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attempt=92925
Pregunta 1 De acuerdo con Mankins y Steele, en la planeación estratégica, los altos ejecutivos
Respuesta corporativos tienen problemas para establecer un diálogo consistente y constructivo, debido
guardada principalmente por una de las siguientes razones:
b. Los altos directivos son ajenos a las operaciones del día a día y no tienen la claridad
de su cadena de valor.
c. La dinámica del negocio cada día se ve afectada por la velocidad de las fuerzas del
entorno.
d. Existe un gran divorcio entre la dinámica del negocio y la relación de los directivos
con la Alta Dirección de la compañía.
Pregunta 2 Las empresas procuran estandarizar sus productos ya que procuran obtener beneficios
Respuesta adicionales como:
guardada
Seleccione una:
Puntúa como 1,0
a. El personal que se contrate no requiere capacitaciones extensas
Pregunta 3 Las habilidades gerenciales son fundamentales para el proceso de la toma de decisiones
Respuesta orientadas a cumplir con los propósitos empresariales. Por lo tanto, ¿cuál habilidad está
guardada orientada a cumplir con este propósito?
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Pregunta 4 Usted trabaja en una empresa que presta sus servicios al Estado, en una reunión algunos
Respuesta politicos le realizan una propuesta en la que usted se beneficia económicamente de los
guardada dineros de la comunidad en un proyecto de mejoramiento de la cuenca ambiental del río de
su ciudad, usted desiste continuar con la reunión y se plantea a partir de su código ético
Puntúa como 1,0
tomar acciones concretas al respecto, que componente estaría analizando?:
Seleccione una:
a. Frente al Estado
b. Administracion publica
Pregunta 5 Una de las siguientes opciones se constituye en consejos útiles para mejorar sus
Respuesta habilidades sociales, cuál de ellas es?
guardada
Seleccione una:
Puntúa como 1,0
a. Administración, control, dirección, ejecución.
d. Todas las opciones hacen parte útil para manejar habilidades sociales.
Pregunta 6 Una entidad financiera con varios años de experiencia en el sector y con amplia recordación
Respuesta por parte de sus clientes ve el ingreso al mercado de un banco extranjero.
guardada
Puntúa como 1,0 ¿Qué criterio debe analizar el banco extranjero para intentar contrarrestar la competencia
que presenta la entidad financiera posicionada?
Seleccione una:
a. Rara
b. Insustituible
c. unica
d. Valiosa
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d. Vincula a los empleados con la estrategia y con los valores de la organización, con la
imagen y sus marcas.
Pregunta 8 El gerente general de la empresa de lácteos "Vaquita Mumu" reúne a los empleados de la
Respuesta planta y decide junto con el jefe de personal, otorgar un día compensatorio a los empleados
guardada que superen la meta de producción; sin embargo, el primer día del siguiente mes, el 70% de
la planta se encuentra ausente, al consultar las estadísticas de producción se detecta que al
Puntúa como 1,0
menos el 62% no cumplió con las expectativas planteadas, esta situación se puede explicar
a través de:
Seleccione una:
a. Falla en la resolucion de problemas
c. Falla en el coaching
d. Falla en la comunicacion
Pregunta 9 Según Mankins & Steele, quienes toman una mayor cantidad de decisiones, logran
Respuesta acercarse mejor a consolidar la estrategia de una compañía. Así, las nuevas estructuras del
guardada proceso de planificación son un aval para que las decisiones sean probablemente mejores,
gracias a la calidad de la información de que disponen los ejecutivos. ¿Cuál de los
Puntúa como 1,0
siguientes enfoques sobre la planificación estratégica ofrece una mayor cantidad de
decisiones estratégicas significativas para las empresas?
Seleccione una:
a. La revisión continua enfocada en temas.
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Pregunta 10 En el pensamiento innovador de Coyne & Cia, se describen dos elementos claves para
Respuesta poder desarrollar exitosamente una lluvia de ideas:
guardada 1. Las propuestan deben comprender los nuevos paradigmas y escenarios.
2. La organización debe planear sus sesiones, su logística y dinámica.
Puntúa como 1,0
3. El desarrollo de nuevas ideas debe desafiar lo convencional.
Seleccione una:
a. Opciones 1 y 2.
b. Sólo la opción 2.
c. Opciones 2 y 3.
d. Sólo la opción 3.
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