AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN E IMPUNIDAD”

FACULTAD DE INGENIERÍAS Y ARQUITECTURA

CARRERA PROFESIONAL DE:

INGENIERÍA CIVIL

Presentado por : - OBREGON VELAZQUE Romel

- VELASQUEZ SILVERA José Luis

- TAPIA HUARCAYA Leydy
- YUPANQUI PECEROS Anderson

Docente : ING. QUISPE HUAMAN Roy

Semestre : VII

Andahuaylas – Perú

2019
 Andahuaylas, 25 de mayo del 2019

INFORME TECNICO N° 001-19-FIC/UAP-A

Señor : ing. ROY QUISPE HUAMAN

(docente del curso de calidad en la construcción)
Asunto : Informe sobre seguimiento en obra

Tenemos el agrado de dirigirnos ante usted para informarle lo siguiente:

1. INTRODUCCION:
La presente investigación, se llevó a cabo a través de un plan de trabajo y un
diagnóstico, el cual nos proporcionó la información para su desarrollo.
Se tomo como muestra una obra para realizar la evaluación correspondiente,
así como en forma aleatoria ya sea por día u hora, registrándose el personal
de la obra (Operario, Oficial y Peón) en las diferentes actividades y según el
tipo de trabajo productivo (TP), trabajo contributorio (TC) y trabajo no
contributorio (TNC).

2. MEMORIA DESCRIPTIVA:
2.1. Trabajo productivo.
Trabajo que aporta en forma directa a la producción.
2.2. Trabajo no productivo.
Cualquier actividad que no esta involucrada en la obra, no produce el
obrero.
Dentro de lo cual encontramos las siguientes perdidas:
 Tiempo ocioso  falta de supervisión, actitud del trabajador.
 Viajes  mala distribución de instalaciones en obra.
 Esperas  falta de campo
 Trabajo rehecho  mala calidad, mala ejecución de la obra.
 2.3. Trabajo contributorio.
Trabajo de apoyo, que debe ser realizado para que pueda ejecutarse el
trabajo productivo. Actividad aparentemente necesaria pero que no
aporta valor. Es una pérdida de segunda categoría.

Llegamos a lo siguiente:

 Transporte manual  transporte del material.

 Otros  trabajos lentos.
 Mediciones  organizar las herramientas.
 Limpieza  mala distribución de personal en la obra.
 Instrucciones  informar sobre las actividades a ejecutar.

3. RESULTADOS

La presente investigación se realizó para conocer la productividad en la obra

de edificación ubicada en Andahuaylas - curibamba y las muestras presentaron
personal de Construcción Civil en sus 3 categorías: Operarios, Oficiales y
Ayudantes, y que los datos tomados en obra se realizaron en los formatos
establecidos en la presente investigación.
En el presente estudio se han obtenido los siguientes resultados:

- Las obras ejecutadas no tienen características especiales.

- El análisis de las incidencias encontradas son un indicador en la zona, para el
trabajo productivo (TP), trabajo contributorio (TC) y trabajo no contributorio
(TNC).
- Se recomienda investigar en un número mayor de obras para tener resultados
cada vez más exactos.
- Los formatos de evaluación de personal resumen la siguiente información:
 ENTRADA 7:50 a. m.
SALIDA 1:00 p. m.

OPERARIO Y OFICIAL
TNP
TRABAJOS REALIZADOS TP (MIN) (MIN) TC (MIN)
DESENCOFRADO DE SOBRECIMIENTO 13.11 0.00 0.00
MOJADO DEL SOBRECIMIENTO 1.29 0.00 0.00
RETIRO DEL ENCOFRADO 12.52 0.00 0.00
LECHADA CON AGUA DE CEMENTO EN
SOBRECIMIENTO 1.71 0.00 0.00
ALINEAMIENTO Y PLOMADA DE
EXTREMOS DE LA PRIMERA HILERA DE 6.81 0.00 0.00
LADRILLOS
PREPARACION DE LADRILLOS 37.22 0.00 0.00
PREPARACION DEL MORTERO 22.42 0.00 0.00
ASENTAMIENTO DE LADRILLOS 156.00 0.00 0.00
ALINEAMIENTO, VERIFICACION DE
PLOMADA Y NIVEL 21.14 0.00 0.00
ARMADO DE ACRO 0.00 0.00 6.18
TIEMPO LIBRE 0.00 21.60 0.00
300

AYUDANTE
TNP
TRABAJOS REALIZADOS TP (MIN) (MIN) TC (MIN)
MOJA LOS LADRILLOS 0.00 0.00 13.55
ABASTECIMIENTO DE MATERIALES Y
AGUA 0.00 0.00 151.87
PREPARA LA MEZCLA (ARENA GRUESA Y
CEMENTO) 0.00 0.00 74.38
ACOMODADO DE LADRILLOS PARA EL
OPERARIO 0.00 0.00 44.46
TIEMPO LIBRE 0.00 15.74 0.00
300

TP (%) TC (%) TNP (%)

VALORES
OPERARIO 90.74 2.06 7.2
AYUDANTE 0 94.75 5.25
GRAFICA DE TRABAJO OPERARIO
TNP
TC
7%
2%

TP
91%
1 2 3

GRAFICA DE TRABAJO AYUDANTE

TNP TP
5% 0%

TC
95%
1 2 3
4. ANEXOS:

Imagen 01: Muro terminado

Imagen 02:
Imagen 03:

Imagen 04:
Imagen 05:

Imagen 06:
Imagen 07:

Imagen 08:
Imagen 09:

Imagen 10: