1.

Tipo legal de organización: asociación

2. Fecha de constitución: 14 de diciembre de 2002
3. razón social: asumma: asociación de mujeres microempresarias de
los municipios de Antioquia.
4. objeto social: estudio, análisis, divulgación y solución de los
problemas que afectan directamente a la comunidad de los municipios
del departamento de Antioquia y el país.
5. número de trabajadores: 14
6. sector industrial en el que se encuentra:
encadenamientos productivos, ruedas de negocios y montaje de ferias y
eventos.
7. breve reseña histórica:
Hace 23 años ( 1996) MARIA CARO, madre de 5 hijos, nacida en
Medellín, con unos valores intachables en su conducta y con la justicia
siempre en su filosofía de igualdad, ve que los artesanos, pequeñas
empresas gastronómicas y de manualidades en Medellín, con unos
productos bien elaborados y además exclusivos en su mayoría, no
tenían mercado por su informalidad y por otro lado viendo como nacían
en la ciudad unos centros comerciales hermosos, así como el centro
administrativo la alpujarra que daba más organización a la misma;
decide en su interés de ayuda comunitaria empezar a gestar en las
instituciones municipales y administraciones privadas permisos para
realizar ferias y eventos, en parques, pasillos, plazoletas, centros
comerciales y todo lugar con tránsito de personas con amplia posibilidad
de vender los productos que los expositores exhibían.
Con esta labor bonita y bien fundamentada por nuestra actual
presidenta y de otros impulsores de esta idea, se fue formando en
Colombia un concepto de negocio del que hoy hacen parte miles de
familias, algunas organizando los eventos, otras exponiendo sus
productos o servicios, otras alquilando la logística, otras trabajando
como empleados en cada stand, otras comprando lo que se exhibe para
re-venderlo, etc.
Ayer, hoy y mañana nuestra meta siempre va a ser beneficiar a más
familias, que salgan a mostrar su talento y a ganar lo que merezcan de
su mercado objetivo.
8. Misión:
Empalmar pequeñas y medianas empresas con los principales centros
turísticos, comerciales, almacenes de cadena y sitios de tránsito de
pasajeros del país para tener una relación comercial GANA-GANA
brindando un valor agregado a los espacios en mención y generando
oportunidad de expansión a nuestros expositores.

9. Visión:
Ser en el 2021 la mejor empresa organizadora de ferias y eventos de
Colombia, para Colombia y para Latinoamérica, así mismo fortalecer
nuestra “FUNDACION DEFENSORES DEL AGUA”, para contribuir
ecológicamente en las escuelas y colegios del país, por medio de
cátedras teóricas y prácticas de siembra y conservación natural
gratuitas.

10. Objetivos Corporativos:

*Ser un valor agregado importante para los sitios en los que realicemos
ferias, eventos y exposiciones contando con una excelente organización.
*posicionar nuestra seriedad, como sello de garantía para nuestros
clientes y socios.
*Desarrollar cada vez empalmes comerciales con más diseño, estética y
amplitud de espacios.
*Mantener el objetivo de un poder de negociación justo para todos los
involucrados en la negociación.
11. El tipo de estructura al cual se acoge la
empresa. (Acorde a la clasificación de Henry
Minztberg):

12. Las Ventajas o desventajas que puede tener para

la organización tener dicha estructura. (Por lo menos
2 Y 2 desventajas)
Ventajas:
-Cada persona maneja su función y se especializa en ella.
-Se genera una sincronía organizacional a medida que se recibe el
proceso desarrollado profesionalmente.
Desventajas:
-Constante envío de informes porque la empresa funciona a nivel
nacional pero su sede principal está en Medellín.
-Frecuente consulta para la toma de decisiones sobre la marcha.
13. Determinar, utilizando el concepto de cadena de
valor, las actividades primarias y de apoyo. (Es
Importante que la identificación sean las aplicadas por la
empresa en análisis propuestas por Michael Porter). Plásmela
en un esquema y sintetice por que la definió así:
4. Identificar a qué tipo de configuración se
asemeja la compañía, sustentando la respuesta.
(Acorde a las configuraciones propuestas por Henry
Mintberg):
TENDENCIA PARA COLABORAR, ya que cada persona de la organización
hace parte de un engranaje sincrónico que hace que cada parte requiera
de la otra y a su vez debe realizar bien su actividad para no afectar el
desempeño de las demás.
Entrega en Word o PDF anexando al final el trabajo
individual con la información completa. ( Máximo 15
hojas)