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ÚLTIMO Intento 1 59 minutos 67.5 de 75

Calificación para este intento: 67.5 de 75
Presentado 15 de sep en 21:48
Este intento tuvo una duración de 59 minutos.

Pregunta 1
7.5 / 7.5 ptos.
los procesos que tradicionalmente son gestionados en el área de gestión humana
y están a su cargo son:
¡Correcto!

Vinculación personal, desarrollo personal, bienestar.

Capital humano. Necesidades básicas, valoración por méritos.

Relaciones interpersonales, gestión de procesos, recursos.

Vinculación laboral, desarrollo de competencias, inducción.

Pregunta 2
7.5 / 7.5 ptos.
Cuando una empresa reduce su tasa de desperdicio del 12% al 4%, el gerente
felicita a sus trabajadores porque han logrado mejorar el indicador de:

Calidad

Eficacia
Productividad

¡Correcto!

Eficiencia

Pregunta 3
7.5 / 7.5 ptos.
Según Bohlander, Snell y Sherman, la planeación estratégica de recursos
humanos es el proceso de anticipar y prevenir:

La insatisfacción laboral

¡Correcto!

El movimiento de personas hacia la organización, dentro y hacia fuera

La reducción de costos para la organización

El crecimiento del trabajo en equipo

conjunto de actividades y deberes relacionados

Pregunta 4
7.5 / 7.5 ptos.
Proceso mediante el cual se registra y describe la actividad de un puesto de
trabajo se denomina.

Incentivos salariales.

Promoción de trabajadores.
¡Correcto!

Análisis de cargo .

Selección de personal.

Pregunta 5
7.5 / 7.5 ptos.
La siguiente situación describe la posición familiar frente al bajo rendimiento
académico de Antonio, hijo menor quien cursa último semestre de filosofía en la
Universidad. El padre considera que su hijo debe poner en marcha un plan de
acción inmediato para mejorar su desempeño en el término de un mes consistente
en mayor dedicación, concentración, consulta bibliográfica, acompañamiento
académico permanente, y concentrarse especialmente en las actividades
evaluativas inmediatas para elevar su promedio de calificaciones. La madre
considera que tal situación de mejoramiento debe ser sostenida no solamente
durante un mes sino durante el semestre en curso pues además debe aspirar a la
beca de maestría proporcionada por una Universidad del exterior de acuerdo al
promedio más alto de calificaciones, mediante el cual además tendría una gran
opción laboral como especialista. De otra parte el hermano mayor considera que
aunque la asistencia a clases es opcional no debe faltar a clases y dada la
metodología de créditos académicos debe aumentar el tiempo de estudio y de
trabajo independiente y no solamente pasar el semestre sino graduarse con
honores. De acuerdo a la situación descrita anteriormente y, basándose en los
elementos de la planeación estratégica, el hermano mayor de Antonio propone
alcanzar:

Una visión

Un objetivo

¡Correcto!

Una misión

Una meta
Pregunta 6
7.5 / 7.5 ptos.
Gestionar el talento es entender las necesidades del personal y los cambios que
requieren para un desempeño eficaz, uno de los aspectos que constantemente
hace que estemos revisando y actualizando nuestra descripción de cargos es:
¡Correcto!

La evolución de la tecnología

El cambio de remuneración

Los excedentes y faltantes de personal

La globalización y la no existencia de fronteras

Pregunta 7
7.5 / 7.5 ptos.
Relacione los siguientes conceptos con sus respectivas definiciones:

¡Correcto!
Relación que existe entre la producción y los recursos empleados. S
atisfacer al cliente empleando para ello menor cantidad de insumos po
sibles o la cantidad de producto que genera un proceso

Productividad

¡Correcto!
Conjunto de actividades que podemos hacer individualmente en el ámbito
profesional, organizacional o estatal para generar ventaja diferencial
respecto a otra persona, organización o nación

Competitividad
¡Correcto!
Son características de un producto y/o servicios, que sobrepasan
las expectativas del mismo y marcan diferencias con respecto a la co
mpetencia.

Valor agregado

¡Correcto!
Hacer lo correcto. Alcanzar la meta

Eficacia

¡Correcto!
Hacer las cosas bien. Se refiere a la relación que existe entre insumos y
producción

Eficiencia

¡Correcto!
Es el logro del resultado entre la eficiencia y eficacia

Efectividad

Pregunta 8
7.5 / 7.5 ptos.
La empresa ABC de productos químicos presenta una estructura funcional, dentro
de la cual se encuentran laborando las siguientes personas: Jefe de Contratación
y Desarrollo, Jefe de Seguridad Industrial, Jefe de compras. La anterior estructura
de la empresa hace referencia en su organigrama
al conjunto de actividades, deberes y funciones relacionados para el bu
en desempeño de las funciones en cualquier organización o empresa,
lo cual hace referencia, a:
¡Correcto!

Cargos

Actividades a ejecutar por una persona

Puestos de trabajo
Diseño de puestos

Pregunta 9
7.5 / 7.5 ptos.
Para realizar el diseño de un cargo es importante tener en cuenta los siguientes
ítems según Bohlander, Snell y Sherman(2004):

Estructura organizacional, funciones del gerente y puntualidad de los trabajadores

Objetivo organizacional, recursos financieros y planeación estratégica

¡Correcto!

Aspectos de ingeniería industrial, condiciones de comportamiento que se reflejan

en habilidades y experiencias y consideraciones ergonómicas

Modelos rígidos, confort y destrezas para la solución de conflictos

Pregunta 10
0 / 7.5 ptos.
Qué métodos podemos utilizar para recoger información para realizar el análisis y
descripción del cargo:
Respondido

Referencia de un trabajador y registros

El empleado que no lo ocupa y el jefe

Respuesta correcta

Entrevista y observaciones
Las personas que acompañan al cargo y registros fotográficos

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