro-Competencias. Se deben desarrollo (I+D) con
hace investigación de encuestas de Neuroadministracion
medición de los cambios logrados con 6) Clasificar las competencias
las evaluaciones de competencias de la laborales y las selección de
empresa. Los diagnósticos de NECOE habilidades con
generan opciones de mejora y Neuroadministracion
reevaluación de rendimiento, eficacia, 7) Evaluación de personal reactiva
eficiencia y productividad en los al cambio de funciones
indicadores de la empresa y en empresariales
indicadores del comportamiento de 8) Establecer el perfil emocional
las personas. según las 8-10 inteligencias
1) Análisis de sus ventas al múltiples
personal con funciones 9) Charla de NeuroEconomia
cerebrales con inteligencia 10) Análisis de NeuroEconomia en
interpersonal predominante las empresas
2) Encuestas de clientes 11) Análisis de NeuroEconomia en
3) Respuesta de las actividades de especialistas en Finanzas
NECOE en el interior de la
empresa

6
12) Elaboración de un proyecto
de Investigación con -
NeuroAdministracion o
Neuroeconomia
13) Diplomado de 18 – 24 horas
en Neuroadministracion
14) Investigación en
Administración y Liderazgo.

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