FACULTAD DE INGENIERIA

ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE INGENIERIA

INDUSTRIAL

HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES

TEMA: ANALISIS DE DECISIONES

DOCENTE: FLORES LEZAMA CARLOS HUMBERTO

ALUMNO: GAMBOA SÁNCHEZ JUAN CARLOS

TRUJILLO – PERÚ
2019
 AMPLIACIÓN DE NUEVOS MERCADOS PARA ARÁNDANOS

Valor Esperado con la información perfecta

La empresa Hortifrut -tal S.A.C tiene como objetivo ampliar nuevos mercados USA,
EUROPA y NACIONAL con 3 tipos de productos frescos de arándanos. Dada esta
nueva estrategia el directorio, debe decidir qué producto se va a producir en packing.
Las posibles alternativas son: 11 oz MIGHTY, 18 oz COSTCO y 4.4 oz NATURIPE.
Después de la estrategia se analizó los mercados más factibles a exportar y que las
condiciones de fruta lleguen bien para no tener reclamos y obtener un buen precio.
Además, las probabilidades del tipo de mercado a exportar son 0.6, 0.4 y 0.2.

El directorio para mayor confiabilidad decide realizar un estudio de mercado para decidir
en qué mercado debería exportar sus productos.

Estados de naturaleza
PRODUCTOS FRESCOS
ARÁNDANOS MERCADO EE. UU - MERCADO EUROPEO - MERCADO NACIONAL -
$ $ $

11 oz Mighty 38000.00 26000.00 -12000.00

18 oz Costco 30000.00 17000.00 -70000.00
4.4 oz Naturipe 10000.00 90000.00 -30000.00
No hacer nada 0 0 0

DESARROLLO:

Estados de naturaleza
PRODUCTOS FRESCOS ARÁNDANOS MERCADO EE. MERCADO MERCADO VME
UU - $ EUROPEO - $ NACIONAL - $

11 oz Mighty 38000.00 26000.00 -12000.00 30800.00

18 oz Costco 30000.00 17000.00 -70000.00 10800.00
4.4 oz Naturipe 10000.00 90000.00 -30000.00 36000.00
No hacer nada 0 0 0
Con información perfecta 38000.00 90000.00 0 58800.00
Probabilidad 0.6 0.4 0.2

VECIP 38000(0.6) + 90000.00(0.4) + 0(0.2) = 58800.00

VEIP 58800.00 - 36000.00 = 22800.00

Respuesta: nuestro producto mas vendido en los nuevos mercados sería el

4.4 oz NATURIPE.