Plan Operativo Anual Area Tecnica Municipal 2019: Municipalidad Distrital de Sallique

PLAN OPERATIVO ANUAL
AREA TECNICA MUNICIPAL

2019
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SALLIQUE
CONTENIDO
I. INTRODUCCIÓN .................................................................................................... 2
II. BASE LEGAL .......................................................................................................... 3
III. INFORMACIÓN INSTITUCIONAL: .................................................................. 6
3.1. AUTORIDADES ............................................................................................... 6
3.2. TRABAJADORES DEL DEPARTAMENTO DEL ÁREA TECNICA

MUNICIPAL ................................................................................................................ 6
IV. DIAGNÓSTICO .................................................................................................... 7
4.1. CARACTERISTICAS DE LA POBLACIÓN Y ESTADO SITUACIONAL DE

LAS JASS ..................................................................................................................... 7
4.2. ENFERMEDADES CAUSADAS POR EL CONSUMO DE AGUA NO

POTABLE................................................................................................................... 16
4.2.1. ATENCIÓN DE EDAs EN LOS CENTROS DE SALUD DISTRITO DE

SALLIQUE ............................................................................................................. 18
4.3. ORGANIZACIONES COMUNALES JASS PRIORIZADAS ....................... 18
V. PERSPECTIVAS.................................................................................................... 19
5.1. VISIÓN ............................................................................................................ 19
5.2. MISIÓN ........................................................................................................... 19
5.3. OBJETIVO GENERAL ................................................................................... 19
5.4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: ......................................................................... 19
5.5. ENFOQUE TRANSVERSAL. ........................................................................ 20
5.6. VALORES INSTITUCIONALES. .................................................................. 20
VI. ORGANIGRAMA ............................................................................................... 21
6.1. ESTRUCTURA ORGÁNICA ......................................................................... 22
6.2. FUNCIONES GENERALES. .......................................................................... 23
VII. ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA DE PROGRAMAS PRESUPUESTALES

25
VIII. PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES ....................................................... 26

8.1. Actividad 01: Capacitación en gestión para gobiernos locales y operadores .. 26
8.2. Actividad 02: Seguimiento y evaluación de la prestación del servicio de agua y

saneamiento................................................................................................................. 30
8.3. Actividad 03: Capacitación a hogares rurales en educación sanitaria ............. 32
8.4. Actividad 4: Mantenimiento de los sistemas de agua y saneamiento rural. .... 34
IX. FORMULACIÓN PRESUPUESTAL ................................................................. 35
X. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL POA 2019 ........................................... 38

I. INTRODUCCIÓN
La Municipalidad Distrital de Sallique en el marco de implementación del Plan Operativo

Institucional, a través del Área Técnica Municipal de Agua y Saneamiento ha formulado
el Plan Operativo Anual 2019, como una herramienta estratégica de corto plazo que tiene
por objetivo facilitar la implementación, monitoreo y evaluación de las actividades y
metas de agua y saneamiento en el periodo de ENERO a DICIEMBRE del 2019, a fin de
responder a la situación identificada respecto a los servicios de agua y saneamiento y por
ende a las necesidades y demandas de la población, en el marco de las políticas y planes
nacionales, regionales y locales.
El Plan Operativo Anual de Agua y Saneamiento 2019, sirve a la Municipalidad Distrital

de Sallique como marco orientador para el logro progresivo de la visión institucional, los
objetivos estratégicos, actividades, metas y el manejo adecuado de los recursos; así
también, permite realizar el monitoreo y evaluación de las metas, lo cual favorecerá
reforzar y mejorar las estrategias de intervención a fin de cumplir con los objetivos
propuestos, dando continuidad a las actividades emprendidas en el año anterior. Por tanto,
su implementación implicará el compromiso de los diferentes actores locales vinculados
con el tema de agua y saneamiento y que participaron del proceso de planificación.
Este documento de gestión contribuirá con el Área Técnica Municipal de Agua y

Saneamiento, de tal modo que el personal inmerso en esta área responda de manera
organizada frente a las actividades priorizadas, fortaleciendo el liderazgo y la gestión
institucional de la Municipalidad Distrital de Sallique para la sostenibilidad e impacto de
las intervenciones en agua y saneamiento.
II. BASE LEGAL
 Constitución Política del Perú, El Artículo 195, sobre atribuciones y

competencias de los gobiernos locales, establece: “Los gobiernos locales
promueven el desarrollo y la economía local, y la prestación de los servicios
públicos de su responsabilidad, en armonía con las políticas y planes nacionales,
regionales y locales de desarrollo”
 LEY N° 30879 Ley del presupuesto del sector público para el 2019
 Ley Nª 29158 Ley Orgánica del Poder Ejecutivo, Capítulo I del Título IV
 Ley Nª 27972, Ley Orgánica de Municipalidades:
Artículo 80, Saneamiento, Salubridad y Salud:
Subtitulo 2. Funciones específicas compartidas de las municipalidades

provinciales, numeral 2.3
Subtitulo 4. Funciones específicas compartidas de las municipalidades distritales,

numeral 4.2
Artículo 86, Promoción del Desarrollo Económico Local Subtitulo 2. Funciones

específicas compartidas de las municipalidades provinciales, numeral 2.4
Subtitulo 3. Funciones específicas exclusivas de las municipalidades distritales.
 Ley N° 29332 Ley que crea el programa de incentivos a la mejora de la gestión

municipal
 Decreto Supremo N° 019-2017-VIVIENDA Aprueban el reglamento del

Decreto Legislativo N°1280, Decreto Legislativo que aprueba la ley Marco de la
Gestión y Prestación de los servicios de Saneamiento.
 Decreto Legislativo N° 1280 Aprueba la ley Marco de la Gestión y Prestación de

los servicios de saneamiento.
Artículo 10.- Funciones de los gobiernos locales
Son funciones de los gobiernos locales en materia de saneamiento, en concordancia con

las responsabilidades asignadas en la Ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades,
las siguientes:
1. Administrar los bienes de dominio público adscritos a la prestación del servicio.
2. Constituir un Área Técnica Municipal, encargada de monitorear, supervisar,

fiscalizar y brindar asistencia y capacitación técnica a los prestadores de los
servicios en pequeñas ciudades y en los centros poblados del ámbito rural, según
corresponda.
3. Asignar los recursos para el financiamiento de inversiones en materia de

infraestructura de saneamiento, a través de su inclusión en los planes de desarrollo
municipal concertados y el presupuesto participativo local, en concordancia con
lo establecido en el Plan Nacional de Saneamiento.
4. Financiar y cofinanciar la reposición y mantenimiento de la infraestructura de

saneamiento en el ámbito rural.
5. Recopilar e incorporar en el SIAS u otro sistema aprobado por el Ente rector, bajo
responsabilidad, la información sobre la infraestructura e indicadores de gestión
de los servicios de saneamiento de los centros poblados del ámbito rural y en las
pequeñas ciudades, incluyendo los financiados con sus recursos, debiendo
actualizarlo permanente. Esta función se efectúa en coordinación con los
gobiernos regionales.
 Ley N° 26842 Ley General de Salud.
 Ley N° 30156 Ley de organizaciones y funciones de ministerio de vivienda,

construcción y saneamiento.
 Decreto Supremo N° 010-2014-VIVIENDA Aprueba el reglamento de

organización y Funciones del Ministerio de vivienda, construcción y saneamiento.
 Decreto supremo N° 031-2010-SA reglamento de la calidad del agua para

consumo humano.
III. INFORMACIÓN INSTITUCIONAL:
La Municipalidad Distrital de SALLIQUE, comprometida con el pueblo viene

trabajando en las diferentes Áreas y en cumplimiento de las actividades para el cierre
de brechas, por ello las autoridades elegidas durante el periodo 2019 – 2022, Se
comprometen y se reafirman en este compromiso.
3.1. AUTORIDADES
N° NOMBRE Y APELLIDOS CARGO
01 Máximo Potencian Quiroz Alcalde

02 Gener Ojeda Huamán Regidor
03 Sergio Noé Dávila Zurita Regidor
04 Janina Herrera Cueva Regidor
05 Gilmer Silva Santos Regidor
05 Abelardo Pérez Santos Regidor
3.2. TRABAJADORES DEL DEPARTAMENTO DEL ÁREA TECNICA MUNICIPAL
Grado de Cargo dentro de la

Nombres y Apellidos
Instrucción Municipalidad
Bach. Ledgard Danilo Calvay
SUPERIOR RESPONSABLE DE ATM
Marquina.
Ing. Willan Togas Guerrero SUPERIOR RESPONSABLE DIDEL

IV. DIAGNÓSTICO
El distrito Sallique es uno de los doce distritos de la Provincia de Jaén, ubicado en

el Departamento de Cajamarca, se encuentra entre las coordenadas 5°39’21” de
Latitud Sur y 79°18’58” de Longitud Oeste; a una altitud de 1675 msnm, con una
superficie total de 373.89 𝑘𝑚2 .
4.1. CARACTERISTICAS DE LA POBLACIÓN Y ESTADO SITUACIONAL DE LAS JASS
La población del distrito de Sallique es predominantemente rural, tienen como

ocupación principal la agricultura.
El distrito de Sallique tiene una población de 8656 habitantes, conformado por

107 CCPP (caseríos, anexos y otros) Fuente: INEI 2017, de los cuales de 38 son
considerado como caseríos y 68 entre (anexos y otros).
TABLA N° 01: ESTADO SITUACIONAL DE LOS JASS
DE SERVICIO DE
JUNTAS DE SERVICIO DE AGUA
ADMINISTRADOR SANEAMIENTO
RESOLUCIÓN DE
CENTRO AS DE SERVICIO
N° RECONOCIMIEN
POBLADO DE CON CON
OTRA CON TO MUNICIPAL
SANEAMIENTO SISTEMA DE SISTEMA POZOS
FUENTE SANEAMIENT
(JASS) AGUA DE AGUA CIEGOS
S O
ENTUBADA POTABLE
RESOLUCIÓN DE
1 ALLACATE x x x ALCALDIA N° 102-
2018 - MDS/A
2 ANCHUAYA x x
RESOLUCIÓN DE
3 BUENA VISTA x x x ALCALDIA N° 128-
2018 - MDS/A
RESOLUCIÓN DE
4 BUENOS AIRES x x x ALCALDIA N° 130-
2018 - MDS/A
RESOLUCIÓN DE
CATALA - DOS
5 x x x ALCALDIA N° 120-
DE MAYO
2018 - MDS/A
RESOLUCIÓN DE
6 CHALAMACHE x x x ALCALDIA N° 138 -
2017 - MDS/A
7 CONCHUA x x
8 EL ALISO x x
9 EL CEDRO x x
RESOLUCIÓN DE
10 EL ESPINO x x x ALCALDIA N° 118-
2017 - MDS/A
RESOLUCIÓN DE
11 EL PAPAYO x x x ALCALDIA N° 113-
2017 - MDS/A
RESOLUCIÓN DE
12 EL PROGRESO x x x ALCALDIA N° 079-
2017 - MDS/A
RESOLUCIÓN DE
13 HUAYOPAMPA x x x ALCALDIA N° 110-
2018 - MDS/A
RESOLUCIÓN DE
LA
ALFALFILLA
2018 - MDS/A
15 LA CRUZ x x x
16 LA LIMA x x
17 LA UNION x x x
RESOLUCIÓN DE
18 LANCHAL x x x ALCALDIA N° 085-
2018 - MDS/A
19 LOS COCOS x x
20 LOS MEJICOS x x x
RESOLUCIÓN DE
MARISCAL
CASTILLA
2018 - MDS/A
RESOLUCIÓN DE
22 MAZIN x x x ALCALDIA N° 139 -
2017 - MDS/A
RESOLUCIÓN DE
23 MOCHICA x x x ALCALDIA N° 090-
2018 - MDS/A
RESOLUCIÓN DE
NUEVO
HORIZONTE
2018 - MDS/A
RESOLUCIÓN DE
NUEVO
PARAISO
2018 - MDS/A
NUEVO
26 PORVENIR x x
PALAMBE
RESOLUCIÓN DE
(llushca -
27 x x ALCALDIA N° 093-
Tumamaque -
2017 - MDS/A
Barrios Bajos) x
RESOLUCIÓN DE
PAMPA
COLORADA
2018 - MDS/A
29 PARAGUAY x x
RESOLUCIÓN DE
30 PASHUL x x x ALCALDIA N° 108-
2018 - MDS/A
SALLIQUE
31 (Valle Hermoso) x x x
SAN
FRANCISCO DE
32 ASIS x x
RESOLUCIÓN DE
33 SANTA ROSA x x ALCALDIA N° 110-
2017 - MDS/A
RESOLUCIÓN DE
34 SAULACA x x ALCALDIA N° 114-
2017 - MDS/A
SHIMANA (Los
35 Higos - La Cruz - x x
Los Sauces) x
36 TABACAL x x
37 TAILIN x x
38 TUPAC AMARU x x
RESOLUCIÓN DE
39 VISTA ALEGRE x x x ALCALDIA N° 92-
2018 - MDS/A
FUENTE: Elaboración ATM 2019

TABLA N° 02: RESOLUCIONES MUNICIPALES DE LAS JASS
ORGANIZACIONES COMUNALES RECONOCIDAS CON RESOLUCIÓN MUNICIPAL
JUNTA ADMINISTRADORA DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO (JASS)
N° CCPP NUMERO RESOLUCIÓN MUNICIPAL PRESIDENTE JASS FECHA FISCAL FECHA

(2 Años) (3 Años)
16/06/2018 a 16/06/2018 a
1 ALLACATE RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 102- 2018 - MDS/A Abelino Rodriguez Alvares Eriberto Huanangue Huaman
16/06/2020 16/06/2021
12/07/2018 a 12/07/2018 a
2 BUENA VISTA RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 128- 2018 - MDS/A Hernando Quispe Tineo Adriano Berna Tineo
12/07/2020 12/07/2021
13/07/2018 a 13/07/2018 a
3 BUENOS AIRES RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 130- 2018 - MDS/A Jaime Berna Cunias Guiller Cruz Julca
13/07/2020 13/07/2021
01/07/2018 a 01/07/2018 a
4 CATALA RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 120- 2018 - MDS/A Sebastian Cruz Huancas Melciades Ramos Santos
01/07/2020 01/07/2021
24/09/2017 a 24/09/2017 a
5 CHALAMACHE RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 138 - 2017 - MDS/A Napoleón Ramos Julca Jeraldo Jukca Vasquez
24/09/2019 24/09/2020
20/09/2017 a 20/09/2017 a
6 EL ESPINO RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 118- 2017 - MDS/A Valentin Urrutia Flores Wilian Julca Ibañez
20/09/2019 20/09/2020
7 EL PAPAYO RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 113- 2017 - MDS/A Santos Chuquipoma Berna 06/08/2017 a Tomas Urrutia Cueva 06/08/2017 a
06/08/2019 06/08/2020
13/05/2017 a 13/05/2017 a
8 EL PROGRESO RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 079- 2017 - MDS/A Frank Pongo Sosa Rumerio Berna Sosa
13/05/2019 13/05/2020
30/06/2018 a 30/06/2018 a
9 HUAYOPAMPA RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 110- 2018 - MDS/A Belesario Berna Chuquipoma Edgar Chuquipoma Berna
30/06/2020 30/06/2021
15/06/2018 a 15/06/2018 a
10 LA ALFALFILLA RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 101- 2018 - MDS/A Edgar Calvay Calvay Virgilio Calvay Calvay
15/06/2020 15/06/2021
05/05/2018 a 05/05/2018 a
11 LANCHAL RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 085- 2018 - MDS/A Reynerio Tineo Julca Almicar Tineo Arica
05/05/2020 05/05/2021
MARISCAL 13/06/2018 a 13/06/2018 a

12 RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 97- 2018 - MDS/A Leoncio Quispe Garcia Domingo Perez Cruz
CASTILLA 13/06/2020 13/06/2021
03/09/2017 a 03/09/2017 a
13 MAZIN RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 139 - 2017 - MDS/A Margarito Huancas Ojeda Duber Yajahuanca Lizana
03/09/2019 03/09/2020
08/06/2018 a 08/06/2018 a
14 MOCHICA RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 090- 2018 - MDS/A Jose Aldair Quispe Urrutia Segundo Antero Quispe Huancas
08/06/2020 08/06/2021
NUEVO 06/07/2018 a 06/07/2018 a

15 RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 125- 2018 - MDS/A Arcenio Calvay Chinchay Rolando Rodriguez Yajahuanca
HORIZONTE 06/07/2020 06/07/2021
14/07/2018 a 14/07/2018 a
16 NUEVO PARAISO RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 131- 2018 - MDS/A Santos Tocto Morron Helar Ramos Quiroz
14/07/2020 14/07/2021
15/07/2017 a 15/07/2017 a
17 PALAMBE RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 093- 2017 - MDS/A Inocencio Calvay Guerrero Arnulfo Zurita Gil
15/07/2019 15/07/2020
PAMPA 18/06/2018 a 18/06/2018 a

18 RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 105- 2018 - MDS/A Gregorio Yovera Chinchay Horacio Leon Huancas
COLORADA 18/06/2020 18/06/2021
29/06/2018 a 29/06/2018 a
19 PASHUL RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 108- 2018 - MDS/A Segundo Ticlahuanca Chinchay Damian Guerrero Peña
29/06/2020 29/06/2021
26/07/2017 a 26/07/2017 a
20 SANTA ROSA RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 110- 2017 - MDS/A Santos Romero Sarmiento Jorge Torres Perez
26/07/2019 26/07/2020
23/07/2017 a 23/07/2017 a
21 SAULACA RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 114- 2017 - MDS/A Gino Cervera Sosa Feliciano Sosa Hernandez
23/07/2019 23/07/2020
11/06/2018 a 11/06/2018 a
22 VISTA ALEGRE RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 92- 2018 - MDS/A Luis Alberto Peña Flores Gilmer Flores Calvay
11/06/2020 11/06/2021
Fuente: Elaboración ATM 2019
Las Organizaciones Comunales Junta Administradoras de Servicio de Saneamiento, las cuales brindan servicio de mejor calidad para la población.
Estos sistemas son administrados por la OC JASS, quienes realizan la operación y mantenimiento de su sistema de agua potable; de los cuales el
56% de las JASS se encuentran reconocidas por la municipalidad, también han realizado el reajuste de la cuota familiar que está entre S/. 1.00 a
S/. 2.00, esta variación se da de acuerdo a las necesidades que tenga cada JASS.
La vigilancia de la calidad del agua y el monitoreo del cloro residual de las OC JASS, se viene realizando en coordinación inter institucional ATM,
con el establecimiento de Salud Sallique para mejorar la presencia de cloro en cada una de estas instalaciones y así brindar un buen servicio de
calidad.
TABLA N° 03. RESOLUCIÓN DE LA AUTORIDAD NACIONAL DE AGUA Y MUNICIPALIDAD.
RESOLUCIÓN DE LICENCIA DE USO DE AGUA

N° CENTRO POBLADO RESOLUCION MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SALLIQUE
AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA
1 ALLACATE RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 102- 2018 - MDS/A
2 ANCHUAYA
3 BUENA VISTA RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 128- 2018 - MDS/A
4 BUENOS AIRES RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 130- 2018 - MDS/A
5 CATALA - dos de mayo RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 120- 2018 - MDS/A
6 CHALAMACHE RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 138 - 2017 - MDS/A
7 CONCHUA
9 EL ALISO
10 EL CEDRO
11 EL ESPINO R.D. N° 1795-2017-ANA-AAA.M RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 118- 2017 - MDS/A
12 EL PAPAYO R.D. N° 2243-2017-ANA-AAA.M RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 113- 2017 - MDS/A

13 EL PROGRESO R.D. N° 1724-2017-ANA-AAA.M RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 079- 2017 - MDS/A
14 HUAYOPAMPA RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 110- 2018 - MDS/A
15 LA ALFALFILLA
16 LA CRUZ
8 LA LIMA
17 LA UNION R.D. N° 1787-2017-ANA-AAA.M
18 LANCHAL RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 085- 2018 - MDS/A
19 LOS COCOS
20 LOS MEJICOS
21 MARISCAL CASTILLA RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 97- 2018 - MDS/A
22 MAZIN RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 139 - 2017 - MDS/A
23 MOCHICA RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 090- 2018 - MDS/A
24 NUEVO HORIZONTE RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 125- 2018 - MDS/A
25 NUEVO PARAISO RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 131- 2018 - MDS/A
26 NUEVO PORVENIR
PALAMBE (llushca - Tumamaque
27 R.D. N° 1786-2017-ANA-AAA.M RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 093- 2017 - MDS/A
- Barrios Bajos)
28 PAMPA COLORADA RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 105- 2018 - MDS/A
29 PARAGUAY
30 PASHUL RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 108- 2018 - MDS/A
31 SALLIQUE (Valle Hermoso)
32 SAN FRANCISCO DE ASIS
33 SANTA ROSA R.D. N° 2218-2017-ANA-AAA.M RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 110- 2017 - MDS/A
34 SAULACA R.D. N° 2171-2017-ANA-AAA.M RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 114- 2017 - MDS/A
SHIMANA (Los Higos - La Cruz -

35
Los Sauces)
36 TABACAL
37 TAILIN
38 TUPAC AMARU
39 VISTA ALEGRE RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 92- 2018 - MDS/A

4.2. ENFERMEDADES CAUSADAS POR EL CONSUMO DE AGUA NO POTABLE
El agua, elemento vital para la existencia de los seres vivos, pero también puede
ser el principal vehículo de transmisión de daños a la salud. Las enfermedades
transmitidas por el agua son producidas por "agua contaminada" o no tratadas,
como resultado de: contaminación natural, por desechos animales o minerales;
contaminación artificial, cuando el hombre interactúa con el ambiente a través de
las diferentes actividades industriales en general, que utilizan el agua en diferentes
usos y que si no son tratadas adecuadamente retornan al ciclo con diferentes
niveles de contaminación.
Sin embargo, las inundaciones, las sequías, la pobreza, la contaminación, el

tratamiento inadecuado de los desechos y la insuficiente infraestructura para el
tratamiento del agua plantean serias amenazas a la salud pública, al desarrollo
económico y social del país en vías de desarrollo.
Las EDA sigue siendo una causa importante de morbilidad en la niñez en nuestro
país, por la persistencia de los factores determinantes en una proporción
importante de la población, además son enfermedades prevenibles relacionadas al
menor acceso a servicio de agua potable, menor acceso a eliminación adecuada de
excretas, así como a la práctica de hábitos inadecuados de higiene.
El sistema nacional de vigilancia epidemiológica permite monitorear la tendencia

de las EDA, a través de la notificación semanal de los episodios de EDA que son
reportados por los establecimientos de salud de la Red Nacional de Epidemiología
(RENACE).
4.2.1. ATENCIÓN DE EDAs EN LOS CENTROS DE SALUD DISTRITO DE
SALLIQUE
EDAs DISTRITO DE SALLQUE 2018

N° Centro de salud EDAs en la Población
01 Sallique 159
02 La Unión 85
03 Mazin 59
04 Saulaca 54
05 Chalamache 52
06 Palambe 50
FUENTE: Puesto de Salud distrito de Sallique.
4.3. ORGANIZACIONES COMUNALES JASS PRIORIZADAS
La municipalidad distrital de Sallique, por medio del ATM, responsable de las

actividades, acciones y evaluaciones realizadas a las OC JASS 2018, se priorizan
6 JASS para el PAO 2019, para así poder lograr su sostenibilidad.
N° OC JASS
01 Mariscal Castilla - Anchuaya
02 Progreso
03 Vista Alegre
04 La Unión
05 Mazin
06 Catalá
V. PERSPECTIVAS
5.1. VISIÓN
La Municipalidad Distrital de Sallique a través de su Área Técnica Municipal, a

diciembre del 2019 será líder en el ámbito de la provincia de Lambayeque y la
Región Lambayeque en la construcción de un modelo de intervención para la
gestión integrada participativa y concertadora sobre los servicios de agua y
saneamiento, donde la totalidad de centros poblados y comunidades de nuestro
distrito logren mejorar sus condiciones de vida , a través de la construcción y
mejoramiento de la infraestructura con la educación sanitaria, el acompañamiento
social, fortaleciendo las capacidades de autogestión y valorización de los servicios.
5.2. MISIÓN
Somos el soporte proactivo, de la Municipalidad Distrital de Sallique para

contribuir a la reducción de las EDAS a través de la gestión eficiente y efectiva
que brinda el ATM de Saneamiento en coordinación constante con los sectores de
salud y educación, promoviendo en general comunidades con acceso a servicios
básicos de saneamiento y desarrollo capacidades para la auto gestión eficiente de
sus servicios.
5.3. OBJETIVO GENERAL
 Mejorar las condiciones de las OC JASS, con el fin lograr la sostenibilidad

y Calidad de Vida de la población.
5.4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
 Fortalecer la capacidad institucional del ATM de la Municipalidad

Distrital de Sallique para desarrollar una gestión eficiente del saneamiento
ambiental básico.
 Desarrollar y fortalecer las capacidades de las JASS del distrito para que
asuman la autogestión eficiente de sus servicios básicos de saneamiento.
 Incrementar y mejorar la cobertura de servicios de saneamiento bajo el
modelo de intervención integral con enfoque de género.
 Promover y acompañar el control y vigilancia de la calidad del agua de
consumo humano para garantizar el consumo de agua clorada.
5.5. ENFOQUE TRANSVERSAL.
Se presenta el enfoque desde el área técnica municipal de agua y saneamiento;

abordar, emplear y orientan la formulación y diseño de sus respectivos planes de
trabajos anuales (POA), monitoreo en operación y mantenimiento e intervención,
de las directivas de las JASS, que existen en nuestro distrito con la participación
activa, de las mujeres derecho que las asiste y que debe darse cumplimiento a la
normatividad dada por la Resolución Directoral N° 107-
2014/VIVIENDA/VMCS/PNSR. Donde como mínimo tendrá que estar integrado
hasta por lo menos 2 mujeres de las 5 personas que conforman cada una de las
directivas teniendo el mismo respaldo y aceptación en las diferentes actividades
que la JASS realiza con sus directivos, con derecho a voz y voto y participar con
sus opiniones en la toma de decisiones para buscar el bienestar y desarrollo
integral de su comunidad qua son para la sostenibilidad de ellos. Este enfoque está
referidos a género, interculturalidad, desarrollo humano y ambiente como los
principales. Están presentes a lo largo de todo el ciclo del proyecto y nos remiten
a principios actualmente básicos y válidos en esta intención.
5.6. VALORES INSTITUCIONALES.
Los Valores Institucionales de la Municipalidad Distrital de Sallique para el

cumplimiento de sus funciones y competencias son:
 Honestidad. -organizar y utilizar de modo responsable los recursos

humanos, técnicos y económicos al servicio de la población en
concordancia con los objetivos institucionales.
 Puntualidad. - actitud manifiesta en el respeto a los vecinos en la solución
de los problemas locales dentro de los plazos establecidos.
 Concertación. - capacidad institucional de consensuar las políticas, planes
y programas del proceso de desarrollo local con todos los actores
involucrados.
 Participación. - la gestión institucional se desarrollará y hará uso de
instancias y estrategias concretas de participación ciudadana y de los
principales actores del proceso de desarrollo local.
 Compromiso. -actitud manifiesta mediante la cual la institución y sus
trabajadores cumplen cabalmente con los objetivos institucionales y de la
gestión interna.
 Solidaridad. - sentirse parte del conjunto de actores de diverso tipo y
orientación, que aportan de distinto modo a los fines y objetivos del
desarrollo local y actuar consecuentemente con ellos.
 Trabajo en equipo. - contribuir permanentemente al esfuerzo colegiado
de los recursos humanos que coadyuve efectivamente al logro de los
objetivos institucionales y del proceso de desarrollo local.
VI. ORGANIGRAMA
La municipalidad distrital de Sallique cuenta con una estructura orgánica, en la

que relaciona las funciones de cada uno de ellos, como son: Gerencia,
Direcciones, Oficinas, Divisiones y otras.
6.1. ESTRUCTURA ORGÁNICA
CONCEJO MUNICIPAL COMISIONES DE REGIDORES
Comisión Ambiental Municipal
Consejo de Coordinación Local
Junta de Delegados Vecinales

Comunales
OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL
Comité Coordinador de Monitoreo Social
A L C A L D I A
PROCURADURIA MUNICIPAL Comité Distrital de Seguridad Ciudadana

Ciudadana
Consejo Distrital de la Juventud
OFICINA DE SECRETARIA GENERALRAL
Comité Distrital del PVL
Unidad de Trámite Unidad de Comunicación e Comité Distrital de Defensa Civil
Documentario Imagen Institucional
Comité de Mantenimiento
GERENCIA MUNICIPAL Comité de Gestión de Inversiones
Comité de Coordinación Interna
OFICINA DE ADMINISTRACIÓN OFICINA DE ASESORÍA OFICINA DE

JURÍDICA PLANEAMIENTO
Unidad de Personal
UNIDAD DE
PROGRAMACIÓN DE
Unidad de Tesorería
Unidad de Rentas
Unidad de Contabilidad
Unidad de Logística
DIRECCION DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO DIRECCION DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL

URBANO Y RURAL (DIDUR)
División de Estudios y Formulación de Proyectos DIVISION DE GESTIÓN DIVISIÓN DE SERVICIOS

MUNICIPALES
DIVISIÓN DE DESARROLLO
División de Obras y Maquinaria DIVISIÓN DE DESARROLLO

Sección Agencia Agraria
Municipal
Departamento de
Sección de Ornato, Jardines y Departament Bienestar Social
Áreas Verdes
o de Limpieza
Departamento de Programas
Departamento de Área Técnica Municipal. Sociales
Departamento de Registro Civil. Departamento de Policía

Municipal.
Departamento de Participación Vecinal y Seguridad Ciudadana Departamento de Mercados

Locales Públicos
6.2. FUNCIONES GENERALES.
1. Planificar y promover el desarrollo de los servicios de saneamiento en el distrito, de

conformidad con las leyes y reglamentos sobre la materia.
2. Programar, coordinar, ejecutar y supervisar las acciones relacionadas con los
servicios de saneamiento del distrito.
3. Velar por la adecuada prestación de los servicios de saneamiento básico a nivel
distrital, ejerciendo la función de supervisión en forma permanente, ya sea en los
sistemas públicos y/o aquellos conducidos por empresas privadas o por organizaciones
comunitarias (JASS)
4. Velar por la sostenibilidad de los servicios de saneamiento existentes en el distrito.
5. Administrar los servicios de saneamiento del distrito a través de los operadores
especializados, organizaciones comunales o directamente.
6. Promover la formación de organizaciones comunales (JASS, comités u otras formas
de organización) para la administración de los servicios de saneamiento, reconocerlas
y registrarlas.
7. Brindar asistencia técnica y supervisar a las organizaciones comunales
administradoras de servicios de saneamiento del distrito.
8. Programar, dirigir y ejecutar campañas de educación sanitaria y cuidado del agua.
9. Resolver en su instancia administrativa los reclamos de los usuarios de los servicios
de saneamiento
10. Disponer las medidas correctivas que sean necesarias respecto al cumplimiento
de las obligaciones de las organizaciones comunales, como las JASS.
11. Evaluar en coordinación con el Ministerio de Salud la calidad del agua que
brindan los servicios de saneamiento existentes en el distrito.
12. Operar y mantener actualizado el registro de coberturas y estado situacional de
los servicios de saneamiento.
13. Brindar apoyo técnico en la formulación de proyectos e implementación de
proyectos integrales de agua y saneamiento, en sus componentes de infraestructura,
educación sanitaria, administración, operación y mantenimiento y en aspectos
ambientales de acuerdo a su competencia.
14. Atender, coordinar, supervisar, controlar y evaluar la correcta formulación y
aplicación del Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA), en el ámbito
de su competencia.
15. Presentar ante la instancia competente la información que corresponda ser
presentada o publicada en cumplimiento de las normas de transparencia.
16. Elaborar el Manual de Procedimientos Administrativos de la unidad orgánica a
su cargo.
17. Elaborar la memoria anual de la unidad orgánica a su cargo y presentarla a la
oficina inmediata superior hasta el último día hábil del mes de enero del año siguiente.
18. Elaborar con oportunidad la información correspondiente al ámbito de su
competencia para la rendición de cuentas del resultado de gestión del Titular del Pliego,
para la Contraloría General de la República, procesos de presupuesto participativo,
audiencias públicas, entre otros.
19. Proponer la mejora de procesos y de procedimientos en su área, propendiendo a
la mejora continua de los mismos, a través de Directivas y Manuales de Procedimientos,
elaborados en coordinación con las áreas competentes.
20. Elaborar y actualizar por lo menos anualmente en coordinación con las
autoridades de nivel distrital y rural, el diagnóstico provincial de saneamiento básico.
21. Coordinar con las autoridades de nivel regional y sectorial la realización de
campañas de identificación de zonas que requieran intervención conjunta, programando
acciones de trabajo.
22. Vigilar los indicadores de desempeño en la calidad de la prestación de los
servicios de saneamiento bajo su jurisdicción, dictando las medidas que sean necesarias
para el cumplimiento de los estándares legales vigentes.
23. Recibir y procesar quejas y/o denuncias acerca de la proliferación de focos
infecciosos en áreas urbanas que constituyan un peligro para la salud pública, dándoles
el adecuado tratamiento.
24. Proponer medidas sanitarias a fin de salvaguardar la integridad sanitaria de la
población urbana y rural en concordancia con la normatividad legal vigente.
25. Realizar estudios, proponer normas y procedimientos en los programas de
saneamiento ambiental.
26. Brindar información relativa al área de su competencia.
27. Realizar actividades de capacitación en el campo de su especialidad.
28. Realizar la supervisión de la labor del personal técnico a su cargo y/o asignado
a un determinado equipo de trabajo.
29. Las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven del cumplimiento de
las normas legales y las funciones que le sean asignadas por el Alcalde o el Concejo
Municipal.
VII. ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA DE PROGRAMAS PRESUPUESTALES
El programa presupuestal 0083 a los gobiernos locales del programa de

saneamiento rural, en la cual en POA 2019 –ATM/MDS, desarrollara el
producto/proyecto 3000627 SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO PARA HOGARES RURALES, y sus 4 actividades.
VIII. PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES
8.1. Actividad 01: Capacitación en gestión para gobiernos locales y operadores
Pliego: Municipalidad Distrital de Sallique

Unidad orgánica: Área Técnica Municipal (ATM) para la gestión de los servicios de agua y saneamiento
Programa presupuestal: 0083 Programa nacional de saneamiento rural
Producto: 300627 Servicio de agua potable y saneamiento para hogares rurales
Actividad (*): 5004470 Capacitación en gestión para gobiernos locales y operadores
Unidad de medida del
Entidad
indicador:
PROGRAMACIÓN FÍSICA ANUAL TRIMESTRAL
UNIDAD DE META
N° TAREA I II III IV
MEDIDA FÍSICA
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Participación del personal del
ATM en las capacitaciones que
organice la DRVCS del GR y/o el ATM
1 1 0 0 0.5 0.5 0 0 0 0 0 0 0 0
PNSR sobre la gestión del Capacitada
servicio de agua y saneamiento
rural.
Identificación y Priorización de los
centros poblados donde se
realizará la capacitación en
Centro
2 gestión del servicio, tomando como 6 0 0 0 0 0 0 0 0 3 3 0 0
Poblado
base los reportes de EDAS en
menores de 5 años, proporcionados
por el sector salud.
Elaboración y sistematización del

Diagnóstico de ámbito rural del
3 distrito considerando la información Informe 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
del aplicativo diagnóstico de
saneamiento rural del MVCS
Coordinación y suscripción de
compromisos con aliados estratégicos
locales (Salud y Educación) para la
intervención articulada en la gestión
Documento
4 de los servicios de agua y 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1
compromiso
saneamiento rural en los centros
poblados de…………………
(Considerar el Ubigeo y los nombres
de los CCPP seleccionados).
Asistencia técnica para el
reconocimiento y registro de las Prestador
5 6 0 0 0 0 0 2 2 2 0 0 0
organizaciones comunales ante la Registrado
municipalidad
Formulación y Aprobación del Plan de
Capacitación en gestión del servicio
de saneamiento para los prestadores
de servicios (JASS, comité de agua,
Asociaciones y otras formas de
Plan de
6 organización) de acuerdo a la 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.5 0.5
capacitación
realidad local y a la opción
tecnológica de la infraestructura de
agua y disposición sanitaria de
excretas, en base a los lineamientos
de capacitación del PNSR
Adecuación y reproducción de
materiales de capacitación en
gestión de servicio de agua y
7 saneamiento para promover su Documento 1 0 0 1 0 0 0
adecuada administración,
operación y mantenimiento; asegurar
la calidad y sostenibilidad del mismo.
Implementan el Plan de
Capacitación en Gestión del Servicio
de Agua y Saneamiento para los
prestadores de servicios (JASS, Comité
de agua, Asociación y otras formas
Operador 6
8 de organización), siguiendo los 6 0 0 0 0 0
Capacitado
contenidos y lineamientos del PNSR.
(La implementación del Plan será
como mínimo 7 meses al 100% de
operadores de los servicios de los
centro poblados priorizados)
Implementación del Protocolo de
abastecimiento de cloro
proporcionado por el ente rector
9 Acción 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
(MVCS), a fin de garantizar la calidad
del agua para el consumo humano
en el ámbito rural.
Registro en el módulo del Sistema de
Información en Agua y
Saneamiento Rural (SIAS RURAL)
10 (MVCS), de los reportes de Registro 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
cumplimiento de metas físicas
contenidas en el Plan de
Capacitación en gestión del servicio
de agua y saneamiento.
Remisión de los informes de
cumplimiento de las metas físicas de
11 capacitación en gestión del servicio Informe 4 0 0 0 0 1 0 1 0 1 0 1 0
de agua y saneamiento, a la DRVCS
del GR.
compromisos con los operadores
de los servicios de agua y
saneamiento rural para el
Documento
12 cumplimiento de las metas físicas del 3 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
compromiso
POA, en cuanto a administración,
operación y mantenimiento del
sistema de agua y saneamiento; así
como la calidad del servicio.
Supervisión a los prestadores de los
servicios de agua y saneamiento
rural, respecto al cumplimiento de
las metas físicas de su Plan
Operativo Anual de
administración, operación y
mantenimiento del sistema de agua
y saneamiento; así como la
calidad del servicio, de acuerdo a
los estándares establecidos por el
Ministerio de Vivienda, Construcción
Informe de
13 y Saneamiento- MVCS (PNSR) que se 10 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
presentan a continuación: supervisión
- Estado situacional de los servicios

de agua y saneamiento
- Pago de cuota familiar actualizado.
- Reporte de cloración.
- Registro de mantenimiento de los
sistemas.
Actualización del diagnóstico sobre
14 abastecimiento de agua y Registro 1 0.5 0.5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
saneamiento en el ámbito rural.
(*) Esta actividad se realiza de manera simultánea con la actividad de capacitación a hogares rurales en comunicación y educación sanitaria.
8.2. Actividad 02: Seguimiento y evaluación de la prestación del servicio de agua y saneamiento

Actividad: 5004471 Seguimiento y evaluación de la prestación del servicio de agua y saneamiento
Sistema
indicador:
UNIDAD DE META
N° TAREA I II III IV
MEDIDA FÍSICA
Coordinación y planificación con los
Establecimientos de Salud la medición
1 y registro de cloro residual del agua Registro 3 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0
para el consumo humano, realizado
por las entidades prestadoras.
Caracterización de fuentes de sistema
2 Sistema 6 0 0 0 3 3 0 0 0 0 0 0 0
de agua para consumo humano
Seguimiento y evaluación de las
siguientes condiciones del servicio:
- Organización y funcionamiento de
los prestadores, en concordancia con
las disposiciones vigentes.
- Cumplimiento del Plan Operativo
Anual de los prestadores.
3 - Cumplimiento del pago de la cuota Sistema 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 0
familiar por el servicio.
- Cumplimiento de estándares
respecto a: cantidad de agua,
cobertura del servicio, continuidad del
servicio de agua.
- Existencia y funcionamiento de
tecnologías adecuadas para la
cloración del agua.
- Control efectivo de la calidad del
agua (estas intervenciones están
orientadas a corregir prácticas
inadecuadas identificadas en las
acciones a cargo del prestador).
- Inspección técnica de la
infraestructura de los sistemas de agua
en todos sus componentes
(captación, planta de tratamiento,
líneas de conducción, reservorio,
líneas de aducción, líneas de
distribución y conexiones domiciliarias).
- Inspección técnica de la
infraestructura de las UBS.
Registro del seguimiento y
evaluación a la prestación del
servicio de agua y saneamiento,
4 Registro 10 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
en el aplicativo informático
(MVCS).
8.3. Actividad 03: Capacitación a hogares rurales en educación sanitaria


Actividad (*): 5005866 Capacitación a hogares rurales en educación sanitaria
Hogar capacitado
indicador:
UNIDAD DE I II III IV
N° TAREA META FÍSICA
MEDIDA
Identificación y priorización de los
centros poblados que cuentan
con sistemas de agua y/o
1 saneamiento, donde se realizara Centro Poblado 6 0 0 0 0 0 0 0 0 11 11 0 0
la capacitación a hogares rurales,
en comunicación y educación
sanitaria
compromisos con aliados
estratégicos locales (Salud y
Educación) para la intervención Documento
2 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1
articulada en la capacitación en compromiso
comunicación y educación
sanitaria a los hogares rurales en
los centros poblados de Sallique.
Formulación y aprobación del Plan
de Capacitación en
sanitaria para la promoción de la
valoración del servicio, buen uso, Plan de
3 1 0 0 0.5 0.5 0 0 0 0 0 0 0 0
prácticas saludables y de higiene capacitación
familiar (en base a los lineamientos
del PNSR), dirigido a los hogares
rurales de los centros poblados
priorizados (hasta 2000 habitantes).
Adecuación y reproducción de
materiales de capacitación en
5 sanitaria para el buen uso y Documento 1 0 0 0 0.5 0.5 0 0 0 0 0 0 0
valoración de servicio de agua y
saneamiento, de acuerdo a los
lineamientos del ente rector (mvcs)
Implementación del Plan de
Capacitación en comunicación
y educación sanitaria para
la promoción de la valoración del
servicio, buen uso, prácticas
saludables y de higiene familiar,
dirigido a hogares rurales de Hogar
6 270 0 0 0 30 40 40 50 50 30 30 0 0
centros poblados rurales capacitado
priorizados y que cuentan con
sistemas de agua y saneamiento,
siguiendo los contenidos y
lineamientos del PNSR. La
implementación no puede ser
menor de 7 meses.
Registro en el módulo del Sistema
de Información en Agua y
Saneamiento Rural (SIAS
RURAL) proporcionado por el
7 Registro 10 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
ente rector (MVCS), los
reportes de cumplimiento de
metas físicas contenidas en el Plan
de Capacitación.
Remisión de los informes de
cumplimiento de metas físicas de
8 capacitación en comunicación y Informe 4 0 0 1 1 0 0 1 0 0 1 0 0
educación sanitaria, a la DRVCS
del GR.
(*) Esta actividad se realiza de manera simultánea con la actividad de Capacitación en gestión para gobiernos locales y operadores.
8.4. Actividad 4: Mantenimiento de los sistemas de agua y saneamiento rural.

Programa
0083 Programa nacional de saneamiento rural
presupuestal:
Actividad (*): 5006049 Mantenimiento de los Sistemas de agua y Saneamiento Rural
Unidad de medida
Sistema
del indicador:
META
N° TAREA UNIDAD DE MEDIDA I II III IV
FÍSICA
1 Informe 6 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0
2 Registro 6 0 0 0 3 3 0 0 0 0 0 0 0
3 Plan 6 0 0 0 3 3 0 0 0 0 0 0 0
4 Sistema 6 0 0 0 0 0 4 4 0 0 0 0 0
5 Registro 6 0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0
IX. FORMULACIÓN PRESUPUESTAL
El presupuesto asignado del Programa Presupuestal 0083 Programa nacional de

saneamiento rural, Producto 3000627 Servicio de agua potable y saneamiento para
hogares rurales y sus cuatro actividades:
1. 5004470 Capacitación en gestión para gobiernos locales y operadores

2. 5004471 Seguimiento y evaluación de la prestación del servicio de agua y
saneamiento.
3. 5005866 Capacitaciones a hogares rurales en educación sanitaria y
4. 5006049 Mantenimiento de los sistemas de agua y saneamiento rural.
ASIGNACIÓN FINANCIERA ANUAL POR
UNIDAD DE META FÍSICA CATEGORÍA DE GASTO
N° ACTIVIDAD ACTIVIDAD SUB TOTAL S/.
MEDIDA ANUAL
INSUMOS I II III IV
2.3.2 7. 11 99 Servicios Diversos 1000 1000 1000 1000 4,000.00
2.3.1 5.1 2 Papelería en General,

0 400 400 400 1,200.00
Útiles y Materiales de Oficina
2.6.3.2.1 1 Máquinas y Equipos 1000 2000 2000 1000 6,000.00
5005866 Capacitación a hogares Hogar 2.3.2 1.2 1 Pasajes y Gastos de

1 270 1000 2000 3000 3000 9,000.00
rurales en educación sanitaria capacitado Transporte
2.3.2 1.2 2 Viáticos y asignaciones

1500 4000 6000 6000 17,500.00
por comisión de servicio
2.3.2 2.4 4 Servicio de Impresiones,

1000 500 500 500 2,500.00
Encuadernación y Empastado
2.3.2 5.1 2 Alquiler de vehículos 1000 2000 2000 2000 7,000.00
Total 6500 11900 14900 13900 47,200.00

2.3.2 7. 11 99 Servicios Diversos
0.00 1,200.00 1,200.00 0.00 2,400.00
(Consultorías y Capacitaciones)
5004470 Capacitación en Gestión
2 para Gobiernos Locales y Entidad 1 2.3.2 2.2 3 Servicio de internet 500.00 500.00 500.00 500.00 2,000.00
Operadores.
300.00 300.00 300.00 300.00 1,200.00
Total 800.00 2,000.00 2,000.00 800.00 5,600.00

2.3.2 1.2 1 Pasajes y Gastos de
0 1500 1500 0 3,000.00
Transporte

0 2000 1000 1000 4,000.00
3 5006049 Mantenimiento de los Sistema 6
sistemas de agua saneamiento 2.3.2 5.1 2 Alquiler de vehículos 1000 1000 1000 1000 4,000.00
rural 2.3.1 7.1 1 Enseres 1000 2000 2000 2000 7,000.00
2.3.1 99.1 2 Productos químicos 0 500 500 0 1,000.00
2.3.1.11.1 6 Materiales de
0 10000 10000 10000 30,000.00
acondicionamiento
2.3.1 99.1 1 Herramientas 0 2000 2000 0 4,000.00
Total 3000 23000 21000 16000 63,000.00
2.3.1 5.1 2 Papelería en General,

200 200 200 200 800.00
Útiles y Materiales de Oficina
2.3.2 2.2 1 Servicio de telefonía

300 300 300 300 1,200.00
móvil
5004471 Seguimiento y evaluación
4 de la prestación del servicio de Sistema 6
2.3.2 2.2 3 Servicio de internet 300 300 300 300 1,200.00
agua y saneamiento 2.3.2 2.3 1 Correos y servicios de
300 300 300 300 1,200.00
mensajería
2.3.2 1.2 1 Pasajes y Gastos de
1000 2000 2000 2000 7,000.00
Transporte
400 600 600 600 2,200.00
Total 3500 12200 4700 4700 25,100.00
Total S/. 140,900.00
X. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL POA 2019
El Área Técnica Municipal de Agua y Saneamiento llevara cabo el seguimiento y

la evaluación del POA de manera trimestral; a fin de medir el cumplimiento de las
metras trazadas, teniendo en cuenta los instrumentos que faciliten el avance y
cumplimiento de las actividades, igualmente en la recopilación de la información.
Indicadores:
A diciembre del 2019 las organizaciones comunales JASS, estarán fortalecidas

en:
 Limpieza y desinfección de agua potable.

 Reporte de cloración de agua, con resolución de reconocimiento
municipal.
 Inscritas en Libro de Organizaciones Comunales.
 Pago de cuotas familiares actualizados y reducción de morosidad.
 Padrón de usuarios actualizados.
 Prácticas de higiene personal.
 Área de Operación y Mantenimiento en las OC JASS.

Plan Operativo Anual Area Tecnica Municipal 2019: Municipalidad Distrital de Sallique

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Plan Operativo Anual Area Tecnica Municipal 2019: Municipalidad Distrital de Sallique

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PLAN OPERATIVO ANUAL

AREA TECNICA MUNICIPAL

II. BASE LEGAL .......................................................................................................... 3

III. INFORMACIÓN INSTITUCIONAL: .................................................................. 6

3.1. AUTORIDADES ............................................................................................... 6

3.2. TRABAJADORES DEL DEPARTAMENTO DEL ÁREA TECNICA

IV. DIAGNÓSTICO .................................................................................................... 7

4.1. CARACTERISTICAS DE LA POBLACIÓN Y ESTADO SITUACIONAL DE

4.2. ENFERMEDADES CAUSADAS POR EL CONSUMO DE AGUA NO

4.2.1. ATENCIÓN DE EDAs EN LOS CENTROS DE SALUD DISTRITO DE

4.3. ORGANIZACIONES COMUNALES JASS PRIORIZADAS ....................... 18

5.1. VISIÓN ............................................................................................................ 19

5.2. MISIÓN ........................................................................................................... 19

5.3. OBJETIVO GENERAL ................................................................................... 19

5.4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: ......................................................................... 19

5.5. ENFOQUE TRANSVERSAL. ........................................................................ 20

5.6. VALORES INSTITUCIONALES. .................................................................. 20

VI. ORGANIGRAMA ............................................................................................... 21

6.1. ESTRUCTURA ORGÁNICA ......................................................................... 22

6.2. FUNCIONES GENERALES. .......................................................................... 23

VII. ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA DE PROGRAMAS PRESUPUESTALES

VIII. PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES ....................................................... 26

8.2. Actividad 02: Seguimiento y evaluación de la prestación del servicio de agua y

8.3. Actividad 03: Capacitación a hogares rurales en educación sanitaria ............. 32

8.4. Actividad 4: Mantenimiento de los sistemas de agua y saneamiento rural. .... 34

IX. FORMULACIÓN PRESUPUESTAL ................................................................. 35

X. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL POA 2019 ........................................... 38

La Municipalidad Distrital de Sallique en el marco de implementación del Plan Operativo

El Plan Operativo Anual de Agua y Saneamiento 2019, sirve a la Municipalidad Distrital

Este documento de gestión contribuirá con el Área Técnica Municipal de Agua y

 Constitución Política del Perú, El Artículo 195, sobre atribuciones y

 Ley Nª 27972, Ley Orgánica de Municipalidades:

Artículo 80, Saneamiento, Salubridad y Salud:

Subtitulo 2. Funciones específicas compartidas de las municipalidades

Subtitulo 4. Funciones específicas compartidas de las municipalidades distritales,

Artículo 86, Promoción del Desarrollo Económico Local Subtitulo 2. Funciones

 Ley N° 29332 Ley que crea el programa de incentivos a la mejora de la gestión

 Decreto Supremo N° 019-2017-VIVIENDA Aprueban el reglamento del

 Decreto Legislativo N° 1280 Aprueba la ley Marco de la Gestión y Prestación de

Son funciones de los gobiernos locales en materia de saneamiento, en concordancia con

1. Administrar los bienes de dominio público adscritos a la prestación del servicio.

2. Constituir un Área Técnica Municipal, encargada de monitorear, supervisar,

3. Asignar los recursos para el financiamiento de inversiones en materia de

4. Financiar y cofinanciar la reposición y mantenimiento de la infraestructura de

 Ley N° 26842 Ley General de Salud.

 Ley N° 30156 Ley de organizaciones y funciones de ministerio de vivienda,

 Decreto Supremo N° 010-2014-VIVIENDA Aprueba el reglamento de

 Decreto supremo N° 031-2010-SA reglamento de la calidad del agua para

La Municipalidad Distrital de SALLIQUE, comprometida con el pueblo viene

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