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Estratègies per a la recerca de feina
Conoce y PRACTICA la Entrevista de
Incidentes Críticos (BEI)
Conoce y PRACTICA la Entrevista de Incidentes Críticos (BEI)
Contenidos
Concepto de competencias
EJER Análisis perfil competencias propio vs. Perfil competencias puesto
EJER ¿Cómo evaluamos la presencia de dichas competencias?
FUNCIONES
FUNCIONES que he realizado
que NO he realizado
CONOCIMIENTOS
CONOCIMIENTOS que tengo
que NO tengo
HABILIDADES / COMPETENCIAS
HABILIDADES/ COMPETENCIAS que poseo
que NO poseo
ACTITUDES ACTITUDES
que me caracterizan
que NO me caracterizan
Conoce y PRACTICA la Entrevista de Incidentes Críticos (BEI)
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Conoce y PRACTICA la Entrevista de Incidentes Críticos (BEI)
Características principales
NO SI
Evaluación Descripción
Te consideras… / crees que actuaste de Cuéntame la última reunión de ventas que
forma adecuada…/ cómo crees que te tuviste con tu equipo/ Descríbeme
desenvolverías/ Qué piensas de tu exactamente qué hacías en este puesto de
experiencia en… trabajo/ Me puedes explicar alguna vez en
la que innovaras en algo para mejorar los
resultados en tu puesto de trabajo…
Pretende conocer las actitudes y comportamientos que tuvo en el pasado, en situaciones concretas;
Cómo actuó
Qué pensaba
Qué sentía
Conoce y PRACTICA la Entrevista de Incidentes Críticos (BEI)
Características principales
1. Utiliza una estrategia estructurada de exploración y no una secuencia de preguntas, pretende conocer las
pautas de comportamiento que el evaluado utiliza, no sus opiniones.
2. Se recoge el relato de algunas situaciones reales vividas anteriormente (3-4 años anteriores), sacando a
la luz lo que pensó, sintió, dijo e hizo en los momentos clave de cada situación.
3. Recoge “información codificable” que nos proporciona
conocimientos para deducir las competencias presente en su
comportamiento habitual.
Adicionalmente, proporciona información cualitativa sobre las
características de las personas (motivos, rasgos de la
personalidad, etc.)