Plan Anual de Adquisiciones TRANSMILENIO S.A. Versión 0 29122017

Acuerdo 004 de 2015
MISIÓN: Gestionar el desarrollo e integración de los sistemas de transporte público masivo intermodal
D.C. y de la región, con estándares de calidad, dignidad y comodidad, sustentable financiera y ambienta
de la calidad de vida de los usuarios.
VISIÓN: En el 2025 seremos la empresa modelo en América Latina en gestión del transporte público in
líder en la utilización de tecnologías limpias.
OBJETIVOS CORPORATIVOS OBJETIVOS ESPECIFICOS E

1.1.1
1.1.2
1.1.3
Mejorar la operación del Sistema con
1.1. estándares de calidad y comodidad.
1.1.4
1.1.5
1.1.6
Acuerdo 004 de 2015

1.2.1
1.2.2
Articular la Operación del Sistema

1.2. Mejorar la seguridad de los usuarios y disminuir la accidentalidad
1.2.3
Integrado de Transporte Público
1 Masivo en la Ciudad - Región, con
estándares de eficiencia y seguridad 1.2.4
1.3.1
1.3.2
Gestionar el desarrollo, adecuación y/o

mantenimiento de la infraestructura requerida
y obras complementarias para la integración
1.3. funcional del SITP incluido los modos férreos
(Metro y Trenes Ligeros) y alternativos (Cable
Aéreo).
Articular la Operación del Sistema
Acuerdo 004 de 2015
Integrado de Transporte Público
1
MISIÓN: Gestionar
Masivo el desarrollo
en la Ciudad e integración de los sistemas de transporte público masivo intermodal
- Región, con
estándares de eficiencia y seguridad

Gestionar el desarrollo, adecuación y/o
mantenimiento de la infraestructura requerida
1.3.3
y obras complementarias para la integración
1.3. funcional del SITP incluido los modos férreos
(Metro y Trenes Ligeros) y alternativos (Cable
Aéreo).
1.3.4
1.3.5
1.3.6
1.4.1
1.4. Ampliar la cobertura del Sistema Integrado de Transporte Público
1.4.2
Acuerdo 004 de 2015

Articular y Desarrollar el Plan de Ascenso
2.1. Tecnológico
2.1.1
2.2.1
Promover el uso de modos alternativos de

2.2. transporte
2.2.2
Contribuir al desarrollo de una ciudad 2.2.3

sostenible a partir de la adopción y
2 uso de tecnologías limpias y el
fortalecimiento de la Gestión
Ambiental Institucional. 2.3.1
2.3. Generar una Cultura de protección del ambiente.

2.3.2
2.3.3
Acuerdo 004 de 2015
Contribuir al desarrollo de una ciudad
sostenible a partir de la adopción y
2 uso de tecnologías limpias y el
fortalecimiento de la Gestión
VISIÓN: EnAmbiental
el 2025 Institucional.
seremos la empresa modelo en América Latina en gestión del transporte público in

Formular e implementar los mecanismos y
herramientas para la inclusión permanente de
tecnologías limpias en la operación del
Sistema integrado de Transporte Público, que
2.4. permitan la reducción constante de emisiones
2.4.1
de gases efecto invernadero y contaminantes
locales.
3.1.1
Desarrollar y fortalecer los canales de

3.1. comunicación con los usuarios.
3.1.2
3.1.3
3.2.1
3.2.2
Diseñar e implementar una Cultura de Uso del

3.2. Sistema Integrado de Transporte Público
Desarrollar una cultura integral de

3 servicio al usuario
Acuerdo 004 de 2015

Diseñar e implementar una Cultura de Uso del
3.2. Sistema Integrado de Transporte Público 3.2.3
Desarrollar una cultura integral de 3.2.4

3.3.1
3.3 Capacitar e informar al usuario en el uso y servicio
3.3.2
3.4.1
Diseñar e implementar una Estrategia de

Responsabilidad Social Empresarial (RSE) 3.4.2
3.4
Desarrollar una cultura integral de
Acuerdo 004 de 2015
Diseñar e implementar una Estrategia de
Responsabilidad Social Empresarial (RSE)
3.4
3.4.3
4.1.1
Procurar el equilibrio financiero de los agentes
4.1 del Sistema. 4.1.2
4.1.3
4.2.1
Obtener Ingresos para TRANSMILENIO S.A. por 4.2.2

4.2 la explotación comercial de los diferentes
componentes del sistema.
Implementar mecanismos que
contribuyan al equilibrio financiero del 4.2.3
4 Sistema Integrado de Transporte
Público.
Acuerdo 004 de 2015
contribuyan al equilibrio financiero del
4 Sistema Integrado de Transporte
OBJETIVOS CORPORATIVOS
Público. OBJETIVOS ESPECIFICOS E
Procurar mecanismos para garantizar la accesibilidad financiera al Sistema In
4.3 4.3.1
Implementar instrumentos financieros que

conduzcan a promover el acceso al Sistema
4.4 Integrado de Transporte Publico a través de 4.4.1
tarifas preferenciales a grupos poblacionales
en condición de vulnerabilidad.
5.1.1
5.1.2
5.1.3
Implementar y mantener un sistema integrado
5.1 de gestión que permita cumplir el
direccionamiento estratégico de la Entidad.
Acuerdo 004 de 2015
Implementar y mantener un sistema integrado

OBJETIVOS CORPORATIVOS 5.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS
de gestión que permita cumplir el E
direccionamiento estratégico de la Entidad.
5.1.4
5.1.5
5.1.6
5.2.1
Optimizar la Gestión Empresarial de

5 TRANSMILENIO 5.2.2
5.2 Implementar mecanismos para lograr la adecuada gestión de la información d
5.2.3
5.3.1
5.3 Realizar una gestión contractual que promueva el mejoramiento continuo del
Acuerdo 004 de 2015
MISIÓN: Optimizar la Gestión
Gestionar Empresarialedeintegración de los sistemas de transporte público masivo intermodal
el desarrollo
5 TRANSMILENIO

5.3.2
5.3 Realizar una gestión contractual que promueva el mejoramiento continuo del
5.3.3
5.4.1
5.4 Implementar un esquema de prevención del daño antijurídico y fortalecimient
5.4.2
Desarrollar e implementar mecanismos que
5.5 garanticen la participación de los usuarios en 5.5.1
la formulación de las estrategias
institucionales.
015
ico masivo intermodal de pasajeros de la ciudad de Bogotá
e financiera y ambientalmente y orientado al mejoramiento
uarios.
el transporte público integrado e intermodal de pasajeros y

as limpias.
ESTRATEGIAS
Desarrollar e implementar herramientas de programación y control de la operación que garanticen la prestación del servicio en términ
Implementar, integrar y optimizar los sistemas de regulación y control de la operación del Sistema Integrado de Transporte Público.
Hacer cumplir la tipología en la flota vinculada, así como, vigilar el

cumplimiento de los planes de mantenimiento establecidos.
Vigilar adecuadamente los contratos de concesión (supervisión e

interventorías).
Controlar la vinculación gradual y formación continua del personal

operativo, acorde con el plan de implementación del Sistema
Integrado de Transporte Público.
Establecer mecanismos de participación y mejoramiento continuo

para los diferentes actores del Sistema Integrado de Transporte
Público e implementar las acciones derivadas de éstos.
015
uarios.

as limpias.
ESTRATEGIAS
Desarrollar programas para la prevención y atención de contingencias, emergencias y recuperación de desastres para los procesos de
Gestionar mecanismos de coordinación interinstitucional con el fin de mejorar la seguridad física de los usuarios en el sistema
Analizar oportunamente los eventos presentados y tomar las acciones de mejora necesarias.
Adelantar las acciones necesarias para el análisis, evaluación y

mitigación de los riesgos antrópicos asociados a la Operación del
Sistema Integrado de Transporte Público.
Adelantar las actividades de seguimiento a los estudios, diseños y construcción de la Infraestructura asociada al SITP.
Gestionar la implementación e integración funcional de los modos

férreos (Metro y Trenes Ligeros) y alternativos en el SITP (Cable
aéreo).
015
uarios.

as limpias.
ESTRATEGIAS
Analizar, evaluar y viabilizar Proyectos de Asociación Público
Privada (APP) o de otra índole, cuyo objeto sea la construcción,
ampliación o mantenimiento de la Infraestructura asociada al
Sistema Integrado de Transporte Público.
Realizar las acciones pertinentes para garantizar la disponibilidad

de la infraestructura soporte y equipamiento complementario.
Adelantar las actividades para el mantenimiento preventivo y

correctivo de la infraestructura asociada al SITP.
Garantizar las condiciones de accesibilidad en la infraestructura.
Realizar estudios e implementar soluciones que respondan a las necesidades de cobertura derivadas del proceso de implementación d
Analizar e implementar soluciones transicionales en la operación de los corredores de mayor demanda, hasta la puesta en operación d
015
uarios.

as limpias.
ESTRATEGIAS
Implementar el Plan de Ascenso Tecnológico en el Sistema
Integrado de Transporte Público.
Ejecutar políticas, planes y programas para el desarrollo e

integración al Sistema Integrado de Transporte Público, de los
modos alternativos de transporte y el equipamiento
complementario.
Ejecutar las acciones necesarias para promover el uso de los
modos alternativos de transporte.
Gestionar las políticas para fomentar la intermodalidad en el uso

del Sistema Integrado de Transporte Público bajo condiciones de
eficiencia y seguridad.
Realizar seguimiento a los procesos de gestión ambiental, orientada a la consolidación de un Sistema de Transporte Sostenible.
Implementar un Plan de Gestión Ambiental para TRANSMILENIO S.A.
Contribuir a la conciencia ambiental de los usuarios.

015
uarios.

as limpias.
ESTRATEGIAS
Implementar mecanismos y herramientas necesarias para la
implementación de tecnologías de baja emisión en la operación
del Sistema Integrado de Transporte Público.
Garantizar canales de comunicación que permitan al usuario manifestar sus sugerencias e inquietudes.
Garantizar los mecanismos adecuados para la atención de quejas y solicitudes.
Establecer e implementar mecanismos de participación con la

comunidad y las organizaciones sociales
Formular e Implementar una Política Integral de Servicio al Usuario.
Adelantar las actividades necesarias para fomentar el uso eficiente

de los diferentes modos buscando la corresponsabilidad por parte
de los usuarios
015
uarios.

as limpias.
ESTRATEGIAS
Desarrollar campañas que incentiven la cultura del buen trato, el
respeto a las personas y bienes públicos y la cordialidad entre los
diferentes agentes del Sistema.
Gestionar las acciones necesarias para implementar mecanismos de atención personalizada en vía.
Implementar mecanismos que permitan comunicar a los usuarios información oportuna, clara y veraz sobre la operación del Sistema I
Coordinar procesos y jornadas de capacitación a usuarios actuales

y potenciales del Sistema Integrado de Transporte Público.
Articular la formulación, estructuración, diseño e implementación

de un programa de RSE para el Sistema Integrado de Transporte
Público.
Adelantar las acciones necesarias que permitan la participación
activa de las comunidades con influencia directa del Sistema.
015
uarios.

as limpias.
ESTRATEGIAS
Gestionar la aplicación de una política de dignificación del empleo
y de la seguridad y salud en el trabajo, en todos los agentes del
Sistema.
Gestionar los recursos para la expansión y mantenimiento del Sistema Integrado de Transporte Público.
Coadyuvar en la gestión de alternativas de financiación para los diferentes agentes del Sistema.
Estructurar y gestionar líneas de cooperación internacional.

Adelantar las acciones de diseño, promoción y comercialización del portafolio de productos y servicios de la Empresa.
Formular y promover estrategias de mercadeo, posicionamiento y consolidación de las marcas de la Empresa
Identificar, desarrollar e implementar nuevas oportunidades de negocio o ingresos asociados a la explotación comercial de los diferent
015
uarios.

as limpias.
ESTRATEGIAS
Mantener una tarifa que garantice el equilibrio financiero del Sistema Integrado de Transporte Público.
Promover la accesibilidad financiera al Sistema Integrado de

Transporte Público a poblaciones en condición de vulnerabilidad.
Implementar herramientas de mejoramiento continuo de los procesos
Implementar los mecanismos necesarios que permitan garantizar que la estructura organizacional de TRANSMILENIO S.A. esté acorde
Diseñar e implementar planes y programas que conduzcan al mejoramiento y calidad de vida laboral y consecuentemente alcancen e
015
uarios.

as limpias.
ESTRATEGIAS
Implementar mecanismos que permitan proveer, mantener y hacer uso eficiente de los recursos de la Entidad bajo los parámetros leg
Implementar un Modelo de Gestión Integral del Riesgo que

salvaguarde los intereses de TRANSMILENIO S.A. en el desarrollo
de su Objeto Social.
Desarrollar una cultura organizacional de probidad, transparencia y rechazo a la corrupción.
Implementar un esquema de información y divulgación interna oportuno y efectivo.
Adelantar las acciones necesarias para contar con una plataforma tecnológica soporte, que optimice el funcionamiento de la Entidad.
Implementar los mecanismos para adaptar la información

financiera de la Entidad, a los estándares internacionales de
Contabilidad para el Sector Publico NICSP, a través de las etapas
de diagnóstico, sensibilización, capacitación, implementación,
seguimiento y monitoreo en la implementación de dichos
estándares.
Implementar mecanismos administrativos, de contratación y técnicos que le permitan a la Entidad responder de manera oportuna.
015
uarios.

as limpias.
ESTRATEGIAS
Mantener un esquema contractual de asignación de riesgos.
Diseñar y mantener un esquema de control para realizar
seguimiento permanente a la gestión contractual de la Empresa
(Administración de Concesiones).
Formular y desarrollar una estrategia consolidada de defensa judicial.
Diseñar un esquema de seguimiento a las demandas en curso.
Formular y desarrollar una estrategia de participación ciudadana
en la toma de decisiones y mejoramiento de los procesos
institucionales.
Dependencia Código Compromiso Actividades
Realizar durante el anñ o 2018 campanñ as

de divulgacioó n orientadas a prevenir la
comisioó n de conductas disciplinarias Dos campanñ as de divulgacioó n para
Subgerencia SG1 por parte de los servidores puó blicos de prevenir la comisioó n de conductas
General la Entidad con el acompanñ amiento de la disciplinarias
Subgerencia de Atencioó n al Usuario y
Comunicacionesde TRANSMILENIO S.A.
Culminar en el anñ o 2018 veinticuatro

(24) actuaciones disciplinarias
Subgerencia originadas en el traó mite de los informes Terminar veinticuatro (24)
SG2
General y/o quejas presentadas a la Subgerencia actuaciones disciplinarias en el anñ o.
General.
Fortalecer las actividades de monitoreo, Un mecanismo de seguimiento y

Subgerencia vigilancia y control a la prestacion de los control a los temas tratados en
SG3
General Comiteó de Gerencia de la
servicios de transporte del SITP Integracioó n, implementado,
Subgerencia
Teó cnica y de Definir a traveó s del proyecto de la
Servicios reingenieríóa, el disenñ o operacional
del SITP para el corto, mediano y
largo plazo con miras a mejorar la
calidad de servicio ofrecido y
Subgerencia anticipar los grandes cambios en la
Teó cnica y de movilidad de Bogotaó
Servicios
Definir la estrategia e implementar,

Subgerencia a traveó s del proyecto de la
Teó cnica y de reingenieríóa, los cambios en rutas
Servicios determinados en el Disenñ o
Operacional
Subgerencia Gestionar e implementar la

Teó cnica y de migracioó n de las rutas
Servicios alimentadoras a rutas urbanas
Evaluar e implementar mejoras
operacionales de corto plazo a las
Subgerencia rutas del componente zonal y los
Teó cnica y de servicios del componente troncal, a
Servicios Gestionar, monitorear y optimizar la traveó s de la metodologíóa
STS4 implementacioó n de los contratos de denominada Kilometros Eficientes
operacioó n de Transmilenio
Desarrollar los reportes estadíósticos

Subgerencia de demanda del Sistema que
Teó cnica y de provean informacioó n actualizada de
Servicios seguimiento a la oferta y demanda
del SITP.
Desarrollar las proyecciones de

Subgerencia demanda de mediano y largo plazo
Teó cnica y de que coadyuven en la identificacioó n
Servicios de las necesidades de flota y la
definicioó n de escenarios
Realizar las tomas de informacioó n

Subgerencia
en campo como insumo para
Teó cnica y de planeacioó n, seguimiento y control
Servicios del Sistema de Transporte
Subgerencia Desarrollar Segunda fase del Plan

Teó cnica y de Estadíóstico Distrital para
Servicios Transmilenio S.A.
Subgerencia Actualizar la informacioó n geograó fica

Teó cnica y de y/o de indicadores que alimenta el
Servicios sistema.
Mantener un sistema de informacioó n
geograó fico para el control de
STS5 informacioó n de transporte e
infraestructura del Sistema
Subgerencia TransMilenio Capacitar el personal del aó rea para
Teó cnica y de el uso y explotacioó n del sistema de
Servicios informacioó n
Definir el disenñ o operacional de la

red de transporte asociada, con el
objetivo de facilitar la conexioó n
Subgerencia entre servicios y mejorar la calidad
Teó cnica y de de servicio ofrecido para los pares
Servicios origen - destino que no son
atendidos por el SITP, en el marco
del proyecto de Migracioó n del
Provisional al SITP.
Definir estrategia y establecer el plan de

implementacioó n de la red de transporte
que permita migrar del esquema
provisional al SITP de forma tal que se
STS6 facilite a los usuarios la conexioó n entre
servicios para los pares origen - destino
que actualmente no son atendidos bajo
el marco del SITP.
Definir estrategia y establecer el plan de
implementacioó n de la red de transporte
que permita migrar del esquema Definir el plan de implementacioó n
Subgerencia provisional al SITP de forma tal que se gradual de forma tal que se
Teó cnica y de STS6 facilite a los usuarios la conexioó n entre garantice la cobertura del servicio
Servicios servicios para los pares origen - destino de transporte puó blico.
que actualmente no son atendidos bajo
el marco del SITP.
Definir el plan de desmonte
Subgerencia asociado al Plan de Implementacioó n
Teó cnica y de para la Migracioó n del esquema
Servicios Provisional al SITP.
Definir y hacer seguimiendo al plan

Subgerencia de desintegracioó n de flota
Teó cnica y de concertado con los concesionarios
Servicios en el marco del proyecto de
Migracioó n del Provisional al SITP.
Reemplazar la flota para la operacioó n Adjudicar la totalidad de los

Subgerencia
troncal de los actuales contratos de la contratos para el reemplazo de la
Teó cnica y de STS7 flota para la operacioó n troncal de la
Servicios fase I del Sistema Transmilenio Fase I.
Elaborar y/o ajustar paraó metros

Subgerencia operacionales.
Teó cnica y de Elaborar fichas de proyectos para
Servicios Patios.
Subgerencia Elaborar, revisar, ajustar el plan de

Teó cnica y de inversioó n para la ejecucioó n de los
Servicios proyectos.
Subgerencia Planear, gestionar y acompanñ ar los Realizar acompanñ amiento y

Teó cnica y de proyectos de ampliacioó n, expansioó n y seguimiento a consultoríóas, gestioó n
STS8
Servicios mejoramiento de infraestructura de predial y construccioó n de proyectos.
TransMilenio.
Adelantar gestiones para el

Subgerencia desarrollo de los proyectos ante
Teó cnica y de entidades del orden Nacional,
Servicios Distrital o Terceros.
Subgerencia Recibir y formalizar la entrega de

Teó cnica y de infraestructura construida.
Servicios
1. Atencioó n oportuna a las

peticiones y requerimientos
Subgerencia allegados por las dependencias de la
Juríódica
entidad y personas naturales y
juríódicas.
2. Emisioó n de conceptos juríódicos
Subgerencia con base en la normatividad legal
Juríódica aplicado al caso concreto puesto en
consideracioó n.
Brindar la asesoríóa juríódica que requiera

SJ9 la entidad para su correcta gestioó n.
Subgerencia
Juríódica
3. Revisioó n oportuna de los
proyectos de actos administrativos y
actos administrativos de intereó s
para la entidad.
Subgerencia
Juríódica
4. Realizar actividades de asesoríóa

Subgerencia legal en la ejecucioó n y apoyo a la
Juríódica supervisioó n de los contratos de
concesioó n y proyectos especiales.
1, Demandas contestadas de
acuerdo con lineamientos de
defensa judicial de Transmilenio S.A.
Realizar todas las actividades tendientes

Subgerencia para la ejecucioó n de una defensa 2. Demandas de
SJ10
Juríódica juríódica teó cnica que permita disminuir reconvencioó n presentadas
los riesgos en el contingente judicial.
3. de actividades del comiteó de

conciliacioó n realizadas de acuerdo
con los lineamientos juríódicos
establecidos
Apoyar y coordinar todas las actividades Desarrollo de las actividades

Subgerencia SJ11 juridicas y administrativas necesarias tendientes a dar cumplimiento de
Juríódica para a gestioó n de la dependencia los objetivos institucionales.
Realizar estudios que permitan
contar con las bases y argumentos
Subgerencia para la toma de decisiones en torno
Econoó mica Implementar cinco (5) productos al SITP.
tendientes a desarrollar el componente
SE12 econoó mico y financiero del Proyecto Asíó mismo, lograr el proceso de
"SITP" licitacioó n de las cuentas bancarias
de la fiducia del SITP a fin de dar
cumplimiento a lo pactado
contractualmente.
Subgerencia
Econoó mica
Desarrollar seis (6) productos Realizar estudios y acciones que

Subgerencia tendientes a mejorar la visioó n proporcionen una vision economica
SE13
Econoó mica estrategica del componente econoó mico actualizada y acorde a la realidad
y financiero del Sistema
Realizar las observaciones y la

Efectuar el seguimiento sobre tres (3) correspondiente supervisioó n sobre
Subgerencia componentes principales de la el proceso de conformacioó n del
SE14
Econoó mica estructuracioó n econoó mica y financiera componente economico y financera
de la operacioó n troncal de la estucturacioó n de la operacioó n
troncal.
Calibrar el modelo de proyeccioó n del Contar con un modelo de
Subgerencia Fondo de Estabilizacion Tarifaria proyecciones del FET que permita
SE15
Econoó mica cuantificar las necesidades de
mejorando su precisioó n en un 5% recursos externos al Sistema
Realizar los estudios teó cnicos y

financieros de soporte a la
Subgerencia Realizar la revision y ajuste de la politica actualizacioó n tarifaria, que sirvan de
SE16
Econoó mica tarifaria durante el anñ o 2018 insumo para la determinacioó n de la
políótica tarifaria a implementar en el
SITP.
Subgerencia
Econoó mica
permitan mejorar el procesamiento
de la informacioó n correspondiente a
los procesos de remuneracioó n y
recaudo del Sistema
Subgerencia
Econoó mica
Optimizar y fortalecer los procesos
SE17 internos de la Subgerencia Econoó mica
Documentar el manejo de la
informacioó n consolidada del
proceso de remuneracioó n del
Sistema y la elaboracioó n de soportes
Subgerencia de actualizacioó n tarifaria, con el fin
Econoó mica de que dichas actividades guarden
los mismos estaó ndares y puedan ser
desarrollado por los diferentes
funcionarios vinculados a los
procesos
1. Desarrollar el modelo temporal de
comercilaizacion del la publicidad
en la infraestructura a cargo de
TRANSMILENIO S.A.
2. Explotar comercialmente los

Incrementar la facturacioó n de la espacios supectibles de
Subgerencia de arrendamiento en la infraestructura
Subgerencia de Desarrollo de Negocios del sistema TransMilenio.
Desarrollo de SN18 con respecto a la meta establecida para
Negocios el anñ o 2017. 3. Desarrallar otros negocios de
explotacioó n colateral (marca,
arrendamiendo de buses, publicidad
en buses, infraestructura y
conocimiento)
Desarrollar el disenñ o graó fico y

audiovisual de piezas de
Subgerencia de comunicacioó n y gestionar:
Atencioó n al Usuario -Produccioó n de material impreso
y Comunicaciones para distribucioó n o exhibicioó n.
-Produccioó n de material digital para
publicacioó n o pauta.
Formular un diagnoó stico sobre el

Subgerencia de estado actual de la comunicacioó n
Atencioó n al Usuario interna que sirva de insumo para la
y Comunicaciones construccioó n de la politica y lineas
estrategicas del area.
Subgerencia de Elaborar documento de políótica de

Atencioó n al Usuario
Comunicacioó n Interna
y Comunicaciones
Realizar campanñ as de
Subgerencia de comunicacioó n interna orientadas a
Atencioó n al Usuario los puó blicos objetivos de la
y Comunicaciones comunicacioó n organizacional.
Subgerencia de Encuentro de periodistas y jefes de

Atencioó n al Usuario comunicaciones de BRTs en
y Comunicaciones Colombia.
Fortalecer la imagen institucional de
Transmilenio a traveó s de una estrategia
Subgerencia de integral de comunicacioó n 360° Emisioó n caó psulas institucionales de
Atencioó n al Usuario SAUC19 (Externa, interna y Digital), orientada a Televisioó n
y Comunicaciones mantener el 80% de satisfaccioó n en el
servicio de transporte.
Subgerencia de Kit Institucional de promocioó n de
Atencioó n al Usuario TMSA (Video, presentacion y
y Comunicaciones Brochure)
Subgerencia de Implementacioó n de campanñ as de

Atencioó n al Usuario conocimiento del sistema y temas
y Comunicaciones institucionales
Construccioó n y posicionamiento de
Subgerencia de un manual para el uso de un
Atencioó n al Usuario lenguaje propio en los canales de la
y Comunicaciones entidad (Marca y Administracioó n de
canales digitales)
Subgerencia de Redisenñ o del sitio web

Atencioó n al Usuario www.transmilenio.gov.co basados
y Comunicaciones en el anaó lisis de la situacioó n actual
Activar estrategias digitales que

Subgerencia de permita potenciar el engagement de
Atencioó n al Usuario audiencias especificas a traveó s de
y Comunicaciones las redes sociales de la entidad.
Implementar el Proyecto de
Atencioó n al Usuario, el cual busca
integralidad en el servicio,
garantizando el cubrimiento de
necesidades que se produzcan en
Subgerencia de todas las etapas de su experiencia
Atencioó n al Usuario en el sistema y que articule las
y Comunicaciones diferentes acciones de las aó reas
misionales de TRANSMILENIO que
tengan impacto en la percepcioó n del
servicio, potenciando sinergias que
fidelizan el uso del sistema y
posicionan nuestra marca
Disenñ o y adopcioó n de la Políótica

Puó blica de Mujer y Equidad de
Geó nero del Distrito, orientando la
incorporacioó n de la perspectiva de
Subgerencia de Aumentar la satisfaccioó n del usuario y a geó nero, diferencial y de derechos de
Atencioó n al Usuario comunidades, de acuerdo a los las mujeres en las políóticas
y Comunicaciones lineamientos institucionales, institucionales, procesos misionales,
formulando políóticas de atencioó n al estrateó gicos y de apoyo, asíó como en
SAUC20 programas y proyectos de la
usuario, servicio ciudadano y de
comunidades, desarrollando planes, entidad.
programas y proyectos de impacto
ciudadano.
Mantener activos canales de

Subgerencia de comunicacioó n con el ciudadano que
Atencioó n al Usuario permitan realizar el registro y
y Comunicaciones seguimiento de todas las PQRS.
Gestionar la medicioó n de
Subgerencia de satisfaccioó n del usuario de uno o
Atencioó n al Usuario varios de los componentes del
y Comunicaciones sistema, a traveó s de aplicacioó n de
encuestas personalizadas.
Disenñ ar metodologíóa de alertas para
Subgerencia de medir percepcioó n de los usuarios
Atencioó n al Usuario en temas claves y prioritarios,
y Comunicaciones basados en las PQRS y Encuestas de
Satisfaccioó n del Usuario.
Realizar 3800 Encuentros

(reuniones, visitas teó cnicas,
recorridos, audiencias puó blicas,
Subgerencia de cabildos puó blicos, mesas de trabajo,
Atencioó n al Usuario apoyos de divulgacioó n entre
y Comunicaciones otros,eventos zonales) al anñ o,con el
propoó sito de fortalecer la relacioó n
con las comunidades desde lo zonal.
Realizar eventos de participacioó n

para el fortalecimiento de
Subgerencia de comportamientos ciudadanos y el
Atencioó n al Usuario respeto por lo puó blico con los
y Comunicaciones lideres comunales en el 75% de las
localidades del Distrito.
Subgerencia de Realizar estudio y evaluacioó n de

Atencioó n al Usuario impacto de la Gestioó n Social de la
y Comunicaciones Entidad
Estructurar la líónea de base,

Subgerencia de indicadores y metodologíóa de
Atencioó n al Usuario Disenñ ar e implementar una estrategia medicioó n para la estrategia integral
y Comunicaciones integral de cultura ciudadana para de cultura ciudadana de
TransMilenio, que contemple la Transmilenio.
articulacioó n con entidades publicas y
privadas que permita mejorar la
SAUC21 percepcioó n y apropiacioó n de los
usuarios frente al Sistema. Lo anterior Definir y abrir líóneas de
con el fin Alcanzar el 60% en el atributo convocatoria puó blica de cultura
“Cuidado del Sistema” de la encuesta de ciudadana para Transmilenio, a
Subgerencia de satisfaccioó n al usuario traveó s del Programa Distrital de
Atencioó n al Usuario Estíómulos para la Cultura, con el
y Comunicaciones propoó sito de fomentar la
participacioó n y apropiacioó n
ciudadana en el Sistema.
Subgerencia de Disenñ ar e implementar estrategia de

Atencioó n al Usuario cultura ciudadana para proyectos
y Comunicaciones TransMiCable y Carrera Seó ptima.
Subgerencia de Implementacioó n de zonas WIFI

Atencioó n al Usuario gratuitas en el 100% de estaciones y
y Comunicaciones portales del sistema troncal
Subgerencia de Implementacioó n de campanñ as de
Atencioó n al Usuario cultura ciudadana.
y Comunicaciones
Estructurar, desarrollar, implementar y

evaluar los programas de Formacioó n y
Desarrollo; Bienestar; Reconocimiento,
Estíómulos e Incentivos; el Sistema de
Seguridad y Salud en el Trabajo de Desarrollar el proyecto de Bienestar
TRANSMILENIO S.A., para que e Incentivos, el cual tendraó
Direccioó n respondan a las necesidades y actividades tales como el díóa de la
Corporativa expectativas de los servidores puó blicos familia, taller de padres, vacaciones
de la Entidad, con el fin de mejorar e recreativas y seminario de
incrementar los niveles de eficacia, crecimiento personal - Tabio.
eficiencia y efectividad, logrando de esta
manera cumplir con la misioó n
institucional y mejorar su calidad de
vida.

Seguridad y Salud en el Trabajo de Desarrollar el plan de trabajo de
TRANSMILENIO S.A., para que Seguridad y Salud en el Trabajo, el
Direccioó n respondan a las necesidades y cual tendraó actividades tales como
DC22
Corporativa expectativas de los servidores puó blicos inspecciones de seguridad,
de la Entidad, con el fin de mejorar e exaó menes ocupacionales y
incrementar los niveles de eficacia, mediciones ambientales.
vida.

Seguridad y Salud en el Trabajo de Desarrollar el programa de
TRANSMILENIO S.A., para que
respondan a las necesidades y capacitacioó n, el cual tendraó
Direccioó n actividades tales como formacioó n en
Corporativa expectativas de los servidores puó blicos habilidades gerenciales, trabajo en
de la Entidad, con el fin de mejorar e equipo y contratacioó n estatal.
incrementar los niveles de eficacia,
vida.
Apoyar y coordinar todas las actividades
juridicas precontractuales, Desarrollo de las actividades de
Direccioó n DC23 contractuales y postcontractuales contratacioó n de conformidad con la
Corporativa derivadas del Plan Anual de Compras de normatividad correspondiente.
TRANSMILENIO S.A.
Desarrollar la totalidad de las

actividades de presupueso, contabilidad Realizar el apoyo presupuestal,
Direccioó n y tesoreria tendientes al adecuado financiero y de tesoríóa de manera
DC24
Corporativa manejo de los recursos en cumplimiento transversal en la Entidad
de los objetivos institucionales de la
Entidad
Desarrollar las poó lizas del programa de Tramitar la totalidad de las

Direccioó n Seguros de la Entidad, para atender la reclamaciones presentadas
DC25
Corporativa totalidad de los siniestros que se siniestros ocurridos en el 2018. por
presenten en la vigencia 2018.
Realizar actividades de traspaso de

Direccioó n Adelantar las actividades para el propiedad de bienes revertidos,
DC26
Corporativa desarrollo del plan de Reversioó n. desintegracioó n y venta de bienes
dados de baja.
Desarrollar la totalidad de las Realizar actividades de

actividades de mantenimiento y mantenimiento y adecuacioó n de la
Direccioó n adecuacioó n de la sede administrativa, sede administrativa, tales como
DC27
Corporativa relacionadas con el apoyo logíóstico a griferíóas, de
arreglos sanitarios, cambio de
adecuaciones locativas y
cargo de la Direccioó n Corporativa. arreglos eleó ctricos.
Verificar el contenido de las series
Disenñ ar e implementar los componentes documentales pertenecientes a los
Direccioó n DC28 tres primeros periodos de la TVD
Corporativa de la Gestioó n de Informacioó n Publica. cuya disposicioó n final es
eliminacioó n.
Desarrollar criterios de TIC para

Direccion de TICs Gobierno Abierto.
Desarrollar criterios de TIC para

Direccion de TICs Servicios.
Avanzar en la implementacioó n de la
DT29 estrategia GEL
Desarrollar criterios de TIC para la

Direccion de TICs Gestioó n.
Desarrollar criterios de Seguridad y

Direccion de TICs Privacidad de la Informacioó n.
Desarrollar etapas del ciclo de Vida

Direccion de TICs de Sistemas de Informacioó n que
soporten la gestioó n de la Entidad.
Implementar componentes de TIC que

DT30 fortalezcan la gestioó n de la Entidad. Implementar soluciones de
Direccion de TICs plataforma tecnoloó gica en la
Entidad.
Implementacioó n de mecanismos de
Direccion de TICs Seguridad de la Informacioó n.
Definir y acordar con el

concesionario Recaudo Bogotaó
Direccion de TICs S.A.S., una estrategia de desarrollo o
control de cambios de software.
Adoptar mejoras en componentes del
DT31 SIRCI, de acuerdo con las competencias
de la Direccioó n de TICs.
Definir e implementar una
estrategia de Control de Inventarios
Direccion de TICs de la Infraestructura TIC del Sistema
SIRCI.
Evaluar las condiciones operativas
las de las rutas troncales en
PROGRAMACIÓN: Elaborar
programaciones de los servicios funcionamiento y realizar los ajustes
troncales en operacioó n, revisar y validar pertinentes a los paraó metros
operativos de los PSO’s troncales.
las programaciones de rutas
alimentadoras, y proponer acciones de Evaluacioó n de las condiciones
mejora para su optimizacioó n de cnicas y operativas de las rutas en
Direccioó n Teó cnica DBRT32 acuerdo a las necesidades de teó
de BRT movilizacioó n de los usuarios en el funcionamiento y nuevos servicios
Sistema, para garantizar la mejora del componente troncal y de
continua en la prestacioó n del servicio de alimentacioó n.
transporte, con base en la evaluacioó n de Definicioó n de las modificaciones que
las condiciones operativas de cada se requieran en pro de la mejora del
servicio servicio a los usuarios del
transporte puó blico de la ciudad.
CONTROL: Supervisar el desempenñ o y

cumplimiento operativo de los
Concesionarios de Operacioó n troncal y Mantener control y regulacioó n de la
de alimentacioó n y de los esquemas operacioó n del componente troncal y
Direccioó n Teó cnica DBRT33 alternativos de operacioó n que se alimentacioó n del SITP, desde el
de BRT establezcan, en funcioó n de la adecuada Centro de Control y con el apoyo en
prestacioó n del servicio a los usuarios de víóa de la fuerza operativa.
transporte puó blico de la ciudad.
Consultar y verificar el cumplimento

de la planeacioó n diaria de
mantenimiento preventivo y
correctivo programado, que realizan
los concesionarios para cumplir con
los estaó ndares estipulados por el
Ente Gestor.
Verificar las condiciones teó cnico

FLOTA: Realizar seguimiento a los mecaó nicas en las cuales los
programas de gestioó n de mantenimiento concesionarios presentan todos los
Direccioó n Teó cnica de flota, que realizan los concesionarios, autobuses para la inspeccioó n
DBRT34
de BRT para cumplir con el buen estado de los perioó dica de mantenimiento.
vehíóculos y mejorar la disponibilidad de
su flota operativa. Ejecutar inspecciones aleatorias
diarias al inicio de la operacioó n a la
flota.
Seguimiento a las intervenciones

realizadas por el concesionario a los
autobuses que presentaron fallas y
varadas en la operacioó n diaria o
cuando son presentados en patios.
Supervisar aleatoriamente la gestioó n de
mantenimiento que realizan los
Concesionarios para cumplir con el Seguimiento aleatorio a la Gestioó n
de Mantenimiento de flota ejecutada
buen estado de los vehíóculos y mejorar por los concesionarios de operacioó n.
la disponibilidad de su flota operativa, al Seguimiento a los requerimientos
Direccioó n Teó cnica
DB35 igual que gestionar de forma integral las realizados a los Concesionarios,
de Buses acciones necesarias para la
incorporacioó n y control documental de relacionados con la estructuracioó n
de planes de mejoramiento sobre
conductores y vehíóculos dispuestos por los problemas detectados.
los concesionarios de operacioó n del
componente Zonal del Sistema.
Evaluar las condiciones teó cnicas y

operativas de las rutas que se
encuentran en funcionamiento en el Ajustes de mejora en el servicio
Direccioó n Teó cnica componente zonal del Sistema, para (tiempos de recorrido, ofertas y/o
DB36
de Buses definir las acciones y modificaciones trazados), a todas las rutas zonales
que se requieran en pro de la mejora del en operacioó n.
servicio a los usuarios del transporte
puó blico de la ciudad
Monitorear a traveó s del Centro de Seguimiento mensual a los

Direccioó n Teó cnica DB37 Centrol, el desempenñ o la operacioó n del indicadores de desempenñ o de las
de Buses componente Zonal. rutas zonales.
Seguimiento del Tramite de

imposicioó n y liquidacioó n de
Direccioó n Teó cnica hallazgos operativos de la operacioó n
de Buses
de rutas urbanas, complementarias
y especiales
Generacioó n de instrumentos de
supervisioó n de la operacioó n Off -
Direccioó n Teó cnica Line para la optimizacioó n del
de Buses proceso de supervisioó n de la
operacioó n.
Realizar la supervisioó n al desempenñ o y
Concesionarios de Operacioó n en las
rutas zonales del Sistema, y en los
DB38 esquemas alternativos de operacioó n que
se establezcan, en funcioó n de la
adecuada prestacioó n del servicio a los
usuarios del transporte puó blico de la
ciudad
Realizar la supervisioó n al desempenñ o y
Concesionarios de Operacioó n en las
rutas zonales del Sistema, y en los Generacioó n de informes semanales
DB38 esquemas alternativos de operacioó n que que permitan medir el desempenñ o
se establezcan, en funcioó n de la del SITP; entre ellos reporte
adecuada prestacioó n del servicio a los semanal de Kilometraje ejecutado
usuarios del transporte puó blico de la por cada Concesionario, Medicioó n
Direccioó n Teó cnica ciudad de Factor de Calidad y Medicioó n de
de Buses Tiempos de Parada en cabeceras,
ademaó s de los instrumentos que se
estimen necesarios para la
supervisioó n de la operacioó n del
componente zonal. Reporte
Mensual.
Anaó lisis de los paraó metros de

Direccioó n Teó cnica operacioó n de las rutas operando en
de Buses los esquemas alternativos de
operacioó n en funcionamiento.
Operativos que incluyan la

identificacioó n, estudio, anaó lisis y
propuesta de mejora de diferentes
condiciones operativas del SITP que
Direccioó n Teó cnica requieran acciones tendientes a
de Buses mitigar y/o resolver problemaó ticas
de la operacioó n. Se apoyaraó esta
actividad con los trabajos de
interventoríóa para documentar los
aspectos contractuales.
Efectuar jornadas de capacitacioó n

Realizar capacitaciones en temas de en temas de Emergencia y
Emergencias y Contingencia del Sistema Contingencias al personal
Direccioó n Teó cnica DS39 con el propoó sito de fortalecer el involucrado con la operacioó n del
de Seguridad
conocimiento de los agentes que componente troncal (Fuerza
intervienen en la operacioó n. Operativa, Interventoríóa, Vigilancia
Privada e IDIPRON)
Efectuar controles de velocidad con

radar a los buses vinculados en el Realizar mediciones de velocidad,
Direccioó n Teó cnica Sistema de Transporte Puó blico Masivo con el apoyo del personal de
DS40
de Seguridad gestionado por TRANSMILENIO S.A., interventoríóa.
aportando asíó a la reduccioó n de la
accidentalidad.
Realizar mesas de trabajo con la

Secretaria Distrital de Seguridad,
Convivencia y Justicia con el
propoó sito revisar las estadíósticas de
inseguridad de seguridad y
gestionar Operativos
Reducir un punto porcentual la
percepcioó n de inseguridad en el Sistema
Direccioó n Teó cnica DS41 alcanzando el 81%, seguó n la encuesta de
de Seguridad percepcioó n y victimizacioó n realizada por
la Caó mara de Comercio de Bogotaó .
Reducir un punto porcentual la
percepcioó n de inseguridad en el Sistema
Direccioó n Teó cnica DS41 alcanzando el 81%, seguó n la encuesta de
de Seguridad
percepcioó n y victimizacioó n realizada por
la Caó mara de Comercio de Bogotaó .
Realizar cursos pedagoó gicos a las
personas que ingresan de manera
indebida en el Sistema, en puntos
ubicados en el mismo Sistema
TransMilenio, posibilitando la
inmediatez y el impacto de la
medida, con el fin de que el infractor
no vuelva a incurrir en la misma
conducta.
Reemplazar el piso deteriorado en

Direccioó n de Modos estaciones del Sistema
Alternativos TransMilenio.
Mantener y/o mejorar la infraestructura
del Sistema TransMilenio para su
DM42 adecuado funcionamiento fíósico a traveó s Incorporar los realces de baranda
Direccioó n de Modos de actividades de mantenimiento, en las zonas de transicioó n de las
Alternativos adecuacioó n y mejoramiento. estaciones del Sistema
TransMilenio.
Ejecutar actividades de
mantenimiento preventivo y/o
Direccioó n de Modos correctivo a los paraderos zonales
Alternativos del SITP a cargo de TRANSMILENIO
S.A.
Mantener y/o mejorar la infraestructura Actualizar informacioó n en los

Direccioó n de Modos de los paraderos zonales del SITP para paraderos zonales del SITP (senñ ales,
Alternativos su adecuado funcionamiento fíósico y zonas de espera y moó dulos M-10).
DM43
accesibilidad a traveó s de actividades de
mantenimiento, adecuacioó n,
actualizacioó n y mejoramiento.
Trasladar y adaptar los moó dulos M-
Direccioó n de Modos 10 a cargo del DADEP a los
Alternativos paraderos zonales del SITP.
Adecuar la zona de espera (andeó n)

Direccioó n de Modos de los paraderos zonales del SITP
Alternativos
para mejorar su accesibilidad.
Instalacioó n y operacioó n de equipos

para el control de acceso en los
Direccioó n de Modos cicloparqueadero del Sistema
Alternativos
Mejorar la disponibilidad fíósica y TransMilenio con capacidad mayor o
operativa de cicloparqueaderos en el igual a 100 cupos.
Sistema TransMilenio, a traveó s del
DM44
incremento de la cantidad de cupos y la Disenñ ar nuevos cupos de
Direccioó n de Modos optimizacioó n del control de acceso y cicloparqueaderos en el Sistema
Alternativos utilizacioó n. TransMilenio.
Poner en operacioó n nuevos cupos de
Direccioó n de Modos cicloparqueaderos en el Sistema
Alternativos TransMilenio.
Ejecutar actividades de
Mantener y/o mejorar las zonas verdes mantenimiento y tratamiento
del Sistema TransMilenio y su aó rea de silvicultural (riego, fertilizacioó n,
Direccioó n de Modos DM45 influencia a traveó s de actividades de manejo fitosanitario, replantes y
Alternativos recuperacioó n, mantenimiento y manejo poda) en las zonas verdes del
silvicultural. Sistema TransMilenio y su aó rea de
influencia.
Direccioó n de Modos Realizar la seleccioó n del operador
Alternativos del Cable Aeó reo "TransMicable"
Realizar la supervisioó n y control de la
DM46 operacioó n del cable aeó reo Estructurar el soporte documental y
"TransMicable". procedimental para el proceso de
Direccioó n de Modos supervisioó n y control de la
Alternativos operacioó n del cable aeó reo
"TransMicable".
Mantener la infraestructura del Sistema Realizar rutinas de aseo y limpieza

Direccioó n de Modos TransMilenio en adecuadas condiciones intensivas
DM47 de aseo y limpieza a traveó s de TransMilenio . en el sistema
Alternativos
actividades rutinarias e intensivas.
Preparacioó n, ejecucioó n, revisioó n y

reporte de trabajos de
Oficina de Control aseguramiento (auditoríóas internas
Interno a procesos, auditoríóas especiales y
arqueos de caja menor)
Gestionar la aprobacioó n, ejecucioó n y

monitoreo del Plan Anual de Actividades
de la Oficina de Control Interno de
OCI48 TRANSMILENIO S.A., de conformidad
Oficina de Control con lo autorizado por el Comiteó del Preparacioó n, ejecucioó n, revisioó n y
Interno Sistema Integrado de Gestioó n de la reporte de trabajos de cumplimiento
Entidad para la vigencia 2018.
Oficina de Control Preparacioó n, ejecucioó n, revisioó n y

Interno emisioó n de reportes perioó dicos
Consolidacioó n y anaó lisis de informes

de seguimiento trimestral de los
Oficina Asesora de proyectos de inversioó n, metas y
Planeacioó n actividades recibidos de las
Desarrollar las actividades requeridas dependencias.
para la formulacion y el seguimiento a
OAP49 los planes, programas y proyectos de la
entidad. Consolidacioó n y anaó lisis de la
Oficina Asesora de formulacioó n del plan de accioó n
Planeacioó n institucional
Consolidacioó n y anaó lisis del

Oficina Asesora de seguimiento del plan de accioó n
Planeacioó n institucional
Realizar la revisioó n documental del
Sistema Integrado de Gestioó n (SIG)
Oficina Asesora de de TMSA frente a la norma ISO
Planeacioó n 9001 versioó n 2015 y la
normatividad que rige el Sistema de
seguridad y salud en el trabajo.
Formular e implementar un plan de

trabajo que conlleve a la Entidad a
actualizar el Sistema Integrado de
OAP50 Gestioó n acorde con los requisitos de las
normas ISO 9001 versioó n 2015 y la Estructurar el plan de trabajo a
normatividad que rige el Sistema de partir de los resultados del
seguridad y salud en el trabajo diagnoó stico SIG frente a los
Oficina Asesora de requisitos de las normas ISO 9001
Planeacioó n versioó n 2015 y la normatividad que
rige el Sistema de seguridad y salud
en el trabajo.
Implementar el Plan de Trabajo de

SIG frente a los requisitos de las
Oficina Asesora de normas ISO 9001 versioó n 2015 y la
Planeacioó n normatividad que rige el Sistema de
seguridad y salud en el trabajo.
Actualizar los mapas de riesgos de los Realizar mesas de trabajo con los
Oficina Asesora de líó deres de los procesos para
OAP51 procesos acorde con la metodologia de
Planeacioó n sensibilizar en la gestioó n de riesgos
gestioó n de riesgo actualizada y actualizar los mapas de riesgos.
Participacioó n en la elaboracioó n de
Adelantar las actividades realacionadas conceptos teó cnicos y demaó s
con el seguimiento a las iniciativas o actividades asociadas a las
Oficina Asesora de solicitudes relacionadas con las líóneas solicitudes relacionadas con la
OAP52
Planeacioó n de accioó n para la incorporacioó n de implementacioó n de las líóneas de
tecnologíóas limpias en la operacioó n del accioó n para la incorporacioó n de
Sistema tecnologíóas limpias en la operacioó n
del Sistema
Apoyar a las dependencias

responsables, en el desarrollo de las
Oficina Asesora de actividades establecidas en el plan
Planeacioó n de accioó n del Plan Institucional de
Gestioó n Ambiental
Realizar la consolidacioó n y el
anaó lisis de informacioó n de
Oficina Asesora de desempenñ o ambiental institucional
Planeacioó n y de los soportes requeridos para el
reporte a partes interesadas.
Adelantar las actividades realacionadas
OAP53 con la gestioó n y el mantenimiento del
Plan Institucional de Gestioó n Ambiental
Apoyar a las dependencias

responsables, en el desarrollo de las
Oficina Asesora de actividades establecidas en el plan
Planeacioó n de accioó n del Plan Institucional de
Gestioó n Ambiental
Realizar la consolidacioó n y anaó lisis

de informacioó n de desempenñ o
Oficina Asesora de ambiental institucional y de los
Planeacioó n soportes requeridos para el reporte
a partes interesadas.
PROGRAMACIÓN PORCENTUAL ESPERADA
Programación Programación Programación Programación Programación

Porcentual Porcentual Porcentual Porcentual Porcentual
Producto y/o Meta Esperado con Esperado con Esperado con Esperado con Esperado con
corte corte 30/04/18 corte 30/06/18 corte 31/08/18 corte 31/10/18
28/02/18
2 campanñ as realizadas 0% 0% 50% 50% 50%
24 actuaciones culminadas 0% 0% 50% 50% 50%
1 mecanismo de seguimiento 0% 100% 100% 100% 100%

implementado
Un (1) Informe de Disenñ o

Operacional para corto plazo de la 10% 30% 50% 90% 100%
reingenieríóa del SITP
Un (1) Informe del Disenñ o

Operacional para mediano y largo 10% 30% 50% 90% 100%
plazos de la reingenieríóa del SITP
Un (1) Informe de Estrategia de

implementacioó n de la reingenieríóa 0% 0% 0% 40% 100%
del SITP
Migrar seis (6) rutas 0% 15% 30% 50% 75%

alimentadoras a servicios zonales
Implementacioó n de 250 mejoras 10% 30% 50% 70% 90%
operacionales
Seis (6) Reportes estadíósticos 16% 33% 50% 66% 83%

desarrollados y publicados
Cuatro (4) proyecciones 0% 25% 50% 50% 75%
Realizacioó n del 100% de tomas de 10% 30% 50% 60% 85%

informacioó n requeridas
Un (1) Diagnoó stico de produccioó n 16% 33% 50% 66% 83%

estadíóstica de la Entidad
Mantener el 100% de la
informacioó n del Sistema de 16% 33% 50% 66% 83%
informacioó n geograó fico actualizada
Un (1) informe de Disenñ o

Operacional Migracioó n del 20% 50% 100% 100% 100%
Provisional al SITP
Un (1) Plan de implementacioó n 0% 20% 50% 70% 90%
Un (1) Plan de desmonte 0% 20% 50% 70% 90%
Un (1) Plan de desintegracioó n 0% 20% 50% 70% 90%
Adjudicacioó n del 100% de los

contratos para reemplazo de la 20% 40% 100% 100% 100%
flota para la operacioó n troncal de la
Fase I.
Cuatro (4) informes de avance de

los proyectos de ampliacioó n, 0% 25% 50% 50% 75%
expansioó n y mejoramiento de
infraestructura Troncal y Zonal.
Realizar el 100% de la
asesoríóa Juríódica que requiera la
entidad para el normal desarrollo 8% 33% 50% 66% 83%
de sus actividades
Elaboracioó n, revisioó n y
compilacioó n del 100% conceptos
juríódicos que sean requeridos por
la entidad o personas naturales o
juríódicas de derecho puó blico o 8% 33% 50% 66% 83%
privado
Elaboracioó n y revisioó n
juríódica del 100% de los actos
administrativos requeridos e 8% 33% 50% 66% 83%
interposicioó n de recursos en
actuaciones administrativas
Elaboracioó n del 100% de actos y

providencias de segunda instancia 8% 33% 50% 66% 83%
en procesos disciplinarios de
acuerdo a lo que se requiera
Realizar el 100% de las actividades

requeridas en el proceso de 8% 33% 50% 66% 83%
asesoríóa legal a los contratos de
concesioó n
8% 33% 50% 66% 83%
Presentacion del 100% de

demandas de reconvencioó n cuando 8% 33% 50% 66% 83%
a ello hubiere lugar
Míónimo 2 sesiones mensuales del 8% 33% 50% 66% 83%

comiteó de conciliacioó n
100% de las actividades realizadas

de acuerdo con la gestioó n 40% 50% 60% 80% 85%
requerida en la dependencia
1. (1) Propuesta de viabilidad
financiera de las concesiones
actuales
2. (1) Revisioó n de costos que

componen la tarifa vehiculos de
microbuses, busetas y busetones
3. (1) Revisioó n de costos y tarifas

de remuneracioó n del concesionario 5% 10% 20% 40% 70%
del SIRCI
4. (1) Modelo financiero de

estimacioó n de tarifas de
remuneracioó n del desmonte de
transporte provisional y su
integracioó n al SITP
Efectuar (1) proceso licitatorio de

cuentas bancarias de la fiducia 20% 50% 70% 100% 100%
SITP
1. (1) Herramienta para deteccioó n

de usos inadecuados de las
Tarjetas Inteligentes Sin Contacto
-TISC- del SITP
2. (1) Propuesta de esquema

alternativo de tarifas a usuarios
3. (1) Propuesta de protocolo para

reporte de informacioó n financiera 5% 10% 20% 40% 70%
de los concesionarios de
transporte
4. (1) Linea base de indicadores de

riesgos financieros y econoó micos
contractuales
5. (1) Observatorio de costos
6. (1) Bodega de datos
Informe de observaciones a:
1. Matriz de riesgos econoó micos y

financieros contractual
20% 50% 100% 100% 100%
2. Modelo financiero
3. Esquema de remuneracioó n y de
incentivos/desincentivos
(1) Modelo de proyeccioó n del
Fondo de Estabilizacion Tarifaria 10% 20% 40% 60% 80%
calibrado
Un (01) estudio teó cnico y

financiero de soporte a la
actualizacion tarifaria del:
1. Decreto expedido por el Alcalde

Mayor de Bogota D.C.
correspondiente a la focalizacioó n 0% 0% 0% 0% 80%
de subsidios.
2. Decreto expedido por el Alcalde

Mayor de Bogota D.C.
correspondiente a los valores de
las tarifas a los usuarios
1. Aplicativo en ORACLE para la

liquidacioó n previa de los agentes
del Sistema implementado
20% 40% 80% 100% 100%
2. Herramienta de reporte de
informacion e indicadores de
recaudo implementada y 14% 28% 42% 56% 70%
acondicionada a las necesidades
del aó rea
1. Un (1) procedimiento de manejo

de informacion consolidada de la
remuneracion del Sistema
2. Un (1) procedimiento de 0% 5% 10% 40% 70%

elaboracioó n de soportes de la
actualizacioó n tarifaria
14% 29% 48% 63% 81%
Facturacioó n igual o superior a
$12.646.000.000
100% de las piezas de 17% 33% 50% 67% 83%

comunicacioó n
un (1) diagnostico 17% 34% 51% 68% 85%
un (1) Disenñ o de Politica 30% 60% 100% 100% 100%
Efectuar 6 campanñ as de 17% 34% 51% 68% 85%

comunicacioó n interna
un (1) evento 0% 0% 0% 0% 100%
5 capsulas 0% 20% 40% 60% 80%
Un Kit 0% 0% 50% 100% 100%
5 campanñ as 0% 20% 40% 60% 80%

Disenñ o e implementacioó n de una
líónea editorial - manuales de marca 0% 10% 30% 50% 75%
para administracioó n de canales
digitales
Redisenñ o Sitio web 0% 10% 25% 45% 65%
Incrementar interaccioó n y nuevos

seguidores en 30%, en todos los 0% 10% 25% 45% 65%
canales.
Modelo de atencioó n disenñ ado e 10% 20% 30% 50% 70%

implementado
Disenñ o y adopcioó n de la políótica

puó blica de mujer y equidad de
geó nero del Distrito, en 10% 20% 30% 50% 70%
TRANSMILENIO S.A. y del Sistema
TransMilenio en sus componentes
troncal y zonal
Disminuir en 1 (un) díóa al anñ o el

tiempo promedio de respuesta de
peticiones quejas y reclamos 17% 34% 51% 68% 85%
conrespecto al tiempo promedio
de respuesta de la vigencia
inmediatamente anterior
Adelantar cuatro (4) estudios de

satisfaccioó n a traveó s de encuestas 0% 25% 25% 50% 75%
personalizadas en campo
Una metodologíóa 0% 25% 25% 50% 75%
3800 encuentros 15% 33% 51% 71% 92%
15 eventos en localidades 15% 33% 51% 71% 92%
un (1) estudio 0% 20% 40% 100% 100%
una (1) Bateríóa de Indicadores

0% 50% 100% 100% 100%
para medicioó n de impacto
2 Líóneas de convocatoria puó blica

de cultura ciudadana para
Transmilenio, en el Portafolio de 15% 33% 51% 71% 92%
Estíómulos Distritales para la
Cultura.
2 disenñ os de estrategias 0% 20% 40% 60% 80%
Implementacioó n de 148 zonas 30% 100% 100% 100% 100%

WIFI
5 campanñ as 0% 20% 40% 60% 80%
100% del cumplimiento de las

actividades programadas del 16.7% 33.3% 50.0% 66.6% 83.3%
proyecto de Bienestar e Incentivos
2018.

actividades programadas del plan
16.7% 33.3% 50.0% 66.6% 83.3%
de Seguridad y Salud en el Trabajo
2018.

actividades programadas de 16.7% 33.3% 50.0% 66.6% 83.3%
Capacitacioó n 2018.
100% de contratos perfeccionados
de acuerdo a las solicitudes 40% 50% 60% 80% 85%
realizadas
Desarrollar el 100% de las

actividades acordes con las
necesidades de la Entidad en tema 16.7% 33.3% 50.0% 66.6% 83.3%
presupuestal, contable y de
tesoreríóa
100% de los Siniestros atendidos 0.0% 25.0% 25.0% 50.0% 75.0%

en el 2018.

actividades adelantadas para el 0.0% 25.0% 25.0% 50.0% 75.0%
desarrollo del plan de Reversioó n.
Adecuar y mantener 1 sede en

condiciones apropiadas de uso.
100% de los requerimientos 0.0% 33.3% 33.3% 66.7% 66.7%

atendidos, relacionados con el
mantenimiento y adecuacioó n de la
sede administrativa.
Identificacioó n del 100% de los 0.0% 0.0% 0.0% 33.3% 66.7%
documentos a eliminar
Lineamientos de GEL adoptados

para tres (3) Criterios de Gobierno 70% 80% 100% 100% 100%
Abierto.

para tres (3) Criterios de TIC para 80% 85% 90% 100% 100%
Servicios.

para siete (7) Criterios de TIC para 50% 55% 60% 70% 80%
la Gestioó n.

para tres (3) criterios de Seguridad 50% 55% 60% 70% 80%
y Privacidad de la Informacioó n.
Etapas del ciclo de vida de

sistemas de informacioó n 10% 20% 40% 60% 80%
desarrolladas para cinco (5)
Sistemas de Informacioó n.
Cinco (5) soluciones de Plataforma 0% 10% 20% 40% 60%

implementadas en la Entidad.
Dos (2) mecanismos de seguridad 10% 30% 80% 100% 100%

de la Informacioó n implementados
Una (1) estrategia de desarrollo o o

control de cambios de software 0% 10% 20% 30% 40%
adoptada.
Una (1) estrategia de Control de

Inventarios del Sistema SIRCI 10% 20% 50% 70% 100%
implementada.
Realizar el 100% de las
programaciones de los servicios
troncales en operacioó n que no sean
realizadas por los concesionarios.
Revisar y validar el 100% de las 100% 100% 100% 100% 100%

programaciones presentadas por
los concesionarios que operan
rutas alimentadoras, y proponer
acciones para su optimizacioó n.
Supervisar el 100% del

desempenñ o y cumplimiento
operativo de los concesionarios 100% 100% 100% 100% 100%
troncales y de alimentacioó n,
durante los 7 díóas de la semana, en
las horas de operacioó n diaria.
Realizar como míónimo, un

promedio de 45 inspecciones
diarias de vehíóculos del
componente troncal y de
alimentacioó n, de acuerdo con lo 100% 100% 100% 100% 100%
establecido en el procedimiento
PDO-004-1.
4 informes de seguimiento a la
0% 25% 50% 50% 75%
Gestioó n de Mantenimiento de flota
Revisioó n y/o ajustes de mejora al 17% 33% 50% 67% 83%

100% de las rutas en operacioó n
12 informes con los indicadores de 17% 33% 50% 67% 83%

desempenñ o de las rutas zonales
3 informes de seguimiento a la
Gestioó n del traó mite de hallazgos 0% 33% 33% 66% 66%
operativos
Cuatro (4) aplicativos o

instrumentos de control fuera de
líónea que permitan optimizar la 0% 25% 50% 50% 75%
supervisioó n y seguimiento a la
operacioó n del SITP
12 informes del desempenñ o del 17% 33% 50% 67% 83%
componente Zonal
4 informes con los indicadores de

desempenñ o de las rutas operando
en los diferentes esquemas 0% 25% 50% 50% 75%
alternativos de operacioó n en
funcionamiento
36 Operativos 17% 33% 50% 67% 83%
55 jornadas de capacitacioó n en 0% 20% 40% 60% 80%

emergencias y contingencia
50.000 mediciones de velocidad 17% 33% 50% 67% 83%
12 mesas de trabajo con la

Secretaria Distrital de Seguridad, 17% 33% 50% 67% 83%
Convivencia y Justicia
6.534 cursos pedagoó gicos 31% 70% 100% 100% 100%
Instalacioó n de 4000 metros

cuadrados de piso GRC o piso 10% 20% 40% 60% 80%
metaó lico.
Instalacioó n de realces de baranda

en las zonas de transicioó n de 10 10% 20% 40% 60% 80%
estaciones del Sistema.
Ejecucioó n de mantenimiento
preventivo y/o correctivo 20% 40% 60% 70% 90%
requerido a 823 de paraderos
zonales del SITP.
Actualizacioó n de informacioó n en
las senñ ales de los paraderos
zonales que se requieran en la 0% 20% 40% 60% 80%
vigencia (depende de
implementaciones y/o
modificaciones de rutas)
Trasladar y adaptar 36 Moó dulos M- 0% 20% 40% 60% 80%

10
Adecuar la zona de espera (andeó n) 0% 20% 40% 60% 80%

de 200 paraderos zonales.
Instalacioó n y operacioó n de 17
equipos para el control de acceso a 0% 0% 0% 75% 100%
los cicloparqueaderos del Sistema
TransMilenio
Realizacioó n del disenñ o de 500

nuevos cupos de 5% 10% 20% 25% 50%
cicloparqueaderos
Operacioó n de míónimo 1000 nuevos 0% 40% 40% 40% 40%

cupos de cicloparqueaderos
Mantenimiento de por lo menos

2000 metros cuadrados de zonas 100% 100% 100% 100% 100%
verdes del Sistema TransMilenio y
su aó rea de influencia.
Un (1) contrato de operacioó n 25% 50% 100% 100% 100%
suscrito
Al menos un (1) procedimiento 0% 20% 40% 60% 80%

estructurado
Ejecutar 360 rutinas de aseo

intensivo el Sistema TransMilenio 17% 33% 50% 66% 75%
durante la vigencia
Informes de trabajos de
aseguramiento (auditoríóas
internas a procesos, auditoríóas
especiales y arqueos de caja
menor), de acuerdo con lo 0% 19% 44% 63% 88%
aprobado por el Comiteó del
Sistema Integrado de Gestioó n de
TRANSMILENIO S.A. en el Plan
Anual de Actividades de la Oficina
de Control Interno.
Informes y/o reportes de

cumplimiento legal o normativo,
bajo responsabilidad de la Oficina 31% 41% 55% 72% 79%
de Control Interno de
TRANSMILENIO S.A.
Emisioó n de reportes perioó dicos

con el objetivo de mantener
informada a la Gerencia General
del estado de las visitas y el
25% 50% 50% 75% 100%
cumplimiento en la atencioó n de los
requerimientos recibidos por parte
de los entes de control y/o
vigilancia.
4 reportes de seguimiento 25% 50% 50% 75% 100%
1 Plan de accioó n institucional 100% 100% 100% 100% 100%

consolidado.
6 Informes de seguimiento al plan 16.66% 33.32% 49.98% 66.64% 83.30%

de accion institucional
Dos documentos de diagnoó stico
del SIG frente a los requisitos de
las normas ISO 9001 versioó n 2015 50% 50% 100% 100% 100%
y la normatividad que rige el
Sistema de seguridad y salud en el
trabajo.
Un Plan de Trabajo 0% 100% 100% 100% 100%
Desarrollar el 100% de las

actividades acordes con el plan de
trabajo de SIG frente a los
requisitos de las normas ISO 9001 0% 20% 40% 60% 80%
versioó n 2015 y la normatividad
que rige el Sistema de seguridad y
salud en el trabajo.
13 mapas de riesgos actualizados 15% 31% 54% 70% 90%
Seguimiento al 100% de las

iniciativas o solicitudes
relacionadas con las líóneas de 17.0% 33.6% 50.2% 66.8% 83.4%
accioó n para la incorporacioó n de
tecnologíóas limpias en la operacioó n
del Sistema
Coadyuvar en la ejecucioó n del

100% de las acciones formuladas 17.0% 33.6% 50.2% 66.8% 83.4%
en el plan de accioó n PIGA
Consolidar y analizar el 100% de la
informacioó n requerida para los 25.0% 25.0% 50.0% 75.0% 75.0%
reportes a las partes interesadas
Seguimiento al 100% de las

acciones formuladas en el plan de 17.0% 33.6% 50.2% 66.8% 83.4%
accioó n PIGA
Consolidar y analizar el 100% de la

informacioó n requerida para los 25% 50% 50% 75% 75%
reportes a partes interesadas
Relación con el Plan Estratégico
A (Acuerdo 004 de 2015)
Proceso
Programación
Porcentual Objetivo Objetivo Fecha final de
Esperado con corte Corporativo Específico Estrategia Fecha de Inicio Ejecución
31/12/18
Gestioó n de
100% Asuntos 5 5.1 5.1.6 1/1/2018 12/31/2018
Disciplinarios
Gestioó n de
100% Asuntos 5 5.1 5.1.6 1/1/2018 12/31/2018
Disciplinarios
Evaluacioó n y
Gestioó n del
100% 5 5.3 5.3.3 1/1/2018 12/31/2018
modelo de
Operacioó n
Planeacioó n del
100% 1 1.4. 1.4.2 1/1/2018 31/11/2018
SITP
Planeacioó n del
100% 1 1.4. 1.4.2 1/1/2018 31/11/2018
SITP
Planeacioó n del
100% 1 1.4. 1.4.2 5/1/2018 31/11/2018
SITP
Planeacioó n del
100% 1 1.4. 1.4.2 1/1/2018 12/31/2018
SITP
Planeacioó n del
100% 1 1.4. 1.4.2 1/1/2018 12/31/2018
SITP
Planeacioó n del
100% 1 1.4. 1.4.1. 1/1/2018 12/31/2018
SITP
Planeacioó n del
100% 1 1.4. 1.4.1. 1/1/2018 12/31/2018
SITP
Planeacioó n del
100% 1 1.4. 1.4.1. 1/1/2018 12/31/2018
SITP
Planeacioó n del
100% 1 1.4. 1.4.1. 1/1/2018 12/31/2018
SITP
Planeacioó n del 1 1.1 1.1.1 1/1/2018 12/31/2018

SITP
100%
Planeacioó n del 1 1.1 1.1.1 1/1/2018 12/31/2018

SITP
Planeacioó n del
100% 1 1.4. 1.4.2 1/1/2018 12/31/2018
SITP
Planeacioó n del
100% 1 1.4. 1.4.2 1/1/2018 12/31/2018
SITP
Planeacioó n del
100% 1 1.4. 1.4.2 1/1/2018 12/31/2018
SITP
Planeacioó n del
100% 1 1.4. 1.4.2 1/1/2018 12/31/2018
SITP
Planeacioó n del
100% 1 1.4. 1.4.2 1/1/2018 6/30/2018
SITP
1.3.1
1.3.2
Planeacioó n del 1 1.3. 1.3.3 1/1/2018 12/31/2018
SITP 1.3.4
1.3.6
1.3.1
1.3.2
Planeacioó n del 1 1.3. 1.3.3 1/1/2018 12/31/2018
SITP 1.3.4
1.3.6
1.3.1
1.3.2
Planeacioó n del
100% 1 1.3. 1.3.3 1/1/2018 12/31/2018
SITP 1.3.4
1.3.6
1.3.1
1.3.2
Planeacioó n del 1 1.3. 1.3.3 1/1/2018 12/31/2018
SITP 1.3.4
1.3.6
1.3.1
1.3.2
Planeacioó n del 1 1.3. 1.3.3 1/1/2018 12/31/2018
SITP 1.3.4
1.3.6
Gestioó n 5.1 5.1.5

100% Juríódica y 5 5.3.1
Contractual 5.3 5.3.3
1/2/2018 12/31/2018


Gestioó n
100% Juríódica y 5 5.1 5.1.6
Contractual
5.3.1
100% 5 5.3 5.3.2
5.3.3
Gestioó n
100% Juríódica y 5 5.1 5.1.6 1/2/2018 12/31/2018
Contractual
100% 5 5.1 5.1.6
Gestioó n 5.4.1
100% Juríódica y 5 5.4 1/2/2018 12/31/2018
5.4.2
Contractual
Planeacioó n del
100% 5 5.3 5.3.1 1/1/2018 12/31/2018
SITP
Planeacioó n del
100% 5 5.3 5.3.1 1/1/2018 8/31/2018
SITP
Planeacioó n del
100% 5 5.3 5.3.1 1/1/2018 12/31/2018
SITP
Planeacioó n del
100% 5 5.3 5.3.1 1/1/2018 12/31/2018
SITP
Planeacioó n del
100% 5 5.3 5.3.1 1/1/2018 12/31/2018
SITP
Planeacioó n del
100% 4 4.3 4.3.1 1/1/2018 12/31/2018
SITP
Gestioó n
100% 5 5.1 5.1.1 1/1/2018 8/31/2018
Financiera
Gestioó n
100% 5 5.1 5.1.1 1/1/2018 12/31/2018
Financiera
Gestioó n
100% 5 5.1 5.1.1 1/1/2018 12/31/2018
Financiera
4.2.1
Gestioó n de
100% 4 4.2 4.2.2 1/2/2018 12/31/2018
Mercadeo 4.2.3
Gestioó n de
100% Grupos de 3 3.3 3.3.1 Enero 1 - 2018 12/30/2018
Intereó s
Gestioó n de
100% Grupos de 3 3.3 3.3.1 1/15/2018 12/30/2018
Intereó s
Gestioó n de
100% Grupos de 3 3.3 3.3.1 1/15/2018 6/30/2018
Intereó s
Gestioó n de
100% Grupos de 3 3.3 3.3.1 1/15/2018 12/30/2018
Intereó s
Gestioó n de
100% Grupos de 3 3.3 3.3.1 9/1/2018 10/31/2018
Intereó s
Gestioó n de
100% Grupos de 3 3.3 3.3.1 2/1/2018 12/30/2018
Intereó s
Gestioó n de
100% Grupos de 3 3.3 3.3.1 5/1/2018 8/30/2018
Intereó s
Gestioó n de
100% Grupos de 3 3.3 3.3.1 2/1/2018 12/30/2018
Intereó s
Gestioó n de
100% Grupos de 3 3.1. 3.1.3 3/1/2018 12/30/2018
Intereó s
Gestioó n de
100% Grupos de 3 3.1. 3.1.2 3/1/2018 12/30/2018
Intereó s
Gestioó n de
100% Grupos de 3 3.1. 3.1.3 3/1/2018 12/30/2018
Intereó s
Gestioó n de
100% Grupos de 3 3.4 3.4.1 1/1/2018 12/30/2018
Intereó s
Gestioó n de
100% Grupos de 3 3.4 3.4.2 1/1/2018 12/30/2018
Intereó s
Gestioó n de
100% Grupos de 3 3.1. 3.1.2 1/1/2018 12/30/2018
Intereó s
Gestioó n de
100% Grupos de 3 3.1. 3.1.2 3/1/2018 12/30/2018
Intereó s
Gestioó n de
100% Grupos de 3 3.1. 3.1.2 3/1/2018 12/30/2018
Intereó s
Gestioó n de
100% Grupos de 3 3.3 3.3.1 1/1/2018 12/30/2018
Intereó s
Gestioó n de
100% Grupos de 3 3.3 3.3.1 1/1/2018 12/30/2018
Intereó s
Gestioó n de
100% Grupos de 3 3.4 3.4.2 3/1/2018 8/30/2018
Intereó s
Gestioó n de
100% Grupos de 3 3.2. 3.2.2 3/1/2018 6/30/2018
Intereó s
Gestioó n de
100% Grupos de 3 3.2. 3.2.3 1/1/2018 12/30/2018
Intereó s
Gestioó n de
100% Grupos de 3 3.2. 3.2.3 3/1/2018 12/30/2018
Intereó s
Gestioó n de
100% Grupos de 3 3.2. 3.2.2 1/1/2018 4/30/2018
Intereó s
Gestioó n de
100% Grupos de 3 3.2. 3.2.3 3/1/2018 12/30/2018
Intereó s
Gestioó n de
100.0% Talento 5 5.1 5.1.3 1/1/2018 12/31/2018
Humano
Gestioó n de
100.0% Talento 5 5.1 5.1.3 1/1/2018 12/31/2018
Humano
Gestioó n de
100.0% Talento 5 5.1 5.1.3 1/1/2018 12/31/2018
Humano
Gestioó n
100% Juríódica y 5 5.3 5.3.1 1/1/2018 12/31/2018
Contractual
Gestion
100.0% 5 5.1 5.1.4 1/1/2018 12/31/2018
Financiera
Gestioó n de
100.0% Servicios 5 5.1 5.1.5 1/1/2018 12/31/2018
Logíósticos
Gestioó n de
100.0% Servicios 5 5.1 5.1.4 1/1/2018 12/31/2018
Logíósticos
4 4.1 4.1.1 1/1/2018 12/31/2018
Gestioó n de
100.0% Servicios
Logíósticos
5 5.2 5.2.1 1/1/2018 12/31/2018

Gestioó n de
100.0% Servicios 5 5.2 5.2.1 3/1/2018 12/31/2018
Logíósticos
Gestioó n de TIC
100% 5 5.1 5.1.6 1/1/2018 6/30/2018
´s
Gestioó n de TIC
100% 5 5.2 5.2.2 1/1/2018 8/31/2018
´s
Gestioó n de TIC
100% 5 5.2 5.2.2 1/1/2018 12/12/2018
´s
Gestioó n de TIC
100% 5 5.2 5.2.2 1/1/2018 12/12/2018
´s
Gestioó n de TIC
100% 5 5.2 5.2.2 1/1/2018 12/31/2018
´s
Gestioó n de TIC
100% 5 5.2 5.2.2 3/1/2018 12/31/2018
´s
Gestioó n de TIC
100% 5 5.2 5.2.2 1/1/2018 8/31/2018
´s
Gestioó n de TIC
100% 5 5.2 5.2.2 3/1/2018 10/31/2018
´s
Gestioó n de TIC
100% 5 5.2 5.2.2 1/1/2018 10/31/2018
´s
Supervisioó n y
Control de la
100% Operacioó n y 1 1.4. 1.4.2 1/1/2018 12/31/2018
Control del
SITP
Supervisioó n y
Control de la
100% Operacioó n y 1 1.1. 1.1.2 1/1/2018 12/31/2018
Control del
SITP
Supervisioó n y
Control de la
100% Operacioó n y 1 1.1. 1.1.3 1/1/2018 12/31/2018
Control del
SITP
Supervisioó n y
Control de la
100% 1 1.1 1.1.3 1/1/2018 12/31/2018
Operacioó n del
SITP
Supervisioó n y
100% Control de la 1 1.1. 1.1.4 1/1/2018 12/31/2018
Operacioó n
Supervisioó n y
100% Control de la 1 1.1. 1.1.4 1/1/2018 12/31/2018
Operacioó n
Supervisioó n y
100% Control de la 1 1.1. 1.1.4 1/1/2018 12/31/2018
Operacioó n
Supervisioó n y
100% Control de la 1 1.1. 1.1.3 1/1/2018 12/31/2018
Operacioó n
Supervisioó n y
100% Control de la 1 1.1. 1.1.3 1/1/2018 12/31/2018
Operacioó n
Supervisioó n y
100% Control de la 1 1.1 1.1.4 1/1/2018 12/31/2018
Operacioó n
Supervisioó n y
Control de la
100% 1 1.1 1.1.2 1/1/2018 12/31/2018
Operacioó n del
SITP
Supervisioó n y
100% Control de la 1 1.2. 1.2.1 3/1/2018 12/31/2018
Operacioó n
Supervisioó n y
100% Control de la 1 1.2. 1.2.4 1/1/2018 12/31/2018
Operacioó n
Supervisioó n y
100% Control de la 1 1.2. 1.2.2 1/1/2018 12/31/2017
Operacioó n
Supervisioó n y
100% Control de la 1 1.2. 1.2.2 1/1/2018 6/30/2017
Operacioó n
Supervisioó n y
100% Control de la 1 1.3. 1.3.5 1/1/2018 12/31/2018
Operacioó n
Supervisioó n y
100% Control de la 1 1.3. 1.3.5 1/1/2018 12/31/2018
Operacioó n
Supervisioó n y
100% Control de la 1 1.3. 1.3.5 1/2/2018 12/31/2018
Operacioó n
Supervisioó n y
100% Control de la 1 1.3. 1.3.5 2/2/2018 12/31/2018
Operacioó n
Supervisioó n y
100% Control de la 1 1.3. 1.3.5 1/2/2018 12/31/2018
Operacioó n
Supervisioó n y
100% Control de la 1 1.3. 1.3.5 2/2/2018 12/31/2018
Operacioó n
Supervisioó n y
100% 1 1.3 1.3.4 7/1/2018 10/31/2018
Control
Supervisioó n y
100% 1 1.3 1.3.4 1/1/2018 12/31/2018
Control
Supervisioó n y
100% 1 1.3 1.3.4 3/1/2018 12/31/2018
Control
Supervisioó n y
100% Control de la 2 2.3. 2.3.3 2/15/2018 12/31/2018
Operacioó n
Supervisioó n y
100% Control de la 1 1.3 1.3.2 2/1/2018 12/31/2018
Operacioó n
Supervisioó n y
100% Control de la 1 1.3 1.3.2 2/1/2018 12/31/2018
Operacioó n
Supervisioó n y
100% Control de la 1 1.3. 1.3.4 1/2/2018 12/31/2018
Operacioó n
Evaluacioó n y
100% Mejoramiento 5 5.1 5.1.1 1/2/2018 12/31/2018
de la Gestioó n
Evaluacioó n y
100% Mejoramiento 5 5.1 5.1.1 1/2/2018 12/31/2018
de la Gestioó n
Evaluacioó n y
100% Mejoramiento 5 5.1 5.1.1 1/2/2018 12/31/2018
de la Gestioó n
Desarrollo
100% 5 5.1 5.1.1 1/1/2018 12/31/2018
Estrateó gico
Desarrollo
100% 5 5.1 5.1.1 1/1/2018 12/31/2018
Estrateó gico
Desarrollo
100% 5 5.1 5.1.1 1/1/2018 12/31/2018
Estrateó gico
Desarrollo
100% 5 5.1 5.1.1 1/15/2018 5/31/2018
Estrateó gico
Desarrollo
100% 5 5.1 5.1.1 4/1/2018 4/30/2018
Estrateó gico
Desarrollo
100% 5 5.1 5.1.1 4/16/2018 12/31/2018
Estrateó gico
Desarrollo
100% 5 5.1 5.1.5 15/02/201 12/31/2018
Estrateó gico
Desarrollo
100.0% 2 2.1. 2.1.1 1/15/2018 31/12/2018
Estrateó gico
Desarrollo
100.0% 2 2.3. 2.3.2 1/15/2018 31/12/2018
Estrateó gico
Desarrollo
100.0% 2 2.3. 2.3.2 1/15/2018 31/12/2018
Estrateó gico
Desarrollo
100.0% 2 2.3. 2.3.2 1/15/2018 31/12/2018
Estrateó gico
Desarrollo
100% 2 2.3. 2.3.2 1/15/2018 31/12/2018
Estrateó gico
Responsable
Gustavo Garcia
Subgerente General
Gustavo Garcia
Subgerente General
Gustavo Garcia
Subgerente General
Edna Rodriguez
Subgerencia Teó cnica y de Servicios
Edna Rodriguez
Edna Rodriguez
Edna Rodriguez, Nubia Quintero

Edna Rodriguez, Nubia Quintero
Paulo Ballesteros
Paulo Ballesteros
Paulo Ballesteros
Paulo Ballesteros
Jaime Guerrero
Jaime Guerrero
Nubia Quintero

Nubia Quintero
Nubia Quintero
Jhonn Cubillos
Felipe Ramíórez
Mario Sarria
Mario Sarria
Mario Sarria
Mario Sarria
Mario Sarria
Julia Rey Bonilla

Julia Rey Bonilla
Subgerencia Juríódica
Julia Rey Bonilla
Julia Rey Bonilla
Diana Gisela Parra Correa
Subgerente Econoó mica







Claudia Saer Saker
Subgerencia de Desarrollo de
Negocios
Maríóa Constanza AÁ lvarez

Sarmiento
Subgerencia de Atencioó n al
Usuario y Comunicaciones
Fabiana Ramirez
Fabiana Ramirez
Fabiana Ramirez
Maria Constanza Alvarez
Maríóa Constanza Alvarez
Sarmiento

Sarmiento

Sarmiento

Sarmiento

Sarmiento

Sarmiento

Sarmiento
Sarmiento
Profesional Especializado Grado 6

de Gestioó n Social



Atencioó n al Usuario en Víóa y
Cultrua Ciudadana

Cultrua Ciudadana

Cultrua Ciudadana

Sarmiento
Cultrua Ciudadana
Alberto Munñ oz Caamanñ o
Direccioó n Corporativa
Carolina AÁ vila Amador

Angie Castillo Saó nchez

Jorge Pardo
Fernando Medina
Alexandra Alvarez
Jose Luis Lovo
Nubia Villarraga Franco


Camilo Oliveros Pineda
Manuel Juliaó n Arias Bolanñ o

Mercedes Quintero Munñ oz
* Director de TICs
* Todas las aó reas de la Entidad
Direccioó n de TIC´s
* Profesional Especializado 6 -
Atencioó n al Ciudadano y Contacto
SIRCI (Subger. Comunic)
Coordinador Procesos Coporativos
(Dir. de TICs)
* Director de TICs
Seguridad de la Informacioó n
* Todos los usuarios de la Entidad
Coordinador de Procesos
Corporativos
* Profesional especializado 05 -
Gestor Control Tics
Corporativos
Seguridad de la Informacioó n
Profesional Especializado 6 -
Misionales
Profesional Especializado 6 -
Infraestructura de Tecnologíóa de
Informacioó n
Claudia J Mercado Velandia
Direccioó n de BRT
Direccioó n de BRT
Direccioó n de BRT
Hidier Armando Rodriguez
Direccioó n de Buses
Nathaly Milena Torregroza Vargas
Direccioó n de Seguridad
Director Teó cnico de Modos

Alternativos

Alternativos

Alternativos

Alternativos

Alternativos

Alternativos

Alternativos

Alternativos

Alternativos

Alternativos
Alternativos

Alternativos

Alternativos
Jefe de Oficina de Control Interno
Carlos Arturo Ferro Rojas - Jefe

Oficina Asesora de Planeacioó n









PLAN ANUAL DE ADQUISICIONES 2017
Nota: El plan anual de adquisiciones es un documento de naturaleza informativa y las adquisiciones incluidas en e
Fecha Estimada de
Inicio de proceso
Dependencia Código UNSPSC Descripción de selección
(Mes/Año)
Adicioó n del Contrato 1 de 2017 cuyo objeto es "Apoyar la

gestioó n de la Subgerencia General de TRANSMILENIO
Subgerencia S.A. para que asesore juríódicamente a ese Despacho en
80121706 Jan-18
General las funciones propias de su competencia, relacionadas
con su aó mbito de gestioó n e incluidas en el plan de accioó n
institucional".
Contratar la prestacioó n de servicios profesionales de un

abogado que apoye la gestioó n de la Subgerencia General
Subgerencia de TRANSMILENIO S.A. para que asesore juríódicamente
80121706 Jun-18
General a ese Despacho en las funciones propias de su
competencia, relacionadas con su aó mbito de gestioó n e
incluidas en el plan de accioó n institucional.
La prestacioó n de servicios profesionales especializados

para apoyar a la gestioó n de la Subgerencia General de
Subgerencia TRANSMILENIO S.A., mediante la asesoríóa para el
80121706 Jan-18
General disenñ o, implementacioó n, desarrollo y seguimiento a los
procesos misionales y administrativos de la entidad que
deban ser coordinados por esta dependencia.

para elaborar, compilar y analizar los estudios y demaó s
Subgerencia 80121706 documentos que soportan los proyectos de la entidad Jan-18
General que deben ser coordinados por la Subgerencia General
de TRANSMILENIO S.A.

de apoyo a la gestioó n de la Alta Gerencia de
TRANSMILENIO S.A., para coordinar las actividades
Subgerencia 80121706 necesarias para el disenñ o, planificacioó n, adopcioó n, Jan-18
General administracioó n y ejecucioó n del plan de contingencia del
SITP que garantice la prestacioó n del servicio y articular
el seguimiento integral al SIRCI.
97 de 645 Versión 3 - Marzo 29 de 2017

Subgerencia Contratar la prestacioó n de servicios de apoyo profesional

80121706 Jan-18
General para la Subgerencia General
Contratar la prestacioó n de servicios de apoyo a la

gestioó n, de un profesional especializado para desarrollar
actividades en los aspectos urbanos, normativos,
inmobiliarios, prediales y arquitectoó nicos para la
Subgerencia estructuracioó n, control y seguimiento de la
Teó cnica y de 80111600 implementacioó n de los proyectos. Asíó como, el apoyo Jan-18
Servicios teó cnico para los procesos de contratacioó n, traó mites ante
entidades, y gestioó n de políótica sectorial para la
implementacioó n de la infraestructura zonal, del Proyecto
de Gestioó n Integral de Equipamientos de Transporte en
el Componente de Patios y Terminales del SITP.
Contratar la prestacioó n de servicios profesionales de

apoyo a la gestioó n para desarrollar actividades
relacionadas con aspectos teó cnicos, econoó micos,
contractuales y administrativos para la estructuracioó n de
proyectos de infraestructura de transporte y actividades
Subgerencia conexas y complementarias. Asíó como, el apoyo teó cnico
Teó cnica y de 80111600 Jan-18
para la gestioó n en los procesos de contratacioó n,
Servicios seguimiento y control de la ejecucioó n, traó mites ante
entidades, control de la informacioó n y trazabilidad de la
gestioó n, del proyecto de gestioó n integral de
equipamientos de transporte en el componente de patios
y terminales del SITP.
Adicionar el Cto N° 19-17 cuyo onjeto es: Contratar la

prestacioó n de servicios de un (1) profesional experto
para apoyar a la Subgerencia Teó cnica de TMSA en temas
Subgerencia relacionados con la gerencia del proyecto de gestioó n
Teó cnica y de 80111600 Mar-18
integral para la estructuracioó n teó cnica e implementacioó n
Servicios del sistema de equipamientos de transporte e
infraestructura de soporte para el Sistema Integrado de
Transporte Puó blico SITP en Bogotaó D.C.
Contratar la prestacioó n de servicios de un (1) profesional

experto para apoyar a la Subgerencia Teó cnica de TMSA
Subgerencia en temas relacionados con la gerencia del proyecto de
Teó cnica y de 80111601 gestioó n integral para la estructuracioó n teó cnica e Jul-18
Servicios implementacioó n del sistema de equipamientos de
transporte e infraestructura de soporte para el Sistema
Integrado de Transporte Puó blico SITP en Bogotaó D.C.

Contratar la prestacioó n de servicios para apoyar a

TRANSMILENIO S.A., en la gerencia de gestioó n integral
de equipamientos de transporte en el componente de
patios y terminales del SITP, en los aspectos teó cnicos
Subgerencia ambientales para la estructuracioó n de proyectos,
Teó cnica y de 80111600 identificacioó n de impactos y sus medidas de mitigacioó n. Jan-18
Servicios Asíó como, el apoyo especializado para la elaboracioó n de
conceptos a nivel institucional en materia ambiental
para la formulacioó n de una políótica puó blica que armonice
los aspectos ambientales con la insercioó n de urbana de
los patios y terminales del SITP.
Adicionar el Cto N°46-17 ciyo objeto es: Contratar la

prestacioó n de servicios de un (1) profesional para apoyar
a la Subgerencia Teó cnica y de Servicios de
Subgerencia TRANSMILENIO S.A. en temas relacionados con el
Teó cnica y de 80111600 componente urbaníóstico y de infraestructura asociado a Mar-18
Servicios la expansioó n del componente troncal del Sistema
Integrado de Transporte Puó blico SITP en Bogotaó D.C. y en
el marco de la formulacioó n del nuevo Plan de
Ordenamiento Territorial de la ciudad.

para apoyar a la Subgerencia Teó cnica y de Servicios de
TRANSMILENIO S.A. en temas relacionados con el
Subgerencia componente urbaníóstico y de infraestructura asociado a
Teó cnica y de 80111601 Jul-18
la expansioó n del componente troncal del Sistema
Servicios Integrado de Transporte Puó blico SITP en Bogotaó D.C. y en
el marco de la formulacioó n del nuevo Plan de
Ordenamiento Territorial de la ciudad.
Adiocionar el Cto N° 76-17 cuyo objeto es: Contratar la

prestacioó n de servicios de un (1) profesional para apoyar
a la Subgerencia Teó cnica de TMSA en el aó rea de
Subgerencia Planeacioó n de infraestructura para la formulacioó n,
seguimiento y control de proyectos de expansioó n y
Servicios mejoramiento de infraestructura zonal y troncal del
Sistema de Transporte Integrado del cual
TRANSMILENIO S.A. es gestor

para apoyar a la Subgerencia Teó cnica de TMSA en el aó rea
Subgerencia de Planeacioó n de infraestructura para la formulacioó n,
Teó cnica y de 80111600 seguimiento y control de proyectos de expansioó n y Jul-18
Sistema de Transporte Integrado del cual
TRANSMILENIO S.A. es gestor

Adicionar el contrato N°241-17 cuyo objeto es: Contratar

un profesional para apoyar a la Subgerencia Teó cnica y de
Subgerencia Servicios de TRANSMILENIO S.A., en la coordinacioó n y
Teó cnica y de 80111600 Feb-18
seguimiento de los proyectos de mejoramiento y
Servicios expansioó n de la infraestructura troncal del Sistema
Integrado de Transporte Puó blico de Bogotaó D.C.
Contratar un profesional para apoyar a la Subgerencia

Teó cnica y de Servicios de TRANSMILENIO S.A., en la
Subgerencia coordinacioó n y seguimiento de los proyectos de
mejoramiento y expansioó n de la infraestructura troncal
Servicios del Sistema Integrado de Transporte Puó blico de Bogotaó
D.C.

para apoyar a la Subgerencia Teó cnica de TMSA en el aó rea
Sistema de Transporte Integrado TRANSMILENIO S.A.
Contratar la prestacioó n de servicios de un profesional

para apoyar a la Subgerencia Teó cnica y de Servicios en el
Subgerencia aó rea de Planeacioó n de infraestructura para la
Teó cnica y de 80111600 formulacioó n, seguimiento y control de proyectos de Jan-18
Servicios expansioó n y mejoramiento de infraestructura zonal y
troncal del Sistema de Transporte Integrado
TRANSMILENIO S.A.
Contratar la prestacioó n de servicios profesionales para

apoyar a la Subgerencia Teó cnica y de Servicios en el aó rea
Subgerencia de Planeacioó n de infraestructura, para la formulacioó n,

apoyar a la Subgerencia Teó cnica y de Servicios en el aó rea

apoyar la Subgerencia Teó cnica y de Servicios en el aó rea

Adicionar el Cto. N°88-17 cuyo objeto es: Contratar la

Subgerencia prestacioó n de servicios de un profesional para apoyar a
Teó cnica y de 80111600 Apr-18
la Subgerencia Teó cnica de TMSA en el aó rea de Planeacioó n
Servicios para apoyar la transformacioó n del SITP.
Subgerencia Contratar la prestacioó n de servicios de un profesional

Teó cnica y de 80111600 para apoyar a la Subgerencia Teó cnica de TMSA en el aó rea Jul-18
Servicios de Planeacioó n para apoyar la transformacioó n del SITP.
Adicionar el Cto. N°181-17 Contratar la prestacioó n de

Subgerencia servicios de un profesional para apoyar a la Subgerencia
Teó cnica de TMSA en el aó rea de Planeacioó n para apoyar la
Servicios transformacioó n del SITP.
Subgerencia Contratar la prestacioó n de servicios de un profesional

Teó cnica y de 80111600 para apoyar a la Subgerencia Teó cnica de TMSA en el aó rea Aug-18
Servicios de Planeacioó n para apoyar la transformacioó n del SITP.
Prestacioó n de servicios de un profesional para apoyar a

la Subgerencia Teó cnica y de Servicios de TRANSMILENIO
Subgerencia S.A. en las aó reas de planeacioó n de transporte e
Teó cnica y de 80111600 implementacioó n de servicios en los proyectos Feb-18
Servicios estrateó gicos que buscan mejoras operacionales del SITP
en sus componentes troncal y zonal en el corto y
mediano plazo.
Adicionar el Cto. N° 315-17 cutyo objeto es: Contratar un

profesional para apoyar a la Subgerencia Teó cnica y de
Subgerencia Servicios de TRANSMILENIO S.A. en el seguimiento a los
Teó cnica y de 80111600 diferentes procesos de implementacioó n de las rutas del Apr-18
Servicios Sistema Integrado de Transporte Puó blico - SITP, y
seguimiento, reestructuracioó n, evaluacioó n y revisioó n de
los servicios actualmente ofertados.

Teó cnica y de Servicios de TRANSMILENIO S.A. en el
Subgerencia seguimiento a los diferentes procesos de
Teó cnica y de 80111600 implementacioó n de las rutas del Sistema Integrado de Jul-18
Servicios Transporte Puó blico - SITP, y seguimiento,
reestructuracioó n, evaluacioó n y revisioó n de los servicios
actualmente ofertados.

Adicionar el Cto N° 23-17 Contratar un profesional

Subgerencia experto para apoyar a la Subgerencia Teó cnica y de
Teó cnica y de 80111600 Servicios en la elaboracioó n de estudios asociados a Feb-18
Servicios proyectos de expansioó n y mejoramiento del sistema
TransMilenio.
Contratar un profesional experto para apoyar a la

Subgerencia Subgerencia Teó cnica y de Servicios en la elaboracioó n de
estudios asociados a proyectos de expansioó n y
Servicios mejoramiento del sistema TransMilenio.
Prestacioó n de servicios de un profesional para apoyar a

Subgerencia la Subgerencia Teó cnica y de Servicios en la gerencia y
coordinacioó n de los proyectos asociados a la expansioó n y
Servicios mejoramiento del sistema TransMilenio.
Adicionar el Cto. 112-17 cuyo objeto es: Contratar la

Subgerencia prestacioó n de servicios para apoyar a TRANSMILENIO
S.A., en el anaó lisis de los escenarios de mejoramiento del
Servicios SITP.
Subgerencia Contratar la prestacioó n de servicios para apoyar a

Teó cnica y de 80111600 TRANSMILENIO S.A., en el anaó lisis de los escenarios de Jul-18
Servicios mejoramiento del SITP.
Adicionar el Cto. 279-17 cuyo objeto es: Contratar un

Teó cnica y de 80111600 diferentes procesos de implementacioó n de las rutas del Mar-18











Adicioonar el Cto. 94-17 cuyo objeto es: Contratar un


Adicionar el Cto. 185 cuyo objeto es: Contratar un

Teó cnica y de 80111600 diferentes procesos de implementacioó n de las rutas del Apr-18

Adicionar Cto.239-17 cuyo objeto es: Apoyar a

TRANSMILENIO S.A. en: la evaluacioó n, anaó lisis,
Subgerencia formulacioó n, e implementacioó n de los proyectos
asociados a la gestioó n de la informacioó n geograó fica del
Servicios Sistema que redunden en el mejoramiento del SITP en
todos sus componentes.
Apoyar a TRANSMILENIO S.A. en: la evaluacioó n, anaó lisis,

Subgerencia formulacioó n, e implementacioó n de los proyectos
Teó cnica y de 80111600 asociados a la gestioó n de la informacioó n geograó fica del Jul-18
Servicios Sistema que redunden en el mejoramiento del SITP en
todos sus componentes.

Subgerencia Contratar el apoyo para la Subgerencia Teó cnica y de

Teó cnica y de 80111600 Servicios como auxiliar de ingenieríóa en actividades de Jan-18
Servicios campo y oficina.
Contratar la prestacioó n de los servicios profesionales

Subgerencia enfocados en el apoyo del proceso de implementacioó n y
Teó cnica y de 80111600 mejoramiento de la cobertura en todas las zonas del Jan-18
Servicios SITP y de la reestructuracioó n de los servicios
actualmente ofrecidos por el Sistema.

apoyar a la Subgerencia Teó cnica y de Servicios en la
Subgerencia coordinacioó n, logíóstica y seguimiento para la planeacioó n
Teó cnica y de 80111600 y ejecucioó n de la etapa de transicioó n de los contratos de Jan-18
Servicios concesioó n vigentes y los futuros del Sistema en su
componente troncal, especialmente en los temas
relacionados con la infraestructura.

apoyar a la Subgerencia Teó cnica y de Servicios de
Subgerencia TRANSMILENIO S.A. en las aó reas de planeacioó n de
Teó cnica y de 80111600 transporte e implementacioó n de servicios en los Jan-18
Servicios proyectos estrateó gicos que buscan mejoras
operacionales del SITP en sus componentes troncal y
zonal en el corto y mediano plazo.

apoyar a la Subgerencia Teó cnica y de Servicios de
Subgerencia TRANSMILENIO S.A. en las aó reas de planeacioó n de
Teó cnica y de 80111600 transporte e implementacioó n de servicios en los Jan-18
Servicios proyectos estrateó gicos que buscan mejoras
operacionales del SITP en sus componentes troncal y
zonal en el corto y mediano plazo.

Subgerencia apoyar el anaó lisis de las estadíósticas del Sistema
Teó cnica y de 80111600 Transmilenio, asíó como la consolidacioó n de bases de Jan-18
Servicios datos que permitan realizar las proyecciones del Sistema
para el mejoramiento del SITP.

para apoyar a la Subgerencia Teó cnica y de Servicios en
Subgerencia funciones relacionadas con el desarrollo del Sistema
Teó cnica y de 80111600 Integrado de Transporte Puó blico -SITP-, en actividades Jan-18
Servicios de control y seguimiento a la vinculacioó n y
desintegracioó n de la flota proveniente del actual
Transporte Puó blico Colectivo –TPC-.
Adicionar Cto. 133-17 cuyo objeto es: Contratar la

Subgerencia prestacioó n de servicios para apoyar a TRANSMILENIO
S.A., en el anaó lisis de los escenarios de mejoramiento del
Servicios SITP.

Subgerencia Contratar la prestacioó n de servicios para apoyar a

Teó cnica y de 80111600 TRANSMILENIO S.A., en el anaó lisis de los escenarios de Jul-18
Servicios mejoramiento del SITP.
Contratar a una (1) persona para que preste los servicios

Subgerencia de apoyo a la gestioó n de la Entidad en especial a la
Subgerencia Teó cnica y de Servicios como auxiliar
Servicios administrativo en actividades previstas en el aó rea.
Prestacioó n de servicios para apoyar las actividades de

Subgerencia seguimiento y control a los proyectos estrateó gicos y los
Teó cnica y de 80111600 procesos de planeacioó n de transporte e implementacioó n Jan-18
Servicios del SITP que se ejecutan en la Subgerencia Teó cnica y de
Servicios.
Contratar la prestacioó n de los servicios profesionales de

un experto que apoye y oriente a TRANSMILENIO S.A. en
el disenñ o y definicioó n de la estrategia de negociacioó n de
la modificacioó n de los contratos de concesioó n de la fase
III del Sistema TransMilenio, y el acompanñ amiento
Subgerencia durante la etapa de discusioó n, que permita llegar a la
firma de un otrosíó para los temas de condiciones de
Servicios cumplimiento de las obligaciones relacionadas con anexo
teó cnico y disenñ o operacional, modificaciones al manual
de operacioó n y manual de niveles de servicio, el
reconocimiento de kiloó metros contingentes y la
extensioó n de vida uó til de la flota.
Contratar la prestacioó n de servicios realizar actividades

de apoyo a TRANSMILENIO S.A., como Organizador en la
toma de informacioó n estadíóstica de campo (Aforos),
realizar actividades de tabulacioó n y coordinacioó n, los
cuales permiten efectuar el seguimiento a las
Subgerencia condiciones de planeacioó n, operacioó n y demanda de los
diferentes componentes del SITP, asíó como organizar la
Servicios realizacioó n de los estudios especiales para cumplir con
las obligaciones contractuales con los operadores del
componente Alimentador; y los demaó s requeridos por la
entidad en convenios o consultoríóas que realice
TRANSMILENIO S.A.


TRANSMILENIO S.A.

TRANSMILENIO S.A.

TRANSMILENIO S.A.


TRANSMILENIO S.A.
Contratar la prestacioó n de servicios para realizar

actividades de apoyo a TRANSMILENIO S.A., como
aforador en la toma de informacioó n estadíóstica de campo
(Aforos), los cuales permiten realizar el seguimiento a
Subgerencia las condiciones de planeacioó n, operacioó n y demanda de
Teó cnica y de 80111600 los diferentes componentes del SITP, asíó como apoyar la Feb-18
TRANSMILENIO S.A.

TRANSMILENIO S.A.

TRANSMILENIO S.A.


TRANSMILENIO S.A.

TRANSMILENIO S.A.

TRANSMILENIO S.A.

TRANSMILENIO S.A.


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TRANSMILENIO S.A.

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TRANSMILENIO S.A.

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TRANSMILENIO S.A.


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TRANSMILENIO S.A.

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TRANSMILENIO S.A.

TRANSMILENIO S.A.

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TRANSMILENIO S.A.

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TRANSMILENIO S.A.

TRANSMILENIO S.A.

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TRANSMILENIO S.A.

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TRANSMILENIO S.A.

TRANSMILENIO S.A.

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TRANSMILENIO S.A.

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TRANSMILENIO S.A.

TRANSMILENIO S.A.

TRANSMILENIO S.A.

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TRANSMILENIO S.A.

TRANSMILENIO S.A.


TRANSMILENIO S.A.

TRANSMILENIO S.A.

TRANSMILENIO S.A.

TRANSMILENIO S.A.


TRANSMILENIO S.A.
Contratar la prestacioó n de servicios apoyar a

TRANSMILENIO S.A. como Gestor del Sistema de Aforos
en funciones relacionadas con la planeacioó n y ejecucioó n
de las actividades administrativas del proceso de toma
de informacioó n en campo (AFOROS), los cuales permiten
Subgerencia realizar el seguimiento a las condiciones de planeacioó n,
operacioó n y demanda de los diferentes componentes del
Servicios SITP, asíó como apoyar la realizacioó n de los estudios
especiales para cumplir con las obligaciones
contractuales con los operadores del componente
Alimentador y los demaó s requeridos por la entidad en
convenios o consultoríóas que realice TRANSMILENIO S.A.
Contratar la prestacioó n de servicios apoyar a

TRANSMILENIO S.A. como Gestor del Sistema de Aforos
en funciones relacionadas con la planeacioó n y ejecucioó n
de las actividades administrativas del proceso de toma
de informacioó n en campo (AFOROS), los cuales permiten
Subgerencia
Teó cnica y de 80111600 realizar el seguimiento a las condiciones de planeacioó n, Feb-18
operacioó n y demanda de los diferentes componentes del
Servicios SITP, asíó como apoyar la realizacioó n de los estudios
especiales para cumplir con las obligaciones
Alimentador y los demaó s requeridos por la entidad en

Contratar la prestacioó n de servicios para apoyar a

TRANSMILENIO S.A. como Teó cnico en funciones
relacionadas con las actividades administrativas del
proceso de toma de informacioó n de campo (AFOROS), los
Subgerencia cuales permiten realizar el seguimiento a las condiciones
Teó cnica y de 80111600 de planeacioó n, operacioó n y demanda de los diferentes Feb-18
Servicios componentes del SITP, asíó como apoyar la realizacioó n de
los estudios especiales para cumplir con las obligaciones
Alimentador; y los demaó s requeridos por la entidad en
convenios o consultoríóas que realice TRANSMILENIO S.A

Digitador de la informacioó n estadíóstica de campo
(Aforos), realizar actividades de verificacioó n y
consolidacioó n de la informacioó n recolectada mediante
Subgerencia los distintos estudios los cuales permiten realizar el
Teó cnica y de 80111600 seguimiento a las condiciones de planeacioó n, operacioó n y Feb-18
Servicios demanda de los diferentes componentes del SITP, asíó
como apoyar la consolidacioó n de informacioó n de los
estudios especiales para cumplir con las obligaciones
alimentador y los demaó s requeridos por la entidad en






Subgerencia
Teó cnica y de 80111600 Adicioó n al Contrato N° CTO504-17 Apr-18
Servicios
Subgerencia
Servicios
Subgerencia
Servicios
Subgerencia
Servicios
Subgerencia
Servicios
Subgerencia
Servicios
Subgerencia
Servicios

Subgerencia
Servicios
Subgerencia
Servicios
Subgerencia
Servicios
Subgerencia
Servicios
Subgerencia
Servicios
Subgerencia
Servicios
Subgerencia
Servicios

Subgerencia
Teó cnica y de 80111600 Adicioó n al Contrato N° CTO452-17 May-18
Servicios
Subgerencia
Servicios
Subgerencia
Servicios
Subgerencia
Servicios
Subgerencia
Servicios
Subgerencia
Servicios
Subgerencia
Servicios

Subgerencia
Teó cnica y de 80111600 Adicioó n al Contrato N° CTO544-17 May-18
Servicios
Subgerencia
Teó cnica y de 80111600 Adicion al Contrato N° CTO609-17 May-18
Servicios
Subgerencia
Teó cnica y de 80111600 Adicion al Contrato N° CTO615-17 May-18
Servicios
Subgerencia 80101500 Estudios y disenñ os de detalle para la estructuracioó n

Teó cnica y de 81101500 necesaria en la implementacioó n de 9 patios y/o Jan-18
Servicios 81102200 terminales zonales
Contratar la prestacioó n de servicios de captura de datos

81102700
Subgerencia en campo, procesamiento y anaó lisis de informacioó n
81131500
Teó cnica y de sobre los niveles de servicio del sistema, como insumo Mar-18
Servicios para la planeacioó n, seguimiento y control del Transporte
81102200 puó blico de la ciudad de Bogotaó D.C.
contratar la prestacioó n de servicios a la gestioó n de la

subgerencia juríódica para que la acompanñ e en la
Subgerencia verificacioó n formal de documentos que se generan en el
80111600 Jan-18
Juríódica aó rea previo a su suscripcioó n, asíó como aspectos propios
derivados de su agenda y las demaó s gestiones de las
actividades juríódicas que le sean asignadas.
“Contratar la prestacioó n de servicios profesionales de un

abogado que acompanñ e a la Subgerencia Juríódica, para el
Subgerencia desarrollo de las actividades relacionadas con la
80111600 Jan-18
Juríódica estructuracioó n, evaluacioó n y traó mite de los proyectos de
Asociaciones Puó blico Privadas (APP) de conocimiento de
TRANSMILENIO S.A.”

contratar la prestacioó n de servicios profesionales y de

apoyo a la gestioó n de la subgerente juríódica para que la
acompanñ e en la verificacioó n formal de documentos que
Subgerencia
Juríódica 80111600 se generan en el aó rea previo a su suscripcioó n, asíó como Jan-18
aspectos propios derivados de su agenda y las demaó s
gestiones de las actividades juríódicas que le sean
asignadas.
contratar la prestacioó n de servicios profesionales de un

abogado que acompanñ e y apoye la subgerencia juríódica
Subgerencia de TRANSMILENIO S.A. en el procedimiento que conlleve
80111600 Jan-18
Juríódica a la consolidacioó n del proyecto sitp en cuanto a la
migracioó n del transporte puó blico colectivo al sistema
integrado de transporte.
contratar la prestacioó n de servicios y de apoyo a la

gestioó n de la subgerencia juridica de TRANSMILENIO
Subgerencia S.A. de un profesional en temas de alto impacto e
Juríódica 80111600 importancia en materia de contratacioó n estatal para Jan-18
todas las concesiones, especialmente en las fases de
desarrollo, ejecucioó n y vigencia de este tipo de negocios.
contratar los servicios profesionales de un (a) abogado

(a) que se encargue de la defensa integral, especializada
Subgerencia 80111600 y teó cnica, y la representacioó n judicial y extrajudicial de Jan-18
Juríódica TRANSMILENIO S.A. ante las distintas autoridades
judiciales y administrativas
contratar un(a) abogado (a), para que preste con plena

autonomíóa teó cnica y administrativa sus servicios
profesionales en derecho para ejercer la defensa integral,
especializada y teó cnica, y la representacioó n judicial y
extrajudicial de la entidad, en todos aquellos procesos y
actuaciones en curso o por iniciarse de caraó cter judicial,
extrajudicial y actuaciones administrativas, en los que se
Subgerencia
80111600 involucre TRANSMILENIO S.A. como demandante, Jan-18
Juríódica demandado, accionante o accionado, coadyuvante, parte
con intereó s sustancial o tercero interesado, llamado en
garantíóa, vinculado e igualmente apoyar en asuntos
judiciales y/o administrativos de defensa judicial de la
entidad y al subgerente juríódico, atendiendo los
requerimientos que se le formulen en materia judicial y
extrajudicial.

contratar los servicios profesionales de una (1) firma de

abogados, que ejerza en representacioó n de la empresa de
transporte del tercer milenio TRANSMILENIO S.A. la
defensa judicial y extrajudicial de las mismas, de forma
integral y especializada, ante las distintas autoridades
judiciales y administrativas, dentro de los procesos en
los cuales sean parte o tengan interes la sociedad y que
sean asignados por la subgerencia juridica, atraves de
Subgerencia 80111600 (el) (la) la subgerente juridico (a) o quien ejerza la Jan-18
Juríódica supervisioó n del contrato; de igual forma, brindar el
apoyo necesario al interior de la empresa en las
actuaciones relacionadas con el tramite judicial y
administrativo para el cumplimiento de sentencias
judiciales y extrajudiciales, la adopcion de estrategias y
politicas para la prevencioó n del danñ o antijuridico y la
adecuada defensa de los interes de la sociedad en aras de
garantizar el exito procesal de la misma.
contratar los servicios profesionales de una firma de

abogados que se encargue de ejercer la defensa judicial y
extrajudicial de la empresa de transporte del tercer
milenio TRANSMILENIO S.A. en asuntos exclusivamente
de íóndole policiva y penal, en los cuales tenga intereó s la
entidad como denunciante, denunciado, victima, entre
otros, atendiendo todas las diligencias, actuaciones y
procesos que le asigne la entidad o aquellas que le
Subgerencia
Juríódica 80111600 indique el supervisor del contrato designado por Jan-18
TRANSMILENIO S.A., para lo cual se le otorgara el
respectivo poder por parte de (el) (la) subgerente
juríódico (a) o el subgerente general o de (el) (la )
gerente general seguó n sea necesario. de igual forma
asesorar y apoyar a la subgerencia juríódica emitiendo
conceptos de contenido penal a solicitud de la
subgerencia juríódica o quien ejerza la supervision del
contrato.
contratar la prestacioó n de servicios y de apoyo a la

gestioó n de un profesional que preste asesoríóa juríódica
Subgerencia 80111600 especializada en asuntos relacionados con las funciones Jan-18
Juríódica y competencias propias de TRANSMILENIO S.A. en
cuales se requiera apoyo.

contratar la prestacioó n de servicios de asesoríóa juríódica

especializada relativa a los contratos de concesioó n de la
operacioó n de las fases 1, 2 y 3 del sistema de transporte
masivo, para efectos de facilitar que esa entidad ejerza
un mejor control sobre la ejecucioó n de lo pactado en los
contratos anteriormente senñ alados, mediante el anaó lisis
de los mismos, la emisioó n de conceptos juríódicos en
Subgerencia relacioó n con aspectos puntuales, interrelacioó n de tales
80111600 Jan-18
Juríódica contratos con los otros contratos de concesioó n del
sistema, elaboracioó n de informes de verificacioó n de
incumplimientos, respuesta a la correspondencia
emitida por los concesionarios, cuando la misma tenga
elementos de caraó cter juríódico, acompanñ amiento en
todos los procesos de arreglo directo que se generan con
ocasioó n de los informes aludidos, y demaó s aspectos
objeto de interpretacioó n juríódica de los contratos.
contratar los servicios profesionales y de apoyo a la

Subgerencia gestioó n de un abogado, para que preste asesoríóa y apoyo
80111600 Jan-18
Juríódica legal a la entidad, en temas propios de derecho laboral y
seguridad social.
los servicios profesionales para ejercer la representacioó n

y defensa judicial, integral, especializada y teó cnica de
Subgerencia 80111600 TRANSMILENIO S.A., en el tramite del proceso arbitral Jan-18
Juríódica convocado en su contra ante el centro de arbitraje y
conciliacioó n de la caó mara de comercio de bogotaó .
los servicios profesionales para ejercer la representacioó n

y defensa judicial, integral, especializada y teó cnica de
Subgerencia 80111600 TRANSMILENIO S.A., en el tramite del proceso arbitral Jan-18
Juríódica convocado en su contra ante el centro de arbitraje y
conciliacioó n de la caó mara de comercio de bogotaó .
adicioó n y prorroga cto359-17 contratar la prestacioó n de

servicios de apoyo a la gestioó n para la subgerencia
juridica de TRANSMILENIO S.A. de un abogado
Subgerencia 80111600 profesional con experiencia en temas de alto impacto e Jan-18
Juríódica importancia en materia de contratacioó n estatal y
concesiones en las fases de desarrollo, ejecucioó n y
vigencia de este tipo de negocios.
adicioó n y prorroga cto219-17 la prestacioó n de servicios

profesionales de un abogado para que realice el control,
anaó lisis, reporte y sustanciacioó n de procesos judiciales,
Subgerencia tramites extrajudiciales y actuaciones administrativas en
80111600 Jan-18
Juríódica las que sea parte o tenga intereó s la empresa de
transporte del tercer milenio TRANSMILENIO S.A. y
apoyar actividades juríódicas relacionadas con la gestioó n
de la defensa judicial integral de la entidad.


servicios profesionales de un abogado que acompanñ e y
apoye la subgerencia juríódica de TRANSMILENIO S.A. en
Subgerencia 80111600 temas de alto impacto e importancia en materia de Jan-18
Juríódica contratacioó n estatal para las concesiones, especialmente
en las fases de desarrollo, ejecucioó n y vigencia de este
tipo de negocios.

servicios profesionales de un abogado que acompanñ e y
asesore a la subgerencia juríódica de TRANSMILENIO S.A.
en temas de importancia en materia de contratacioó n
Subgerencia estatal para la concesioó n del sirci, especialmente en las
80111600 Jan-18
Juríódica fases de desarrollo, ejecucioó n y vigencia de este tipo de
negocio, asíó como tambieó n en la toma de decisiones
estrateó gicas para el cumplimiento de los fines
perseguidos, mediante el anaó lisis y la emisioó n de
documentos a que haya lugar.
adicioó n y prorroga cto273-17 prestar los servicios de

apoyo a la gestioó n en la vigilancia y seguimiento de los
procesos y acciones judiciales y extrajudiciales que se
adelanten en contra y a favor de TRANSMILENIO S.A.,
Subgerencia que permitan a la entidad el manejo de informacioó n de
80111600 Jan-18
Juríódica sus procesos individualmente considerados, mediante la
consecucioó n de generacioó n de informes y reportes
dinaó micos a traveó s de canales de comunicacioó n eficaces
en garantíóa de un acceso a informacioó n en tiempo
oportuno.

adicioó n y prorroga cto221-17 contratar los servicios

profesionales de una firma de abogados para ejercer la
defensa integral, especializada y teó cnica, y la
representacioó n judicial de TRANSMILENIO S.A., en los
procesos judiciales por acciones constitucionales (accioó n
de tutela, accioó n popular o de derechos e intereses
colectivos, accioó n de grupo y accioó n de cumplimiento),
contencioso administrativos a traveó s de las acciones o
medios de control de nulidad simple, nulidad y
Subgerencia restablecimiento del derecho, reparacioó n directa,
80111600 Jan-18
Juríódica nulidad por inconstitucionalidad, accioó n de repeticioó n,
asíó como en las conciliaciones extrajudiciales, amigables
composiciones y actuaciones administrativas que
cursan actualmente ante diversas autoridades puó blicas,
asíó mismo en los de la misma naturaleza anteriormente
mencionada que se lleguen a iniciar contra la entidad o
los que requiera iniciar TRANSMILENIO S.A. en defensa
de sus intereses, conforme a los poderes que le sean
concedidos y brindar asesoríóa consultiva juríódica en las
materias ..

profesionales y de apoyo a la gestioó n de un abogado
altamente especializado (como experto) que preste la
asesoríóa juríódica en materia administrativa, societaria y
financiera en temas inherentes a fusioó n, escisioó n,
transformacioó n o alteracioó n de la composicioó n
Subgerencia 80111600 accionaria de los concesionarios de operacioó n y de Jan-18
Juríódica recaudo del sistema integrado de transporte puó blico, asíó
como el acompanñ amiento en los procesos de
reorganizacioó n empresarial y/o liquidacioó n judicial
existentes ante las autoridades administrativas o
judiciales, en teó rminos de la ley 1116 de 2006 o demaó s
normas que regulen la materia.


profesionales de una persona natural o juríódica para
apoyar en la asesoríóa a la gerencia general de
TRANSMILENIO S.A. (tmsa) y demaó s dependencias de la
empresa que lo requieran, en la identificacioó n y
valoracioó n de los riesgos derivados de las decisiones que
deben tomar en los distintos frentes que sean objeto de
Subgerencia consulta. la identificacioó n y valoracioó n de tales riesgos
80111600 Jan-18
Juríódica tiene como propoó sito prever las reacciones de los
organismos de control, advertir sobre sus implicaciones
y formular acciones que eviten o reduzcan la iniciacioó n
de investigaciones derivadas de esas decisiones y y en
los casos en que se inicien , asegurar la trazabilidad y
soportes de caraó cter juríódico y faó ctico necesario para
defender de manera razonable y sustentada las
correspondientes decisiones.
contratar la prestacioó n de servicios de apoyo a la gestioó n

para la subgerencia juridica de TRANSMILENIO S.A. de
Subgerencia un abogado profesional con experiencia en temas de alto
80111600 Jun-18
Juríódica impacto e importancia en materia de contratacioó n
estatal y concesiones en las fases de desarrollo,
ejecucioó n y vigencia de este tipo de negocios.

abogado para que realice el control, anaó lisis, reporte y
sustanciacioó n de procesos judiciales, tramites
Subgerencia extrajudiciales y actuaciones administrativas en las que
80111600 Jun-18
Juríódica sea parte o tenga intereó s la empresa de transporte del
tercer milenio TRANSMILENIO S.A. y apoyar actividades
juríódicas relacionadas con la gestioó n de la defensa
judicial integral de la entidad.

abogado que acompanñ e y apoye la subgerencia juríódica
Subgerencia de TRANSMILENIO S.A. en temas de alto impacto e
80111600 Jun-18
Juríódica importancia en materia de contratacioó n estatal para las
concesiones, especialmente en las fases de desarrollo,
ejecucioó n y vigencia de este tipo de negocios.


abogado que acompanñ e y asesore a la subgerencia
juríódica de TRANSMILENIO S.A. en temas de importancia
en materia de contratacioó n estatal para la concesioó n del
Subgerencia 80111600 sirci, especialmente en las fases de desarrollo, ejecucioó n Jun-18
Juríódica y vigencia de este tipo de negocio, asíó como tambieó n en
la toma de decisiones estrateó gicas para el cumplimiento
de los fines perseguidos, mediante el anaó lisis y la
emisioó n de documentos a que haya lugar.
prestar los servicios de apoyo a la gestioó n en la vigilancia

y seguimiento de los procesos y acciones judiciales y
extrajudiciales que se adelanten en contra y a favor de
TRANSMILENIO S.A., que permitan a la entidad el
Subgerencia 80111600 manejo de informacioó n de sus procesos individualmente Jun-18
Juríódica considerados, mediante la consecucioó n de generacioó n de
informes y reportes dinaó micos a traveó s de canales de
comunicacioó n eficaces en garantíóa de un acceso a
informacioó n en tiempo oportuno.
contratar los servicios profesionales de una firma de

abogados para ejercer la defensa integral, especializada
y teó cnica, y la representacioó n judicial de TRANSMILENIO
S.A., en los procesos judiciales por acciones
constitucionales (accioó n de tutela, accioó n popular o de
derechos e intereses colectivos, accioó n de grupo y accioó n
de cumplimiento), contencioso administrativos a traveó s
de las acciones o medios de control de nulidad simple,
nulidad y restablecimiento del derecho, reparacioó n
Subgerencia 80111600 directa, nulidad por inconstitucionalidad, accioó n de Jun-18
Juríódica repeticioó n, asíó como en las conciliaciones extrajudiciales,
amigables composiciones y actuaciones administrativas
que cursan actualmente ante diversas autoridades
puó blicas, asíó mismo en los de la misma naturaleza
anteriormente mencionada que se lleguen a iniciar
contra la entidad o los que requiera iniciar
TRANSMILENIO S.A. en defensa de sus intereses,
conforme a los poderes que le sean concedidos y brindar
asesoríóa consultiva juríódica en las materias ..

contratar los servicios profesionales y de apoyo a la

gestioó n de un abogado altamente especializado (como
experto) que preste la asesoríóa juríódica en materia
administrativa, societaria y financiera en temas
inherentes a fusioó n, escisioó n, transformacioó n o alteracioó n
Subgerencia de la composicioó n accionaria de los concesionarios de
80111600 Jun-18
Juríódica operacioó n y de recaudo del sistema integrado de
transporte puó blico, asíó como el acompanñ amiento en los
procesos de reorganizacioó n empresarial y/o liquidacioó n
judicial existentes ante las autoridades administrativas o
judiciales, en teó rminos de la ley 1116 de 2006 o demaó s
normas que regulen la materia.
contratar los servicios profesionales de una persona

natural o juríódica para apoyar en la asesoríóa a la gerencia
general de TRANSMILENIO S.A. (tmsa) y demaó s
dependencias de la empresa que lo requieran, en la
identificacioó n y valoracioó n de los riesgos derivados de
las decisiones que deben tomar en los distintos frentes
que sean objeto de consulta. la identificacioó n y
Subgerencia 80111600 valoracioó n de tales riesgos tiene como propoó sito prever Jun-18
Juríódica las reacciones de los organismos de control, advertir
sobre sus implicaciones y formular acciones que eviten o
reduzcan la iniciacioó n de investigaciones derivadas de
esas decisiones y y en los casos en que se inicien ,
asegurar la trazabilidad y soportes de caraó cter juríódico y
faó ctico necesario para defender de manera razonable y
sustentada las correspondientes decisiones.
“Contratar la prestacioó n de servicios profesionales de un

abogado que acompanñ e a la Subgerencia Juríódica, para el
Subgerencia desarrollo de las actividades relacionadas con la
80111600 Jan-18
Juríódica estructuracioó n, evaluacioó n y traó mite de los proyectos de
Asociaciones Puó blico Privadas (APP) de conocimiento de
TRANSMILENIO S.A.”
Contratar los servicios profesionales para apoyar la

Subgerencia formulacioó n y estructuracioó n teó cnica o juridica de los
80111600 Jan-18
Juríódica proyectos necesarios para el logro de los objetivos
institucionales

Contratar una firma consultora para la elaboracion de l

Subgerencia manual y procedimientos para el estudio de las
80111600 Jan-18
Juríódica Asociaciones Puó blico Privadas presentadas a la entidad e
conformidad con la normatividad vigente .
Adicionar y prorrogar el contrato de prestacioó n de

servicios profesionales para apoyar a la Subgerencia
Subgerencia Econoó mica de TRANSMILENIO S.A., mediante la
80111600 Feb-18
Econoó mica implementacioó n, ejecucioó n y coordinacioó n de los
procesos administrativos, contractuales y de gestioó n que
deban ser desarrollados por esta dependencia.

apoyar a la Subgerencia Econoó mica de TRANSMILENIO
Subgerencia S.A., mediante la implementacioó n, ejecucioó n y
80111600 Jun-18
Econoó mica coordinacioó n de los procesos administrativos,
contractuales y de gestioó n que deban ser desarrollados
por esta dependencia.
Adicionar y prorrogar la prestacioó n de servicios

profesionales para apoyar a la Subgerencia Econoó mica
de TRANSMILENIO S.A., mediante buó squeda de
informacioó n, proyeccioó n y modelacioó n de las variables
Subgerencia 80111600 econoó micas del Sistema, y elaboracioó n de estudios Feb-18
Econoó mica econoó micos que soporten la toma de decisiones de la
entidad, referente a la planeacioó n de la operacioó n del
Sistema Integrado de Transporte Puó blico - SITP - del
Distrito Capital.

S.A., mediante buó squeda de informacioó n, proyeccioó n y
Subgerencia modelacioó n de las variables econoó micas del Sistema, y
80111600 Jun-18
Econoó mica elaboracioó n de estudios econoó micos que soporten la
toma de decisiones de la entidad, referente a la
planeacioó n de la operacioó n del Sistema Integrado de
Transporte Puó blico - SITP - del Distrito Capital.


servicios profesionales para acompanñ ar a la Subgerencia
Econoó mica de TRANSMILENIO S.A. mediante un contrato
de prestacioó n de servicios profesionales y de apoyo a la
gestioó n, en relacioó n a la elaboracioó n de informes,
estudios, modelos y estimaciones especializadas en
temas econoó micos y financieros, que evaluó en y analicen
Subgerencia las diferentes situaciones de riesgo, midan el impacto de
80111605 Mar-18
Econoó mica nuevos proyectos y propuestas tanto en lo referente al
desarrollo como a la armonizacioó n de los contratos de
concesioó n actuales; asíó como a traveó s de la elaboracioó n
de diagnoó sticos con miras a dar recomendaciones y
proponer soluciones en cuanto a los temas econoó micos y
financieros relacionados con el Sistema Integrado de
Transporte Puó blico de Bogotaó –SITP- y su afectacioó n
sobre los recursos provenientes del Distrito Capital.

acompanñ ar a la Subgerencia Econoó mica de
TRANSMILENIO S.A. mediante un contrato de prestacioó n
de servicios profesionales y de apoyo a la gestioó n, en
relacioó n a la elaboracioó n de informes, estudios, modelos
y estimaciones especializadas en temas econoó micos y
financieros, que evaluó en y analicen las diferentes
Subgerencia situaciones de riesgo, midan el impacto de nuevos
80111605 Jun-18
Econoó mica proyectos y propuestas tanto en lo referente al
desarrollo como a la armonizacioó n de los contratos de
concesioó n actuales; asíó como a traveó s de la elaboracioó n
de diagnoó sticos con miras a dar recomendaciones y
proponer soluciones en cuanto a los temas econoó micos y
financieros relacionados con el Sistema Integrado de
Transporte Puó blico de Bogotaó –SITP- y su afectacioó n
sobre los recursos provenientes del Distrito Capital.


servicios profesionales con expertos con el fin de
asesorar y acompanñ ar a la Subgerencia Econoó mica de
TRANSMILENIO S.A., en la elaboracioó n de estudios sobre
la situacioó n financiera de los concesionarios del Sistema
Integrado de Transporte Puó blico de Bogotaó D.C. – SITP, a
traveó s de la integracioó n y cruce de informacioó n obtenida
Subgerencia de los modelos de operacioó n y mapas de riesgo
80111605 Feb-18
Econoó mica financiero de los operadores del SITP, asíó como la
conceptualizacioó n y anaó lisis de esta dependencia en
torno a las diferentes situaciones que se presenten
durante el desarrollo propio del sistema de transporte
puó blico urbano de pasajeros de la Ciudad, desde el punto
de vista de su impacto econoó mico y financiero tanto en el
Sistema, como en sus concesionarios, con miras a dar
soluciones.
Contratar la prestacioó n de servicios profesionales con

expertos con el fin de asesorar y acompanñ ar a la
Subgerencia Econoó mica de TRANSMILENIO S.A., en la
elaboracioó n de estudios sobre la situacioó n financiera de
los concesionarios del Sistema Integrado de Transporte
Puó blico de Bogotaó D.C. – SITP, a traveó s de la integracioó n y
cruce de informacioó n obtenida de los modelos de
Subgerencia 80111605 operacioó n y mapas de riesgo financiero de los Jun-18
Econoó mica operadores del SITP, asíó como la conceptualizacioó n y
anaó lisis de esta dependencia en torno a las diferentes
situaciones que se presenten durante el desarrollo
propio del sistema de transporte puó blico urbano de
pasajeros de la Ciudad, desde el punto de vista de su
impacto econoó mico y financiero tanto en el Sistema,
como en sus concesionarios, con miras a dar soluciones.


Econoó mica de TRANSMILENIO S.A., a traveó s de la
ejecucioó n de un contrato de prestacioó n de servicios
profesionales, mediante el adelanto de actividades en
relacioó n a la actualizacioó n de las herramientas para el
Subgerencia 80111600 seguimiento de la situacioó n financiera de los distintos Mar-18
Econoó mica actores del Sistema Integrado de Transporte Puó blico de
Bogotaó D.C. - SITP-. asíó como en lo referente al desarrollo
de investigaciones y la elaboracioó n de los respectivos
modelos y documentos tendientes a analizar y/o
estructurar los diagnoó sticos financieros tanto de los
concesionarios actuales como de proyectos nuevos.

TRANSMILENIO S.A., a traveó s de la ejecucioó n de un
contrato de prestacioó n de servicios profesionales,
mediante el adelanto de actividades en relacioó n a la
actualizacioó n de las herramientas para el seguimiento de
Subgerencia 80111600 la situacioó n financiera de los distintos actores del Jun-18
Econoó mica Sistema Integrado de Transporte Puó blico de Bogotaó D.C. -
SITP-. asíó como en lo referente al desarrollo de
investigaciones y la elaboracioó n de los respectivos
modelos y documentos tendientes a analizar y/o
estructurar los diagnoó sticos financieros tanto de los
concesionarios actuales como de proyectos nuevos.

que acompanñ e y apoye a la Subgerencia Econoó mica de
TRANSMILENIO S.A., en el adelanto de actividades
relacionadas con el desarrollo de modelos e
Subgerencia investigaciones enfocados en el anaó lisis financiero y de
80111600 Jan-18
Econoó mica riesgos, la elaboracioó n de informes seguó n la informacioó n
aportada por los concesionarios del Sistema Integrado
de Transporte Puó blico de Bogotaó D.C. -SITP, y la
elaboracioó n de estudios financieros y de riesgos
relacionados con nuevos proyectos.


Econoó mica de TRANSMILENIO S.A., a traveó s de la
ejecucioó n de un contrato de prestacioó n de servicios
profesionales, mediante la elaboracioó n de informes,
Subgerencia 80111600 estudios, modelos y estimaciones especializadas en Apr-18
Econoó mica temas econoó micos y financieros relacionados con la
planeacioó n tarifaria del Sistema Integrado de Transporte
Puó blico de Bogotaó D.C. - SITP - y el anaó lisis tanto de sus
concesionarios, como en general de las contrataciones
presentes y /o futuras del mismo.

TRANSMILENIO S.A., a traveó s de la ejecucioó n de un
contrato de prestacioó n de servicios profesionales,
mediante la elaboracioó n de informes, estudios, modelos
Subgerencia 80111600 y estimaciones especializadas en temas econoó micos y Jun-18
Econoó mica financieros relacionados con la planeacioó n tarifaria del
Sistema Integrado de Transporte Puó blico de Bogotaó D.C. -
SITP - y el anaó lisis tanto de sus concesionarios, como en
general de las contrataciones presentes y /o futuras del
mismo.
Contratar la prestacioó n de Servicios profesionales de un

experto que asesore y acompanñ e a la Subgerencia
Subgerencia Econoó mica de TRANSMILENIO S.A., en todos los aspectos
80111600 Jan-18
Econoó mica relacionados con el recaudo de los ingresos del sistema,
la remuneracioó n a los agentes del mismo y el contrato de
concesioó n con el concesionario Recaudo Bogotaó S.A.S.

con conocimientos en modelacioó n financiera con el fin de
asesorar y acompanñ ar a la Subgerencia Econoó mica de
Subgerencia 80111600 TRANSMILENIO S.A. en la identificacioó n, Jan-18
Econoó mica conceptualizacioó n, desarrollo y revisioó n de modelos
financieros para las concesiones del SITP y de proyectos
especiales.

con conocimientos en anaó lisis estadíóstico que apoye
transversalmente los procesos de la Subgerencia
Econoó mica mediante la consolidacioó n, procesamiento y
Subgerencia 80111600 anaó lisis de grandes voluó menes de informacioó n. Asíó Jan-18
Econoó mica mismo, mediante la elaboracioó n, calibracioó n y
mantenimiento de modelos de prediccioó n y clasificacioó n,
aplicando teó cnicas de mineríóa de datos, de modo que
sirvan como soporte para la toma de decisiones.


especialista en regulacioó n econoó mica con el fin de
Subgerencia S.A., en el disenñ o e implementacioó n de los instrumentos
80111600 Jan-18
Econoó mica de regulacioó n econoó mica de las concesiones del Sistema,
actuales y nuevas. Asíó mismo, para asesorar a la
Subgerencia en la estructuracioó n de los aspectos
regulatorios de nuevos proyectos.

servicios profesionales para participar en la formulacioó n,
disenñ o e implementacioó n de la sistematizacioó n de los
procesos de remuneracioó n y recaudo que implemente la
Subgerencia Econoó mica; asíó como en la depuracioó n y
levantamiento de informacioó n que se requiera. Asíó
mismo, que realice el seguimiento de las variables
Subgerencia 80111600 teó cnicas, financieras y econoó micas del Sistema Integrado Feb-18
Econoó mica de Transporte Puó blico de Bogotaó D.C. - SITP -, resultantes
de los procedimientos de recaudo y de remuneracioó n.
Tambieó n que realice las evaluaciones y los estudios
econoó micos sobre la remuneracioó n a los agentes. Todo lo
anterior, con el fin de contar con informacioó n que
permita evaluar y hacer seguimiento a la remuneracioó n
de los agentes y a la situacioó n financiera del Sistema.

participar en la formulacioó n, disenñ o e implementacioó n
de la sistematizacioó n de los procesos de remuneracioó n y
recaudo que implemente la Subgerencia Econoó mica; asíó
como en la depuracioó n y levantamiento de informacioó n
que se requiera. Asíó mismo, que realice el seguimiento
de las variables teó cnicas, financieras y econoó micas del
Subgerencia 80111600 Sistema Integrado de Transporte Puó blico de Bogotaó D.C. - Jun-18
Econoó mica SITP -, resultantes de los procedimientos de recaudo y de
remuneracioó n. Tambieó n que realice las evaluaciones y
los estudios econoó micos sobre la remuneracioó n a los
agentes. Todo lo anterior, con el fin de contar con
informacioó n que permita evaluar y hacer seguimiento a
la remuneracioó n de los agentes y a la situacioó n financiera
del Sistema.

servicios profesionales con el fin de apoyar a la
Subgerencia Econoó mica de TRANSMILENIO S.A., en los
Subgerencia 80111600 procesos de consolidacioó n, depuracioó n, construccioó n y Feb-18
Econoó mica sofisticacioó n de la informacioó n relacionada con el
subproceso de Control al Recaudo y Remuneracioó n del
Sistema.

Contratar la prestacioó n de servicios profesionales con el

fin de apoyar a la Subgerencia Econoó mica de
Subgerencia TRANSMILENIO S.A., en los procesos de consolidacioó n,
Econoó mica 80111600 depuracioó n, construccioó n y sofisticacioó n de la Jun-18
informacioó n relacionada con el subproceso de Control al
Recaudo y Remuneracioó n del Sistema.

servicios profesionales de apoyo a la gestioó n para la
Subgerencia Econoó mica, con el fin de que brinde
asesoríóa especializada en aspectos relacionados con la
Subgerencia regulacioó n econoó mica del transporte de pasajeros como
80111600 Mar-18
Econoó mica servicio puó blico esencial, lo cual comprende la
estructuracioó n de la nueva operacioó n troncal del
Sistema, los contratos de concesioó n actuales y la labor de
regulacioó n econoó mica que debe realizar TRANSMILENIO
S.A. como Ente Gestor del Sistema.

apoyo a la gestioó n para la Subgerencia Econoó mica, con el
fin de que brinde asesoríóa especializada en aspectos
relacionados con la regulacioó n econoó mica del transporte
Subgerencia de pasajeros como servicio puó blico esencial, lo cual
80111600 Mar-18
Econoó mica comprende el acompanñ amiento en los temas
concernientes a la estructuracioó n de la nueva operacioó n
troncal del Sistema, los contratos de concesioó n actuales y
la labor de regulacioó n econoó mica que debe realizar
TRANSMILENIO S.A. como Ente Gestor del Sistema.
Contratar la prestacioó n de servicios profesionales y de

apoyo a la gestioó n tendientes a asesorar de forma
especializada a la Subgerencia Econoó mica de
TRANSMILENIO S.A. en materia financiera, en la defensa
de TRANSMILENIO S.A. en los tribunales de
arbitramento que han instaurado los concesionarios en
contra de TM; en las actividades tendientes a solventar
temporalmente la iliquidez de las concesiones de la Fase
III del Sistema, asíó como para verificar y analizar los
Subgerencia posibles cambios de fondo que hagan viables
80111600 Jan-18
Econoó mica financieramente las concesiones de la Fase III del
Sistema; asíó como en la revisioó n de la formulacioó n y
caó lculo de la tarifa de remuneracioó n para la extensioó n de
los contratos de concesioó n que se determine necesario
realizar a los concesionarios de la operacioó n troncal del
Sistema. Asíó mismo, asesorar a la Subgerencia
Econoó mica en la revisioó n de los caó lculos, anaó lisis y
conceptos financieros que requiera TRANSMILENIO S.A.
de acuerdo a las necesidades financieras especializadas
que surjan.


experto, con el fin de asesorar y acompanñ ar a la
Subgerencia Econoó mica de TRANSMILENIO S.A., en el
Subgerencia disenñ o e implementacioó n del control a los riesgos
80111600 Jan-18
Econoó mica econoó micos y financieros de los agentes del Sistema,
actuales y nuevos. Asíó mismo, en el seguimiento a dichos
riesgos y en el disenñ o e implementacioó n de mecanismos
de ajuste.
Contratar la prestacioó n de servicios profesionales con un

experto, con el fin de asesorar y acompanñ ar a la
Subgerencia Econoó mica de TRANSMILENIO S.A., en la
Subgerencia realizacioó n de modelaciones financieras de proyectos
80111600 Jun-18
Econoó mica especiales, en la evaluacioó n financiera de Asociaciones
Puó blicos Privadas - APPs y en la elaboracioó n de
conceptos y anaó lisis de peritajes financieros,
principalmente.
Adicionar y prorrogar el contrato de una (01) persona

natural para la prestacioó n de servicios teó cnicos o
trabajos especíóficos que se prestan en forma transitoria,
para atender asuntos de competencia de la Subgerencia
Subgerencia 80111600 Econoó mica, referentes al apoyo al aó rea de Control de Feb-18
Econoó mica Recaudo y Remuneracioó n del Sistema en cuanto a
actividades de la misma, de conformidad con las normas
legales y estatutarias los cuales no pueden ser cubiertas
con personal de planta.
Contratar una (01) persona natural para la prestacioó n de

servicios teó cnicos o trabajos especíóficos que se prestan
en forma transitoria, para atender asuntos de
Subgerencia competencia de la Subgerencia Econoó mica, referentes al
80111600 Jun-18
Econoó mica apoyo al aó rea de Control de Recaudo y Remuneracioó n del
Sistema en cuanto a actividades de la misma, de
conformidad con las normas legales y estatutarias los
cuales no pueden ser cubiertas con personal de planta.
Adicionar y prorrogar un contrato para acompanñ ar a la

Subgerencia Econoó mica de TRANSMILENIO S.A., a traveó s
de la ejecucioó n de un contrato de prestacioó n de servicios
no profesionales o trabajos especíóficos que presentan en
Subgerencia forma transitoria, brindando el apoyo a la gestioó n para
80111600 Feb-18
Econoó mica atender asuntos referentes a actividades de recepcioó n,
revisioó n y procesamiento de informacioó n financieras
remitida por los concesionaros del Sistema Integrados
de Transporte Publico de Bogotaó – SITP- seguó n lo
establecido en los contratos de concesioó n.

Contratar una consultoríóa para determinar los costos y

analizar las tarifas de remuneracioó n del concesionario
del SIRCI, con miras a soportar, recomendar y
Subgerencia 80101500
Econoó mica 80101600 acompanñ ar a TRANSMILENIO S.A. en el Tribunal de Jan-18
Arbitramento que estipula el paraó grafo de la Claó usula
85- Equilibrio Econoó mico del Contrato de Concesioó n 001
de 2011.
Contratar una persona natural para acompanñ ar a la

Subgerencia Econoó mica de TRANSMILENIO S.A., a traveó s
de la ejecucioó n de un contrato de prestacioó n de servicios
no profesionales o trabajos especíóficos que presentan en
Subgerencia forma transitoria, brindando el apoyo a la gestioó n para
80111600 Jun-18
Econoó mica atender asuntos referentes a actividades de recepcioó n,
revisioó n y procesamiento de informacioó n financieras
remitida por los concesionaros del Sistema Integrados
de Transporte Publico de Bogotaó – SITP- seguó n lo
establecido en los contratos de concesioó n.
Subgerencia de Soportar presupuestalmente y facturar los ingresos

Desarrollo de 55101500 Jan-18
recibidos en canje del contrato 124 de 2014
Negocios
Subgerencia de
Desarrollo de 94101504 Renovar la Afiliacioó n de TRANSMILENIO S.A. a la UITP May-18
Negocios
Subgerencia de
Desarrollo de 94101504 Renovar la Afiliacioó n de TRANSMILENIO S.A. a SIBRT May-18
Negocios
Subgerencia de Realizar eventos para la promocioó n de marca y del

Desarrollo de 80141607 Feb-18
conocimiento.
Negocios
Subgerencia de Realizar la produccion editorial de un libro

Desarrollo de 82121801 Apr-18
conmemorando el aniversario del sistema TransMilenio
Negocios

Subgerencia de apoyo tendiente a la asesoríóa y acompanñ amiento legal a
la Subgerencia de Desarrollo de Negocios de
Negocios TRANSMILENIO S.A

apoyo tendiente a la asesoríóa y acompanñ amiento a la
Subgerencia de Subgerencia de Negocios de TRANSMILENIO S.A., en la
Desarrollo de 80111600 estructuracioó n teó cnica, legal y financiera del modelo de Jan-18
Negocios negocio de explotacioó n colateral de la infraestructura y
los sistemas de transporte a cargo de TRANSMILENIO
S.A.

Adicionar el Cto 065-17 cuyo objeto es "Contratar la

prestacioó n de servicios profesionalesde apoyo a la
Subgerencia de gestioó n, para que coadyude a la Subgerencia de
Desarrollo de 80111600 Mar-18
Desarrollo de Negocios en la estructuracioó n de
Negocios proyectos, a la comercializacioó n y al apoyo en diferentes
estrategias y/o actividades"
Contratar la prestacioó n de servicios profesionalesde

Subgerencia de apoyo a la gestioó n, para que coadyude a la Subgerencia
Desarrollo de 80111600 de Desarrollo de Negocios en la estructuracioó n de Jun-18
Negocios proyectos, a la comercializacioó n y al apoyo en diferentes
estrategias y/o actividades.
Contratar la prestacioó n de servicios no profesionales

para apoyo a la la gestioó n de la Subgerencia de
Desarrollo de Negocios en lo concerniente a la
Subgerencia de supervisioó n, reporte y gestioó n de la inspeccioó n de la
publicidad y de los espacios susceptibles de
Negocios arrendamiento de la infraestructura a cargo de
TRANSMILENIO S.A. y la publicidad exhibida en los
buses vinculados al Sistema TransMilenio.

para apoyo a la la gestioó n de la Subgerencia de
Desarrollo de Negocios en lo concerniente a la
Subgerencia de supervisioó n, reporte y gestioó n de la inspeccioó n de la
publicidad y de los espacios susceptibles de
Negocios arrendamiento de la infraestructura a cargo de
TRANSMILENIO S.A. y la publicidad exhibida en los
buses vinculados al Sistema TransMilenio.

apoyar la realizacioó n, consecucioó n, buó squeda y
Subgerencia de finalizacioó n de la agenda acadeó mica para los eventos y
actividades a cargo de la Subgerencia de Desarrollo de
Negocios Negocios de TRANSMLENIO S.A., con especial eó nfasis en
la realizacioó n de la Feria Internacional de Transporte

apoyar la planeacioó n, realizacioó n de la coordinacioó n
Subgerencia de logíóstica, acadeó mica, patrocinios, y apoyo de
Desarrollo de 80111600 comunicaciones en los eventos y actividades a cargo de Nov-18
Negocios la Subgerencia de Desarrollo de Negocios de
TRANSMLENIO S.A., con especial eó nfasis en la
realizacioó n de la Feria Internacional de Transporte

Subgerencia de apoyar la gestioó n de ventas del portafolio de servicios a
cargo de la Subgerencia de Desarrollo de Negocios de
Negocios TRANSMLENIO S.A.,
Contratar el disenñ o, produccioó n, instalacioó n,

Subgerencia de desinstalacioó n y mantenimiento de los formatos
publicitarios del portafolio de servicios de la
Negocios Subgerencia de Desarrollo de Negocios.

Contratar la prestacioó n de servicios para el apoyo

en la gestioó n del aó rea de Servicio al Ciudadano de
Subgerencia de la Subgerencia de Comunicaciones y Atencioó n al
Atencioó n al Usuario 80111600 Usuario, para la clasificacioó n y asignacioó n de los Mar-18
y Comunicaciones requerimientos , asíó como el permanente monitoreo
a las líóneas de atencioó n de TRANSMILENIO
S.A.
Contratar la prestacioó n de servicios de un auxiliar

Subgerencia de para el apoyo del aó rea de Servicio al Ciudadano en el
Atencioó n al Usuario 80111600 seguimiento y control a las respuestas emitidas por Apr-18
y Comunicaciones las dependencias en requerimientos fíósicos de
TRANSMILENIO S.A.
Contratar la prestacioó n de servicios de un auxiliar

para el apoyo del aó rea de Servicio al Ciudadano en el
Subgerencia de proceso de centralizacioó n de PQRS realizando
Atencioó n al Usuario 80111600 Jan-18
seguimiento a los criterios de calidad de los
y Comunicaciones requerimientos ciudadanos interpuestos ante la
Entidad
Prestacioó n de servicios profesionales de un Abogado,

para el desarrollo estrateó gico integral de la
Defensoríóa del Ciudadano Usuario, especialmente
para el disenñ o integral de las políóticas para el
Subgerencia de fortalecimiento Institucional y su consolidacioó n al
interior del Sistema Integrado de Transporte Puó blico en
y Comunicaciones el marco del desarrollo de la misioó n de esta
dependencia y la Resolucioó n 632 de 2015 y la
reglamentacioó n distrital en torno a la Defensoríóa del
Ciudadano Usuario.
Contratar la prestacioó n de Servicio de un auxiliar

para el apoyo a la gestioó n de la Defensoríóa del
Subgerencia de Ciudadano Usuario en el sistema de transporte puó blico
en los componentes zonales y troncales, en el
y Comunicaciones desarrollo de las actividades que realiza la
Dependencia
Prestacioó n de los servicios profesionales para

capacitar al personal de TRANSMILENIO S.A. como
Subgerencia de facilitadores de la convivencia para Defensoríóa del
Atencioó n al Usuario 80111600 Aug-18
Usuario y asíó mismo prestar apoyo colaborativo en
y Comunicaciones la gestioó n desarrollada por la Defensoríóa del
Usuario.

Contratar y/o adicionar la prestacioó n de servicios de

informacioó n a los ciudadanos que lo requieran a traveó s
de la líónea 195, que comprenden: atencioó n de llamadas,
Subgerencia de solicitudes de informacioó n víóa telefoó nica, correo
Atencioó n al Usuario 83121600 Jun-18
electroó nico o chat y demaó s servicios requeridos,
y Comunicaciones respecto a los programas que desarrolle TRANSMILENIO
S.A. y que no esteó n cubiertos por la Secretaríóa General de
la Alcaldíóa Mayor de Bogotaó "
Contratar y /o adicionar la Estructuracioó n, elaboracioó n,

toma de informacioó n a traveó s de encuestas
personalizadas (no telefoó nicas), evaluacioó n y
caó lculo de la satisfaccioó n del usuario con el
Subgerencia de desempenñ o operativo de cada uno de los
Atencioó n al Usuario 80141500 Mar-18
Operadores Troncales y/o Operadores
y Comunicaciones Alimentadores y/o Operadores Zonales del
Sistema Integrado de Transporte Puó blico asíó
como la satisfaccioó n del usuario con los demaó s
componentes del Sistema.
Contratar una persona profesional en disenñ o graó fico,

medios audiovisuales, publicidad o carreras similares,
para apoyar la gestioó n del componente de Audiovisual de
la Subgerencia de Comunicaciones y Atencioó n al Usuario
con la coordinacioó n, implementacioó n, organizacioó n,
Subgerencia de evaluacioó n y ejecucioó n de los planes y proyectos propios
de este componente, asíó como la creacioó n y ejecucioó n de
y Comunicaciones estrategias creativas e innovadoras de comunicacioó n
audiovisual, seguó n caracteríósticas que se establezcan al
interior de la Subgerencia y con miras a informar acerca
del sistema de transporte puó blico de Bogotaó gestionado
por TRANSMILENIO S.A.
Contratar una persona que preste los servicios de

disenñ o graó fico para apoyar la gestioó n de la
Subgerencia de Comunicaciones y Atencioó n al
Usuario, en el disenñ o y elaboracioó n de piezas
Subgerencia de graó ficas de comunicacioó n para diversos medios
impresos de exhibicioó n como pendones y afiches,
y Comunicaciones entre otros, asíó como el montaje digital de mapas,
tableros y esquemas de rutas y otros disenñ os de
piezas y contenido sobre el sistema de transporte
puó blico de Bogotaó gestionado por TRANSMILENIO S.A.


Subgerencia de graó ficas de comunicacioó n para diversos medios
Atencioó n al Usuario 80111600 impresos de distribucioó n como volantes, plegables, Jan-18
y Comunicaciones cartillas, entre otros, asíó como el disenñ o de
avisos para publicar en medios impresos de pauta como
prensa y revista, y otros disenñ os de piezas y
contenido sobre el sistema de transporte puó blico de
Bogotaó gestionado por TRANSMILENIO S.A.

graó ficas de senñ alizacioó n y orientacioó n, para el
Subgerencia de Sistema TransMilenio y en general el Sistema de
Atencioó n al Usuario 80111600 Transporte Puó blico, tales como: guíóas generales, Jan-18
y Comunicaciones guíóas de estacioó n, mapas de rutas alimentadoras,
planos de portales, entre otras, asíó como el montaje
digital de banners, botones y otras piezas para redes
sociales, paó ginas web e intranet y otros disenñ os de
piezas y contenido sobre el sistema de transporte
Contratar una persona que preste los servicios de disenñ o

graó fico para apoyar la gestioó n de la Subgerencia de
Comunicaciones y Atencioó n al Usuario, en la gestioó n y
produccioó n de la integracioó n de medios y contenidos
audiovisuales para promover informacioó n del Sistema
TransMilenio y en general el Sistema de Transporte
Subgerencia de Puó blico desarrollando proyectos a traveó s del dominio
teó cnico y conceptual de las tecnologíóas y software con
y Comunicaciones criterio esteó tico y eó tico acordes al proceso pedagoó gico
hacia los usuarios que adelanta la Subgerencia de
Comunicaciones y Atencioó n al Usuario, asíó como la
realizacioó n de otras piezas y contenido que se requiera
sobre el sistema de transporte puó blico de Bogotaó
gestionado por TRANSMILENIO S.A.


Subgerencia de graó ficas de merchandising o informativas como
Atencioó n al Usuario 80111600 manillas, esferos, camisetas, floor graphics, Jan-18
y Comunicaciones globos, botones, entre otras, asíó como el montaje de
carteleras informativas, apoyo en la toma
fotograó fica de eventos y realizacioó n de otros disenñ os
de piezas y contenido sobre el sistema de transporte
Celebrar un convenio o contrato interadministrativo de

apoyo a la gestioó n, que permita contar con el servicio de
produccioó n y entrega o instalacioó n y desinstalacioó n del
material impreso y promocional requerido por
Subgerencia de
TRANSMILENIO S.A. conforme a las especificaciones
Atencioó n al Usuario 82121500 Jul-18
que para el efecto entregue la entidad de acuerdo a las
y Comunicaciones directrices distritales y nacionales sobre el
particular, para la realizacioó n de piezas de
comunicacioó n sobre el sistema de transporte puó blico de
Bogotaó .
Contratar el suministro de insumos para impresioó n

litograó fica que requiera TRANSMILENIO S.A. con el
Subgerencia de fin de realizar impresos litograó ficos sobre papel,
Atencioó n al Usuario 82121500 de conformidad con las especificaciones que para el Jul-18
y Comunicaciones efecto entregue la entidad y de acuerdo a las
directrices distritales y nacionales sobre el
particular.
Prestacioó n de servicios profesionales como

Subgerencia de Community Manager para el desarrollo,
80111600
Atencioó n al Usuario generacioó n de contenidos, actualizacioó n y Jan-18
82100000
y Comunicaciones administracioó n de las redes sociales
implementadas por TRANSMILENIO S.A. y el SITP
Contratar un apoyo profesional para la

generacioó n de contenidos digitales, con conocimiento
en analisis de data, en SEO, con el objeto de realizar
anaó lisis y recomendaciones estrateó gicas, asíó como la
Subgerencia de puesta en marcha de todo lo requerido para la
paó ginas web, redes sociales y plataformas digitales
y Comunicaciones que en su momento momento sean requeridas, para
impulsar la estrategia de comunicaciones de la
Subgerencia de Comunicaciones de TRANSMILENIO S.A.
y el SITP.


para apoyar a la Gerencia General de
Subgerencia de TRANSMILENIO S.A., especialmente en el
Atencioó n al Usuario 80111616 relacionamiento con los medios masivos de Jan-18
y Comunicaciones comunicacioó n y la definicioó n del uso de los mismos
de acuerdo al impacto de la comunicacioó n y a los
lineamientos institucionales.
Contratar como servicio una plataforma que

permita, a traves de multiples canales tales como
Subgerencia de Mensajes de Texto, Correos Electronicos,
Atencioó n al Usuario 80111616 Notificaciones de aplicativos moviles, etc., el envio Jan-18
y Comunicaciones de mensajes institucionales, novedades
operacionales, campanñ as educativas, institucionales
y de posicionamiento.
Contratar un profesional para la prestacioó n de

Subgerencia de servicios profesionales para la consecucioó n,
Atencioó n al Usuario 80111616 organizacioó n, preparacioó n, produccioó n, generacioó n de Jan-18
y Comunicaciones contenidos, programacioó n y administracioó n de los
sitios Web de TRANSMILENIO S.A.
Contratar la prestacioó n de servicio de un

profesional que apoye a TRANSMILENIO S.A., a traveó s
de la Subgerencia de Comunicaciones y Atencioó n al
Subgerencia de Usuario, en el relacionamiento con diferentes grupos
de intereó s, con el propoó sito de fortalecer y
y Comunicaciones gestionar canales de comunicacioó n con los
concesionarios del componente zonal y troncal y de
recaudo.
Contratar el apoyo a la gestioó n, de una persona que

coadyuve a la Subgerencia de Comunicaciones y
Atencioó n al Usuario, en la participacioó n, formulacioó n y
Subgerencia de articulacioó n de las estrategias de comunicacioó n
contempladas en el plan estrateó gico del aó rea, orientado a
y Comunicaciones las diferentes audiencias de impacto ciudadano que
permita el logro de una efectiva divulgacioó n al interior
del aó rea y en los diferentes canales de comunicacioó n


Subgerencia de Atencioó n al Usuario, especialmente en el Manejo de
Atencioó n al Usuario 80111616 crisis del Sistema, cubriendo y desarrollando Mar-18
y Comunicaciones actividades relacionadas con medios de
comunicacioó n que permitan posicionamiento,
apropiacioó n y entendimiento del sistema.
Prestacioó n de servicios de apoyo a la gestioó n

Subgerencia de para la consecucioó n organizacioó n, preparacioó n,
Atencioó n al Usuario 80111616 produccioó n, generacioó n de contenidos y Jan-18
y Comunicaciones programacioó n en las herramientas que estaó
soportada la intranet de TRANSMILENIO S.A.
Contratar la prestacioó n de servicios con el fin de

coadyuvar a la Subgerencia de Comunicaciones y
Subgerencia de Atencioó n al Usuario, especialmente apoyar el
Atencioó n al Usuario 80111616 disenñ o, ejecucioó n, orientacioó n, coordinacioó n y Jan-18
y Comunicaciones acompanñ amiento en el proceso de ejecucioó n del
Sistema Integrado de Transporte Puó blico dentro
del marco de la Gestioó n Social.

Subgerencia de Atencioó n al Usuario, especialmente apoyar el disenñ o,
Atencioó n al Usuario 80111616 ejecucioó n, orientacioó n, coordinacioó n y acompanñ amiento Jan-18
y Comunicaciones al proceso de integracioó n del Sistema Provisional al
esquema temporal del Sistema Integrado de Transporte
Publico – SITP dentro del marco de la Gestioó n Social.

Contratar la prestacioó n de servicios profesionales que

apoyen las actividades impartidas desde la
Subgerencia de Comunicaciones y Atencion al
Subgerencia de Usuario en el Componente de Gestioó n Social,
Atencioó n al Usuario 80111616 garantizando mecanismos de acercamiento con la Mar-18
y Comunicaciones comunidad, las Instituciones puó blicas y el sector
privado, para atender las solicitudes y requerimientos
tanto de los entes locales como distriales y de las
organizaciones sociales como comunitarias.

Atencioó n al Usuario 80111616 garantizando mecanismos de acercamiento con la Jan-18


Subgerencia de Comunicaciones yAtencion al
Subgerencia de Usuario garantizando mecanismos de
Atencioó n al Usuario 80111616 acercamiento con la comunidad, las Jan-18
y Comunicaciones Instituciones puó blicas y el sector privado, para
atender las solicitudes y requerimientos tanto de los
entes locales como distriales y de las organizaciones
sociales como comunitarias.
Contratar el servicio de personal de apoyo para realizar

actividades de soporte y acompanñ amiento en el
desarrollo de las estrategias adelantadas en los
Subgerencia de territorios por la Subgerencia de Atencioó n al Usuario y
Atencioó n al Usuario 80111616 Comunicaciones, relacionadas con el acercamiento a la Jan-18
y Comunicaciones comunidad, actividades luó dico pedagoó gicas e
informacioó n a los usuarios del Sistema de Transporte
Puó blico de Bogotaó para el componente troncal y Zonal,
TransMiCable y Proyecto Cra. Seó ptima




Contratar la prestacion de servicios no profesionales

para apoyar en la logíóstica de actividades ludico-
Subgerencia de pedagogicas y de divulgacion
Atencioó n al Usuario 80111616 dirigidas por el equipo de gestioó n social de la Jan-18
y Comunicaciones subgerencia de atencioó n al usuario y comunicaciones de
TRANSMILENIO S.A.
contratar la prestacion de servicios no profesionales

para dirigir las actividades ludico-pedagogicas que
Subgerencia de fortalezcan las actividades del programa de formacioó n en
cultura transmilenio dirigido por el equipo de gestioó n
y Comunicaciones social de la subgerencia de atencioó n al usuario y
comunicaciones de TRANSMILENIO S.A.

Contratar los servicios profesionales para

Subgerencia de realizar una intervencioó n luó dico, pedagoó gica teatral,
Atencioó n al Usuario 80111616 que fortalezca los comportamientos ciudadanos y el Apr-18
y Comunicaciones respeto por lo puó blico con los lideres comunales en
el 90% de las localidades del Distrito.
Subgerencia de Contratar el desarrollo de la herramienta virtual

Atencioó n al Usuario 43232500 para el proceso de formacioó n para Comunidades Jan-18
y Comunicaciones Educativas.

coadyuve a la subgerencia de comunicaciones y
atencioó n al usuario, especialmente apoyo en el
disenñ o, ejecucioó n, orientacioó n, coordinacioó n y control
Subgerencia de de políóticas de servicio al ciudadano, y apoyar el
Atencioó n al Usuario 80111616 aseguramiento de la atencioó n, orientacioó n y Jan-18
y Comunicaciones formacioó n de los usuarios en víóa dentro del
contexto de mejoramiento del servicio y formacioó de la
cultura ciudadana asociada al sistema de transporte
puó blico de acuerdo con las políóticas institucionales.
Contratar la prestacioó n de servicios para apoyar a la

Subgerencia de Comunicaciones y Atencioó n al Usuario de
Subgerencia de TRANSMILENIO S.A., en la formulacioó n de politicas de
Atencioó n al Usuario 80111600 atencioó n al usuario y comunidades, en el disenñ o, Jan-18
y Comunicaciones ejecucioó n y evaluacioó n de planes, programas y proyectos
orientados a la satisfaccioó n del usuario y a comunidades,
de acuerdo a los lineamientos institucionales.
Contratar el servicio de personal de apoyo para

realizar las actividades de soporte y acompanñ amiento
a la coordinacioó n del esquema de atencioó n al usuario:
Subgerencia de informacioó n, divulgacioó n y ejecucioó n de
actividades luó dico pedagoó gicas y/u organizacioó n
y Comunicaciones de los usuarios del Sistema de Transporte Puó blico
de Bogotaó para el componente troncal y Zonal ( 12
apoyos operativos).

Contratar el personal para continuar dando

cumplimiento a lo ordenado por el Consejo de Estado
dentro del componente Troncal - Seccioó n Primera en
sentencia proferida el 11 de agosto de 2011 en las
Acciones Populares acumuladas
25000231500020020168501,
Subgerencia de 25000231500020030225101,
Atencioó n al Usuario 80111616 Apr-18
25000231500020030206201,
y Comunicaciones 25000231500020020293101,
25000231500020040033701, en lo relacionado
con la organizacioó n de los usuarios en estaciones
y portales del Sistema TransMilenio, de conformidad
con los lineamientos que establezca TRANSMILENIO
S.A.
Contratar el servicio especializado para realizar las

Subgerencia de actividades de informacioó n, divulgacioó n, atencioó n y
Atencioó n al Usuario 80111616 May-18
organizacioó n a los usuarios del Sistema de Transporte
y Comunicaciones Puó blico de Bogotaó .
Contratar el apoyo a la gestioó n, para que

Atencioó n al Usuario, especialmente en el desarrollo
de estrategias publicitarias de caraó cter pedagoó gico,
incluyendo toda la gama de posibilidades
Subgerencia de creativas en medios como la televisioó n, la radio, medios
Atencioó n al Usuario 86101701 Apr-18
impresos, medios digitales, redes sociales, medios
y Comunicaciones alternativos y estrategias de comunicacioó n directa
como activaciones, flash mob o desarrollo de
piezas y talleres educativos relacionados con el
objetivo propuesto, desde el enfoque de comunicacioó n
y Cultura Ciudadana.
Contratar el apoyo a la gestioó n de la Subgerencia de

Comunicaciones y Atencioó n al Usuario, en la
Subgerencia de formulacioó n, disenñ o, ejecucioó n y seguimiento de
Atencioó n al Usuario 86101701 proyectos asociados a la misionalidad del area, en la Jan-18
y Comunicaciones definicioó n de politicas, y coordinacioó n de los
componentes y proyectos de la subgerencia para el logro
de los objetivos de la misma.

Contratar el apoyo a la gestioó n, de un profesional

Atencioó n al Usuario, especialmente en el
Subgerencia de acompanñ amiento y asistencia de actividades de
Atencioó n al Usuario 86101701 consecucioó n y ensamblaje de informacioó n, Apr-18
y Comunicaciones presentacioó n de informes, contestacioó n de
requerimientos, organizacioó n y seguimiento de
contratos, y demas acividades de soporte a la
coordinacion del area.

para apoyar a la Subgerencia de Comunicaciones y
Subgerencia de Atencioó n al Usuario de TRANSMILENIO S.A., en el
Atencioó n al Usuario 80111616 relacionamiento con los medios masivos de Apr-18
y Comunicaciones comunicacioó n y del uso de los mismos de acuerdo al
impacto de la comunicacioó n en el sistema de transporte
puó blico y a los lineamientos institucionales
Subgerencia de Contratar el servicio para una solucioó n de carteleras

digitales en la sede administrativa de TMSA.
y Comunicaciones
Contratar la prestacioó n de servicios que apoye

a la Subgerencia de Comunicaciones y Atencioó n
Subgerencia de al Usuario, especialmente en la participacioó n de
Atencioó n al Usuario 80111617 la formulacioó n de conceptos comunicacionales y Feb-18
y Comunicaciones graó ficos orientados al redisenñ o y arquitectura de los
sitios web de TRANSMILENIO S.A., atendiendo los
lineamientos de la enitdad y normas existentes.

para el aó rea de Servicio al ciudadano, que participe
Subgerencia de en el desarrollo de las actividades relacionadas con la
misionalidad del aó rea de acuerdo a los lineamientos
y Comunicaciones del orden Distrital en materia de Servicio al
Ciudadano.

Contratar la prestacioó n de servicios de una

persona que interactuó e con las líóneas de atencioó n
Subgerencia de oficiales, suministrando informacioó n relacionada con
las novedades del sistema y que propenda por el
y Comunicaciones cumplimiento de los criterios de calidad de acuerdo a
lo establecido en la Ley 1755 de 2015.
Contratar la prestacioó n de servicios en el aó rea de

servicio al ciudadano para realizar el seguimiento en
el marco de la Políótica Puó blica Distrital de Servicio
Subgerencia de a la Ciudadaníóa, Decreto
Atencioó n al Usuario 80111600 Feb-18
197 de 2014, al canal presencial de
y Comunicaciones TRANSMILENIO S.A., principalmente en lo
relacionado a los tiempos de respuesta establecidos
por la ley vigente.
Contratar la prestacioó n de servicios para el apoyo al

Subgerencia de aó rea de Servicio al Ciudadano en el proyecto de
Atencioó n al Usuario 80111600 centralizacioó n de PQRS recibidas a traveó s de los Feb-18
y Comunicaciones canales de comunicacioó n oficiales establecidos por
TRANSMILENIO S.A.
Apoyo a la gestioó n que coadyuve a la

Usuario, especialmente en la participacioó n de
formulacioó n, disenñ o e implementacioó n de estrategias
y taó cticas de comunicacioó n externas offline
Subgerencia de (comunicacioó n claó sica, televisioó n. radio e impresos) y
online (medios digitales), asíó mismo apoyar el
y Comunicaciones desarrollo de estrategias y taó cticas de
comunicacioó n interna para la Entidad, lo anterior
en cumplimiento de las políóticas institucionales
por sus condiciones de idoneidad y
experiencia.
Subgerencia de Adquisicion de equipos para disenñ o grafico, audivisual y

prensa
y Comunicaciones

Suscribir un contrato interadministrativo con el fin de

obtener la prestacioó n de servicios de estructuracioó n y
ejecucioó n del plan de medios, acceso a espacios de
divulgacioó n en medios masivos de comunicacioó n,
desarrollo de medios digitales y audiovisuales (formatos
multimedia para utilizar y pautar en medios offline y
online como tv, radio, digital, pantallas multiformato
Subgerencia de requeridas por la Entidad para divulgar en medios
Atencioó n al Usuario 86101701 propios y/o externos), activaciones BTL, monitoreo de Mar-18
y Comunicaciones medios y realizacioó n de los estudios e
investigaciones de mercado que cubran las
necesidades de informacioó n tanto para medir las
campanñ as de comunicacioó n como para medir
objetivos taó cticos de desempenñ o, atendiendo el
desarrollo de estrategias y taó cticas de caraó cter
pedagoó gico de Cultura Ciudadana y de Comunicacioó n y
Capacitacioó n del
Suscribir un contrato interadministrativo con el fin de

obtener la prestacioó n de servicios de estructuracioó n y
ejecucioó n del plan de medios, acceso a espacios de
divulgacioó n en medios masivos de comunicacioó n,
desarrollo de medios digitales y audiovisuales (formatos
multimedia para utilizar y pautar en medios offline y
online como tv, radio, digital, pantallas multiformato
Subgerencia de requeridas por la Entidad para divulgar en medios
Atencioó n al Usuario 82101801 propios y/o externos), activaciones BTL, monitoreo de Mar-18
y Comunicaciones medios y realizacioó n de los estudios e
investigaciones de mercado que cubran las
necesidades de informacioó n tanto para medir las
campanñ as de comunicacioó n como para medir
objetivos taó cticos de desempenñ o, atendiendo el
desarrollo de estrategias y taó cticas de caraó cter
pedagoó gico de Cultura Ciudadana y de Comunicacioó n y
Capacitacioó n del
Suscribir un contrato interadministrativo con el

Ministerio de Tecnologíóas de la Informacioó n y las
Comunicaciones con el fin de aunar esfuerzos teó cnicos,
Subgerencia de administrativos y financieros tendientes a la
Atencioó n al Usuario 81112100 implementacioó n de la Promocioó n de las TIC, mediante la Jul-18
y Comunicaciones instalacioó n, puesta en funcionamiento, habilitacioó n y
mantenimiento de los espacios de acceso gratuito a
internet a traveó s de Zonas WiFi en el sistema de
Transporte publico TRANSMILENIO.


para apoyar a la Subgerencia de Comunicaciones y
Atencioó n al Usuario de TRANSMILENIO S.A., en la
Subgerencia de coordinacioó n y supervisioó n de los diversos procesos de
relacionamiento con los medios masivos de
y Comunicaciones comunicacioó n y del uso de los mismos de acuerdo al
impacto de la comunicacioó n en el sistema de transporte
puó blico y a los lineamientos institucionales.
Contratar la prestacioó n de servicios para apoyar a la

Subgerencia de Comunicaciones y Atencioó n al Usuario de
TRANSMILENIO S.A., en la formulacioó n de politicas de
Subgerencia de comunicacioó n externa e interna, en el disenñ o, ejecucioó n
y evaluacioó n de planes, programas y proyectos
y Comunicaciones orientados al desarrollo estrategico del proceso de
comunicaciones de la entidad, segun los lineamientos
institucionales.
Prestacioó n de servicios profesionales para apoyar a

la Subgerencia de Comunicaciones y Atencioó n al Usuario
Subgerencia de de TRANSMILENIO S.A. en la estructuracioó n,
implementacioó n, coordinacioó n y supervisioó n de
y Comunicaciones procesos relacionados con la estrategia de la
comunicacioó n digital de la entidad.
Contratar una persona que preste los servicios de disenñ o

graó fico para apoyar la gestioó n de la Subgerencia de
Comunicaciones y Atencioó n al Usuario, en el disenñ o y
elaboracioó n de proyectos audiovisuales, evaluando y
proponiendo, adecuaciones formales con los principios
que rigen la construccioó n de las imaó genes, para el
Subgerencia de Sistema TransMilenio y en general el Sistema de
Transporte Puó blico generando mensajes visuales
y Comunicaciones acordes a lo requerido por el componente de
comunicacioó n externa de la Subgerencia de
Comunicaciones y Atencioó n al Usuario, asíó como la
realizacioó n de otras piezas y contenido que se requiera
sobre el sistema de transporte puó blico de Bogotaó
gestionado por TRANSMILENIO S.A.

Contratar una persona que preste los servicios para

apoyar la gestioó n de la Subgerencia de Comunicaciones y
Subgerencia de Atencioó n al Usuario, en el proceso de revisioó n,
validacioó n y produccioó n de piezas graficas y
y Comunicaciones audiovisuales relacionadas con acciones de
comunicacioó n y activaciones de campanñ as.
Contratar el servicio de personal de apoyo para la

realizacioó n de actividades logíósticas (Distribucioó n de
material informativo a puntos de intervencioó n,
validacioó n de la instalacioó n y desmontaje de material de
Subgerencia de exhibicioó n, organizacioó n de material en bodega,
recepcioó n de material, despachos de material, montaje y
y Comunicaciones apoyo de actividades luó dicas y pedagoó gicas, etc.),
necesarias para el desarrollo del proceso de atencioó n al
usuario en el sistema de transporte publico gestionado
Contratar la prestacioó n de servicios de un (a) profesional

para apoyar la transversalizacioó n y adopcioó n de la
Políótica Puó blica de Mujer y Equidad de Geó nero del
Subgerencia de Distrito, orientando la incorporacioó n de la perspectiva
de geó nero, diferencial y de derechos de las mujeres en
y Comunicaciones las políóticas institucionales, procesos misionales,
estrateó gicos y de apoyo, asíó como en programas y
proyectos de la entidad.
Contratar la gestioó n, acompanñ amiento y realizacioó n

de los estudios e investigaciones de mercado que
Subgerencia de cubran las necesidades de informacioó n tanto para
Atencioó n al Usuario 86101701 medir las campanñ as de comunicacioó n como para Jan-18
y Comunicaciones medir objetivos taó cticos de desempenñ o para la
Usuario
Subgerencia de Contratar estudios y evaluacion de impacto de la Gestion

Social de la Entidad
y Comunicaciones

Contratar una firma especializada de software para el

redisenñ o, implementacioó n, mantenimiento y
actualizacioó n de los Sitios web y la aplicacioó n oficial
Subgerencia de (app) de TRANSMILENIO S.A. a partir del Disenñ o de
interfaces ( UI), Experiencia de Usuario (UX) , disenñ o de
y Comunicaciones Interaccioó n (IxD), y que sean compatibles con el CMS
actual y sigan marco normativo y lineamientos de la
entidad.
Contratar la prestacion de servicios de apoyo a la gestion

Direccioó n a TRANSMILENIO S.A., en cuanto a las actividades
80111600 Jan-18
Corporativa administrativas inherentes a los procesos de
contratacion.

apoyo a la gestioó n de una persona para que acompanñ e a
Direccioó n TRANSMILENIO S.A. en la estructuracioó n, evaluacioó n y
80111600 Jun-18
Corporativa desarrollo en procesos de seleccioó n amparados por el
estatuto de contratacioó n estatal y demaó s regíómenes
especiales.

apoyo a la gestioó n para actualizar los sistemas de
Direccioó n informacioó n en materia de contratacioó n de
80111600 Jun-18
Corporativa TRANSMILENIO S.A., asíó como el apoyo operativo y
administrativo del proceso contractual y los aplicativos
asociados.
Contratar la prestacioó n de servicios profesionales

apoyando y acompanñ ando a la Direccioó n Corporativa de
TRANSMILENIO S.A., en los diferentes procesos y las
Direccioó n 80111600 etapas precontractuales, contractuales y Jun-18
Corporativa postcontractuales que adelante TRANSMILENIO S.A.,,
conforme a las indicaciones del jefe de aó rea y el
supervisor.

abogado para que apoye, acompanñ e y asesore a
TRANSMILENIO S.A. en el desarrollo de los procesos de
Direccioó n 80111600 seleccioó n requeridos por la entidad, asíó como en la Jun-18
Corporativa contestacioó n de requerimientos efectuados por oó rganos
de control, cuerpos colegiados y la fiscalia general de la
nacioó n.


Direccioó n apoyo a la gestioó n para realizar actividades de
80111600 Jan-18
Corporativa naturaleza administrativa y procedimental en el aó rea de
contratacioó n de TRANSMILENIO S.A.
Contratar los servicios profesionales de un abogado,

para que apoye al area de contratacioó n en las
actividades relacionadas con el tramite de las etapas
precontractuales, contractuales y postcontractuales de
los procesos de contratacioó n, elaboracioó n de los
Direccioó n informes relacionados con la contratacioó n que se
80111600 Jan-18
Corporativa requiere en cumplimiento de los planes de
mejoramiento a que haya lugar, ademas de la revisioó n de
los expedientes contractuales con el fin de que cumplan
todos los requisitos del sistema de gestioó n documental
dentro del proceso de contratacioó n de TRANSMILENIO
S.A.
Contratar la prestacioó n de servicios profesionales de una

persona para que apoye en el manejo de los diferentes
Direccioó n aplicativos y herramientas tecnoloó gicas del aó rea asíó
81111800 Jan-18
Corporativa como el apoyo operativo y administrativo en la
proyeccioó n de informes para los oó rganos de control,
cuerpos colegiados y derechos de peticioó n.
Contratar los servicios profesionales de un abogado,

para que apoye al aó rea de contratacioó n de en las
actividades relacionadas con el tramite de las etapas
precontractuales, contractuales y pos contractuales de
los procesos de contratacioó n, elaboracioó n de los
Direccioó n informes relacionados con la contratacioó n que se
80111600 Jan-18
Corporativa requiere en cumplimiento de los planes de
mejoramiento a que haya lugar, ademaó s de la revisioó n de
los expedientes contractuales con el fin de que cumplan
todos los requisitos del sistema de gestioó n documental
dentro del proceso de contratacioó n de TRANSMILENIO
S.A.

abogado para que apoye, acompanñ e y asesore a
TRANSMILENIO S.A. en el desarrollo de los procesos de
Direccioó n 80111600 seleccioó n requeridos por la entidad, asíó como en la Jan-18
Corporativa contestacioó n de requerimientos efectuados por oó rganos
de control, cuerpos colegiados y la Fiscalia General de la
Nacioó n.

servicios profesionales y de apoyo a la gestioó n de una
Direccioó n persona para que acompanñ e a TRANSMILENIO S.A. en la
80111600 Jan-18
Corporativa estructuracioó n, evaluacioó n y desarrollo en procesos de
seleccioó n amparados por el estatuto de contratacioó n
estatal y demaó s regíómenes especiales.


servicios profesionales y de apoyo a la gestioó n para
Direccioó n actualizar los sistemas de informacioó n en materia de
80111600 Jan-18
Corporativa contratacioó n de TRANSMILENIO S.A., asíó como el apoyo
operativo y administrativo del proceso contractual y los
aplicativos asociados.

servicios profesionales apoyando y acompanñ ando a la
subgerencia juríódica de TRANSMILENIO S.A., en los
diferentes procesos y las etapas precontractuales,
contractuales y postcontractuales que adelante
Direccioó n 80111600 TRANSMILENIO S.A., en especial la estructuracioó n y Jan-18
Corporativa evaluacioó n de la concesioó n de la fase i de transmilenio,
conforme a las indicaciones del jefe de aó rea y el
supervisor., esta solicitud fue realizada por el doctor
hernan arturo restrepo guevara como subgerente
juríódico (e).

servicios profesionales de un abogado para que apoye,
acompanñ e y asesore a TRANSMILENIO S.A. en el
Direccioó n 80111600 desarrollo de los procesos de seleccioó n requeridos por la Jan-18
Corporativa entidad, asíó como en la contestacioó n de requerimientos
efectuados por oó rganos de control, cuerpos colegiados y
la fiscalia general de la nacioó n.
Contratar los servicios profesionales de un Contador

Puó blico que apoye el subproceso tributario en la
consolidacioó n de informacioó n contable para la
Direccioó n 80111600 liquidacioó n y presentacioó n de impuestos, tasas, Jan-18
Corporativa estampillas y contribuciones de conformidad con la
normatividad vigente y de competencia de
TRANSMILENIO S.A.
Contratar un profesional de apoyo a la gestioó n del

proceso contable y tributario de TRANSMILENIO S.A.,
respecto a actividades de planeacioó n integral y eficiente
Direccioó n de la informacioó n tributaria y financiera, en el marco de
80111600 Jan-18
Corporativa las exigencias contables internacionales y de las
modificaciones fiscales para el reconocimiento,
medicioó n, revelacioó n y presentacioó n de los hechos
econoó micos.
Contratar la prestacioó n de servicios de Revisoríóa Fiscal

Direccioó n en cumplimiento de las leyes colombianas, los estatutos
84111600 Jun-18
Corporativa sociales y por las normas y conceptos que regulen la
materia.

Adicionar y prorrogar el contrato para el

acompanñ amiento integral y soporte especializado en
materia tributaria, de los procesos de planeacioó n,
organizacioó n, defensa, manejo y ejecucioó n de actividades
inherentes al cumplimiento de las obligaciones
Direccioó n 84111802 sustanciales y formales de las disposiciones tributarias Feb-18
Corporativa que le aplican a TRANSMILENIO S.A., e igualmente
realizar el acompanñ amiento en la gestioó n, solicitud,
traó mite e impugnacioó n de la devolucioó n de los saldos a
favor determinados en la declaracioó n de renta y cree de
2016
Contratar el acompanñ amiento integral y soporte

especializado en materia tributaria, de los procesos de
planeacioó n, organizacioó n, defensa, manejo y ejecucioó n de
actividades inherentes al cumplimiento de las
Direccioó n 84111802 obligaciones sustanciales y formales de las disposiciones Jun-18
Corporativa tributarias que le aplican a TRANSMILENIO S.A., e
igualmente realizar el acompanñ amiento en la gestioó n,
solicitud, traó mite e impugnacioó n de la devolucioó n de los
saldos a favor determinados en la declaracioó n de renta

Contador Puó blico, para que apruebe y determine las
actividades para agilizar y orientar al equipo de cuentas
por pagar en el proceso de liquidacioó n, reconocimiento,
Direccioó n 80111600 clasificacioó n y conciliacioó n de cuentas por pagar en Jan-18
Corporativa aquellas operaciones donde TRANSMILENIO S.A., actuó a
como pagador o administrador de recursos; observando
para ello los cambios en materia de regulacioó n contable
(NIIF) y tributaria.
Adicionar el contrato No. 255 de 2017, cuyo objeto es el

desarrollo de servicios administrativos y teó cnicos con la
Direccioó n caja de Compensacioó n Familiar - Compensar, para el
90151500 Jan-18
Corporativa cumplimiento del Plan Estrateó gico de Calidad de Vida
durante el periodo 2016 - 2020, de la Empresa de
Transporte del Tercer Milenio TRANSMILENIO S.A.

90141700 Jan-18

Realizar la contratacioó n para ejecutar las actividades que

Direccioó n integran el Plan Estrateó gico de Calidad de Vida 2016 -
90151500 Jun-18
Corporativa 2020, en los componentes de Bienestar e Incentivos que
corresponden a la Gestioó n Humana de la Organizacioó n.

90141700 Jun-18
Corporativa 2020, en el componente de Convencioó n Colectiva que
Renovacioó n programa de Poó lizas de seguros en los

84131501 ramos de: Todo Riesgo Danñ o Material; Automoó viles;
Direccioó n 84131503 Manejo Global; Responsabilidad Civil Extracontractual; Jan-18
Corporativa 84131607 Responsabilidad Civil para Servidores Puó blicos;
Infidelidad y Riesgos Financieros.
Realizar las actividades relacionadas con la venta o

Direccioó n 80111600 desintegracioó n de los bienes revertidos por las empresas Jan-18
Corporativa concesionarios.
Adicionar el contrato No. 28 de 2017, suscrito con Julio

Alexander Huertas Orjuela, cuyo objeto es contratar una
Direccioó n (1) persona para que preste los servicios teó cnicos de
80111600 Feb-18
Corporativa apoyo a la Gestioó n de la Direccioó n Administrativa, en
especial al desarrollo de las actividades previstas en el
tema de reversioó n de bienes y programa de seguros.
Adicionar el contrato No. 45 de 2017, suscrito con

Sandra Johanna Moreno Osorio, cuyo objeto es apoyar a
la Gestioó n de la Direccioó n Administrativa, en el especial
Direccioó n 80111600 al Subproceso de Aseguramiento de los Bienes e Feb-18
Corporativa Intereses Patrimoniales de la empresa y el tema de
reversioó n para el desarrollo de las activiaddes previstas
por la dependencia.
Contratar una (1) persona para que preste los servicios

teó cnicos de apoyo a la Gestioó n de la Direccioó n
Direccioó n 80111600 Administrativa, en especial al desarrollo de las May-18
Corporativa actividades previstas en el tema de reversioó n de bienes y
programa de seguros.

Direccioó n teó cnicos de apoyo a la Gestioó n de la Direccioó n
80111600 May-18
Corporativa Administrativa, en especial al desarrollo de las
actividades previstas en el tema de seguros.


de apoyo a la gestioó n de la Entidad en especial a la
Subgerencia General para acompanñ ar, desde el punto de
Direccioó n
Corporativa 80111600 vista juríódico en la revisioó n y anaó lisis del funcionamiento Jan-18
de dos aó reas, con miras de mejorar la gestioó n y
acompanñ ar juríódicamente el planteamiento de
propuestas de mejora.

de apoyo a la gestioó n de la Entidad, en especial a la
Subgerencia General para la revisioó n y anaó lisis de las
Direccioó n operaciones, responsabilidades asignadas, roles
80111600 Jan-18
Corporativa desempenñ ados y funcionamiento general de dos aó reas.
Asíó como la revisioó n y organizacioó n de la
implementacioó n documental de la mejora de los
subprocesos de las aó reas a estudiar.

de apoyo a la gestioó n de la Entidad, para apoyar el
Direccioó n acompanñ amiento de la revisioó n, recoleccioó n, anaó lisis y
80111600 Jan-18
Corporativa organizacioó n de la informacioó n, de las responsabilidades,
los roles desempenñ ados y el funcionamiento en general
de dos aó reas de TRANSMILENIO S.A.
Contratar los servicios de apoyo a la Gestioó n de la

Direccioó n 80111600 Entidad, en especial a la Direccioó n Administrativa para el Jan-18
Corporativa desarrollo de las actividades previstas en el aó rea.

Direccioó n de apoyo a la gestioó n de la Entidad, en especial a la
80111600 May-18
Corporativa Direccioó n Administrativa para el desarrollo de las
actividades previstas en el aó rea.

80111600 May-18

Direccioó n de apoyo a la gestioó n de la entidad, en especial a la
80111600 May-18
Corporativa direccioó n administrativa para el desarrollo de las

Direccioó n de apoyo a la gestioó n de la entidad, en especial a la
80111600 May-18
Corporativa direccioó n administrativa para el desarrollo de las
Adicionar el contrato No. 204 de 2017, suscrito con Luisa

Fernanda Torres Ruiz, cuyo objeto es contratar a una (1)
Direccioó n persona para que preste los servicios de apoyo a la
80111600 Feb-18
Corporativa gestioó n de la Entidad, en especial a la Direccioó n
Administrativa para el desarrollo de las actividades
previstas en el aó rea.


Adriana Fernandez de Soto Pombo, cuyo objeto es
Direccioó n contratar a una (1) persona para que preste los servicios
80111600 Feb-18
Corporativa de apoyo a la gestioó n de la Entidad, en especial a la
Direccioó n Administrativa para el desarrollo de las

Andrea Pulgarin Coronado, cuyo objeto es contratar a
Direccioó n una (1) persona para que preste los servicios de apoyo a
80111600 Feb-18
Corporativa la gestioó n de la Entidad, en especial a la Direccioó n

Wilson Fernando Reyes Garcia, cuyo objeto es contratar a
Direccioó n una (1) persona para que preste los servicios de apoyo a
80111600 Mar-18
Corporativa la gestioó n de la Entidad, en especial a la Direccioó n
Contratar la prestacioó n de servicios profesionales para el

apoyo a la gestioó n de la Direccioó n Administrativa, en la
revisioó n, seguimiento, verificacioó n y consolidacioó n de la
Direccioó n informacioó n a cargo de los subprocesos de la
80111600 Jan-18
Corporativa dependencia, asíó como la asesoríóa y validacioó n de
contratos que por delegacioó n de funciones le
corresponde suscribir al Director Administrativo en
calidad de ordenado del gasto.

Andres Garcia Ospina, cuyo objeto es contratar a una
Direccioó n 80111600 persona para que preste los servicios de apoyo a la Feb-18
Corporativa gestioó n de la Entidad, en especial a la Gerencia General
para el desarrollo de las actividades previstas en el aó rea.
Contratar a una persona para que preste los servicios de

Direccioó n apoyo a la gestioó n de la Entidad, en especial a la Gerencia
80111600 May-18
Corporativa General para el desarrollo de las actividades previstas en
el aó rea.
Contratar el suministro e Elementos de Proteccioó n

Direccioó n Personal conforme al Sistema de Gestioó n de Seguridad y
46181700 Apr-18
Corporativa Salud en el Trabajo, para el personal que labora en
TRANSMILENIO S.A.
Contratar la realizacioó n de exaó menes meó dicos

Direccioó n 85101503 ocupacionales y actividades de salud preventiva en el May-18
Corporativa trabajo.

Contratar la prestacioó n del servicio de REVISIOÁ N,

MANTENIMIENTO, CARGA y COMPRA DE EXTINTORES,
Direccioó n 46161900 ubicados en el edificio de la Sede Administrativa, Centro Jan-18
Corporativa de Control, las aó reas de Archivo Central y Centro de
Documentacioó n de TRANSMILENIO S.A.

93141808 Jan-18

93141808 Jun-18
Corporativa 2020, en los componentes de Bienestar e Incentivos que
Contratar el suministro de elementos baó sicos y

materiales para dotacioó n de los botiquines ubicados en
Direccioó n 42172000 la sede Administrativa, portales, estaciones del sistema y Feb-18
Corporativa brigadas de emergencias y para el personal de
recomotos de TRANSMILENIO S.A.

Yovany Home Sanza, cuyo objeto es contratar una (1)
persona que preste servicios de apoyo a la Gestioó n de la
Direccioó n 80111600 Entidad, en el desarrollo de las actividades relacionadas Mar-18
Corporativa con la instalacioó n, dotacioó n, mantenimiento y control de
elementos e insumos de botiquines ubicados en las
estaciones del Sistema.

teó cnicos de apoyo a la Gestioó n de la Direccioó n
Direccioó n Administrativa, en el desarrollo de las actividades
80111600 May-18
Corporativa relacionadas con la instalacioó n, dotacioó n, mantenimiento
y control de los elementos e insumos de los botiquines
ubicados en las estaciones del Sistema.
Contratar la adquisicioó n de uniformes institucionales

para el personal operativo y administrativo, conforme al
Direccioó n 53102710 Manual de Imagen Institucional de la Empresa, asíó como Jun-18
Corporativa la dotacioó n del personal que por ley debe recibirlo de
acuerdo con la normatividad vigente.
Contratar la adquisicioó n de la dotacioó n del personal que

Direccioó n 53102710 por ley debe recibirlo de acuerdo con la normatividad Feb-18
Corporativa vigente.

Adquirir uniformes y elementos deportivos para los

equipos que representan la Entidad en las diferentes
Direccioó n competencias, conforme a lo previsto en el Programa de
Corporativa 53102710 Bienestar anual y el Sistema de Seguridad y Salud en el Aug-18
Trabajo, en cumplimiento de lo pactado en la Convencioó n
Colectiva de Trabajo Vigente.

profesionales de apoyo a la gestioó n de la entidad, en
Direccioó n especial a la direccioó n administrativa para el desarrollo
80111600 Jan-18
Corporativa de las actividades previstas en el proceso de seguridad y
salud en el trabajo, principalmente en la gestioó n de
contratistas

80111600 May-18

86111600 Jan-18

86111600 Jun-18
Corporativa 2020, en los componentes de Capacitacioó n que
Erogaciones relacionadas con los procesos de

Direccioó n 86111600 capacitacioó n de la entidad que buscan promover el Jan-18
Corporativa desarrollo integral del recurso humano.
Sufragar gastos relacionados con el Convenio No. 05 de

2017, suscrito con el Politeó cnico Grancolombiano, cuyo
Direccioó n objeto es fortalecer las competencias e impulsar la
86121700 Jan-18
Corporativa educacioó n y formacioó n de los Servidores Puó blicos de la
Entidad a traveó s de los programas ofertados por este
ente educativo en el programa de becas.
Erogaciones relacionadas con los procesos de

Direccioó n 86111600 capacitacioó n de la entidad que buscan promover el Jan-18
Corporativa desarrollo integral del recurso humano.

Adicionar el contrato No. 414 de 2017, suscrito con Veó lez

Tours S.A.S., cuyo objeto es contratar el suministro de
Direccioó n tiquetes aeó reos nacionales e internacionales y servicios
Corporativa 78111500 conexos para TRANSMILENIO S.A., de acuerdo a las Jul-18
especificaciones teó cnicas solicitadas dentro del proceso
de seleccioó n.

Geraldine Stefanny Saó nchez Ruiz, cuyo objeto es
Direccioó n 80111600 contratar una (1) persona para que preste los servicios Feb-18
Corporativa teó cnicos de apoyo a la implementacioó n del Plan
Estrateó gico de Calidad de Vida de TRANSMILENIO S.A.

80111600 May-18
Contratar el software para el desarrollo del modelo de

Direccioó n evaluacioó n de desempenñ o y curso de induccioó n y
81111500 Jan-18
Corporativa reinduccioó n para los funcionarios de TRANSMILENIO
S.A.



Direccioó n Cleofelina Torres, cuyo objeto es desarrollar actividades
80111600 Feb-18
Corporativa previstas en el proceso de Gestioó n Documental en las
aó reas que manejan mayor volumen documental.

Edison Camilo Corredor, cuyo objeto es desarrollar
Direccioó n 80111600 actividades previstas en el proceso de Gestioó n Feb-18
Corporativa Documental en las aó reas que manejan mayor volumen
documental.

Alejandra Maríóa Aguirre Rojas, cuyo objeto es desarrollar
documental.


Jonathan Mauricio Loó pez Rojas, cuyo objeto es
Direccioó n 80111600 desarrollar actividades previstas en el proceso de Feb-18
Corporativa Gestioó n Documental en las aó reas que manejan mayor
volumen documental.
Adicionar el contrato No. 27 de 2017, suscrito con Maríóa

Victoria Bustos Naranjo, cuyo objeto es desarrollar
documental.

Alfredo Rodríóguez Suarez, cuyo objeto es contratar los
Direccioó n servicios de una (1) persona para que preste los
80111600 Mar-18
Corporativa servicios de apoyo a la Gestioó n de la Entidad, en especial
a la Direccioó n Administrativa para el desarrollo de las
actividades previstas en Gestioó n Documental.
Adicionar el contrato No. 32 de 2017, suscrito con Edwin

Alexander David Jaramillo, cuyo objeto es desarrollar
documental.
Adicionar el contrato No. 50 de 2017, suscrito con Yenny

Patricia Cepeda Doncel, cuyo objeto es desarrollar
documental.
Adicionar el contrato No. 51 de 2017, suscrito con Maríóa

Alejandra Espitia Forero, cuyo objeto es desarrollar
documental.

Otoniel Rodríóguez Barrero, cuyo objeto es desarrollar
documental.
Adicionar el contrato No. 195 de 2017, suscrito con Ivon

Jazbleyde Rojas Romero, cuyo objeto es desarrollar
documental.

Leidy Johana Carvajal Torres, cuyo objeto es desarrollar
documental.


Diana Rodríóguez Londonñ o, cuyo objeto es desarrollar
documental.

Margarita Maríóa Pulgaríón Reyes, cuyo objeto es contratar
Direccioó n una persona que preste los servicios de apoyo a la
80111600 Apr-18
Corporativa Gestioó n de la Entidad, en el desarrollo de las actividades
previstas en el proceso de Gestioó n Documental en las

Yolanda Pinzoó n Godoy, cuyo objeto es desarrollar
Direccioó n 80111600 actividades previstas en el proceso de Gestioó n May-18
documental.

Direccioó n Ferney Aya Lugo, cuyo objeto es desarrollar actividades
80111600 Mar-18
Corporativa previstas en el proceso de Gestioó n Documental en las

Víóctor Andreó s Rojas Segura, cuyo objeto es desarrollar
Direccioó n 80111600 actividades previstas en el proceso de Gestioó n Apr-18
documental.


80111600 May-18
Adicionar el contrato No. 30 de 2017, suscrito con Royal

Technologies S.A.S., cuyo objeto es contratar la
prestacioó n del servicio de digitalizacioó n de
Direccioó n correspondencia y demaó s archivos documentales que
83121603 Feb-18
Corporativa ingresan o se generan directamente en TRANSMILENIO
S.A., asíó como el mantenimiento, asesoríóa y soporte
teó cnico del sistema de gestioó n documental ROYAL
ERDMS.
Contratar la prestacioó n del servicio de digitalizacioó n de

correspondencia y demaó s archivos documentales que
Direccioó n ingresan o se generan directamente en TRANSMILENIO
83121603 May-18
Corporativa S.A., asíó como el mantenimiento, asesoríóa y soporte
teó cnico del sistema de gestioó n documental ROYAL
ERDMS.

Contratar la prestacioó n de servicios de apoyo a la gestioó n

de la Entidad, en especial a la Direccioó n Administrativa
para desarrollar actividades previstas en el proceso de
Direccioó n Gestioó n Documental en las aó reas que manejan mayor
80111600 Feb-18
Corporativa volumen documental, asíó como el transporte, recepcioó n,
almacenamiento, administracioó n, custodia y custodia off-
siete de documentos pertenecientes al archivo central de
la entidad.
Contratar los servicios de una (1) persona para que

preste los servicios profesionales a la Direccioó n
Direccioó n
Corporativa 80111600 Administrativa, en lo referente a la implementacioó n del Jan-18
Programa de gestioó n Documental y Plan Institucional de
Archivos (PINAR).
Contratar la prestacioó n de servicios integrales de

seleccioó n y reclutamiento de personal, tendientes a
Direccioó n 80111600 cubrir las vacantes de personal que se tienen en la May-18
Corporativa actualidad dentro de la estructura de la planta, definida
en el Acuerdo de Junta No. 02 de 2015.
Contratar la realizacioó n del estudio de cargas de trabajo

y la consecuente elaboracioó n del documento integral,
Direccioó n 80111600 soporte de la propuesta de modificacioó n de la planta de Jul-18
Corporativa personal y la estructura organizacional de
TRANSMILENIO S.A.
Direccioó n Servicio de mensajeríóa motorizada a nivel local e

78102201 Mar-18
Corporativa internacional.
Direccioó n Contratar el servicio de mantenimiento preventivo y

78181500 Mar-18
Corporativa correctivo del parque automotor de TRANSMILENIO S.A.
Direccioó n Contratar el mantenimiento preventivo y correctivo de

72102900 Jan-18
Corporativa las instalaciones de la empresa.
Direccioó n Contratar la adecuacioó n de oficinas y aó reas de trabajo en

72102900 Jun-18
Corporativa la sede administrativa.

Contratar el servicio de mantenimiento preventivo y

Direccioó n correctivo del sistema de deteccioó n de incendios y de
72102900 Mar-18
Corporativa control de acceso ubicado en la sede administrativa de
TRANSMILENIO S.A.
Contratar el servicio de aseo, cafeteríóa, suministro de

Direccioó n 47131700 desodorizacioó n, desinfeccioó n de banñ os, purificadores y Feb-18
Corporativa dispensadores de agua.
Contratar los servicios de apoyo logíóstico para eventos

Direccioó n 80141902 promocionales e institucionales del sistema Feb-18
Corporativa TRANSMILENIO S.A.
Contratar el levantamiento fíósico de la Propiedad Planta

Direccioó n 78181500 y Equipo y los Inventarios de TRANSMILENIO S.A., de la Oct-18
Corporativa vigencia 2018.
Direccioó n 78181500 Contratar el suministro de papeleríóa y uó tiles de oficina. May-18

Corporativa
Direccioó n 78181500 Contratar la publicacioó n de avisos, licitaciones. Jan-18

Corporativa
Direccioó n Contratar la prestacioó n del servicio de transporte para

78111800 Feb-18
Corporativa personal operativo.
Direccioó n Contratar la prestacioó n del servicio de transporte para el

78111800 Feb-18
Corporativa personal administrativo.
Direccioó n Contratar los servicios de fotocopiado, anillados,

44101700 Nov-18
Corporativa velobind y trabajos relacionados.
Direccioó n Contratar el suministro de combustible para los

15101505 Nov-18
Corporativa automoó viles y motos de la entidad.
Contratar el Mantenimiento preventivo y correctivo de

Direccioó n 73152108 equipos de audio y video, y soporte teó cnico en eventos y Aug-18
Corporativa reuniones.

Contratar una persona para que preste los servicios de

Direccioó n apoyo a la gestioó n de la entidad, en especial a la
80111600 Jan-18
Corporativa direccioó n administrativa en las labores de conduccioó n de
los vehíóculos propiedad de la empresa.

80111600 May-18
Adicionar el contrato No. 212 de 2017, suscrito con Jhon

Jairo Mora Morales, cuyo objeto es contratar los servicios
Direccioó n de una (1) persona para que preste los servicios de
80111600 Mar-18
Corporativa apoyo a la gestioó n de la Entidad, en especial a la
Direccioó n Administrativa para el desarrollo de las

80111600 May-18
actividades previstas en el aó rea de Apoyo Logíóstico.
Adicionar el contrato No. 21 de 2017, suscrito con Sirley

Direccioó n Rivera Buitrago, cuyo objeto es apoyar a la gestioó n de la
80111600 Feb-18
Corporativa Entidad, en especial a la Direccioó n Administrativa para el
desarrollo de las actividades previstas en el aó rea.

80111600 Jan-18

80111600 May-18

Leonardo Parada Castrilloó n, cuyo objeto contratar una
Direccioó n (1) persona para que preste los servicios de apoyo a la
80111600 Feb-18
Corporativa Gestioó n de la Entidad, en especial a la Direccioó n
previstas en el aó rea de Apoyo Logíóstico.
72101500
Direccioó n de 72102900 Adicioó n contrato 305 de 2017 (Mantenimiento Jul-18
Modos Alternativos 72103300 infraestructura Sistema TransMilenio)
72152500

72101500 Realizar el mantenimiento, rehabilitacioó n y

Direccioó n de 72102900 mejoramiento de la infraestructura del componente BRT Jul-18
Modos Alternativos 72103300 del sistema de transporte masivo de la ciudad de Bogotaó ,
72152500 a cargo de TRANSMILENIO S.A
Direccioó n de Adicioó n contrato 324 de 2017 (Interventoríóa contrato

81101500 Jul-18
Modos Alternativos mantenimiento infraestructura Sistema TransMilenio)
Realizar la interventoríóa teó cnica, administrativa y

financiera al contrato mediante el cual se realizaraó el
Direccioó n de mantenimiento, rehabilitacioó n y mejoramiento de la
81101500 Jul-18
Modos Alternativos infraestructura del componente BRT del sistema de
transporte masivo de la ciudad de Bogotaó , a cargo de
TRANSMILENIO S.A
76111500
Direccioó n de 76111600 Ejecucioó n contrato 371 de 2017 (Servicio de aseo Jan-18
Modos Alternativos 90101700 integral Sistema TransMilenio)
Contratar la prestacioó n del servicio de aseo integral para

76111500 las instalaciones de las estaciones sencillas, intermedias
Direccioó n de 76111600 de transferencia, de cabecera y portales que forman May-18
Modos Alternativos 90101700 parte de las Fases I y III del Sistema TransMilenio, Calle
Sexta y Extensioó n Autopista Norte.
Prestar el servicio de mantenimiento de la senñ alizacioó n

(senñ al tipo bandera y demarcacioó n), asíó como realizar la
Direccioó n de fabricacioó n y suministro (incluye servicios conexos) de
72102900 Mar-18
Modos Alternativos los elementos necesarios para actualizar y
complementar la informacioó n al usuario, de los
paraderos zonales del SITP.

Trasladar el mobiliario urbano (moó dulos M-10) a cargo

Direccioó n de
Modos Alternativos 72102900 del DADEP y ajustarlo a los paraderos zonales del SITP. Feb-18
Convenio 385 de 2016.
Contratar la instalacioó n, operacioó n y soporte de los

Direccioó n de 92101501 equipos de control de acceso de los cicloparqueaderos Feb-18
Modos Alternativos 46171619 del Sistema TransMilenio
Direccioó n de 80111600 Adicioó n contrato No. 83 de 2017 Mar-18

Modos Alternativos

Modos Alternativos

Modos Alternativos
Direccioó n de 80111600 Adicioó n contrato No. 129 de 2017 Feb-18

Modos Alternativos
Direccioó n de 80111600 Adicioó n contrato No. 156 de 2017 Apr-18

Modos Alternativos

Modos Alternativos

Modos Alternativos


Modos Alternativos
Contratar la prestacioó n de servicios de una (1) persona

Direccioó n de para el apoyo a las actividades y acciones encaminadas
80111600 Jul-18
Modos Alternativos en pro del mejoramiento fíósico y la accesibilidad en la
infraestructura del componente zonal y troncal.

apoyo a la ejecucioó n de las actividades de control y
Direccioó n de seguimiento ambiental y de los proyectos encaminados
80111600 Jul-18
Modos Alternativos al mejoramiento de los estaó ndares ambientales y de
sustentabilidad a cargo la Direccioó n Teó cnica de Modos
Alternativos y Equipamiento Complementario.

para apoyar la priorizacioó n y el seguimiento a la
Direccioó n de 80111600 implementacioó n del mobiliario urbano y la adecuacioó n Jul-18
Modos Alternativos del espacio puó blico en los paraderos del componente
zonal.

experto para coordinar desde la Direccioó n Teó cnica de
Direccioó n de 80111600 Modos Alternativos de TRANSMILENIO S.A. los temas Jul-18
Modos Alternativos relacionados con el proyecto Cable Aeó reo de Ciudad
Bolíóvar “TransmiCable”.
Contratar la prestacioó n de servicios de una persona para

el apoyo a la supervisioó n mediante la realizacioó n de
Direccioó n de 80111600 actividades de seguimiento y verificacioó n al Jul-18
Modos Alternativos mantenimiento y actualizacioó n de paraderos del
componente zonal.

apoyo a la ejecucioó n de las actividades previstas para la
formulacioó n de estrategias, planificacioó n, monitoreo,
mejoramiento progresivo y optimizacioó n de los servicios
Direccioó n de de los modos alternativos de movilidad y su
80111600 Jul-18
Modos Alternativos correspondiente equipamiento complementario y de los
proyectos urbaníósticos y de infraestructura de los
sistemas de transporte a cargo de la Entidad, en el marco
de las funciones a cargo de la Direccioó n Teó cnica de
Modos Alternativos.

para apoyar las actividades de mantenimiento,
Direccioó n de 80111600 actualizacioó n e implementacioó n del mobiliario urbano y Jul-18
Modos Alternativos adecuacioó n del espacio puó blico en los paraderos del
componente zonal.


apoyo de la Direccioó n Teó cnica de Modos Alternativos de
Direccioó n de 80111600 TRANSMILENIO S.A. en los temas relacionados con el Jul-18
Modos Alternativos proyecto Cable Aeó reo de Ciudad Bolíóvar “TransmiCable”,
y los demaó s proyectos asignados a la dependencia.

para apoyar a la Direccioó n Teó cnica de Modos Alternativos
Direccioó n de en la ejecucioó n de las actividades de control,
80111600 Jan-18
Modos Alternativos seguimiento y supervisioó n de las labores de aseo y
limpieza en la infraestructura de los sistemas de
transporte a cargo de TRANSMILENIO S.A.

Direccioó n de en la ejecucioó n de las actividades de control,
Modos Alternativos 80111600 seguimiento y supervisioó n de las labores de aseo y Jan-18
limpieza en la infraestructura de los sistemas de
transporte a cargo de TRANSMILENIO S.A.

experto para apoyar a la Direccioó n Teó cnica de Modos
Direccioó n de Alternativos en la coordinacioó n y planificacioó n de los
80111600 Jan-18
Modos Alternativos proyectos, procesos y procedimientos asociados al
mejoramiento de la infraestructura troncal a cargo de
TRANSMILENIO S.A.

apoyo a la Direccioó n Teó cnica de Modos Alternativos en
Direccioó n de las actividades de planeacioó n, estructuracioó n, gestioó n y
80111600 Jan-18
Modos Alternativos anaó lisis de la informacioó n, datos estadíósticos y sistemas
de informacioó n geograó fica derivados de los proyectos y
procesos a cargo de la Direccioó n.

Direccioó n de 80111600 las actividades de planeacioó n, estructuracioó n, control e Jan-18
Modos Alternativos implementacioó n de los procesos, procedimientos y
soporte documental de la Direccion.

Direccioó n de las actividades de planeacioó n, formulacioó n, disenñ o,
80111600 Jan-18
Modos Alternativos organizacioó n y desarrollo previstas en el proceso de
estructuracioó n econoó mica y presupuestal de los
diferentes procesos de contratacioó n de la Direccioó n.


Direccioó n de
Modos Alternativos 80111600 en el manejo administrativo de datos, documentos y Jan-18
estadíósticas de los diferentes procesos y proyectos a
cargo de la Direccioó n.

Direccioó n de en la ejecucioó n de las actividades de supervisioó n, reporte
80111600 Jan-18
Modos Alternativos y gestioó n de la inspeccioó n de la infraestructura del
componente BRT del Sistema TransMilenio a cargo de la
Direccioó n.

80111600 Jan-18
Direccioó n.

80111600 Jan-18
Direccioó n.

80111600 Jan-18
Direccioó n.

80111600 Jan-18
Direccioó n.

80111600 Jan-18
Direccioó n.


Modos Alternativos 80111600 y gestioó n de la inspeccioó n de la infraestructura del Jan-18
Direccioó n.
Direccioó n de Realizar la interventoríóa integral a la operacioó n del cable

81101500 May-18
Modos Alternativos aeó reo
Direccioó n de Adicioó n convenio interadministrativo JBB y

70151900 Jan-18
Modos Alternativos TRANSMILENIO S.A. 376 de 2016
Realizar el mantenimiento y/o mejora de las zonas

Direccioó n de 70151900 verdes y coberturas vegetales del Sistema TransMilenio y Apr-18
Modos Alternativos su zona de influencia.
Direccioó n de 72102900 Adecuar la zona de espera (andeó n) de los paraderos Oct-18

Modos Alternativos 72103300 zonales del SITP para mejorar su accesibilidad.
Contratar los disenñ os de ingenieria para la

Direccioó n de 81101500 implementacioó n de nuevos cupos de cicloparqueaderos Apr-18
Modos Alternativos en el Sistema TransMilenio
Contratar el desarrollo de las actividades asociadas al

ciclo de vida del Sistema de Informacioó n para los
Direccion de TICs 81111500 Feb-18
Sistemas Transaccionales y Estadíósticos de
TRANSMILENIO S.A.

Contratar el desarrollo de las actividades asociadas al

ciclo de vida del Sistema de Informacioó n para los
Direccion de TICs 81111500 Mar-18
Sistemas Espaciales y Estadíósitcos segunda parte de
TRANSMILENIO S.A.
Contratar la implementacioó n de flujos de procesos

Direccion de TICs 80101500 basados en la herramienta (BPM) de TRANSMILENIO Jun-18
S.A.
Realizar el apoyo a la Direccioó n de TIC´s, en la Direccioó n

Direccion de TICs 80111600 a la ejecucioó n del plan de sistemas de informacioó n que Jan-18
adelanta TRANSMILENIO S.A primera Fase
Apoyar a la Direccioó n de Tics en la coordinacioó n de la

ejecucioó n de proyectos de naturaleza Transaccional del
Direccion de TICs 80111600 Jan-18
mapa de rutas de proyectos de TRANSMILENIO S.A
primera fase.

Contratar un Coordinador Junior para la ejecucioó n de

Direccion de TICs 80111600 proyectos de naturaleza Estadíóstica del mapa de rutas de Jan-18
proyectos de TRANSMILENIO S.A. primera fase.

Direccion de TICs 80111600 proyectos de naturaleza Financiera del mapa de rutas de Jan-18

Direccion de TICs 80111600 proyectos de naturaleza Espacial del mapa de rutas de Jan-18

Direccion de TICs 80111600 proyectos de naturaleza Documental del mapa de rutas Jan-18
de proyectos de TRANSMILENIO S.A. primera fase.
Coordinar la ejecucioó n de proyectos de naturaleza

Direccion de TICs 80111600 asociada a la Ruta de Control del mapa de ruta de Jan-18
Proyectos de TRANSMILENIO S.A., primera fase.

Apoyar a la Direccioó n de TICs en la elaboracioó n de la

documentacioó n que surge durante el ciclo de vida de los
sistemas de informacioó n en el marco de las
competencias propias de la Direccioó n.
Realizar la gestioó n y coordinacioó n institucional, asíó como

la interlocucioó n con todas las dependencias de la entidad
en los temas relacionados con el SIRCI y los servicios ITS,
Direccion de TICs 80111600 especialmente a las actividades de planificacioó n, Jan-18
articulacioó n, viabilizacioó n y ejecucioó n de iniciativas y
proyectos.
Apoyar a la Coordinacioó n del SIRCI en el cumplimiento

de los objetivos y metas relacionadas con los
Direccion de TICs 80111600 componentes de sistemas de informacioó n, en el marco de Jan-18
las competencias propias del SIRCI y los servicios ITS
asociados al mismo.
Apoyar a la Coordinacioó n del SIRCI en el cumplimiento

de los objetivos y metas relacionados con los proyectos e
iniciativas que incluyan componentes de equipamiento,
Direccion de TICs 80111600 Aug-18
comunicaciones y tecnologíóas alternativas, en el marco
de las competencias propias del SIRCI y los servicios ITS
asociados al mismo.

Contratar la prestacioó n del servicio de comunicaciones

para apoyo de la operacioó n de la flota troncal con
81111804 personal en la víóa y permitir la comunicacioó n entre la
Direccion de TICs 81101700 sede central de TRANSMILENIO con los equipos de Jan-18
81161706 megafoníóa instalados en estaciones y portales del
sistema troncal
(Con vigencia futura hasta el 30 de octubre del 2019)
81111801
81111802
81111804
81111809 Servicios en la Nube PaaS para despliegue de Sistemas
Direccion de TICs 81111811 de Informacioó n de TRANSMILENIO S.A. Jan-18
81111812
81111814
81111820
Contratar la realizacioó n de la interventoríóa integral que

incluye el seguimiento administrativo, teó cnico,
80101600
Direccion de TICs financiero, contable, juríódico y operativo al contrato de #N/A
84111600 concesioó n No. 001 de 2011.
Nuevo Contrato "Contratar la realizacioó n de la

80101600 interventoríóa integral que incluye el seguimiento
Direccion de TICs Feb-18
84111600 administrativo, teó cnico, financiero, contable, juríódico y
operativo al contrato de concesioó n No. 001 de 2011".

81111801
81111802
81111804
81111809
Direccion de TICs Servicios de plataforma en la Nube Gestioó n Documental Feb-18
81111811
81111812
81111814
81111820
Contratar la adquisicioó n del licenciamiento de Sapatial

43232300 Analyst y Enterprise Standard Server con entrenamiento
43231500 teó cnico en la plataforma ArcGis y servicios profesionales
Direccion de TICs 43232400 especializados GIS para automatizacioó n de Geo-Procesos Jul-18
81112200 y migracioó n a la nube de la plataforma GIS de
TRANSMILENIO S.A.
Adicionar el contrato CTO443-17 de soporte y

Direccion de TICs 72103300 mantenimiento del sistema de audio existente en las Feb-18
81111500 estaciones y portales del sistema.
Contratar el Servicios de soporte y mantenimiento del

72103300
Direccion de TICs sistema de Audio existente en las estaciones y portales Jan-18
81111500 del sistema TransMilenio.

Direccion de TICs 43231500 Solucioó n Gestioó n Documental y BPM Jan-18
Contratar la actualizacioó n y mantenimiento del esquema

de licenciamiento corporativo Microsoft: MS Office,
Direccion de TICs 43233000 Sep-18
Sistema Operacional, Correo, Bases de Datos,
herramientas de Colaboracioó n y servicios en la nube
Contratar la renovacioó n de los servicios de

Direccion de TICs 43233000 licenciamiento y soporte a los productos Oracle y al Jul-18
Storage SUN 2540 con sus componentes.
Adicionar y prorrogar el Contrato CTO210-17, cuyo

objeto es "CONTRATAR EL MANTENIMIENTO Y
SOPORTE DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO Y
Direccion de TICs FINANCIERO (ERP) - VERSIOÁ N WEB JSP7 GOBIERNO " y Mar-18
43231600 adicionar la obligacion para el desarrollo del modulo de
Metas de los Proyectos para la Oficina Asesora de
Planeacioó n
Contratar el Mantenimiento y soporte del sistema

administrativo y financiero ERP Versioó n WEB JSP7
Gobierno, y el desarrollo e eimplementacioó n de
Direccion de TICs 43231600 fucnionalidades motivadas por la Legislacioó n Feb-18
Colombiana y Customizaciones que se requieran durante
la operacioó n y uso de cada uno de los moó dulos
licenciados
Contratar la actualizacioó n del licenciamiento de

Direccion de TICs 43232600 May-18
AutoCAD
Contratar la actualizacioó n y adquisicioó n de las licencias

Direccion de TICs 43232600 Jul-18
de adobe CLOUD
Direccion de TICs 43232600 Contratar la actualizacioó n del licenciamiento de EMME/3 Oct-18
Adquisicioó n de un conjunto de licencias de software para

Direccion de TICs 43233509 proteccioó n de las comunicaciones realizadas con equipos Apr-18
moviles por el grupo Directivo de la Entidad.

81111806 Contratar el soporte teó cnico especializado en

81111811 administracioó n y afinamiento de la plataforma
Direccion de TICs 81111820 tecnoloó gica soportada por bases de datos Oracle, el Feb-18
43233004 servidor de aplicaciones Oracle y aplicaciones Oracle de
81112106 TRANSMILENIO S.A.
Adicionar el contrato CTO244-17 que tiene por objeto

"Contratar la renovacioó n del hosting, mantenimiento,
Direccion de TICs soporte y derecho de uso de un aplicativo web para la Mar-18
81112105 generacioó n automaó tica y entrega de los certificados de
IVA, Ica, retencioó n en la fuente y timbre."
Contratar la renovacioó n del hosting, mantenimiento,

81112100 soporte y derecho de uso de un aplicativo web para la
Direccion de TICs Jun-18
43231500 generacioó n automaó tica y entrega de los certificados de
IVA, Ica, retencioó n en la fuente y timbre.
Contratar el soporte, mantenimiento de la planta

Direccion de TICs 43191511 telefoó nica AVAYA 1608-I con los que cuenta actualmente Jan-18
TRANSMILENIO S.A.
Adicionar el contrato CTO285-17 cuyo objeto es

"Actualizacion, disenñ o, implementacioó n y mantenimiento
Direccion de TICs Feb-18
43231600 de soluciones de software para los sitios WEB de
TRANSMILENIO S.A."
Actualizacion, disenñ o, implementacioó n y mantenimiento

Direccion de TICs 43231600 de soluciones de software para los sitios WEB de May-18
TRANSMILENIO S.A.
Direccion de TICs 81112100 Nuevo CTO Canal Dedicado de Internet 2018-2019 Apr-18

81112401 Contratar el arrendamiento de equipos de coó mputo y de

Direccion de TICs 81112307 herramientas tecnoloó gicas, soporte teó cnico y Mar-18
81112220 mantenimiento con repuestos para TRANSMILENIO S.A.
14111500
44101700 Adicionar y prorrogar el Contrato CTO304-17 que tiene
Direccion de TICs 45101500 por objeto Contratar el servicio de Outsourcing de Feb-18
82121500 Impresioó n
14111500
44101700
Direccion de TICs 45101500 Contratar el servicio de Outsourcing de Impresioó n May-18
82121500
43211500
43211600
73171512 Adquirir las garantias extendidas de equipos de computo
Direccion de TICs 81112400 Jun-18
del centro de computo administrativo
81112500
81112200
81112300
Ampliacioó n de la capacidad de procesamiento mediante

Direccion de TICs 43211500 una solucioó n de hiperconvergencia con servicios Mar-18
conexos.
43232705 Contratar la adquisicioó n de medios para copias de

Direccion de TICs #N/A
43233200 respaldo.
Contratar el Mantenimiento preventivo y correctivo con

81112200 repuestos de la infraestructura tecnoloó gica que soporta
Direccion de TICs Oct-18
81112300 el centro de Computo Administrativo de TRANSMILENIO
S.A
Mantenimiento preventivo y correctivo con repuestos de

Direccion de TICs 81161706 la infraestructura que soporta el centro de produccioó n Feb-18
audiovisual y emisioó n radial

Etical Hacking " Contratar la prestacioó n de servicios a

traveó s de una empresa especializada, para la realizacioó n
de un test de intrusioó n (Ethical Hacking). Con el fin de
detectar las posibles vulnerabilidades de seguridad de la
red de datos de TRANSMILENIO S.A. en los segmentos
que el ente gestor determine".
Adicionar el contrato No..CTO284-17 que tiene por

81111806 objeto "el soporte teó cnico especializado en
81111811 administracioó n y afinamiento de la plataforma
tecnoloó gica soportada por bases de datos Oracle, el
43233004 servidor de aplicaciones Oracle y aplicaciones Oracle de
81112106 TRANSMILENIO S.A."
Contratar un servicio de soporte especializado en

Direccion de TICs 81111803 networking para soportar la infraestructura tecnoó logica Mar-18
de TRANSMILENIO S.A. (Switches y Firewall)
43211500
43212200 Adquirir una libreríóa LTO7 para fortalecer el sistema de
Direccion de TICs Mar-18
43211600 bakup de informacion para TRANSMILENIO S.A.
81112200
Mantenimiento y actualizacioó n de la Herramienta

Modular de Seguridad de la Informacioó n.
Actualizacioó n de la plataforma de telefoníóa IP de

Direccion de TICs 83111500 Apr-18
TRANSMILENIO S.A.
Actualizacioó n plataforma tecnoloó gica de TRANSMILENIO

Direccion de TICs 43211500 Oct-18
S.A.
Apoyar a la Entidad en la implementacioó n de la

estrategia de Gobierno en Linea
Adicioó n CTO103-17 "Contratar la prestacioó n de servicios

profesionales para apoyar a la direccioó n de tics en la
definicioó n, ejecucioó n y seguimiento de iniciativas y
proyectos que se requieran en el marco de las
competencias propias de la direccioó n soportando el
cumplimiento de los objetivos con componente
tecnoloó gico, definidos en el plan de desarrollo Bogotaó
mejor para todos".


apoyar a la direccioó n de tics en la definicioó n, ejecucioó n y
seguimiento de iniciativas y proyectos que se requieran
Direccion de TICs 80111600 en el marco de las competencias propias de la direccioó n Jun-18
soportando el cumplimiento de los objetivos con
componente tecnoloó gico, definidos en el plan de
desarrollo Bogotaó mejor para todos".
Adicioó n CTO 97-17 "Apoyar a la Direccioó n de TIC´S en la

ejecucioó n de actividades teó cnicas y operativas como
Direccion de TICs 80111600 enlace con las demaó s dependencias de la Entidad en los Feb-18
temas con componente tecnoloó gico relacionados con los
Sistemas de Comunicacioó n con los usuarios".
Apoyar a la Direccioó n de TIC´S en la ejecucioó n de

actividades teó cnicas y operativas como enlace con las
Direccion de TICs 80111600 demaó s dependencias de la Entidad en los temas con Jun-18
componente tecnoloó gico relacionados con los Sistemas
de Comunicacioó n con los usuarios".
Adicioó n CTO159-17 "Apoyar a la Direccioó n de TIC´S en

las actividades relacionadas con el seguimiento a los
Direccion de TICs 80111600 planes a cargo de la Direccioó n, asíó como en la validacioó n Feb-18
del cumplimiento a las metas en el desarrollo de la
Estrategia Tic del estado aplicable a la Entidad".
Apoyar a la Direccioó n de TIC´S en las actividades

relacionadas con el seguimiento a los planes a cargo de
Direccion de TICs 80111600 la Direccioó n, asíó como en la validacioó n del cumplimiento Jun-18
a las metas en el desarrollo de la Estrategia Tic del
estado aplicable a la Entidad.
Adicioó n CTO-223-17 "Prestacion de servicios

profesionales en la direccioó n de TIC´S para apoyar la
definicioó n y toma de acciones de seguimiento a la
gestioó n tecnoloó gica, la identificacioó n de la oportunidad
Direccion de TICs 80111600 Mar-18
de mejora y revisioó n de acciones relacionadas con la
estructura y procesos propios de la Direccioó n y la
atencioó n de solicitudes de las aó reas como de entes
externos que competen a la Direccioó n".
Prestacion de servicios profesionales en la Direccioó n de

TIC´S para apoyar la definicioó n y toma de acciones de
seguimiento a la gestioó n tecnoloó gica, la identificacioó n de
Direccion de TICs 80111600 la oportunidad de mejora y revisioó n de acciones Jun-18
relacionadas con la estructura y procesos propios de la
Direccioó n y la atencioó n de solicitudes de las aó reas como
de entes externos que competen a la Direccioó n".

Adicioó n CTO236-17 "Apoyar a la direccioó n de TIC´S en la

ejecucioó n de actividades operativas, asíó como en las
actividades relacionadas con monitoreo, inspeccioó n,
Direccion de TICs 80111600 revisioó n, recibo, distribucioó n y control de inventarios de Mar-18
los diferentes equipos que conforman la infraestructura
tecnoloó gica de la entidad".
Apoyar a la Direccioó n de TIC´S en la ejecucioó n de

actividades operativas, asíó como en las actividades
relacionadas con monitoreo, inspeccioó n, revisioó n, recibo,
distribucioó n y control de inventarios de los diferentes
equipos que conforman la infraestructura tecnoloó gica de
la entidad.
Apoyar a la Direccioó n de Tics en la implementacioó n y

Direccion de TICs 80111600 fortalecimiento de la estrategia de seguridad de la Jan-18
informacioó n de TRANSMILENIO S.A. en el marco de GEL
Contratar los servicios profesionales para el

mantenimiento e implementacioó n de funcionalidades en
la plataforma Sharepoint online para la intranet de
TRANSMILENIO
Apoyar a la Direccioó n de Tic en el disenñ o, desarrollo,

Direccion de TICs 80111600 mantenimiento y puesta en marcha de App Jan-18
(Aplicaciones informaó ticas).
Apoyar la implementacioó n, desarrollo y ejecucioó n de las

Direccion de TICs 80111600 actividades establecidas para cumplir con la Estrategia Jan-18
Tecnoloó gica y planes de la Direccioó n de TICs


apoyo a la gestioó n estrateó gica de la Direccioó n Teó cnica de
BRT, en el desarrollo de actividades de planeacioó n a
Direccioó n Teó cnica 80111600 corto plazo y programacioó n de los servicios troncales y Jan-18
de BRT rutas alimentadoras, con el fin de optimizar las
condiciones operacionales que permitan mejorar la
prestacioó n del servicio al usuario.

Direccioó n Teó cnica BRT en el desarrollo de actividades de programacioó n de
80111600 Jan-18
de BRT los servicios troncales y rutas alimentadoras, con el fin
de optimizar las condiciones operacionales que
permitan mejorar la prestacioó n del servicio al usuario.

Direccioó n Teó cnica BRT en el desarrollo de actividades de programacioó n de
80111600 Jan-18
de BRT los servicios troncales y rutas alimentadoras, con el fin
de mejorar las condiciones operacionales que permitan
optimizar la prestacioó n del servicio al usuario.

que nos apoye en la articulacioó n de la fuerza operativa
con la Interventoríóa integral para el cumplimiento de la
Direccioó n Teó cnica 80111600 ejecucioó n del contrato de Interventoríóa Integral a los Jan-18
de BRT contratos de concesioó n, realizando el seguimiento
teó cnico y administrativo al cumplimiento de todas las
obligaciones contractuales contempladas en el mismo.


que apoye a la Direccioó n Teó cnica de BRT en la
articulacioó n, seguimiento y gestioó n teó cnica y
administrativa de los contratos de fuerza operativa, que
Direccioó n Teó cnica 80111600 tienen por objeto apoyar la gestioó n de TRANSMILENIO Jan-18
de BRT S.A., en el desarrollo de actividades operativas, logíósticas
y teó cnicas en los 9 portales del Sistema con sus zonas de
influencia, de manera que se garantice el cumplimiento
de todas las obligaciones contractuales contempladas.

apoyo a la Direccioó n Teó cnica de BRT en la
Direccioó n Teó cnica implementacioó n de procedimientos automatizados de
80111600 Jan-18
de BRT gestioó n de informacioó n operacional, para el
mejoramiento continuo de la prestacioó n del servicio de
transporte.

apoyo a la Direccioó n Teó cnica de BRT en la
implementacioó n del Sistema Integrado de Recaudo,
Control e Informacioó n al usuario – SIRCI- por medio la
implementacioó n, verificacioó n y validacioó n de
Direccioó n Teó cnica herramientas de gestioó n de informacioó n en líónea y fuera
80111600 Jan-18
de BRT de líónea para la operacioó n troncal y de alimentacioó n. Asíó
mismo, apoyar a la Direccioó n Teó cnica de BRT en la
generacioó n y aplicacioó n de estrategias operacionales
para el mejoramiento continuo de la prestacioó n del
servicio de transporte, bajo un enfoque de gestioó n por
resultados.

que apoye la Direccioó n Teó cnica de BRT en el anaó lisis,
definicioó n construccioó n, validacioó n y ajuste de procesos
para el tratamiento de la informacioó n cuantitativa y
Direccioó n Teó cnica cualitativa referida a los aspectos que influyen en el
80111600 Jan-18
de BRT desempenñ o de las diferentes aó reas de la Direccioó n
Teó cnica de BRT, con el fin de soportar propuestas que
lleven a cabo la toma de decisiones de alternativas
eficientes y oportunas para el cumplimiento de los
intereses de la Direccioó n Teó cnica de BRT.

apoyo a la gestioó n de para adelantar el procesamiento y
anaó lisis de informacioó n cualitativa y cuantitativa,
Direccioó n Teó cnica 80111600 producida por las aó reas de la Direccioó n Teó cnica de BRT, Jan-18
de BRT que sirva como base para la toma de decisiones y el
mejoramiento de servicios en el componente troncal y
de alimentacioó n.


apoyo a la gestioó n de para adelantar el procesamiento y
anaó lisis de informacioó n cualitativa y cuantitativa,
de BRT 80111600 producida por las aó reas de la Direccioó n Teó cnica de BRT, Jan-18
que sirva como base para la toma de decisiones y el
mejoramiento de servicios en el componente troncal y
de alimentacioó n.

BRT, en el desarrollo y coordinacioó n de actividades
relacionadas con la planeacioó n a corto plazo y
optimizacioó n de la operacioó n de los servicios troncales y
rutas alimentadoras, evaluacioó n de los niveles de
Direccioó n Teó cnica servicio de los concesionarios de operacioó n troncal,
80111600 Jan-18
de BRT desarrollo de procesos de mejoramiento progresivo del
servicio de la operacioó n troncal, elaboracioó n de
estrategias de control y seguimiento al desempenñ o de las
concesiones, elaboracioó n de propuestas para la atencioó n
de novedades en la operacioó n troncal, todo lo anterior,
con el fin de mejorar las condiciones de la prestacioó n del
servicio.

Direccioó n Teó cnica 80111600 corto plazo de los servicios troncales y rutas Jan-18
de BRT alimentadoras, con el fin de optimizar las condiciones
operacionales que permitan mejorar la prestacioó n del
servicio al usuario.

Direccioó n Teó cnica BRT en el desarrollo de actividades de planeacioó n a corto
80111600 Jan-18
de BRT plazo de los servicios troncales y rutas alimentadoras,
con el fin de optimizar las condiciones operacionales que
permitan mejorar la prestacioó n del servicio al usuario.

Direccioó n Teó cnica 80111600 corto plazo de los servicios troncales y rutas Jan-18
de BRT alimentadoras, con el fin de optimizar las condiciones
operacionales que permitan mejorar la prestacioó n del
servicio al usuario.


que apoye a la Direccioó n Teó cnica de BRT con las
actividades de ejecucioó n y seguimiento necesarios para
mejorar el desarrollo de las actividades realizadas en las
Direccioó n Teó cnica 80111600 aó reas de programacioó n de servicios y control de la Jan-18
de BRT operacioó n del componente troncal y de alimentacioó n del
SITP, de manera que se formulen iniciativas orientadas a
mejorar las actividades que se realicen en la
dependencia.

apoyo a la Direccioó n Teó cnica de BRT, en la formulacioó n,
Direccioó n Teó cnica 80111600 seguimiento, socializacioó n y traó mite de requerimientos Jan-18
de BRT relacionados con los planes de control de operacioó n
troncal y de alimentacioó n.

BRT en la supervisioó n del cumplimiento de estaó ndares
Direccioó n Teó cnica 80111600 operativos, indicadores relacionados con gestioó n de Jan-18
de BRT mantenimiento y el apoyo en la reestructuracioó n de
procesos para optimizar el desempenñ o del aó rea de
vehíóculos de la direccioó n Teó cnica de BRT.
Adicioó n y Proó rroga al contrato 150-17, cuyo objeto es

Apoyar a la Direccioó n Teó cnica de BRT en la ejecucioó n de
los planes de accioó n, contratacioó n y trabajo considerados
en el sistema integrado de gestioó n mediante los que la
Direccioó n Teó cnica direccioó n avanza en el cumplimiento de sus metas e
80111600 Mar-18
de BRT indicadores de resultado, en concordancia con las
acciones trazadas en el Plan Distrital de Desarrollo 2016
-2019, especialmente en lo relacionado con la operacioó n
y control del componente Troncal del sistema
TRANSMILENIO.
Adicioó n a los nueve (9) contratos de fuerza operativa que

apoyan la gestioó n de la Entidad, para desarrollar
actividades operativas, logíósticas y teó cnicas del Sistema
Direccioó n Teó cnica 80111500 TransMilenio en los 9 portales con su zona de influencia, Mar-18
de BRT en coordinacioó n teó cnica permanente y actividades
operativas, logíósticas y teó cnicas del Sistema
TransMilenio.

Direccioó n Teó cnica apoyo a la Direccioó n Teó cnica de BRT en el desarrollo y
80111600 Apr-18
de BRT mejora de procesos automaó ticos de gestioó n de la
informacioó n derivada de la operacioó n del Sistema
TransMilenio.

Adicioó n y proó rroga al contrato 253-17, cuyo objeto es

BRT en la generacioó n y aplicacioó n de estrategias de
optimizacioó n al procedimiento de programacioó n de flota
Direccioó n Teó cnica para el mejoramiento continuo de la prestacioó n del
80111600 Apr-18
de BRT servicio de transporte, bajo un enfoque de gestioó n por
resultados y en coordinacioó n con el proyecto de
reingenieríóa. Asíó mismo, apoyar a la entidad en la
estructuracioó n integral, elaboracioó n y actualizacioó n de
los manuales, procedimientos y protocolos relacionados
con el objeto.

que apoye al aó rea de programacioó n de la Direccioó n
Teó cnica de BRT en el anaó lisis, definicioó n, validacioó n,
Direccioó n Teó cnica ajuste y actualizacioó n de las diferentes herramientas
80111600 Apr-18
de BRT utilizadas por el aó rea para el procesamiento y
verificacioó n de informacioó n, asíó como el desarrollo de
herramientas que permitan sistematizar los procesos
que actualmente se manejan en el aó rea de programacioó n
de la Direccioó n Teó cnica de BRT.

apoyo a la Direccioó n Teó cnica de BRT en la generacioó n y
aplicacioó n de estrategias operacionales para el
transporte, bajo un enfoque de gestioó n por resultados.
Direccioó n Teó cnica 80111600 Asíó mismo, apoyar a la Direccioó n Teó cnica de BRT en las May-18
de BRT actividades concernientes a la implementacioó n del
Sistema Integrado de Recaudo, Control e Informacioó n al
usuario – SIRCI, y en la estructuracioó n e implementacioó n
de herramientas de gestioó n de informacioó n para realizar
la supervisioó n fuera de líónea de la operacioó n troncal y de
alimentacioó n.

Contratar una(s) persona(s) juríódica(s) que apoye(n) la

gestioó n de TRANSMILENIO S.A. para desarrollar
actividades operativas, logíósticas y teó cnicas del Sistema
TransMilenio en: Portal Ameó ricas con su zona de
influencia, Portal Sur con su zona de influencia, Portal
Direccioó n Teó cnica Tunal con su zona de influencia, Portal Usme con su zona
80111500 Jul-18
de BRT de influencia, Portal 20 de julio con su zona de
influencia, Portal Eldorado con su zona de influencia,
Portal Norte con su zona de influencia, Portal Suba con
su zona de influencia, Portal 80 con su zona de
influencia, en coordinacioó n teó cnica permanente de
TRANSMILENIO S.A.
Apoyar a la Direccioó n Teó cnica de BRT en la ejecucioó n de

los planes de accioó n, contratacioó n y trabajo considerados
en el sistema integrado de gestioó n mediante los que la
direccioó n avanza en el cumplimiento de sus metas e
Direccioó n Teó cnica 80111600 indicadores de resultado, en concordancia con las Jul-18
de BRT acciones trazadas en el Plan Distrital de Desarrollo 2016
-2019, especialmente en lo relacionado con la operacioó n
y control del componente Troncal del sistema
TRANSMILENIO.

apoyo a la Direccioó n Teó cnica de BRT en el desarrollo y
Direccioó n Teó cnica 80111600 mejora de procesos automaó ticos de gestioó n de la Jul-18
de BRT informacioó n derivada de la operacioó n del Sistema
TransMilenio.

apoyo a la Direccioó n Teó cnica de BRT en la generacioó n y
aplicacioó n de estrategias operacionales para el
transporte, bajo un enfoque de gestioó n por resultados.
Direccioó n Teó cnica Asíó mismo, apoyar a la Direccioó n Teó cnica de BRT en las
80111600 Jul-18
de BRT actividades concernientes a la implementacioó n del
Sistema Integrado de Recaudo, Control e Informacioó n al
usuario – SIRCI, y en la estructuracioó n e implementacioó n
de herramientas de gestioó n de informacioó n para realizar
la supervisioó n fuera de líónea de la operacioó n troncal y de
alimentacioó n.


BRT en la generacioó n y aplicacioó n de estrategias de
optimizacioó n al procedimiento de programacioó n de flota
para el mejoramiento continuo de la prestacioó n del
Direccioó n Teó cnica 80111600 servicio de transporte, bajo un enfoque de gestioó n por Jul-18
de BRT resultados y en coordinacioó n con el proyecto de
reingenieríóa. Asíó mismo, apoyar a la entidad en la
estructuracioó n integral, elaboracioó n y actualizacioó n de
los manuales, procedimientos y protocolos relacionados
con el objeto.

que apoye al aó rea de programacioó n de la Direccioó n
Teó cnica de BRT en el anaó lisis, definicioó n, validacioó n,
ajuste y actualizacioó n de las diferentes herramientas
Direccioó n Teó cnica 80111600 utilizadas por el aó rea para el procesamiento y Jul-18
de BRT verificacioó n de informacioó n, asíó como el desarrollo de
herramientas que permitan sistematizar los procesos
que actualmente se manejan en el aó rea de programacioó n
de la Direccioó n Teó cnica de BRT.
Contratar los servicios de Interventoríóa para la

Direccioó n Teó cnica 80101600 supervisioó n de la operacioó n del anñ o 2018 (Septiembre a Sep-18
de Buses Diciembre)
Direccioó n Teó cnica Adicioó n al Contrato N° CTO290-17 (Contrato de la

80101600 Apr-18
de Buses interventoríóa)
Contratar los servicios de asesoríóa teó cnica especializada

para la formulacioó n, estimacioó n y estructuracioó n de un
Direccioó n Teó cnica modelo de supervisioó n acorde a las caracteríósticas de la
80101500 Apr-18
de Buses los procesos misionales y las definiciones estipuladas en
los contratos del SITP Fase I, II y III . El modelo debe
contemplar la funcionalidad del aplicativo Vihanet

Contratar los servicios de asesoríóa teó cnica especializada

de Buses 80101500 para la estructuracioó n de un modelo que permita la Apr-18
medicioó n de la gestioó n de los centros de control

Direccioó n Teó cnica en el desarrollo de un moó dulo de capacitacioó n virtual
80111500 Apr-18
de Buses para el personal teó cnico de supervisioó n de la operacioó n
en el componente zonal del Sistema.

apoyar a la Direccioó n Teó cnica de Buses (DTB) en su
Direccioó n Teó cnica 80111600 obligacioó n de disenñ ar e implementar esquemas y Jan-18
de Buses estrategias que soporten en las aó reas de programacioó n, y
planeacioó n estrateó gica de las rutas de transporte.

apoyar a la Direccioó n Teó cnica de Buses en la formulacioó n,
Direccioó n Teó cnica 80111600 ejecucioó n y seguimiento de Proyectos encaminados a la Jan-18
de Buses implementacioó n de medidas operacionales que permitan
optimizar la prestacioó n del servicio.

apoyo a la gestioó n de la Direccioó n Teó cnica de Buses,
Direccioó n Teó cnica mediante el acompanñ amiento y asistencia desde la
80111600 Jan-18
de Buses perspectiva juríódica a los programas, proceso, iniciativas
y actividades que son competencia de la Direccioó n
Teó cnica de Buses.

apoyar a la Direccioó n Teó cnica de Buses en su obligacioó n
Direccioó n Teó cnica 80111600 de realizar el seguimiento y control administrativo y Jan-18
de Buses operativo a las actividades propias del contrato de
interventoríóa del SITP, en los temas de su competencia.

apoyar a la Direccioó n Teó cnica de Buses en la generacioó n
Direccioó n Teó cnica de procesos automaó ticos que optimicen el
80111600 Jan-18
de Buses procesamiento y consulta de informacioó n resultante de
la operacioó n del Sistema Integrado de Transporte
Publico (SITP)


apoyo a la Direccioó n Teó cnica de Buses en las actividades
Direccioó n Teó cnica relacionadas con el control administrativo, coadyuvar
de Buses 80111600 con la supervisioó n y el control a la operacioó n en los Jan-18
diferentes esquemas del SITP, conforme a los estaó ndares
de calidad y lineamientos dados por TRANSMILENIO S.A.

apoyar a la Direccioó n Teó cnica de Buses en la medicioó n,
Direccioó n Teó cnica 80111600 evaluacioó n y anaó lisis de las actividades derivadas a la Jan-18
de Buses gestioó n de mantenimiento de los concesionarios del SITP
en su componente zonal.

apoyar a la Direccioó n Teó cnica de Buses en el desarrollo
de las actividades de revisioó n, anaó lisis y definicioó n de
Direccioó n Teó cnica acciones para la realizacioó n de ajustes teó cnicos y
80111600 Jan-18
de Buses operativos a las rutas del Sistema Integrado de
Transporte Puó blico SITP, con el fin de implementar
medidas operacionales que permitan optimizar la
prestacioó n del servicio.

apoyar a la Direccioó n Teó cnica de Buses en el desarrollo
de las actividades de revisioó n, anaó lisis y definicioó n de
Direccioó n Teó cnica acciones para la realizacioó n de ajustes teó cnicos y
80111600 Jan-18
de Buses operativos a las rutas del Sistema Integrado de
Transporte Puó blico SITP, con el fin de implementar
Direccioó n Teó cnica 80111600 Adicioó n al Contrato N° CTO280-17 Mar-18

de Buses

de Buses


de Buses 80111600 Adicioó n al Contrato N° CTO137-17 Mar-18
Direccioó n Teó cnica 80111600 Adicioó n al Contrato N° CTO183-17 Apr-18

de Buses

de Buses

de Buses

de Buses

de Buses

de Buses


de Buses 80111600 Adicioó n al Contrato N° CTO283-17 Mar-18

de Buses

de Buses

de Buses

de Buses

de Buses

de Buses


de Buses 80111600 Adicioó n al Contrato N° CTO228-17 Apr-18

de Buses

de Buses

de Buses
Direccioó n Teó cnica 80111600 Adicioó n al Contrato N° CTO326-17 Feb-18

de Buses

de Buses


de Buses 80111600 Adicioó n al Contrato N° CTO271-17 Apr-18

de Buses

de Buses

de Buses

de Buses

de Buses

de Buses

de Buses


de Buses

de Buses

de Buses

de Buses

de Buses

de Buses

de Buses

de Buses

de Buses

de Buses


de Buses

de Buses

de Buses

de Buses

de Buses

de Buses
Contratar la prestacioó n de servicios profesionales para la

ejecucioó n de actividades relacionadas con el
Direccioó n Teó cnica 80111600 seguimiento, procesamiento, estructuracioó n y anaó lisis de Jul-18
de Buses indicadores referentes a la gestioó n de la flota del SITP en
su componente zonal.
Contratar la prestacioó n de servicios de personal teó cnico

que apoye la direccioó n teó cnica de buses con el
Direccioó n Teó cnica seguimiento del estado de los vehíóculos y de la gestioó n
80111600 Jun-18
de Buses de mantenimiento de los concesionarios dentro de los
estandares de calidad y lineamientos establecidos por
TRANSMILENIO S.A.


de Buses 80111600 de mantenimiento de los concesionarios dentro de los Jun-18
estaó ndares de calidad y lineamientos establecidos por
TRANSMILENIO S.A.
Contratar la prestacioó n de servicios de un (1) teó cnico

que brinde apoyo logíóstico al aó rea de flota de la dtb para
Direccioó n Teó cnica el seguimiento del estado de los vehiculos y de la gestioó n
80111600 Jun-18
estandares de calidad y lineamientos dados por
TRANSMILENIO S.A.

80111600 Jun-18
TRANSMILENIO S.A.

que apoye a la direccioó n teó cnica de buses con el
80111600 Jun-18
TRANSMILENIO S.A.

80111600 Jun-18
TRANSMILENIO S.A.
Contratar la prestacioó n de servicios de personal

asistencial que brinde apoyo al aó rea de flota de la
direccioó n teó cnica de buses, en el proceso vinculacioó n de
Direccioó n Teó cnica 80111600 conductores y de vehiculos al componente zonal del Jul-18
de Buses sistema, y actualizacioó n de documentos, listas de
chequeo, procedimientos y bases de datos que se deriven
de esta actividad.

Direccioó n Teó cnica 80111600 conductores y de vehiculos al componente zonal del Jul-18
de Buses sistema, y actualizacioó n de documentos, listas de
de esta actividad.


de Buses 80111600 conductores y de vehiculos al componente zonal del Jul-18
sistema, y actualizacioó n de documentos, listas de
de esta actividad.
Contratar la prestacioó n de servicios para asistir y

brindar apoyo al aó rea de flota de la direccioó n teó cnica de
buses, en el proceso vinculacioó n de conductores y de
Direccioó n Teó cnica 80111600 vehíóculos al componente zonal del sistema, y Jul-18
de Buses actualizacioó n de documentos, listas de chequeo,
procedimientos y bases de datos que se deriven de esta
actividad.

actividad.

actividad.

profesional que realice la gestioó n y ejecucioó n de las
Direccioó n Teó cnica actividades y labores que requiere la direccioó n teó cnica
80111600 Jul-18
de Buses de buses para verificar el cumplimiento de las tareas y
obligaciones a cargo de la interventoria integral a los
contratos de concesioó n del SITP.
Contratar la prestacioó n de servicios de personal que

Direccioó n Teó cnica brinde apoyo operativo a la direccioó n teó cnica de buses en
80111600 Jul-18
de Buses el monitoreo y seguimiento de las 13 zonas del sistema
integrado de transporte puó blico SITP.
Contratar la prestacioó n de servicios de personal que

Direccioó n Teó cnica brinde apoyo operativo a la direccioó n teó cnica de buses en
80111600 Jul-18
de Buses el monitoreo y seguimiento de las 13 zonas del sistema
integrado de transporte puó blico SITP.


profesional que apoye a la direccioó n teó cnica de buses
Direccioó n Teó cnica (dtb) con las actividades de ejecucioó n y seguimiento
de Buses 80111600 necesarias para satisfacer los requisitos del sistema Jul-18
integrado de gestioó n de la entidad, y soportar los
requerimientos administrativos de la direccioó n.
Contratar la prestacioó n de servicios teó cnicos de apoyo a

la direccioó n teó cnica de buses en las actividades
encaminadas a la consolidacioó n, organizacioó n, anaó lisis de
Direccioó n Teó cnica la informacioó n y proyeccioó n de respuestas a los usuarios,
80111600 Jul-18
de Buses que se derive de la atencioó n de peticiones, quejas y
reclamos presentados por la ciudadaníóa y/u por los
organismos de control en relacioó n con la gestioó n del
SITP.

profesional que apoye a la entidad con la consolidacioó n
Direccioó n Teó cnica de la informacioó n y con el desarrollo de las actividades
80111600 Jul-18
de Buses de soporte necesarias para la elaboracioó n y actualizacioó n
de los manuales y procedimientos que sean requeridos
para el sistema en el componente zonal.

Direccioó n Teó cnica desarrollo de las actividades relacionadas con la
80111600 Jun-18
de Buses articulacioó n y seguimiento de la planeacioó n operacional
y estrateó gica de la direccioó n teó cnica de buses (dtb).

desarrollo de las actividades de revisioó n, analisis y
definicioó n de acciones para la realizacioó n de ajustes
Direccioó n Teó cnica 80111600 teó cnicos y operativos a las rutas del sistema integrado de Jun-18
de Buses transporte puó blico SITP, con el fin de implementar

desarrollo de las actividades de revisioó n, anaó lisis y


de Buses 80111600 teó cnicos y operativos a las rutas del sistema integrado de Jun-18
transporte puó blico SITP, con el fin de implementar


apoyo a la direccioó n teó cnica de buses en los temas
Direccioó n Teó cnica 80111600 relacionados con la gestioó n para la supervisioó n operativa Jul-18
de Buses y/o administrativa a los concesionarios de operacioó n
zonal del SITP.

que apoye a la direccioó n teó cnica de buses en las
Direccioó n Teó cnica actividades de anaó lisis y verificacioó n de ajustes teó cnicos
80111600 Jul-18
de Buses a las planificaciones y programaciones de las rutas
zonales, o de los diferentes esquemas del sistema
integrado de transporte publico SITP.

80111600 Jul-18

Direccioó n Teó cnica actividades de analisis y verificacioó n de ajustes teó cnicos
80111600 Jul-18

Direccioó n Teó cnica actividades de analisis y verificacioó n de ajustes teó cnicos
80111600 Jul-18

80111600 Jul-18

Contratar la prestacioó n de servicios teó cnicos de apoyo a

la direccioó n teó cnica de buses en las actividades
Direccioó n Teó cnica encaminadas al proceso consolidacioó n, organizacioó n y
80111600 Jun-18
de Buses anaó lisis de la informacioó n que se derive de la supervisioó n
y control a la operacioó n en los diferentes esquemas del
SITP.
Contratar la prestacion de servicios de un (1) bachiller

que brinde el apoyo a la direccioó n teó cnica de buses en las
Direccioó n Teó cnica actividades encaminadas a la coordinacioó n de personal
80111600 Jun-18
de Buses en via y de los diferentes procesos de supervisioó n y
control a la operacioó n en los diferentes esquemas del
SITP.
Contratar la prestacioó n de servicios de un (1) bachiller

actividades encaminadas al proceso de supervisioó n y
Direccioó n Teó cnica control a la operacioó n en los diferentes esquemas del
de Buses 80111600 SITP realizando las actividades de digitacioó n y/o las Jun-18
diferentes tareas necesarias para la consolidacioó n de la
informacioó n de los estudios de campo solicitados por el
ente gestor.

actividades encaminadas al proceso de supervisioó n y
Direccioó n Teó cnica control a la operacioó n en los diferentes esquemas del
80111600 Jun-18
de Buses SITP realizando las actividades de digitacioó n y/o las
diferentes tareas necesarias para la consolidacioó n de la
informacioó n de los estudios de campo solicitados por el
ente gestor.

Direccioó n Teó cnica 80111600 actividades encaminadas al proceso de supervisioó n y Jun-18
de Buses control a la operacioó n en los diferentes esquemas del
SITP.

SITP.

SITP.

SITP.


SITP,.

SITP.

SITP.

SITP.

SITP.

SITP.

Direccioó n Teó cnica 80111600 actividades encaminadas al proceso de supervisoó n y Jun-18
SITP.

SITP.

SITP.

Contratar la prestacioó n de un (1) tecnico que apoye a la

Direccioó n Teó cnica de Buses en la ejecucioó n de las
Direccioó n Teó cnica actividades derivadas del procedimiento de multas y
de Buses 80111600 desincentivos generados por TMSA a las empresas Jun-18
operadoras del SITP en sus zonas de concesioó n en
Bogotaó D.C.

80111600 Jun-18
de Buses desincentivos generados por TMSA a las empresas
Bogotaó D.C.

80111600 Jun-18
de Buses desincentivos generados por TMSA a las empresas
Bogotaó D.C.
80111700
80101600 Contratar y/o adicionar a contrato de prestacioó n de
80111500 servicios para desarrollar esquemas de intervencioó n
Direccioó n Teó cnica 80111600 basados en la mediacioó n social, pedagogíóa, apoyo y Jul-18
de Seguridad 80141600 orientacioó n al ciudadano en aspectos relacionados con
86132000 operacioó n del sistema, seguridad y convivencia
80161500
93141700
72102900 Contratar y/o adicionar los contratos existentes para la

prestacioó n de servicio de la instalacioó n y / o
Direccioó n Teó cnica 72103300 repotenciacioó n y / o mantenimiento de elementos de Aug-18
de Seguridad 46151500 infraestructura fíósica, teó cnica y tecnoloó gica para mitigar
72101500 la evasioó n en el Sistema.
Suscribir y/o adicionar un contrato para la prestacioó n de

86101700 servicios de estructuracioó n y ejecucioó n del plan de
82101800
Direccioó n Teó cnica medios, acceso a espacios de divulgacioó n en medios
80111700 Jul-18
de Seguridad masivos de comunicacioó n, desarrollo de medios
93141700 digitales y audiovisuales y campanñ as persuasivas e
86132000 informativas en víóa.

Contratar la prestacioó n de servicios para gestionar y

coordinar la implementacioó n del Plan Anti-Evasioó n en
Direccioó n Teó cnica los componentes de infraestructura fíósica y tecnoloó gica
de Seguridad 80111600 asíó como en la generacioó n de informacioó n asociada a Jan-18
proyectos estrateó gicos de la problemaó tica de evasioó n en
el Sistema TransMilenio.
Adicionar al CTO177-17 cuyo objeto es la prestacioó n de

servicios profesionales para coordinar y realizar el
Direccioó n Teó cnica 80111600 seguimiento teó cnico y operativo a los proyectos que se Mar-18
de Seguridad realizan para mitigar la evasioó n del pago en el sistema
TransMilenio.

Direccioó n Teó cnica coordinar y realizar el seguimiento teó cnico y operativo a
80111600 Jul-18
de Seguridad los proyectos que se realizan para mitigar la evasioó n del
pago en el sistema TransMilenio.

para apoyar la gestioó n interinstitucional asociada al
proyecto anti-evasioó n, haciendo seguimiento y
Direccioó n Teó cnica 80111600 monitoreo a las estrategias de pedagogíóa a los evasores, Jan-18
de Seguridad desarrollo de prototipo anti evasioó n y puesta en marcha
del proyecto piloto de infraestructura en la fase de
implementacioó n.

para coordinar y realizar el seguimiento teó cnico del plan
Direccioó n Teó cnica 80111600 estrateó gico anti evasioó n y los proyectos e iniciativas que Jan-18
de Seguridad se formulen para mitigar la evasioó n del pago en el
Sistema Transmilenio.

Direccioó n Teó cnica para hacer anaó lisis de informacioó n del comportamiento
80111600 Jan-18
de Seguridad de la evasioó n en el Sistema troncal y zonal de
TRANSMILENIO S.A.

para acompanñ ar desde el enfoque administrativo los
Direccioó n Teó cnica 80111600 planes, programas y actividades que se desarrollen en Jan-18
de Seguridad las diferentes estrategias para mitigar la evasioó n del
pago en el Sistema Transmilenio

Contratar el estudio para el disenñ o de la metodologíóa de

recoleccioó n de datos, definicioó n de los criterios de
81131500 seleccioó n y determinacioó n de la muestra necesaria, para
81111800
Direccioó n Teó cnica establecer la líónea base de evasioó n y la caracterizacioó n
80101600 Mar-18
de Seguridad del evasor en el componente zonal (servicios urbanos,
80101500 complementarios, especiales y de alimentacioó n) del
80102200 Sistema Integrado de Transporte Puó blico de Bogotaó
(SITP).
81131500 Contratar una consultoríóa para establecer la líónea base

81111800 de evasioó n en el componente zonal del sistema de
Direccioó n Teó cnica 80101600 transporte masivo de Bogotaó , TransMilenio, y generar un Aug-18
de Seguridad 80101500 modelo de fortalecimiento de capacidades de anaó lisis y
80102200 seguimiento al interior de TransMilenio S.A
Adicionar y prorrogar al convenio 391 de 2016 cuyo

objeto es "Anuar esfuerzos para realizar el estudio
integral del fenoó meno de la evasioó n (teó cnico,
operacional, normativo, contractual y financiero) en el
sistema de transporte puó blico masivo urbano, que
81101500 incluya la evaluacioó n de tecnologíóas disponibles en el
81102200 mercado, que se puedan adaptar a la infraestructura de
Direccioó n Teó cnica 72102900 las estaciones y buses para evitar la evasioó n; la Jan-18
de Seguridad 81101600 realizacioó n de pruebas piloto que permitan determinar
80101600 las especificaciones y paraó metros que requieren los
equipos, buses e infraestructura; la estructuracioó n
teó cnica, financiera y legal de los contratos o concesiones
de instalacioó n, operacioó n y mantenimiento de los
equipos e infraestructura, y acompanñ amiento en el
proceso licitatorio hasta su adjudicacioó n."
80141900
Direccioó n Teó cnica 78131800 Contratar y/o adicionar los servicios de apoyo logistico, Mar-18
de Seguridad 78101800 montaje o desmontaje de carpas y servicio de transporte
78111800
Contratar el suministro de insumos para impresioó n

litograó fica que requiera TRANSMILENIOS.A. con el fin de
Direccioó n Teó cnica 14111800 realizar impresos litograó ficos sobre papel, de Mar-18
de Seguridad 82121500 conformidad con las especificaciones que para el efecto
entregue la entidad y de acuerdo a las directrices
distritales y nacional es sobre el particular.

86101700 Contratar y/o adicionar los contratos existentes de

82101800
Direccioó n Teó cnica adquisicioó n de bienes y servicios, para la realizacioó n de
de Seguridad 80111700 intervenciones, campanñ as persuasivas e informativas en May-18
93141700 víóa, en temas relacionados con Seguridad Vial
86132000

servicios profesionales para apoyar la generacioó n de
Direccioó n Teó cnica 80111600 estaó ndares de seguimiento de seguridad fíósica y la Feb-18
de Seguridad implementacioó n de estrategias de monitoreo de la
seguridad fíósica en el Sistema TransMilenio.

apoyar la generacioó n de estaó ndares de seguimiento de
Direccioó n Teó cnica 80111600 seguridad fíósica y la implementacioó n de estrategias de Jul-18
de Seguridad monitoreo de la seguridad fíósica en el Sistema
TransMilenio.

servicios profesionales para el acompanñ amiento y
seguimiento de los procesos y actividades de seguridad
fíósica en el Sistema TransMilenio. En todos sus
Direccioó n Teó cnica componentes (troncal, zonal y alimentacioó n) incluyendo
80111600 Mar-18
de Seguridad la interaccioó n y coordinacioó n con las diferentes
entidades que tienen responsabilidad en el tema, con el
fin de implementar estrategias, planes, programas y
proyectos prioritarios en la direccioó n teó cnica de
seguridad.

el acompanñ amiento y seguimiento de los procesos y
actividades de seguridad fíósica en el Sistema
TransMilenio. En todos sus componentes (troncal, zonal
Direccioó n Teó cnica 80111600 y alimentacioó n) incluyendo la interaccioó n y coordinacioó n Jul-18
de Seguridad con las diferentes entidades que tienen responsabilidad
en el tema, con el fin de implementar estrategias, planes,
programas y proyectos prioritarios en la direccioó n
teó cnica de seguridad.


servicios profesionales para el acompanñ amiento de
procesos y acciones en seguridad vial en el sistema
TransMilenio, incluyendo la articulacioó n
Direccioó n Teó cnica 80111600 interinstitucional para la implementacioó n de estrategias, Mar-18
de Seguridad planes y proyectos prioritarios de la direccioó n teó cnica de
seguridad, con el fin de reducir y evitar eventos que
afectan la seguridad vial del sistema de transporte
publico gestionado por TRANSMILENIO S.A.

acompanñ amiento de procesos y acciones en seguridad
vial en el sistema TransMilenio, incluyendo la
articulacioó n interinstitucional para la implementacioó n
Direccioó n Teó cnica 80111600 de estrategias, planes y proyectos prioritarios de la Jun-18
de Seguridad direccioó n teó cnica de seguridad, con el fin de reducir y
evitar eventos que afectan la seguridad vial del sistema
de transporte publico gestionado por TRANSMILENIO
S.A.

servicios profesionales para el acompanñ amiento de
procesos y acciones en seguridad vial en el Sistema
Transmilenio, en temas relacionados con la prevencioó n y
Direccioó n Teó cnica atencioó n de eventos presentados en el Sistema y la
80111600 Mar-18
de Seguridad coordinacioó n para la implementacioó n y seguimiento de
las acciones de mejora que procuren la disminucioó n de
los íóndices de accidentalidad y seguridad del Sistema de
Transporte Puó blico Masivo gestionado por
TRANSMILENIO S.A.

acompanñ amiento de procesos y acciones en seguridad
vial en el Sistema Transmilenio, en temas relacionados
con la prevencioó n y atencioó n de eventos presentados en
Direccioó n Teó cnica 80111600 el Sistema y la coordinacioó n para la implementacioó n y Jun-18
de Seguridad seguimiento de las acciones de mejora que procuren la
disminucioó n de los íóndices de accidentalidad y seguridad
del Sistema de Transporte Puó blico Masivo gestionado

servicios de apoyo a la gestioó n para la clasificacioó n,
Direccioó n Teó cnica depuracioó n y entrega de la informacioó n de la direccioó n
80111600 Mar-18
de Seguridad teó cnica de seguridad, relacionada con los eventos de
seguridad operacional y fíósica que se presentan en el
sistema.


para la clasificacioó n, depuracioó n y entrega de la
de Seguridad 80111600 informacioó n de la direccioó n teó cnica de seguridad, Jun-18
relacionada con los eventos de seguridad operacional y
fíósica que se presentan en el sistema.
Adicionar al CTO378-17cuyo objeto es la prestacioó n de

servicios de apoyo a la gestioó n para acompanñ ar desde el
Direccioó n Teó cnica enfoque teó cnico administrativo los diferentes planes,
80111600 Mar-18
de Seguridad programas, procesos e iniciativas que se encuentran a
cargo de la direccioó n encargada de la seguridad del
sistema TransMilenio.

servicios profesionales para el apoyo a la gestioó n de la
direccioó n teó cnica de seguridad, mediante el
Direccioó n Teó cnica acompanñ amiento y asistencia teó cnica especializada a
80111600 Mar-18
de Seguridad iniciativas tecnoloó gicas de seguridad, asíó como a la
supervisioó n del funcionamiento y mantenimiento de
elementos tecnoloó gicos para la seguridad del Sistema
TransMilenio.

el apoyo a la gestioó n de la direccioó n teó cnica de
seguridad, mediante el acompanñ amiento y asistencia
Direccioó n Teó cnica 80111600 teó cnica especializada a iniciativas tecnoloó gicas de Jul-18
de Seguridad seguridad, asíó como a la supervisioó n del funcionamiento
y mantenimiento de elementos tecnoloó gicos para la
seguridad del Sistema TransMilenio.
Adicionar al CTO 145-17 cuyo objeto es la prestacioó n de

Direccioó n Teó cnica direccioó n teó cnica de seguridad, en los diferentes
80111600 Apr-18
de Seguridad procesos, planes, programas e iniciativas relacionados
con acciones requeridas de planeacioó n y del sistema
integrado de gestioó n.

el apoyo a la gestioó n de la direccioó n teó cnica de seguridad,
Direccioó n Teó cnica 80111600 en los diferentes procesos, planes, programas e Jul-18
de Seguridad iniciativas relacionados con acciones requeridas de
planeacioó n y del sistema integrado de gestioó n.


Direccioó n Teó cnica direccioó n teó cnica de seguridad, mediante el
de Seguridad 80111600 acompanñ amiento y asistencia desde la perspectiva Apr-18
juríódica a los programas, procesos, iniciativas y
actividades adelantadas por la direccioó n.

apoyo a la gestioó n de la direccioó n teó cnica de seguridad,
Direccioó n Teó cnica 80111600 mediante el acompanñ amiento y asistencia desde la Jul-18
de Seguridad perspectiva juríódica a los programas, procesos,
iniciativas y actividades adelantadas por la direccioó n.

para el seguimiento operativo a los contratos de
Direccioó n Teó cnica 80111600 vigilancia del Sistema TransMilenio y la interventoríóa a Jan-18
de Seguridad este contrato, asíó como tareas de apoyo relacionadas con
la seguridad fíósica del Sistema TransMilenio.
Contratar la prestacioó n de servicios profesionales para la

generacioó n de elementos teó cnicos y operativos
relacionados con las actividades de gestioó n e
Direccioó n Teó cnica implementacioó n que generan impacto en las
80111600 Jan-18
de Seguridad problemaó ticas de seguridad y evasioó n en el Sistema
TransMilenio, desarrollando tambieó n la planeacioó n,
organizacioó n y ejecucioó n de dichas acciones con los
actores externos que tienen injerencia en los mismos.

apoyo de la gestioó n de la Direccioó n Teó cnica de Seguridad,
Direccioó n Teó cnica 80111600 en los diferentes procesos, actividades, seguimientos, Jan-18
de Seguridad programas e iniciativas relacionados con aspectos de
emergencias y contingencias del Sistema TransMilenio.

Direccioó n Teó cnica desarrollo de los anaó lisis e inspecciones de seguridad
80111600 Jan-18
de Seguridad vial que sean requeridos por la Direccioó n Teó cnica de
Seguridad.

Contratar la prestacioó n de servicios profesionales con el

fin de asesorar y acompanñ ar a la Direccioó n Teó cnica de
Seguridad en el disenñ o de los lineamientos y criterios de
Direccioó n Teó cnica 80111600 seguridad vial que fortalezcan la prestacioó n del servicio Jan-18
de Seguridad gestionado por TRANSMILENIO S.A, asíó como para la
generacioó n y desarrollo de proyectos estrateó gicos de
seguridad vial.

Direccioó n Teó cnica para hacer anaó lisis de la informacioó n de la Direccioó n
80111600 Jan-18
de Seguridad Teó cnica de Seguridad, relacionada con los eventos de
seguridad operacional de TRANSMILENIO S.A.
Contratar la prestacioó n de servicios de apoyo a los

diferentes planes, programas, procesos e iniciativas de la
Direccioó n Teó cnica de Seguridad, incluyendo el
Direccioó n Teó cnica seguimiento y control administrativo - operativo que
80111600 Jun-18
de Seguridad realiza la Direccioó n a las tareas y actividades
desarrolladas por la Interventoríóa del SITP en lo
concerniente a los aspectos de Seguridad dentro del
marco de sus obligaciones contractuales.
92121500 Contratar y/o adicionar los contratos existentes para la

Direccioó n Teó cnica 92121700 prestacioó n del servicio de vigilancia en la infraestructura May-18
de Seguridad 92101500 del Sistema TransMilenio, cicloparqueaderos y en la sede
80111700 administrativa.
Contratar y/o adicionar los contratos existentes para la

92121500 prestacioó n del servicio de interventoríóa teó cnica,
92101500
Direccioó n Teó cnica administrativa y financiera del contrato de prestacioó n de
80111700 Apr-18
de Seguridad servicios de vigilancia y seguridad privada, supervisado
80101500 por la Direccioó n Teó cnica de Seguridad de
80101600 TRANSMILENIO S.A.
Contratar y/o adicionar los contratos existentes para
adquirir un servicio tendiente a identificar y proponer
80101500 medidas de prevencioó n de accidentes en el Sistema de
81101500 Transporte Puó blico Gestionado por TRANSMILENIO S.A.,
Direccioó n Teó cnica enfocado en el anaó lisis de la accidentalidad y el
81102200 May-18
de Seguridad levantamiento de informacioó n primaria en víóa de los
78111800
81141605 eventos de accidentalidad y seguridad puó blica, con el fin
de establecer causalidades y proponer acciones de
mejora que procuren la disminucioó n de los íóndices de
accidentalidad y seguridad del Sistema.
Adicion al contrato No. 361 de 2017 cuyo objeto es
Oficina Asesora de "Contratar la prestacioó n de servicios de apoyo a la
86101801 Mar-18
Planeacioó n gestioó n de la Oficina Asesora de Planeacioó n, en el soporte
a los procesos de desarrollo estrateó gico de la Entidad".


Oficina Asesora de 86101801 de la Oficina Asesora de Planeacioó n, en el soporte a los Jul-18
Planeacioó n procesos de desarrollo estrateó gico de la Entidad.
Adicioó n al contrato No. 366 de 2017 Contratar la

prestacioó n de servicios profesionales tendientes a la
Oficina Asesora de 81121500 evaluacioó n de factibilidad de las Alianzas Puó blico Mar-18
Planeacioó n Privadas puestas en consideracioó n de TRANSMILENIO
S.A.
Contratar los servicios profesionales de apoyo a la

Oficina Asesora de Planeacioó n en las actividades
Oficina Asesora de 81121500 correspondientes a la ejecucioó n de proyectos Jul-18
Planeacioó n institucionales para logro de los objetivos
TRANSMILENIO S.A.
Oficina Asesora de 86101801 Contratar la prestacioó n de servicios de apoyo a la gestioó n Jan-18

Planeacioó n como auxiliar de la Oficina Asesora de Planeacioó n
Oficina Asesora de Contratar la prestacioó n de servicios de apoyo a la gestioó n

86101801 Jan-18
Planeacioó n como auxiliar de la Oficina Asesora de Planeacioó n
Oficina Asesora de Contratar los servicios de auditoríóa de certificacioó n bajo

84111603 Oct-18
Planeacioó n los requisitos de la norma ISO
Oficina Asesora de Contratar los servicios para realizar un diagnoó stico del
84111603 Mar-18
Planeacioó n SIG
Contratar lo servicios profesionales para apoyar los

procesos de sensibilizacioó n de los trabajadores oficiales
Oficina Asesora de en el marco del Sistema Integrado de Gestioó n en
84111603 Mar-18
Planeacioó n concordancia con los requisitos establecidos en la nomra
ISO con el proó posito de obtener la c ertificacioó n del SIG
de la Entidad.
Contratar la prestacioó n de servicios para realizar las

Oficina Asesora de 80111600 labores de Apoyo en los proyectos institucionales para el Jan-18
Planeacioó n cumplimiento de los objetivos de TRANSMILENIO S.A.

Contratar los servicios para adelantar procesos de

Oficina Asesora de 80111600 seguimiento y control ambiental en el marco del Plan Jan-18
Planeacioó n Institucional de Gestioó n Ambiental
Adicionar y prorrogar el contrato 3 de 2017, cuyo objeto

es "Apoyar la ejecucioó n del Plan Anual de Actividades
aprobado por el Comiteó del Sistema Integrado de Gestioó n
Oficina de Control 84111603 para la Oficina de Control Interno de TRANSMILENIO Jan-18
Interno S.A. de acuerdo con las asignaciones de
responsabilidades realizadas por el Jefe de la
Dependencia y/o el Supervisor del Contrato, asi como las
establecidas en los compromisos contractuales."
Adicionar y prorrogar el contrato 385 de 2017, cuyo

objeto es "Contratar la prestacioó n de servicios de una
persona que brinde apoyo a la Oficina de Control Interno
para el desarrollo de las actividades previstas en el aó rea
en la ejecucioó n del Plan Anual, aprobado por el comiteó
Oficina de Control 84111603 del Sistema Integrado de Gestioó n para la Oficina de Feb-18
Interno Control Interno de TRANSMILENIO S.A. de acuerdo con
las asignaciones de responsabilidades realizadas por el
Jefe de la Dependencia y/o el Supervisor del contrato, asíó
como las establecidas en los compromisos
contractuales."
Adicionar y prorrogar el contrato 6 de 2017, cuyo objeto

es "Apoyar la ejecucioó n del Plan Anual de Actividades
aprobado por el Comiteó del Sistema Integrado de Gestioó n
Oficina de Control 84111603 para la Oficina de Control Interno de TRANSMILENIO Feb-18
Interno S.A. de acuerdo con las asignaciones de
responsabilidades realizadas por el Jefe de la
Adicionar y prorrogar el contrato 292 de 2017, cuyo

objeto es "Apoyar la ejecucioó n del Plan Anual de
Actividades aprobado por el Comiteó del Sistema
Oficina de Control 84111603 Integrado de Gestioó n para la Oficina de Control Interno Feb-18
Interno de TRANSMILENIO S.A. de acuerdo con las asignaciones
de responsabilidades realizadas por el Jefe de la

Oficina de Control 84111603 ingeniero de sistemas con experiencia en control interno Jan-18
Interno y certificacioó n ISO 27001 - con cinco anñ os de
experiencia


Oficina de Control 84111603 abogado, especialista en contratacioó n estatal con Jan-18
Interno certificacioó n en normas calidad y experiencia de cinco
anñ os en control interno

Oficina de Control 84111603 ingeniero industrial - auditor integral en ISO 19001, Jan-18
Interno 14001 y 18001 con experiencia de cinco anñ os en control
interno y auditoríóas SIG.
Contratar la prestacioó n de servicios profesionales y/o

teó cnicos para apoyar la ejecucioó n del Plan Anual de
Actividades aprobado por el Comiteó del Sistema
Oficina de Control 84111603 Integrado de Gestioó n para la Oficina de Control Interno Jun-18
Interno de TRANSMILENIO S.A. de acuerdo con las asignaciones
de responsabilidades realizadas por el Jefe de la
establecidas en los compromisos contractuales.
Oficina de Control 81112200 Adquisicioó n de un software de auditoríóa que maneje Jan-18

Interno riesgos y planes de mejoramiento.
Subgerencia General
Subgerencia Técnica y de S
Subgerencia de Atención al
Subgerencia Desarrollo de
Subgerencia Económica
Subgerencia Jurídica

Dirección Corporativa
Dirección Técnica de BRT
Dirección Técnica de Buses
Dirección Técnica de Modo
Dirección Técnica de Segur
Dirección TIC’s
Oficina Asesora de Planeac
Oficina de Control Interno
Total

s incluidas en el mismo pueden ser canceladas, revisadas o modificadas. Esta información no representa compromisos u ob
Duración
Estimada del Modalidad Fuente de los Valor Total Estimado Valor estimado en la vigencia
Contrato de Selección Recursos
( Meses)
Contratacioó n Recursos
4.5 $ 36,618,000 $ 36,618,000
directa Propios
8 $ 90,000,000 $ 67,500,000
directa Propios
12 $ 185,640,000 $ 185,640,000
directa Propios
12 $ 185,640,000 $ 185,640,000
directa Propios
12 $ 157,080,000 $ 157,080,000
directa Propios

12 $ 371,640,000 $ 371,640,000
directa Propios
12 $ 155,052,000 $ 155,052,000
directa Propios
12 $ 88,680,000 $ 88,680,000
directa Propios
4.6 $ 99,715,000 $ 99,715,000
directa Propios
7.5 $ 169,085,000 $ 169,085,000
directa Propios

12 $ 108,000,000 $ 108,000,000
directa Propios
4.5666666667 Contratacioó n Recursos $ 30,135,000 $ 30,135,000

directa Propios
7.5 $ 51,473,000 $ 51,473,000
directa Propios

directa Propios
7.5 $ 47,513,000 $ 47,513,000
directa Propios

4.7 $ 44,650,000 $ 44,650,000
directa Propios
7.5 $ 88,179,000 $ 88,179,000
directa Propios
12 $ 50,676,000 $ 50,676,000
directa Propios
12 $ 96,000,000 $ 96,000,000
directa Propios
12 $ 63,348,000 $ 63,348,000
directa Propios
12 $ 78,000,000 $ 78,000,000
directa Propios
12 $ 47,076,000 $ 47,076,000
directa Propios

3.5 $ 15,988,000 $ 15,988,000
directa Propios
7.5 $ 35,633,000 $ 35,633,000
directa Propios
3.5 $ 19,530,000 $ 19,530,000
directa Propios
7 $ 43,716,000 $ 43,716,000
directa Propios
12 $ 44,340,000 $ 44,340,000
directa Propios

directa Propios
7.5 $ 27,713,000 $ 27,713,000
directa Propios

4.8 $ 78,306,000 $ 78,306,000
directa Propios
7.5 $ 127,244,000 $ 127,244,000
directa Propios
12 $ 50,676,000 $ 50,676,000
directa Propios

directa Propios
7.5 $ 119,354,000 $ 119,354,000
directa Propios
4 $ 18,120,000 $ 18,120,000
directa Propios
7.5 $ 35,625,000 $ 35,625,000
directa Propios
4.3 $ 12,900,000 $ 12,900,000
directa Propios

7.5 directa Propios $ 23,400,000 $ 23,400,000
4.3 $ 12,900,000 $ 12,900,000
directa Propios
7.5 $ 23,400,000 $ 23,400,000
directa Propios
4.3 $ 12,900,000 $ 12,900,000
directa Propios
7.5 $ 23,400,000 $ 23,400,000
directa Propios
4.3 $ 11,606,000 $ 11,606,000
directa Propios

7.5 directa Propios $ 27,715,000 $ 27,715,000
3.9 $ 17,663,000 $ 17,663,000
directa Propios
7.5 $ 35,625,000 $ 35,625,000
directa Propios
3.5 $ 14,203,000 $ 14,203,000
directa Propios
7.5 $ 31,673,000 $ 31,673,000
directa Propios

directa Propios
7.5 $ 48,473,000 $ 48,473,000
directa Propios

12 $ 15,288,000 $ 15,288,000
directa Propios
12 $ 96,000,000 $ 96,000,000
directa Propios
12 $ 96,000,000 $ 96,000,000
directa Propios
12 $ 44,352,000 $ 44,352,000
directa Propios
12 $ 47,076,000 $ 47,076,000
directa Propios
12 $ 96,000,000 $ 96,000,000
directa Propios
12 $ 51,732,000 $ 51,732,000
directa Propios
3 $ 36,857,000 $ 36,857,000
directa Propios

7.5 $ 96,906,000 $ 96,906,000
directa Propios
12 $ 22,464,000 $ 22,464,000
directa Propios
12 $ 44,352,000 $ 44,352,000
directa Propios
12 $ 327,440,000 $ 327,440,000
directa Propios
6 $ 11,136,000 $ 11,136,000
directa Propios

6 $ 11,136,000 $ 11,136,000
directa Propios
6 $ 11,136,000 $ 11,136,000
directa Propios
6 $ 11,136,000 $ 11,136,000
directa Propios

6 $ 11,136,000 $ 11,136,000
directa Propios
6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios
6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios
6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios

6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios
6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios
6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios
6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios

6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios
6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios
6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios
6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios

6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios
6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios
6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios
6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios

6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios
6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios
6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios
6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios

6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios
6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios
6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios
6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios

6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios
6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios
6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios
6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios

6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios
6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios
6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios
6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios

6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios
6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios
6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios
6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios

6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios
6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios
6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios
6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios

6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios
6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios
6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios
6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios

6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios
6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios
6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios
6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios

6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios
6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios
6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios
6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios

6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios
6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios
6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios
6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios

6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios
6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios
6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios
6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios

6 $ 7,968,000 $ 7,968,000
directa Propios
6 $ 25,338,000 $ 25,338,000
directa Propios
6 Contratacioó n Recursos $ 25,338,000 $ 25,338,000

directa Propios

6 $ 15,390,000 $ 15,390,000
directa Propios
6 $ 8,814,000 $ 8,814,000
directa Propios
6 $ 8,814,000 $ 8,814,000
directa Propios

6 $ 8,814,000 $ 8,814,000
directa Propios
6 $ 8,814,000 $ 8,814,000
directa Propios
6 $ 8,814,000 $ 8,814,000
directa Propios

2 directa Propios $ 10,150,000 $ 10,150,000
2 $ 5,053,500 $ 5,053,500
directa Propios
2 $ 4,851,360 $ 4,851,360
directa Propios
2 $ 4,270,932 $ 4,270,932
directa Propios
2 $ 4,270,932 $ 4,270,932
directa Propios
2 $ 4,270,932 $ 4,270,932
directa Propios
2 $ 4,270,932 $ 4,270,932
directa Propios

2 directa Propios $ 4,270,932 $ 4,270,932
2 $ 4,270,932 $ 4,270,932
directa Propios
2 $ 4,270,932 $ 4,270,932
directa Propios
2 $ 4,270,932 $ 4,270,932
directa Propios
2 $ 4,270,932 $ 4,270,932
directa Propios
2 $ 4,270,932 $ 4,270,932
directa Propios
2 $ 4,270,932 $ 4,270,932
directa Propios

1 directa Propios $ 1,439,640 $ 1,439,640
2 $ 3,599,100 $ 3,599,100
directa Propios
2 $ 3,599,100 $ 3,599,100
directa Propios
2 $ 3,599,100 $ 3,599,100
directa Propios
2 $ 4,270,932 $ 4,270,932
directa Propios
2 $ 2,927,268 $ 2,927,268
directa Propios
2 $ 2,927,268 $ 2,927,268
directa Propios

1 directa Propios $ 2,255,436 $ 2,255,436
1 $ 1,439,640 $ 1,439,640
directa Propios
1 $ 1,439,640 $ 1,439,640
directa Propios
Licitacioó n Recursos
12 $ 1,082,159,139 $ 1,082,159,139
puó blica Propios
12 $ 1,330,472,393 $ 1,330,472,393
puó blica Propios
12 $ 34,944,000 $ 34,944,000
directa Propios
12 $ 44,352,173 $ 44,352,173
directa Propios

12 directa Propios $ 44,352,173 $ 44,352,173
12 $ 44,352,173 $ 44,352,173
directa Propios
12 directa Propios $ 88,623,051 $ 88,623,051
12 $ 88,689,619 $ 88,689,619
directa Propios
12 $ 88,689,619 $ 88,689,619
directa Propios

12 $ 190,956,730 $ 190,956,730
directa Propios
12 directa Propios $ 216,535,164 $ 216,535,164
12 $ 235,513,300 $ 235,513,300
directa Propios

12 $ 274,800,000 $ 274,800,000
directa Propios
12 $ 54,779,912 $ 54,779,911.68
directa Propios
12 $ 250,000,000 $ 250,000,000.00
directa Propios
12 $ 250,000,000 $ 250,000,000.00
directa Propios
3 $ 24,000,000 $ 24,000,000
directa Propios
2 $ 7,106,520 $ 7,106,520
directa Propios

3 $ 13,705,473 $ 13,705,473
directa Propios
3 $ 27,000,000 $ 27,000,000
directa Propios
5.5 $ 7,425,000 $ 7,425,000
directa Propios

5.5 $ 98,175,000 $ 98,175,000
directa Propios
4 $ 38,080,000 $ 38,080,000
directa Propios

3.5 $ 74,858,130 $ 74,858,130
directa Propios
8 $ 66,560,000 $ 66,560,000
directa Propios
8 $ 29,563,123 $ 29,563,123
directa Propios
8 $ 38,009,845 $ 38,009,845
directa Propios

8 $ 74,880,000 $ 74,880,000
directa Propios
8 $ 11,232,000 $ 11,232,000
directa Propios
8 $ 148,512,000 $ 148,512,000
directa Propios

8 $ 79,206,400 $ 79,206,400
directa Propios
8 $ 177,948,469 $ 177,948,469
directa Propios
12 $ 44,352,172 $ 44,352,172
directa Propios
12 $ 183,012,000 $ 183,012,000
directa Propios

12 $ 526,234,200 $ 526,234,200
directa Propios
3 $ 24,416,060 $ 24,416,060
directa Propios
8 $ 54,896,000 $ 41,172,000
directa Propios
3 $ 11,818,297 $ 11,818,297
directa Propios
8 $ 31,384,000 $ 23,538,000
directa Propios

3 $ 23,925,355 $ 23,925,355
directa Propios
7.5 $ 55,425,000 $ 36,950,000
directa Propios

3 $ 91,596,913 $ 91,596,913
directa Propios
7.5 $ 188,014,050 $ 125,342,700
directa Propios

3 $ 22,267,162 $ 22,267,162
directa Propios
7.5 $ 55,425,000 $ 36,950,000
directa Propios
12 $ 82,344,000 $ 75,482,000
directa Propios

2 $ 8,800,860 $ 8,800,860
directa Propios
7.5 $ 29,422,500 $ 19,615,000
directa Propios
12 $ 213,186,120 $ 195,420,610
directa Propios
12 $ 155,052,240 $ 142,131,220
directa Propios
12 $ 88,680,000 $ 81,290,000
directa Propios

12 $ 88,680,000 $ 81,290,000
directa Propios
3 $ 25,075,953 $ 25,075,953
directa Propios
8 $ 54,896,000 $ 41,172,000
directa Propios
3 $ 13,147,062 $ 13,147,062
directa Propios

8 directa Propios $ 29,568,000 $ 22,176,000
2.5 $ 108,756,000 $ 108,756,000
directa Propios
8 $ 348,558,192 $ 261,418,644
directa Propios
12 $ 630,488,320 $ 472,866,240
directa Propios

12 $ 291,357,076 $ 267,077,320
directa Propios
8 $ 60,000,000 $ 45,000,000
directa Propios
3 $ 8,778,882 $ 8,778,882
directa Propios
8 $ 24,282,568 $ 14,280,000
directa Propios
2 $ 6,905,665 $ 6,905,665
directa Propios

Concurso de Recursos
6 meó ritos Propios $ 1,000,000,000 $ 1,000,000,000
abierto
7.5 $ 19,237,500 $ 15,390,000
directa Propios
12 $ 142,457,000 $ 142,457,000
directa Propios
12 $ 15,796,723 $ 15,796,723
directa Propios
12 $ 36,888,800 $ 36,888,800
directa Propios
11 $ 171,999,477 $ 171,999,477
directa Propios
8 $ 100,000,000 $ 100,000,000
directa Propios
12 $ 155,052,240 $ 155,052,240
directa Propios
12 $ 285,996,000 $ 285,996,000
directa Propios

3.5 $ 17,766,354 $ 17,766,354
directa Propios
8 $ 50,680,000 $ 50,680,000
directa Propios
12 $ 30,780,000 $ 30,780,000
directa Propios
12 $ 30,780,000 $ 30,780,000
directa Propios
6 $ 38,010,000 $ 38,010,000
directa Propios
4 $ 75,028,000 $ 75,028,000
directa Propios
6 $ 67,696,112 $ 67,696,112
directa Propios
6 $ 40,000,000 $ 40,000,000
directa Propios

11 directa Propios $ 27,721,545 $ 27,721,545
9 $ 23,350,715 $ 23,350,715
directa Propios
12 $ 25,820,572 $ 25,820,572
directa Propios
12 $ 69,684,684 $ 69,684,684
directa Propios
12 $ 30,779,424 $ 30,779,424
directa Propios
4 $ 32,400,000 $ 32,400,000
directa Propios

7 $ 136,000,000 $ 136,000,000
directa Propios
9 $ 468,000,000 $ 468,000,000
directa Propios
12 $ 69,684,684 $ 69,684,684
directa Propios
12 $ 28,560,000 $ 28,560,000
directa Propios

12 $ 28,560,000 $ 28,560,000
directa Propios
12 $ 44,344,680 $ 44,344,680
directa Propios
12 $ 44,344,680 $ 44,344,680
directa Propios

12 $ 26,376,000 $ 26,376,000
directa Propios
9 $ 350,000,000 $ 350,000,000
directa Propios
9 $ 20,000,000 $ 20,000,000
directa Propios
12 $ 57,000,000 $ 57,000,000
directa Propios
12 $ 35,176,644 $ 35,176,644
directa Propios

12 $ 124,800,000 $ 124,800,000
directa Propios
12 meó ritos $0 $ -
Propios
abierto
12 $ 50,676,000 $ 50,676,000
directa Propios
12 $ 63,348,000 $ 63,348,000
directa Propios
12 $ 69,684,684 $ 69,684,684
directa Propios

10 $ 213,000,000 $ 213,000,000
directa Propios
12 $ 44,344,680 $ 44,344,680
directa Propios
12 $ 88,680,000 $ 88,680,000
directa Propios
12 $ 76,019,904 $ 76,019,904
directa Propios

11 $ 43,774,084 $ 43,774,084
directa Propios
12 $ 50,676,000 $ 50,676,000
directa Propios
12 $ 50,676,000 $ 50,676,000
directa Propios
12 $ 50,676,000 $ 50,676,000
directa Propios
12 $ 52,752,000 $ 52,752,000
directa Propios

12 $ 50,676,000 $ 50,676,000
directa Propios
12 $ 50,676,000 $ 50,676,000
directa Propios
12 $ 50,676,000 $ 50,676,000
directa Propios
12 $ 17,628,000 $ 17,628,000
directa Propios
12 $ 26,376,000 $ 26,376,000
directa Propios

9 $ 54,000,000 $ 54,000,000
directa Propios
12 $ 100,000,000 $ 100,000,000
directa Propios
12 directa Propios $ 88,680,000 $ 88,680,000
12 $ 213,186,120 $ 213,186,120
directa Propios
12 $ 290,065,487 $ 290,065,487
directa Propios

9 $ 1,572,000,000 $ 1,572,000,000
directa Propios
3 meó ritos $ 2,224,704,428 $ 2,224,704,428
Propios
abierto
10 $ 294,024,000 $ 294,024,000
directa Propios
12 $ 213,186,120 $ 213,186,120
directa Propios

10 $ 42,023,964 $ 42,023,964
directa Propios
10 $ 102,400,000 $ 102,400,000
directa Propios
Seleccioó n
abreviada Recursos
4 $ 25,000,000 $ 25,000,000
menor Propios
cuantíóa
2.5 $ 23,920,000 $ 23,920,000
directa Propios
11 $ 42,396,985 $ 42,396,985
directa Propios

11 $ 27,730,715 $ 27,730,715
directa Propios
11 $ 29,053,391 $ 29,053,391
directa Propios
11 directa Propios $ 30,187,854 $ 30,187,854
12 $ 101,544,000 $ 101,544,000
directa Propios
Seleccioó n
abreviada Recursos
4 $ 30,000,000 $ 30,000,000
menor Propios
cuantíóa

9 $ 1,995,280,455 $ 1,995,280,455
directa Propios
9 $ 2,459,183,832 $ 2,459,183,832
directa Propios
6 meó ritos $0 $ -
Propios
abierto

12 $ 213,188,189 $ 213,188,189
directa Propios
12 $ 282,172,800 $ 282,172,800
directa Propios
12 $ 148,512,000 $ 148,512,000
directa Propios
12 $ 44,344,680 $ 44,344,680
directa Propios

12 $ 57,000,000 $ 57,000,000
directa Propios
12 $ 107,016,000 $ 107,016,000
directa Propios
7 $ 74,256,000 $ 74,256,000
directa Propios
12 $ 200,000,000 $ 200,000,000
directa Propios
12 meó ritos $ 150,000,000 $ 150,000,000
Propios
abierto

9 meó ritos $ 200,000,000 $ 200,000,000
Propios
abierto
12 $ 11,505,632 $ 11,505,632
directa Propios
8 $ 61,568,000 $ 61,568,000
directa Propios
8 $ 29,563,123 $ 29,563,123
directa Propios
8 $ 58,240,000 $ 58,240,000
directa Propios
8 $ 50,679,932 $ 50,679,932
directa Propios

12 $ 44,930,995 $ 44,930,995
directa Propios
12 $ 62,400,000 $ 62,400,000
directa Propios
12 $ 69,684,688 $ 69,684,688
directa Propios
12 $ 62,400,000 $ 62,400,000
directa Propios
12 $ 88,680,000 $ 88,680,000.00
directa Propios
3 $ 22,200,000 $ 22,200,000
directa Propios

3 $ 10,659,780 $ 10,659,780
directa Propios
3 $ 21,000,000 $ 21,000,000
directa Propios
4 $ 24,365,352 $ 24,365,352
directa Propios
12 $ 82,344,000 $ 82,344,000
directa Propios
12 $ 76,020,000 $ 76,020,000
directa Propios
12 $ 228,646,600 $ 228,646,600
directa Propios

4 $ 47,462,158 $ 47,462,158
directa Propios
7.5 $ 140,977,500 $ 140,977,500
directa Propios
12 $ 57,100,000 $ 57,100,000
directa Propios
5 $ 255,000,000 $ 255,000,000
directa Propios
5 $ 31,000,000 $ 31,000,000
directa Propios

12 $ 549,300,000 $ 549,300,000
directa Propios
12 $ 123,000,000 $ 123,000,000
directa Propios
12 $ 1,880,648,000 $ 1,880,648,000
puó blica Propios
12 $ 102,567,583 $ 102,567,583
directa Propios
4 $ 8,455,924 $ 8,455,924
directa Propios
4 $ 8,455,924 $ 8,455,924
directa Propios
8 $ 21,198,065 $ 21,198,065
directa Propios
8 $ 17,592,000 $ 17,592,000
directa Propios

6 directa Propios $ 62,130,091 $ 62,130,091
6 $ 45,726,000 $ 45,726,000
directa Propios
6 $ 24,000,000 $ 24,000,000
directa Propios
12 $ 26,388,000 $ 26,388,000
directa Propios
8 $ 16,120,000 $ 16,120,000
directa Propios
8 $ 16,120,000 $ 16,120,000
directa Propios
8 $ 17,592,000 $ 17,592,000
directa Propios
8 $ 17,592,000 $ 17,592,000
directa Propios
3.9 $ 7,557,467 $ 7,557,467
directa Propios

4.2 $ 8,138,810 $ 8,138,810
directa Propios
4.2 $ 8,942,140 $ 8,942,140
directa Propios
2.8 $ 5,834,588 $ 5,834,588
directa Propios
12 $ 113,956,105 $ 113,956,105
directa Propios
3.7 $ 32,920,234 $ 32,920,234
directa Propios
8 $ 73,432,000 $ 73,432,000
directa Propios
Míónima Recursos
9 $ 43,568,818 $ 43,568,818
cuantíóa Propios
Míónima Recursos
9 $ 50,000,000 $ 50,000,000
cuantíóa Propios

Míónima Recursos
12 $ 6,615,950 $ 6,615,950
cuantíóa Propios
5 $ 62,724,000 $ 62,724,000
directa Propios
12 $ 79,091,232 $ 79,091,232
directa Propios
Seleccioó n
abreviada Recursos
11 $ 97,125,619 $ 97,125,619
menor Propios
cuantíóa
2.7 $ 5,707,749 $ 5,707,749
directa Propios
8 $ 17,592,000 $ 17,592,000
directa Propios
Seleccioó n
abreviada Recursos
7 $ 89,265,556 $ 89,265,556
menor Propios
cuantíóa
Míónima Recursos
11 $ 20,327,444 $ 20,327,444
cuantíóa Propios

Míónima Recursos
2 cuantíóa Propios $ 18,000,000 $ 18,000,000
12 $ 49,200,000 $ 49,200,000
directa Propios
7.3 $ 16,052,700 $ 16,052,700
directa Propios
5 $ 190,000,000 $ 190,000,000
directa Propios
12 $ 342,542,000 $ 342,542,000
directa Propios
12 $ 100,000,000 $ 100,000,000
directa Propios
12 $ 146,941,680 $ 146,941,680
directa Propios
12 $ 48,178,320 $ 48,178,320
directa Propios

6 directa Propios $ 35,000,000 $ 35,000,000
3.6 $ 7,610,332 $ 7,610,332
directa Propios
8 $ 17,592,000 $ 17,592,000
directa Propios
Seleccioó n
abreviada Recursos
12 $ 84,808,552 $ 84,808,552
menor Propios
cuantíóa
12 $ 19,828,000 $ 19,828,000
directa Propios
12 $ 19,828,944 $ 19,828,944
directa Propios
4.1 $ 8,003,164 $ 8,003,164
directa Propios
4.3 $ 8,332,592 $ 8,332,592
directa Propios
3.9 $ 7,615,601 $ 7,615,601
directa Propios

4.1 $ 5,060,225 $ 5,060,225
directa Propios
4.6 $ 8,836,423 $ 8,836,423
directa Propios
3 $ 5,813,436 $ 5,813,436
directa Propios
4 $ 7,751,248 $ 7,751,248
directa Propios
3.9 $ 7,615,601 $ 7,615,601
directa Propios
3.9 $ 7,615,601 $ 7,615,601
directa Propios
3.7 $ 7,228,039 $ 7,228,039
directa Propios
4.7 $ 9,107,716 $ 9,107,716
directa Propios
4 $ 7,751,248 $ 7,751,248
directa Propios

4.3 $ 8,255,079 $ 8,255,079
directa Propios
2 $ 3,875,624 $ 3,875,624
directa Propios

directa Propios
3.2 $ 6,259,133 $ 6,259,133
directa Propios
1.9 $ 3,604,330 $ 3,604,330
directa Propios

8 $ 16,120,000 $ 16,120,000
directa Propios
3.6 $ 63,938,264 $ 63,938,264
directa Propios
8 $ 170,900,000 $ 170,900,000
directa Propios

12 meó ritos $ 718,958,431 $ 718,958,431
Propios
abierto
12 directa Propios $ 49,200,000 $ 49,200,000
Seleccioó n
abreviada Recursos
6 $ 180,805,635 $ 180,805,635
menor Propios
cuantíóa
Seleccioó n
abreviada Recursos
6 $ 757,274,365 $ 757,274,365
menor Propios
cuantíóa
Seleccioó n
abreviada Recursos
12 $ 243,000,000 $ 243,000,000
menor Propios
cuantíóa
Míónima Recursos
12 $ 34,900,000 $ 34,900,000
cuantíóa Propios
Seleccioó n
abreviada Recursos
12 $ 252,600,000 $ 252,600,000
menor Propios
cuantíóa
Míónima Recursos
6 $ 50,000,000 $ 50,000,000
cuantíóa Propios

Míónima Recursos
12 $ 15,100,000 $ 15,100,000
cuantíóa Propios
12 $ 326,900,000 $ 326,900,000
puó blica Propios
Seleccioó n
abreviada Recursos
12 $ 81,300,000 $ 81,300,000
menor Propios
cuantíóa
Seleccioó n
abreviada Recursos
3 $ 77,000,000 $ 77,000,000
menor Propios
cuantíóa
Seleccioó n
abreviada Recursos
12 $ 120,000,000 $ 120,000,000
menor Propios
cuantíóa
12 $ 5,000,000 $ 5,000,000
puó blica Propios
12 $ 1,056,541,037 $ 1,056,541,037
puó blica Propios
12 $ 490,228,742 $ 145,000,000
puó blica Propios
Seleccioó n
abreviada Recursos
12 $ 85,800,000 $ 85,800,000
menor Propios
cuantíóa
Míónima Recursos
12 $ 24,000,000 $ 24,000,000
cuantíóa Propios
Míónima Recursos
12 $ 49,090,000 $ 49,090,000
cuantíóa Propios

12 $ 24,180,000 $ 24,180,000
directa Propios
8 $ 16,120,000 $ 16,120,000
directa Propios
2.7 $ 5,232,092 $ 5,232,092
directa Propios
8 $ 17,592,000 $ 17,592,000
directa Propios
4.3 $ 9,090,118 $ 9,090,118
directa Propios
12 $ 26,388,000 $ 26,388,000
directa Propios
8 $ 17,592,000 $ 17,592,000
directa Propios
3.8 $ 7,948,568 $ 7,948,568
directa Propios
4 $ 8,000,000,000 $ 8,000,000,000
puó blica Propios

12 $ 8,388,342,277 $ 2,000,000,000
puó blica Propios
4 $ 1,200,000,000 $ 1,200,000,000
puó blica Propios
12 $ 1,258,251,342 $ 280,000,000
puó blica Propios
12 $ 10,556,000,000 $ 10,556,000,000
puó blica Propios
12 $ 4,301,388,525 $ 4,301,388,525
puó blica Propios
Seleccioó n
abreviada Recursos
6 $ 337,364,893 $ 337,364,893
menor Propios
cuantíóa

12 directa Propios $ 200,000,000 $ 200,000,000
10 $ 268,682,446 $ 268,682,446
puó blica Propios

directa Propios
4 $ 16,243,524 $ 16,243,524
directa Propios
4 $ 9,865,236 $ 9,865,236
directa Propios
4 $ 68,329,548 $ 68,329,548
directa Propios
3 $ 7,398,927 $ 7,398,927
directa Propios
4 $ 24,365,352 $ 24,365,352
directa Propios
4 $ 22,334,836 $ 22,334,836
directa Propios

4 $ 24,365,352 $ 24,365,352
directa Propios
7 $ 47,450,932 $ 33,893,523
directa Propios
6 $ 27,114,821 $ 19,367,729
directa Propios
6 $ 16,467,739 $ 11,762,671
directa Propios
7 $ 114,060,438 $ 81,471,742
directa Propios
7 $ 18,934,048 $ 13,524,320
directa Propios
6 $ 35,663,824 $ 25,474,160
directa Propios
7 $ 37,282,863 $ 26,630,617
directa Propios

7 $ 40,672,342 $ 29,051,673
directa Propios
12 $ 30,600,000 $ 30,600,000
directa Propios
12 directa Propios $ 30,600,000 $ 30,600,000
12 $ 205,200,000 $ 205,200,000
directa Propios
7 $ 46,900,000 $ 46,900,000
directa Propios
7 $ 57,400,000 $ 32,800,000
directa Propios
7 $ 57,400,000 $ 57,400,000
directa Propios

7 directa Propios $ 17,850,000 $ 15,300,000
7 $ 17,850,000 $ 15,300,000
directa Propios
7 $ 17,850,000 $ 15,300,000
directa Propios
7 $ 17,850,000 $ 15,300,000
directa Propios
7 $ 17,850,000 $ 15,300,000
directa Propios
7 $ 17,850,000 $ 15,300,000
directa Propios
7 $ 17,850,000 $ 15,300,000
directa Propios

7 directa Propios $ 17,850,000 $ 15,300,000
10 $ 449,977,883 $ 449,977,883
puó blica Propios
6 $ 80,000,000 $ 80,000,000
directa Propios
12 $ 188,682,446 $ 94,341,223
directa Propios
10 $ 5,037,795,871 $ 5,037,795,871
directa Propios
10 $ 2,934,638,371 $ 2,934,638,371
directa Propios
12 $ 800,000,000 $ 800,000,000
puó blica Propios

12 $ 700,000,000 $ 700,000,000
puó blica Propios
Seleccioó n
abreviada Recursos
8 menor Propios $ 138,260,284 $ 138,260,284
cuantíóa
12 $ 296,528,876 $ 296,528,876
directa Propios
12 $ 133,660,800 $ 133,660,800
directa Propios

12 $ 87,360,000 $ 87,360,000
directa Propios
12 directa Propios $ 112,320,000 $ 112,320,000
12 $ 87,360,000 $ 87,360,000
directa Propios
12 $ 87,360,000 $ 87,360,000
directa Propios
12 $ 120,000,000 $ 120,000,000
directa Propios

12 $ 74,880,000 $ 74,880,000
directa Propios
12 directa Propios $ 185,640,000 $ 185,640,000
12 $ 87,360,000 $ 87,360,000
directa Propios
12 $ 112,320,000 $ 112,320,000
directa Propios

25 $ 1,522,455,054 $ 687,087,084
directa Propios
25 puó blica Propios $ 1,222,062,531 $ 518,210,601
12 $ 3,361,068,558 $ 3,361,068,558
puó blica Propios
12 $ 784,953,883 $ 784,953,883
puó blica Propios

Seleó ccion
abreviada - Recursos
11 $ 530,000,000 $ 530,000,000
acuerdo Propios
marco
12 directa Propios $ 66,900,593 $ 66,900,593
3 $ 36,885,850 $ 36,885,850
directa Propios
Míónima Recursos
8 $ 170,752,690 $ 170,752,690
cuantíóa Propios

12 puó blica Propios $ 2,315,819,842 $ 2,315,819,842
Seleccioó n
abreviada Recursos
12 $ 950,160,000 $ 950,160,000
menor Propios
cuantíóa
12 $ 258,022,127 $ 258,022,127
directa Propios
3 $ 41,046,480 $ 41,046,480
directa Propios
17 $ 51,595,750 $ 51,595,750
directa Propios
Míónima Recursos
12 $ 9,231,972 $ 9,231,972
cuantíóa Propios
Míónima Recursos
12 $ 46,557,230 $ 46,557,230
cuantíóa Propios
3 $ 124,351,250 $ 124,351,250
directa Propios
12 $ 15,321,250 $ 15,321,250
directa Propios

Seleccioó n
abreviada Recursos
11 $ 168,603,955 $ 168,603,955
menor Propios
cuantíóa
2 $ 712,624 $ 712,624
directa Propios
12 $ 4,404,013 $ 4,404,013
directa Propios
Míónima Recursos
12 $ 14,873,200 $ 14,873,200
cuantíóa Propios
3 $ 44,180,000 $ 44,180,000
directa Propios
Seleccioó n
abreviada Recursos
9 $ 136,516,200 $ 136,516,200
menor Propios
cuantíóa
Seleccioó n
abreviada Recursos
18 $ 136,393,320 $ 136,393,320
menor Propios
cuantíóa

Seleccioó n
abreviada Recursos
20 $ 742,589,811 $ 742,589,811
menor Propios
cuantíóa
4 $ 124,366,285 $ 124,366,285
directa Propios
Seleccioó n
abreviada Recursos
16 $ 160,121,591 $ 160,121,591
menor Propios
cuantíóa
Seleccioó n
abreviada Recursos
12 $ 227,001,681 $ 227,001,681
menor Propios
cuantíóa
Seleccioó n
abreviada Recursos
6 $ 790,000,000 $ 790,000,000
menor Propios
cuantíóa
Míónima Recursos
1 $ 7,638,480 $ 7,638,480
cuantíóa Propios
Míónima Recursos
12 $ 80,250,000 $ 80,250,000
cuantíóa Propios
Míónima Recursos
7 $ 57,207,752 $ 57,207,752
cuantíóa Propios

Míónima Recursos
2 $ 42,000,000 $ 42,000,000
cuantíóa Propios
4 $ 69,000,000 $ 69,000,000
directa Propios
Seleccioó n
abreviada Recursos
12 $ 75,000,000 $ 75,000,000
menor Propios
cuantíóa
Seleccioó n
abreviada Recursos
4 $ 450,000,000 $ 450,000,000
menor Propios
cuantíóa
Míónima Recursos
12 $ 30,000,000 $ 30,000,000
cuantíóa Propios
5 $ 300,000,000 $ 300,000,000
puó blica Propios
3 $ 304,104,478 $ 304,104,478
puó blica Propios
12 $ 88,608,000 $ 88,608,000
directa Propios
3 $ 27,000,000 $ 27,000,000
directa Propios

7 $ 65,520,000 $ 65,520,000
directa Propios
4 $ 14,942,774 $ 14,942,774
directa Propios
8 directa Propios $ 29,885,548 $ 29,885,548
4 $ 22,113,600 $ 22,113,600
directa Propios
7 $ 40,246,752 $ 40,246,752
directa Propios
2.5 $ 30,247,093 $ 30,247,093
directa Propios
7 $ 88,079,534 $ 88,079,534
directa Propios

3 directa Propios $ 10,776,039 $ 10,776,039
7 $ 26,149,855 $ 26,149,855
directa Propios
10 $ 80,000,000 $ 80,000,000
directa Propios
12 $ 62,400,000 $ 62,400,000
directa Propios
12 $ 60,000,000 $ 60,000,000
directa Propios
9 $ 154,541,031 $ 154,541,031
directa Propios

12 $ 50,676,000 $ 50,676,000
directa Propios
12 $ 55,200,000 $ 55,200,000
directa Propios
12 $ 44,352,000 $ 44,352,000
directa Propios
12 $ 50,676,000 $ 50,676,000
directa Propios

12 $ 63,348,000 $ 63,348,000
directa Propios
12 $ 57,000,000 $ 57,000,000
directa Propios
12 $ 88,680,000 $ 88,680,000
directa Propios
12 $ 50,676,000 $ 50,676,000
directa Propios
12 $ 44,352,000 $ 44,352,000
directa Propios

12 directa Propios $ 44,352,000 $ 44,352,000
12 $ 155,052,240 $ 155,052,240
directa Propios
12 $ 57,000,000 $ 57,000,000
directa Propios
12 $ 50,676,000 $ 50,676,000
directa Propios
12 $ 57,000,000 $ 57,000,000
directa Propios

12 $ 57,000,000 $ 57,000,000
directa Propios
12 $ 44,352,000 $ 44,352,000
directa Propios
12 $ 44,352,000 $ 44,352,000
directa Propios
4.1 $ 26,380,731 $ 26,380,731
directa Propios
4 Licitacioó n Recursos $ 6,561,534,796 $ 6,561,534,796

puó blica Propios
3.6 $ 23,976,131 $ 23,976,131
directa Propios

2.7 $ 14,715,020 $ 14,715,020
directa Propios
3.6 $ 23,976,131 $ 23,976,131
directa Propios
1.7 $ 11,478,801 $ 11,478,801
directa Propios

4 $ 4,887,105,150 $ 4,887,105,150
puó blica Propios
7 $ 48,034,000 $ 48,034,000
directa Propios

directa Propios
7 $ 48,034,000 $ 48,034,000
directa Propios

7 $ 36,953,000 $ 36,953,000
directa Propios
7 $ 48,034,000 $ 48,034,000
directa Propios
4 meó ritos $ 9,841,945,077 $ 9,841,945,077
Propios
abierto
4.5 meó ritos $ 9,225,000,000 $ 9,225,000,000
Propios
abierto
12 meó ritos $ 476,000,000 $ 476,000,000
Propios
abierto

12 meó ritos Propios $ 238,000,000 $ 238,000,000
abierto
Seleccioó n
abreviada Recursos
12 $ 130,900,000 $ 130,900,000
menor Propios
cuantíóa
12 $ 101,544,000 $ 97,313,000
directa Propios
12 $ 88,608,000 $ 84,916,000
directa Propios
12 $ 88,608,000 $ 84,916,000
directa Propios
12 $ 67,392,000 $ 64,584,000
directa Propios
12 $ 63,024,000 $ 60,398,000
directa Propios

12 directa Propios $ 63,024,000 $ 60,398,000
12 $ 50,664,000 $ 48,553,000
directa Propios
12 $ 47,424,000 $ 45,448,000
directa Propios
12 $ 47,424,000 $ 45,448,000
directa Propios
4 $ 17,322,667 $ 17,322,667
directa Propios
3 $ 7,480,667 $ 7,480,667
directa Propios

3 directa Propios $ 7,480,667 $ 7,480,667
3 $ 6,870,000 $ 6,870,000
directa Propios
2 $ 6,412,000 $ 6,412,000
directa Propios
2 $ 4,656,333 $ 4,656,333
directa Propios
2 $ 4,656,333 $ 4,656,333
directa Propios
3 $ 6,766,667 $ 6,766,667
directa Propios
3 $ 6,766,667 $ 6,766,667
directa Propios

3 directa Propios $ 6,766,667 $ 6,766,667
3 $ 6,475,000 $ 6,475,000
directa Propios
3 $ 5,716,667 $ 5,716,667
directa Propios
3 $ 5,716,667 $ 5,716,667
directa Propios
3 $ 16,496,667 $ 16,496,667
directa Propios
3 $ 6,650,367 $ 6,650,367
directa Propios
3 $ 6,650,367 $ 6,650,367
directa Propios

3 directa Propios $ 15,655,000 $ 15,655,000
3 $ 7,862,333 $ 7,862,333
directa Propios
3 $ 12,793,333 $ 12,793,333
directa Propios
3 $ 17,510,667 $ 17,510,667
directa Propios
3 $ 13,300,000 $ 13,300,000
directa Propios
3 $ 12,793,333 $ 12,793,333
directa Propios

2 directa Propios $ 9,626,667 $ 9,626,667
2 $ 8,866,667 $ 8,866,667
directa Propios
3 $ 17,121,200 $ 17,121,200
directa Propios
4 $ 10,698,333 $ 10,698,333
directa Propios
4 $ 10,371,667 $ 10,371,667
directa Propios
3 $ 9,473,333 $ 9,473,333
directa Propios
3 $ 9,473,333 $ 9,473,333
directa Propios
3 $ 8,820,000 $ 8,820,000
directa Propios

2 $ 4,240,133 $ 4,240,133
directa Propios
3 $ 4,659,600 $ 4,659,600
directa Propios
2 $ 3,624,133 $ 3,624,133
directa Propios
3 $ 4,753,733 $ 4,753,733
directa Propios
3 $ 4,236,000 $ 4,236,000
directa Propios
2 $ 3,859,467 $ 3,859,467
directa Propios
2 $ 3,859,467 $ 3,859,467
directa Propios
2 $ 3,859,467 $ 3,859,467
directa Propios
2 $ 3,859,467 $ 3,859,467
directa Propios
2 $ 3,859,467 $ 3,859,467
directa Propios

2 $ 3,859,467 $ 3,859,467
directa Propios
2 $ 3,718,267 $ 3,718,267
directa Propios
2 $ 3,671,200 $ 3,671,200
directa Propios
2 $ 3,671,200 $ 3,671,200
directa Propios
2 $ 3,294,667 $ 3,294,667
directa Propios
2 $ 2,871,067 $ 2,871,067
directa Propios
8 $ 33,776,000 $ 25,332,000
directa Propios
8 $ 19,056,000 $ 14,292,000
directa Propios

8 directa Propios $ 19,056,000 $ 14,292,000
8 $ 19,056,000 $ 14,292,000
directa Propios
8 $ 19,056,000 $ 14,292,000
directa Propios
8 $ 19,056,000 $ 14,292,000
directa Propios
8 $ 19,056,000 $ 14,292,000
directa Propios
8 $ 14,560,000 $ 10,920,000
directa Propios
8 $ 14,560,000 $ 10,920,000
directa Propios

8 directa Propios $ 14,560,000 $ 10,920,000
8 $ 14,560,000 $ 10,920,000
directa Propios
8 $ 14,560,000 $ 10,920,000
directa Propios
8 $ 14,560,000 $ 10,920,000
directa Propios
8 $ 42,016,000 $ 31,512,000
directa Propios
8 $ 16,112,000 $ 12,084,000
directa Propios
8 $ 16,112,000 $ 12,084,000
directa Propios

8 directa Propios $ 46,448,000 $ 34,836,000
8 $ 19,056,000 $ 14,292,000
directa Propios
8 $ 33,776,000 $ 25,332,000
directa Propios
8 $ 42,016,000 $ 31,512,000
directa Propios
8 $ 31,616,000 $ 23,712,000
directa Propios
8 $ 31,616,000 $ 23,712,000
directa Propios

8 directa Propios $ 31,616,000 $ 23,712,000
8 $ 31,616,000 $ 23,712,000
directa Propios
8 $ 46,448,000 $ 34,836,000
directa Propios
8 $ 20,384,000 $ 15,288,000
directa Propios
8 $ 20,384,000 $ 15,288,000
directa Propios
8 $ 20,384,000 $ 15,288,000
directa Propios
8 $ 20,384,000 $ 15,288,000
directa Propios
8 $ 20,384,000 $ 15,288,000
directa Propios

8 $ 19,040,000 $ 17,850,000
directa Propios
8 $ 19,040,000 $ 17,850,000
directa Propios
8 directa Propios $ 11,744,000 $ 8,808,000
8 $ 11,744,000 $ 8,808,000
directa Propios
8 $ 11,744,000 $ 8,808,000
directa Propios
8 $ 11,744,000 $ 8,808,000
directa Propios
8 $ 11,744,000 $ 8,808,000
directa Propios
8 $ 11,744,000 $ 8,808,000
directa Propios

8 $ 11,744,000 $ 8,808,000
directa Propios
8 $ 11,744,000 $ 8,808,000
directa Propios
8 $ 11,744,000 $ 8,808,000
directa Propios
8 $ 11,744,000 $ 8,808,000
directa Propios
8 $ 11,744,000 $ 8,808,000
directa Propios
8 $ 11,744,000 $ 8,808,000
directa Propios
8 $ 11,744,000 $ 8,808,000
directa Propios
8 $ 11,744,000 $ 8,808,000
directa Propios
8 $ 11,744,000 $ 8,808,000
directa Propios

8 directa Propios $ 18,384,000 $ 13,788,000
8 $ 18,384,000 $ 13,788,000
directa Propios
8 $ 18,384,000 $ 13,788,000
directa Propios
12 $ 6,000,000,000 $ 6,000,000,000
puó blica Propios
12 $ 700,000,000 $ 700,000,000
puó blica Propios
12 $ 3,650,000,000 $ 3,650,000,000
puó blica Propios

12 directa Propios $ 297,849,960 $ 297,849,960
4 $ 38,000,000 $ 38,000,000
directa Propios
7 $ 69,160,000 $ 69,160,000
directa Propios
12 $ 84,000,000 $ 84,000,000
directa Propios
12 $ 149,083,200 $ 149,083,200
directa Propios
12 $ 32,400,000 $ 32,400,000
directa Propios
12 $ 30,780,000 $ 30,780,000
directa Propios

4 meó ritos $ 380,000,000 $ 380,000,000
Propios
abierto
5 meó ritos $ 3,278,337,175 $ 3,278,337,175
Propios
abierto
10 $ 498,592,588 $ 498,592,588
directa Propios
Míónima Recursos
9 $ 50,000,000 $ 50,000,000
cuantíóa Propios
Míónima Recursos
9 $ 50,000,000 $ 50,000,000
cuantíóa Propios

7 puó blica Propios $ 3,000,000,000 $ 3,000,000,000
5 $ 18,500,000 $ 18,500,000
directa Propios
7 $ 26,950,000 $ 26,950,000
directa Propios
4 $ 30,463,333 $ 30,463,333
directa Propios
7 $ 51,240,000 $ 51,240,000
directa Propios

4 $ 21,318,500 $ 21,318,500
directa Propios
8 $ 50,680,000 $ 50,680,000
directa Propios
4 $ 21,319,683 $ 21,319,683
directa Propios
8 $ 50,680,000 $ 50,680,000
directa Propios
3 $ 6,000,000 $ 6,000,000
directa Propios

8 directa Propios $ 17,584,000 $ 17,584,000
4 $ 8,632,082 $ 8,632,082
directa Propios
4 $ 28,000,000 $ 28,000,000
directa Propios
7 $ 58,100,000 $ 58,100,000
directa Propios
4 $ 17,500,000 $ 17,500,000
directa Propios
7 $ 36,400,000 $ 36,400,000
directa Propios

3 directa Propios $ 17,750,000 $ 17,750,000
7 $ 51,660,000 $ 51,660,000
directa Propios
12 $ 28,560,000 $ 28,560,000
directa Propios
12 $ 84,000,000 $ 84,000,000
directa Propios
12 $ 78,000,000 $ 78,000,000
directa Propios
12 $ 36,000,000 $ 36,000,000
directa Propios

12 $ 142,800,000 $ 142,800,000
directa Propios
12 $ 26,376,000 $ 26,376,000
directa Propios
8 $ 30,800,000 $ 30,800,000
directa Propios
5 meó ritos $ 9,329,306,355 $ 9,329,306,355
Propios
abierto
12 meó ritos $ 1,070,000,000 $ 1,070,000,000
Propios
abierto
10 meó ritos $ 1,682,177,125 $ 1,682,177,125
Propios
abierto
3 $ 7,395,500 $ 7,395,500
directa Propios

6 $ 13,185,120 $ 13,185,120
directa Propios
3 $ 24,500,000 $ 24,500,000
directa Propios
6 $ 43,680,000 $ 43,680,000
directa Propios

directa Propios
12 $ 33,600,000 $ 33,600,000
directa Propios
2 $ 50,000,000 $ 50,000,000
directa Propios
2 $ 10,000,000 $ 10,000,000
directa Propios
10 $ 325,000,000 $ 325,000,000
directa Propios
12 $ 708,120,000 $ 708,120,000
directa Propios

12 $ 40,712,937 $ 40,712,937
directa Propios
5 $ 13,799,580 $ 13,799,580
directa Propios
3 $ 5,813,436 $ 5,813,436
directa Propios
5 $ 13,799,580 $ 13,799,580
directa Propios
4 $ 22,334,836 $ 22,334,836
directa Propios
7 $ 44,345,000 $ 44,345,000
directa Propios

7 $ 44,345,000 $ 44,345,000
directa Propios
7 $ 44,345,000 $ 44,345,000
directa Propios
7 $ 44,371,849 $ 44,371,849
directa Propios
12 $ 100,000,000 $ 100,000,000
directa Propios
Total $ 172,835,926,071 $ 162,556,831,182
Dependencias Valor presupuesto Valor estimado en la vigencia
General $ 1,026,618,000 $ 1,004,118,000
Técnica y de Servicios $ 6,373,243,767 $ 6,373,243,767
de Atención al Usuario y Comunicaciones $ 14,128,000,000 $ 14,128,000,000
Desarrollo de Negocios $ 1,258,930,707 $ 1,258,930,707
Económica $ 3,846,384,773 $ 3,344,049,942
Jurídica $ 3,576,448,245 $ 3,576,448,245

orporativa $ 11,400,707,962 $ 11,055,479,220
cnica de BRT $ 12,793,000,000 $ 12,793,000,000
cnica de Buses $ 21,873,936,144 $ 21,606,530,144
cnica de Modos Alternativos $ 44,311,000,000 $ 36,708,594,585
cnica de Seguridad $ 31,329,000,000 $ 31,329,000,000
C’s $ 19,295,708,634 $ 17,756,488,734
ora de Planeación $ 1,289,793,557 $ 1,289,793,557
ontrol Interno $ 333,154,281 $ 333,154,281
$ 172,835,926,071 $ 162,556,831,182

nta compromisos u obligación alguna por parte de TRANSMILENIO S.A. ni la compromete a adquirir los bienes, obras y servi
Estado de
¿Se requiere Solicitud de Datos de Contacto del Proyecto
vigencias futuras? Vigencias Responsable
Futuras
Gustavo E. Garcíóa Bate,

NO N.A. Subgerente General, Ext. Honorarios empresa
1101.

1101.

1101.

1101.

1101.


1101.
Roberto Soto
Te. 2203000 ext. 1701 7251 Gestioó n de infraestructura
NA NA roberto.soto@transmilenio.g del transporte puó blico
ov.co
Roberto Soto
ov.co
Mario Sarria Perea

NA NA mario.sarria@transmilenio.g del transporte puó blico
ov.co
Mario Sarria Perea

ov.co

Mario Sarria Perea

ov.co
Mario Sarria Perea

ov.co
Mario Sarria Perea

ov.co
Roberto Soto
ov.co
Roberto Soto
ov.co

Jose Omar Quitiaó n

NA NA jose.quitian@transmilenio.g del transporte puó blico
ov.co

ov.co
Jaime Ramos Hidalgo

NA NA jaime.ramos@transmilenio.g del transporte puó blico
ov.co

ov.co
Mario Sarria Perea

ov.co
Jaime Ramos Hidalgo

NA NA jaime.ramos@transmilenio.g del transporte puó blico
ov.co

ov.co

Edna del Pilar Rodriguez

Te. 2203000 ext. 1701
NA NA edna.rodriguez@transmileni 7223 Operacioó n y Control
o.gov.co

Te. 2203000 ext. 1701
o.gov.co

Te. 2203000 ext. 1701
o.gov.co

Te. 2203000 ext. 1701
o.gov.co

Te. 2203000 ext. 1701
o.gov.co
Heidi Goó mez

Te. 2203000 ext. 1701
NA NA heidi.gomez@transmilenio.g 7223 Operacioó n y Control
ov.co
Heidi Goó mez

Te. 2203000 ext. 1701
NA NA heidi.gomez@transmilenio.g 7223 Operacioó n y Control
ov.co

Felipe A. Ramirez
Te. 2203000 ext. 1701
NA NA feipe.ramirez@transmilenio. 7223 Operacioó n y Control
gov.co
Felipe A. Ramirez
Te. 2203000 ext. 1701
gov.co

Te. 2203000 ext. 1701
o.gov.co

Te. 2203000 ext. 1701
o.gov.co

Te. 2203000 ext. 1701
o.gov.co
Nubia Quintero
Te. 2203000 ext. 1701
NA NA nubia.quintero@transmileni 7223 Operacioó n y Control
o.gov.co
Nubia Quintero
Te. 2203000 ext. 1701
o.gov.co
Alejandro Machado
Te. 2203000 ext. 1701
NA NA alejandro.machado@transm 7223 Operacioó n y Control
ilenio.gov.co

Alejandro Machado
Te. 2203000 ext. 1701
ilenio.gov.co
Alejandro Machado
Te. 2203000 ext. 1701
ilenio.gov.co
Alejandro Machado
Te. 2203000 ext. 1701
ilenio.gov.co
Alejandro Machado
Te. 2203000 ext. 1701
ilenio.gov.co
Alejandro Machado
Te. 2203000 ext. 1701
ilenio.gov.co
Alejandro Machado
Te. 2203000 ext. 1701
ilenio.gov.co

Alejandro Machado
Te. 2203000 ext. 1701
ilenio.gov.co
Nubia Quintero
Te. 2203000 ext. 1701
o.gov.co
Nubia Quintero
Te. 2203000 ext. 1701
o.gov.co
Nubia Quintero
Te. 2203000 ext. 1701
o.gov.co
Nubia Quintero
Te. 2203000 ext. 1701
o.gov.co
Jaime Guerrero
Te. 2203000 ext. 1701
NA NA jaime.guerrero@transmileni 7223 Operacioó n y Control
o.gov.co
Jaime Guerrero
Te. 2203000 ext. 1701
NA NA jaime.guerrero@transmileni 7223 Operacioó n y Control
o.gov.co

Nubia Quintero
Te. 2203000 ext. 1701
o.gov.co
Nubia Quintero
Te. 2203000 ext. 1701
o.gov.co
Luis Guillermo Ehrhardt

Te. 2203000 ext. 1701
NA NA luis.ehrhardt@transmilenio. 7223 Operacioó n y Control
gov.co
Diego Avendanñ o
Te. 2203000 ext. 1701
NA NA mauricio.avendano@transm 7223 Operacioó n y Control
ilenio.gov.co
Nicolaó s Corteó s
Te. 2203000 ext. 1701
NA NA nicolas.cortes@transmilenio 7223 Operacioó n y Control
.gov.co
Paulo Ballesteros
Tel. 2203000 ext.1701
NA NA paulo.ballesteros@transmile 7223 Operacioó n y Control
nio.gov.co
Jhonn Haiver Cubillos

Tel. 2203000 ext.1701
NA NA Jhonn.cubillos@transmileni 7223 Operacioó n y Control
o.gov.co
Felipe A. Ramirez
Te. 2203000 ext. 1701
gov.co

Felipe A. Ramirez
Te. 2203000 ext. 1701
gov.co
Liliana Quiroga
Te. 2203000 ext. 1720
NA NA liliana.quiroga@transmileni 7223 Operacioó n y Control
o.gov.co
Liliana Quiroga
Te. 2203000 ext. 1720
NA NA liliana.quiroga@transmileni 7223 Operacioó n y Control
o.gov.co
Felipe A. Ramirez
Te. 2203000 ext. 1701
gov.co

Tel. 2203000 ext.1701
o.gov.co

Paulo Ballesteros
Tel. 2203000 ext.1701
nio.gov.co

Tel. 2203000 ext.1701
o.gov.co

Tel. 2203000 ext.1701
NA NA 7223 Operacioó n y Control
Jhonn.cubillos@transmileni
o.gov.co


Tel. 2203000 ext.1701
o.gov.co
Paulo Ballesteros
Tel. 2203000 ext.1701
nio.gov.co
Paulo Ballesteros
Tel. 2203000 ext.1701
nio.gov.co
Paulo Ballesteros
Tel. 2203000 ext.1701
nio.gov.co


Tel. 2203000 ext.1701
o.gov.co

Tel. 2203000 ext.1701
o.gov.co
Paulo Ballesteros
Tel. 2203000 ext.1701
nio.gov.co

Tel. 2203000 ext.1701
o.gov.co


Tel. 2203000 ext.1701
o.gov.co

Tel. 2203000 ext.1701
o.gov.co
Paulo Ballesteros
Tel. 2203000 ext.1701
nio.gov.co
Paulo Ballesteros
Tel. 2203000 ext.1701
nio.gov.co

Paulo Ballesteros
Tel. 2203000 ext.1701
nio.gov.co
Paulo Ballesteros
Tel. 2203000 ext.1701
nio.gov.co
Paulo Ballesteros
Tel. 2203000 ext.1701
nio.gov.co
Paulo Ballesteros
Tel. 2203000 ext.1701
nio.gov.co


Tel. 2203000 ext.1701
o.gov.co

Tel. 2203000 ext.1701
o.gov.co

Tel. 2203000 ext.1701
o.gov.co
Paulo Ballesteros
Tel. 2203000 ext.1701
nio.gov.co

Paulo Ballesteros
Tel. 2203000 ext.1701
nio.gov.co
Paulo Ballesteros
Tel. 2203000 ext.1701
nio.gov.co
Paulo Ballesteros
Tel. 2203000 ext.1701
nio.gov.co
Paulo Ballesteros
Tel. 2203000 ext.1701
nio.gov.co


Tel. 2203000 ext.1701
o.gov.co

Tel. 2203000 ext.1701
o.gov.co

Tel. 2203000 ext.1701
o.gov.co

Tel. 2203000 ext.1701
o.gov.co


Tel. 2203000 ext.1701
o.gov.co
Paulo Ballesteros
Tel. 2203000 ext.1701
nio.gov.co

Tel. 2203000 ext.1701
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Tel. 2203000 ext.1701
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Tel. 2203000 ext.1701
o.gov.co
Paulo Ballesteros
Tel. 2203000 ext.1701
nio.gov.co

Tel. 2203000 ext.1701
o.gov.co
Paulo Ballesteros
Tel. 2203000 ext.1701
nio.gov.co


Tel. 2203000 ext.1701
o.gov.co
Paulo Ballesteros
Tel. 2203000 ext.1701
nio.gov.co
Paulo Ballesteros
Tel. 2203000 ext.1701
nio.gov.co
Paulo Ballesteros
Tel. 2203000 ext.1701
nio.gov.co

Paulo Ballesteros
Tel. 2203000 ext.1701
nio.gov.co
Paulo Ballesteros
Tel. 2203000 ext.1701
nio.gov.co
Paulo Ballesteros
Tel. 2203000 ext.1701
nio.gov.co
Paulo Ballesteros
Tel. 2203000 ext.1701
nio.gov.co

Paulo Ballesteros
Tel. 2203000 ext.1701
nio.gov.co
Paulo Ballesteros
Tel. 2203000 ext.1701
nio.gov.co
Paulo Ballesteros
Tel. 2203000 ext.1701
nio.gov.co
Paulo Ballesteros
Tel. 2203000 ext.1701
nio.gov.co

Paulo Ballesteros
Tel. 2203000 ext.1701
nio.gov.co
Paulo Ballesteros
Tel. 2203000 ext.1701
nio.gov.co

Tel. 2203000 ext.1701
o.gov.co

Tel. 2203000 ext.1701
o.gov.co


Tel. 2203000 ext.1701
o.gov.co

Tel. 2203000 ext.1701
o.gov.co

Tel. 2203000 ext.1701
o.gov.co

Tel. 2203000 ext.1701
o.gov.co


Tel. 2203000 ext.1701
o.gov.co

Tel. 2203000 ext.1701
o.gov.co

Tel. 2203000 ext.1701
o.gov.co

Tel. 2203000 ext.1701
o.gov.co


Tel. 2203000 ext.1701
o.gov.co
Paulo Ballesteros
Tel. 2203000 ext.1701
nio.gov.co
Paulo Ballesteros
NA NA Tel. 2203000 ext.1701
paulo.ballesteros@transmile 7223 Operacioó n y Control
nio.gov.co


Tel. 2203000 ext.1701
o.gov.co
Paulo Ballesteros
Tel. 2203000 ext.1701
nio.gov.co

Tel. 2203000 ext.1701
o.gov.co

Paulo Ballesteros
Tel. 2203000 ext.1701
nio.gov.co

Tel. 2203000 ext.1701
o.gov.co
Paulo Ballesteros
Tel. 2203000 ext.1701
nio.gov.co

Diana Patricia Cubides

Ladino
Profesional Especializado –
NA NA Programacioó n (E) 7223 Operacioó n y Control
diana.cubides@transmilenio
.gov.co
Extensioó n: 2714

Ladino
.gov.co
Extensioó n: 2714

Ladino
.gov.co
Extensioó n: 2714

Ladino
.gov.co
Extensioó n: 2714

Ladino
.gov.co
Extensioó n: 2714

Ladino
.gov.co
Extensioó n: 2714

Ladino
.gov.co
Extensioó n: 2714


Ladino
.gov.co
Extensioó n: 2714

Ladino
.gov.co
Extensioó n: 2714

Ladino
.gov.co
Extensioó n: 2714

Ladino
.gov.co
Extensioó n: 2714

Ladino
.gov.co
Extensioó n: 2714

Ladino
.gov.co
Extensioó n: 2714

Ladino
.gov.co
Extensioó n: 2714


Ladino
.gov.co
Extensioó n: 2714

Ladino
.gov.co
Extensioó n: 2714

Ladino
.gov.co
Extensioó n: 2714

Ladino
.gov.co
Extensioó n: 2714

Ladino
.gov.co
Extensioó n: 2714

Ladino
.gov.co
Extensioó n: 2714

Ladino
.gov.co
Extensioó n: 2714


Ladino
.gov.co
Extensioó n: 2714

Ladino
.gov.co
Extensioó n: 2714

Ladino
.gov.co
Extensioó n: 2714
Mario Sarria Perea

ov.co
Paulo Ballesteros
Tel. 2203000 ext.1701
Si No ha iniciado. paulo.ballesteros@transmile 7223 Operacioó n y Control
nio.gov.co
Julia Rey
Tel. 2203000 Ext. 1401 Honorarios empresa
NO N.A. julia.rey@transmilenio.gov.c
o
Julia Rey
o

Julia Rey
o
Julia Rey
o
Julia Rey
o
Julia Rey
o
Julia Rey
o

Julia Rey
o
Julia Rey
o
Julia Rey
o

Julia Rey
o
Julia Rey
o
Julia Rey
o
Julia Rey
o
Julia Rey
o
Julia Rey
o

Julia Rey
o
Julia Rey
o
Julia Rey
o

Julia Rey
o
Julia Rey
o

Julia Rey
o
Juila Rey
o
Julia Rey
o
Julia Rey
o

Julia Rey
o
Julia Rey
o
Julia Rey
o

Julia Rey
o
Julia Rey
o
Julia Rey
Tel. 2203000 Ext. 1401
NO N.A. Operacioó n y control
julia.rey@transmilenio.gov.c
o
Julia Rey
Tel. 2203000 Ext. 1401
o

Julia Rey
Tel. 2203000 Ext. 1401
o

NO N.A. diana.parra@transmilenio.g Honorarios empresa
ov.co
Teleó fono: 2203000 Ext. 1501

ov.co

ov.co

ov.co


ov.co

ov.co


ov.co

ov.co


ov.co

ov.co

No N/A diana.parra@transmilenio.g Honorarios empresa
ov.co


ov.co

ov.co

ov.co

No N/A diana.parra@transmilenio.g Honorarios empresa
ov.co

ov.co


ov.co

ov.co

ov.co

ov.co


ov.co

ov.co

ov.co

ov.co


ov.co

ov.co

diana.parra@transmilenio.g Remuneracioó n Servicios
NO N.A. Teó c nicos
ov.co

ov.co

ov.co


No N.A. diana.parra@transmilenio.g Operacioó n y control
ov.co

ov.co
Claudia Saer Saker

2203000 Extensioó n 1300 Impresos y publicaciones
N/A claudia.saer@transmilenio.g
ov.co
Claudia Saer Saker

2203000 Extensioó n 1300 Promocion institucional
ov.co
Claudia Saer Saker

ov.co
Claudia Saer Saker

ov.co
Claudia Saer Saker

ov.co
Claudia Saer Saker

2203000 Extensioó n 1300 Honorarios empresa
NO claudia.saer@transmilenio.g
ov.co
Claudia Saer Saker

ov.co

Claudia Saer Saker

ov.co
Claudia Saer Saker

ov.co
Claudia Saer Saker

ov.co
Claudia Saer Saker

ov.co
Claudia Saer Saker

ov.co
Claudia Saer Saker

ov.co
Claudia Saer Saker

ov.co
Claudia Saer Saker

ov.co

Maria Constanza Alvarez Comunicacioó n, Capacitacioó n y

Sarmiento Atencioó n al Usuario en el Sistema
NO N.A. maria.alvarez@transmilenio. de Transporte Puó blico
gov.co gestionado por TRANSMILENIO
S.A.

S.A.

S.A.

S.A.

S.A.

S.A.


S.A.

S.A.

S.A.

S.A.


S.A.

S.A.

S.A.


S.A.

S.A.

S.A.

S.A.

S.A.


S.A.

S.A.

S.A.

S.A.

S.A.


S.A.

S.A.

S.A.

S.A.


Sarmiento Cultura ciudadana en el sistema
NO N.A. maria.alvarez@transmilenio. de transporte puó blico gestionado
gov.co por TransMilenio









S.A.

S.A.




S.A.

S.A.

S.A.


S.A.

S.A.





S.A.

S.A.

S.A.

S.A.


S.A.

S.A.

S.A.

S.A.

S.A.


S.A.




S.A.

S.A.

S.A.

S.A.


S.A.

S.A.

S.A.




S.A.
Joseó Guillermo del Rio

BaenaTel. 2203000 Ext.
NO N.A. 1600 Honorarios empresa
jose.delrio@transmilenio.go
v.co

v.co

v.co

v.co

v.co


v.co

v.co

v.co

v.co

v.co

v.co


v.co

v.co

v.co
Joseó Guillermo del Rio Baena

Director Corporativo
NO N.A. jose.delrio@transmilenio.go Honorarios empresa
v.co

v.co

v.co


v.co

v.co

jose.delrio@transmilenio.go Gestioó n de infraestructura -
NO N.A. Recursos Distrito
v.co

2203000 EXT. 1612
NO N.A. Bienestar e Incentivos
alberto.munoz@transmileni
o.gov.co

2203000 EXT. 1612 Convenciones Colectivas de
NO N.A. alberto.munoz@transmileni Trabajo
o.gov.co


2203000 EXT. 1612
NO N.A. Bienestar e Incentivos
alberto.munoz@transmileni
o.gov.co

2203000 EXT. 1612 Convenciones Colectivas de
NO N.A. alberto.munoz@transmileni Trabajo
o.gov.co

2203000 Ext. 1603
NO N.A. Seguros
nubia.villarraga@transmilen
io.gov.co
Nubia Villarraga Franco Operacioó n y Control del Sistema

2203000 Ext. 1603 de Transporte Puó blico
NO N.A. nubia.villarraga@transmilen gestionado por TRANSMILENIO
io.gov.co S.A.

2203000 Ext. 1603 Remuneracioó n Servicios
NO N.A. nubia.villarraga@transmilen Teó cnicos
io.gov.co

io.gov.co

io.gov.co

io.gov.co

Paolo Ramíórez Borboó n

2203000 Extensioó n 1607
NO N.A. paolo.ramirez@transmilenio Honorarios Empresa
.gov.co

NO N.A. Honorarios Empresa
paolo.ramirez@transmilenio
.gov.co

NO N.A. Fortalecimiento Institucional
.gov.co

2203000 Extensioó n 1607 Remuneracioó n Servicios
NO N.A. paolo.ramirez@transmilenio Teó cnicos
.gov.co

.gov.co

.gov.co

.gov.co

.gov.co

.gov.co


.gov.co

.gov.co

.gov.co
Joseó Guillermo Del Ríóo

Baena
NO N.A. 2203000 Extensioó n 1600 Honorarios empresa
v.co

Baena
v.co

Baena
v.co

2203000 Ext. 1622
NO N.A. Salud Ocupacional
maria.avila@transmilenio.go
v.co

2203000 Ext. 1622
v.co


2203000 Ext. 1622
v.co

2203000 Ext. 1622
v.co

2203000 Ext. 1622
v.co
Carolina AÁ vila Amador Operacioó n y Control del Sistema

NO N.A. maria.avila@transmilenio.go gestionado por TRANSMILENIO
v.co S.A.

v.co S.A.

v.co S.A.

2203000 Ext. 1622
NO N.A. Dotacioó n
v.co

2203000 Ext. 1622
NO N.A. Dotacioó n
v.co


2203000 Ext. 1622 Convenciones Colectivas de
NO N.A. maria.avila@transmilenio.go Trabajo
v.co

2203000 Ext. 1622
NO N.A. Honorarios empresa
v.co

NO N.A. maria.avila@transmilenio.go Teó cnicos
v.co

2203000 EXT. 1620
NO N.A. Capacitacioó n
angie.castillo@transmilenio.
gov.co

2203000 EXT. 1620
gov.co

2203000 EXT. 1620
gov.co

2203000 EXT. 1620
gov.co

2203000 EXT. 1620
gov.co


2203000 EXT. 1620
NO N.A. angie.castillo@transmilenio. Viaó ticos y Gastos de Viaje
gov.co

2203000 EXT. 1620 Remuneracioó n Servicios
NO N.A. angie.castillo@transmilenio. Teó cnicos
gov.co

2203000 EXT. 1620 Remuneracioó n Servicios
NO N.A. angie.castillo@transmilenio. Teó cnicos
gov.co

2203000 EXT. 1620
NO N.A. Gastos de Computador
gov.co

Baena Remuneracioó n Servicios
NO N.A. 2203000 Extensioó n 1600 Teó cnicos
v.co

Baena Remuneracioó n Servicios
NO N.A. 2203000 Extensioó n 1600 Teó cnicos
v.co
Remuneracioó n Servicios
NO N.A. Teó cnicos

camilo.oliveros@transmileni
NO N.A. Teó cnicos

NO N.A. Teó cnicos


NO N.A. Teó cnicos

NO N.A. Teó cnicos

NO N.A. Teó cnicos

o.gov.co
NO N.A. Teó cnicos

NO N.A. Teó cnicos

NO N.A. Teó cnicos

NO N.A. Teó cnicos

NO N.A. Teó cnicos

NO N.A. Teó cnicos


NO N.A. Teó cnicos

NO N.A. Teó cnicos

o.gov.co
NO N.A. Remuneracioó n Servicios

Teó cnicos


o.gov.co

o.gov.co


o.gov.co

o.gov.co

o.gov.co

Sin aprobar
SI vigencia 2019 Fortalecimiento Institucional
$747.521.084
o.gov.co

o.gov.co

.gov.co

.gov.co
Gastos de Transporte y
NO N.A. Comunicaciones

2203000 Ext. 1611
NO N.A. Manuel.arias@transmilenio. Mantenimiento y Reparaciones
gov.vo

2203000 Ext. 1611
gov.vo

2203000 Ext. 1611
Manuel.arias@transmilenio.
gov.vo


2203000 Ext. 1611
gov.vo
Manuel Juliaó n Arias Bolanñ o Operacioó n y Control del Sistema

Sin aprobar 2203000 Ext. 1611 de Transporte Puó blico
SI vigencia 2019 Manuel.arias@transmilenio. gestionado por TRANSMILENIO
$ 676.683.000 gov.vo S.A.
Richart Ruano Marroquíón

2203000 Ext. 1605
NO N.A. Promocioó n Institucional
richart.ruano@transmilenio.
gov.vo

2203000 Ext. 1605
NO N.A. Honorarios empresa
gov.vo

2203000 Ext. 1605
NO N.A. Materiales y Suministros
gov.vo

2203000 Ext. 1605
NO N.A. Impresos y Publicaciones
gov.vo
Sin aprobar Convenciones Colectivas de

SI vigencia 2019 Trabajo
$ 1.093.519.973
Sin aprobar Gastos de Transporte y
SI vigencia 2019 Comunicaciones
$ 345.228.742
NO N.A. Impresos y Publicaciones
Combustibles, Lubricantes y
NO N.A. Llantas
NO N.A. Mantenimiento y Reparaciones


NO N.A. richart.ruano@transmilenio. Teó cnicos
gov.vo

gov.vo

gov.vo
NO N.A. Teó cnicos

NO N.A. Teó cnicos

NO N.A. Teó cnicos

NO N.A. Teó cnicos

NO N.A. Teó cnicos
Andreó s Cardona
Tel. 2203000 Ext. 2600
NO N.A. Gestioó n de Infraestructura
andres.cardona@transmilen
io.gov.co

Andreó s Cardona
Se solicitaraó n Tel. 2203000 Ext. 2600
SI vigencias futuras andres.cardona@transmilen Gestioó n de Infraestructura
2019 io.gov.co
Andreó s Cardona
Tel. 2203000 Ext. 2600
io.gov.co
Andreó s Cardona
Tel. 2203000 Ext. 2600
io.gov.co
Andreó s Cardona
Tel. 2203000 Ext. 2600
SI En ejecucioó n Operacioó n y control
io.gov.co
Andreó s Cardona
SI vigencias futuras andres.cardona@transmilen Operacioó n y control
2019 io.gov.co
Andreó s Cardona
Tel. 2203000 Ext. 2600
io.gov.co

Andreó s Cardona
Tel. 2203000 Ext. 2600
NO N.A. andres.cardona@transmilen Operacioó n y control
io.gov.co
Andreó s Cardona
Tel. 2203000 Ext. 2600
io.gov.co
Andreó s Cardona
NO N.A. Tel. 2203000 Ext. 2600 Operacioó n y control
io.gov.co
Andreó s Cardona
Tel. 2203000 Ext. 2600
io.gov.co
Andreó s Cardona
Tel. 2203000 Ext. 2600
io.gov.co
Andreó s Cardona
Tel. 2203000 Ext. 2600
io.gov.co
Andreó s Cardona
Tel. 2203000 Ext. 2600
io.gov.co
Andreó s Cardona
Tel. 2203000 Ext. 2600
io.gov.co
Andreó s Cardona
Tel. 2203000 Ext. 2600
io.gov.co

Andreó s Cardona
Tel. 2203000 Ext. 2600
io.gov.co
Andreó s Cardona
Tel. 2203000 Ext. 2600
io.gov.co
Andreó s Cardona
Tel. 2203000 Ext. 2600
io.gov.co
Andreó s Cardona
Tel. 2203000 Ext. 2600
io.gov.co
Andreó s Cardona
Tel. 2203000 Ext. 2600
io.gov.co
Andreó s Cardona
Tel. 2203000 Ext. 2600
io.gov.co
Andreó s Cardona
Tel. 2203000 Ext. 2600
io.gov.co
Andreó s Cardona
Tel. 2203000 Ext. 2600
io.gov.co

Andreó s Cardona
Tel. 2203000 Ext. 2600
io.gov.co
Andreó s Cardona
Tel. 2203000 Ext. 2600
io.gov.co
Andreó s Cardona
Tel. 2203000 Ext. 2600
io.gov.co
Andreó s Cardona
Tel. 2203000 Ext. 2600
io.gov.co
Andreó s Cardona
Tel. 2203000 Ext. 2600
io.gov.co
Andreó s Cardona
Tel. 2203000 Ext. 2600
io.gov.co
Andreó s Cardona
Tel. 2203000 Ext. 2600
io.gov.co

Andreó s Cardona
Tel. 2203000 Ext. 2600
io.gov.co
Andreó s Cardona
Tel. 2203000 Ext. 2600
io.gov.co
Andreó s Cardona
Tel. 2203000 Ext. 2600
io.gov.co
Andreó s Cardona
Tel. 2203000 Ext. 2600
io.gov.co
Andreó s Cardona
Tel. 2203000 Ext. 2600
io.gov.co
Andreó s Cardona
Tel. 2203000 Ext. 2600
io.gov.co
Andreó s Cardona
Tel. 2203000 Ext. 2600
io.gov.co

Andreó s Cardona
Tel. 2203000 Ext. 2600
io.gov.co
Andreó s Cardona
SI vigencias futuras andres.cardona@transmilen Operacioó n y control
2019 io.gov.co
Andreó s Cardona
Tel. 2203000 Ext. 2600
io.gov.co
Andreó s Cardona
Tel. 2203000 Ext. 2600
io.gov.co
Andreó s Cardona
Tel. 2203000 Ext. 2600
io.gov.co
Andreó s Cardona
Tel. 2203000 Ext. 2600
io.gov.co
Carmen Alicia Rueda

carmen.rueda@transmilenio
.gov.co

Carmen Alicia Rueda

.gov.co
Jimmy Martinez
2203000 Ext 2390
NO N.A. jimmy.martíónez@transmilen Operacioó n y control
io.gov.co
Carmen Alicia Rueda

.gov.co
Carmen Alicia Rueda

.gov.co

Carmen Alicia Rueda

.gov.co
Carmen Alicia Rueda

NO N.A. carmen.rueda@transmilenio Operacioó n y control
.gov.co
Carmen Alicia Rueda

.gov.co
Carmen Alicia Rueda

.gov.co
Carmen Alicia Rueda

.gov.co

Carmen Alicia Rueda

.gov.co
Carmen Alicia Rueda

NO N.A. carmen.rueda@transmilenio Operacioó n y control
.gov.co
Carmen Alicia Rueda

.gov.co
Carmen Alicia Rueda

.gov.co

CUENTA CON
VIGENCIA Javier Castanñ eda
FUTURA 2203000 Ext 2306
SI APROBADA Operacioó n y control
javier.castanñ eda@transmilen
HASTA io.gov.co
DICIEMBRE 2019
Vr. 2019:
$582.530.354
CUENTA CON
VIGENCIA Jimmy Martinez
FUTURA 2203000 Ext 2390
SI APROBADA jimmy.martíó n ez@transmilen Operacioó n y control
HASTA io.gov.co
DICIEMBRE 2019.
Vr. 2019:
$455.452.469
CUENTA CON VIG. Carmen Alicia Rueda

FUTURA 2019 EN 2203000 Extensioó n 2301
SI EJECUCION Operacioó n y control
por valor de .gov.co
4.954.739.442
Requiere Vigencia Yeimy Andrea Aponte

Futura 2019 por 2203000 Extensioó n 2301
SI Operacioó n y control
$3.921.255.211, carmen.rueda@transmilenio
hasta Dic 31/19 .gov.co

Jimmy Martinez
2203000 Ext 2390
jimmy.martíónez@transmilen
io.gov.co
Jimmy Martinez
2203000 Ext 2390
NO N.A. jimmy.martíónez@transmilen Operacioó n y control
io.gov.co
Javier Castanñ eda

2203000 Ext 2306
io.gov.co
Javier Castanñ eda

2203000 Ext 2306
io.gov.co

Jimmy Martinez
2203000 Ext 2390
jimmy.martíónez@transmilen
SI N.A. io.gov.co Fortalecimiento Institucional
Vigencia futura por
$1.346.171.533
Guillermo Corredor
2203000 Ext 2302
NO N.A. guillermo.corredor@transmi Gastos de Computador
lenio.gov.co
Jimmy Martinez
2203000 Ext 2390
NO N.A. jimmy.martíónez@transmilen Gastos de Computador
io.gov.co
Jimmy Martinez
2203000 Ext 2390
io.gov.co
G de C Jimmy Martinez
2203000 Ext 2390
jimmy.martíónez@transmilen Gastos de Computador
SI N.A. io.gov.co
Vigencias futuras por valor
97.429.974
Jimmy Martinez
2203000 Ext 2390
io.gov.co
Jimmy Martinez
2203000 Ext 2390
io.gov.co
Jimmy Martinez
2203000 Ext 2390
io.gov.co
Javier Castanñ eda

2203000 Ext 2306
NO N.A. javier.castanñ eda@transmilen Gastos de Computador
io.gov.co

Jimmy Martinez
2203000 Ext 2390
io.gov.co
Guillermo Corredor
2203000 Ext 2302
lenio.gov.co
Guillermo Corredor
2203000 Ext 2302
lenio.gov.co
Guillermo Corredor
2203000 Ext 2302
lenio.gov.co
Javier Castanñ eda

2203000 Ext 2306
io.gov.co
Javier Castanñ eda

2203000 Ext 2306
io.gov.co
SI N.A. Gastos de Computador
Vigencia futura por valor de
62.158.400
Javier Castanñ eda

2203000 Ext 2306
io.gov.co
286.991.030

Guillermo Corredor
2203000 Ext 2302
guillermo.corredor@transmi
lenio.gov.co
868.892.571
Guillermo Corredor
2203000 Ext 2302
lenio.gov.co
Guillermo Corredor
2203000 Ext 2302
guillermo.corredor@transmi
lenio.gov.co
369.915.077
Guillermo Corredor
2203000 Ext 2302
lenio.gov.co
Guillermo Corredor
2203000 Ext 2302
lenio.gov.co
John Alonso
2203000 Ext 2305
NO N.A. john.alonso@transmilenio.g Gastos de Computador
ov.co
Guillermo Corredor
2203000 Ext 2302
lenio.gov.co
Javier Castanñ eda

2203000 Ext 2306
io.gov.co

Javier Castanñ eda

2203000 Ext 2306
io.gov.co
Jimmy Martinez
2203000 Ext 2390
io.gov.co
Javier Castanñ eda

2203000 Ext 2306
io.gov.co
Guillermo Corredor
2203000 Ext 2302
lenio.gov.co
Javier Castanñ eda

2203000 Ext 2306
io.gov.co
John Alonso
Axiliar Administrativo
NO N.A. john.alonso@transmilenio.g Gastos de Computador
ov.co
Guillermo Corredor
2203000 Ext 2302
lenio.gov.co
Javier Castanñ eda

2203000 Ext 2306
NO N.A. javier.castanñ eda@transmilen Honorarios empresa
io.gov.co
Carmen Alicia Rueda

NO N.A. carmen.rueda@transmilenio
.gov.co

Carmen Alicia Rueda

.gov.co
Guillermo Corredor
.gov.co
Guillermo Corredor
.gov.co
Carmen Alicia Rueda

.gov.co
Carmen Alicia Rueda

.gov.co
Carmen Alicia Rueda

.gov.co
Carmen Alicia Rueda

.gov.co

GUILLRMO CORREDOR
.gov.co
Guillermo Corredor
.gov.co
Javier Castanñ eda

2203000 Ext 2306
NO N.A. javier.castanñ eda@transmilen Honorarios empresa
io.gov.co
Jimmy martines
.gov.co
Carmen Alicia Rueda

.gov.co
Carmen Alicia Rueda

.gov.co


Directora Teó cnica de BRT
NO N/A Operacioó n y control
claudia.mercado@transmile
nio.gov.co

nio.gov.co

nio.gov.co

nio.gov.co


nio.gov.co

nio.gov.co

nio.gov.co

nio.gov.co

nio.gov.co


NO N/A claudia.mercado@transmile Operacioó n y control
nio.gov.co

nio.gov.co

nio.gov.co

nio.gov.co

nio.gov.co


nio.gov.co

nio.gov.co

nio.gov.co

nio.gov.co

NO N/A Directora Teó cnica de BRT Operacioó n y control
nio.gov.co

nio.gov.co


nio.gov.co

nio.gov.co

nio.gov.co

SI. EL VALOR
SI. EL VALOR ASIGNADO EN EL
ASIGNADO EN EL PRESUPUESTO
PRESUPUESTO 2018 ES
2018 ES INSUFICIENTE
INSUFICIENTE (CUBRE
(CUBRE ALREDEDOR DE 2
ALREDEDOR DE 2 MESES). POR LO Claudia J Mercado Velandia
MESES). POR LO TANTO, ES Directora Teó cnica de BRT
TANTO, ES NECESARIO Operacioó n y control
NECESARIO GESTIONAR nio.gov.co
GESTIONAR VIGENCIA
VIGENCIA FUTURA FUTURA PARA
PARA AMPLAIR EL AMPLAIR EL
PLAZO DE LOS PLAZO DE LOS
CONTRATOS A 16 CONTRATOS A 16
MESES, CUBRIENDO MESES,
AL VIGENCIA 2019. CUBRIENDO AL
VIGENCIA 2019.

nio.gov.co

NO N/A Directora Teó cnica de BRT Operacioó n y control
nio.gov.co

nio.gov.co


nio.gov.co

nio.gov.co
Harold Garcia
Profesional Especializado de
Coordinacioó n Teó cnica
NO N.A. Operativa Operacioó n y control
harold.garcia@transmilenio.
gov.co
Extensioó n 2702
Harold Garcia
gov.co
Extensioó n 2702
Harold Garcia
gov.co
Extensioó n 2702

Harold Garcia
gov.co
Extensioó n 2702
Harold Garcia
gov.co
Extensioó n 2702
Harold Garcia
gov.co
Extensioó n 2702
Harold Garcia
gov.co
Extensioó n 2702
Harold Garcia
gov.co
Extensioó n 2702
Harold Garcia
gov.co
Extensioó n 2702
Harold Garcia
gov.co
Extensioó n 2702

Harold Garcia
gov.co
Extensioó n 2702
ARMANDO JOSEÁ ILLERA

CHARRIA
NO N.A. Flota Operacioó n y control
armando.illera@transmileni
o.gov.co
Extensioó n: 2725

Ladino
NO N.A. Programacioó n (E) Operacioó n y control
.gov.co
Extensioó n: 2714

Ladino
.gov.co
Extensioó n: 2714

CHARRIA
o.gov.co
Extensioó n: 2725

CHARRIA
o.gov.co
Extensioó n: 2725


CHARRIA
o.gov.co
Extensioó n: 2725

CHARRIA
o.gov.co
Extensioó n: 2725

CHARRIA
o.gov.co
Extensioó n: 2725

CHARRIA
o.gov.co
Extensioó n: 2725

CHARRIA
o.gov.co
Extensioó n: 2725

CHARRIA
o.gov.co
Extensioó n: 2725

CHARRIA
o.gov.co
Extensioó n: 2725


CHARRIA
o.gov.co
Extensioó n: 2725

CHARRIA
o.gov.co
Extensioó n: 2725

CHARRIA
o.gov.co
Extensioó n: 2725

CHARRIA
o.gov.co
Extensioó n: 2725
Sonia Yaneth Silva Obando

Supervisioó n
sonia.silva@transmilenio.go
v.co
Extensioó n: 2704
Gilberto Antonio Padilla

Castro
Profesional Especializado Gr.
NO N.A. 06 Operacioó n y control
Gilberto.padilla@transmilen
io.gov.co
Ext. 2727

Castro
io.gov.co
Ext. 2727


Castro
io.gov.co
Ext. 2727
Harold Garcia
Operativa
gov.co
Extensioó n 2702
Harold Garcia
Operativa
gov.co
Extensioó n 2702

Ladino
.gov.co
Extensioó n: 2714

Ladino
.gov.co
Extensioó n: 2714

Ladino
.gov.co
Extensioó n: 2714


Ladino
.gov.co
Extensioó n: 2714

Ladino
.gov.co
Extensioó n: 2714
CRISTIAN BARBOSA G.
Programacioó n de Buses
cristian.barbosa@transmile
nio.gov.co
Ext. 2726
CRISTIAN BARBOSA G.
nio.gov.co
Ext. 2726
CRISTIAN BARBOSA G.
nio.gov.co
Ext. 2726
CRISTIAN BARBOSA G.
nio.gov.co
Ext. 2726
CRISTIAN BARBOSA G.
nio.gov.co
Ext. 2726
CRISTIAN BARBOSA G.
nio.gov.co
Ext. 2726

Claire Marcela Carrascal

Baene
NO N.A. Profesional especializado Operacioó n y control
marcela.carrascal@transmil
enio.gov.co

Baene
enio.gov.co

Baene
enio.gov.co

Baene
enio.gov.co

Baene
enio.gov.co

Baene
enio.gov.co

Baene
enio.gov.co

Baene
enio.gov.co

Baene
enio.gov.co

Baene
enio.gov.co


Baene
enio.gov.co

Baene
enio.gov.co

Baene
enio.gov.co

Baene
enio.gov.co

Baene
enio.gov.co

Baene
enio.gov.co

CHARRIA
o.gov.co
Extensioó n: 2725

CHARRIA
o.gov.co
Extensioó n: 2725


CHARRIA
o.gov.co
Extensioó n: 2725

CHARRIA
o.gov.co
Extensioó n: 2725

CHARRIA
o.gov.co
Extensioó n: 2725

CHARRIA
o.gov.co
Extensioó n: 2725

CHARRIA
o.gov.co
Extensioó n: 2725

CHARRIA
o.gov.co
Extensioó n: 2725

CHARRIA
o.gov.co
Extensioó n: 2725


CHARRIA
o.gov.co
Extensioó n: 2725

CHARRIA
o.gov.co
Extensioó n: 2725

CHARRIA
o.gov.co
Extensioó n: 2725

CHARRIA
o.gov.co
Extensioó n: 2725
Sonia Yaneth Silva Obando

Supervisioó n
sonia.silva@transmilenio.go
v.co
Extensioó n: 2704

Castro
io.gov.co
Ext. 2727

Castro
io.gov.co
Ext. 2727


Castro
io.gov.co
Ext. 2727
Harold Garcia
Operativa
gov.co
Extensioó n 2702
Harold Garcia
Operativa
gov.co
Extensioó n 2702

Ladino
.gov.co
Extensioó n: 2714

Ladino
.gov.co
Extensioó n: 2714

Ladino
.gov.co
Extensioó n: 2714


Ladino
.gov.co
Extensioó n: 2714

Ladino
.gov.co
Extensioó n: 2714
CRISTIAN BARBOSA G.
nio.gov.co
Ext. 2726
CRISTIAN BARBOSA G.
nio.gov.co
Ext. 2726
CRISTIAN BARBOSA G.
nio.gov.co
Ext. 2726
CRISTIAN BARBOSA G.
nio.gov.co
Ext. 2726
CRISTIAN BARBOSA G.
nio.gov.co
Ext. 2726
CRISTIAN BARBOSA G.
nio.gov.co
Ext. 2726


Baene
enio.gov.co

Baene
enio.gov.co

Baene
enio.gov.co

Baene
enio.gov.co

Baene
enio.gov.co

Baene
enio.gov.co

Baene
enio.gov.co

Baene
enio.gov.co


Baene
enio.gov.co

Baene
enio.gov.co

Baene
enio.gov.co

Baene
enio.gov.co

Baene
enio.gov.co

Baene
enio.gov.co

Baene
enio.gov.co

Baene
enio.gov.co

Baene
enio.gov.co

Nidian Andrea Abella

Vergara
NO N.A. Multas y Desincentivos Operacioó n y control
nidian.abella@transmilenio.
gov.co
Extensioó n 2720

Vergara
gov.co
Extensioó n 2720

Vergara
gov.co
Extensioó n 2720
Gestioó n de la Seguridad del

Nathaly Torregroza Sistema de Transporte Puó blico
2203000 Extensioó n 2800 gestionado por TRANSMILENIO
NO N.A. nathaly.torregroza@transmil S.A.
enio.gov.co

enio.gov.co

enio.gov.co


enio.gov.co

enio.gov.co

enio.gov.co

enio.gov.co

enio.gov.co

enio.gov.co

enio.gov.co


enio.gov.co

enio.gov.co

enio.gov.co

enio.gov.co

enio.gov.co


enio.gov.co

enio.gov.co

enio.gov.co

enio.gov.co

enio.gov.co


enio.gov.co

enio.gov.co

enio.gov.co

enio.gov.co

enio.gov.co


enio.gov.co

enio.gov.co

enio.gov.co

enio.gov.co

enio.gov.co

enio.gov.co


enio.gov.co

enio.gov.co

enio.gov.co

enio.gov.co

enio.gov.co

enio.gov.co


enio.gov.co

enio.gov.co

enio.gov.co

enio.gov.co

enio.gov.co

enio.gov.co
Carlos Arturo Ferro Rojas -

NO N.A. Jefe Oficina Asesora de Remuneracioó n servicios teó cnicos
Planeacioó n


NO N.A. Jefe Oficina Asesora de Remuneracioó n servicios teó cnicos
Planeacioó n

NO N.A. Jefe Oficina Asesora de Operacioó n y control
Planeacioó n

NO N.A. Jefe Oficina Asesora de Fortalecimiento institucional
Planeacioó n

Planeacioó n

Planeacioó n

Planeacioó n

Planeacioó n

Planeacioó n

Planeacioó n


NO N.A. Jefe Oficina Asesora de Operacioó n y control
Planeacioó n
Jefe Oficina de Control

Interno 311020300000000
No No aplica 2203000 Extensioó n 1200 Honorarios Empresa
ControlInterno@transmileni
o.gov.co

Interno 311020400000000
No No aplica 2203000 Extensioó n 1200 Remuneracioó n Servicios
ControlInterno@transmileni Teó cnicos
o.gov.co

Interno 311020300000000
o.gov.co

Interno 311020300000000
o.gov.co

Interno 311020300000000
o.gov.co


Interno 311020300000000
o.gov.co

Interno 311020300000000
o.gov.co

Interno 311020300000000
o.gov.co

Interno
No No aplica 2203000 Extensioó n 1200 Fortalecimiento
o.gov.co
Diferencia No. de requerimientos
$ 22,500,000.00 3
$ - 115
$ - 69
$ - 15
$ 502,334,831.50 31
$ - 32

$ 345,228,742.28 116
$ - 29
$ 267,406,000.00 161
$ 7,602,405,415.50 37
$ - 42
$ 1,539,219,900.00 68
$ - 15
$ - 5
$ 10,279,094,889.28 738

. ni la compromete a adquirir los bienes, obras y servicios en él
Asociacion
Meta compromisos
plan de acción
SG2
SG2
SG1
SG1
SG1

SG1
Planificar y Gestionar los

recursos para 9 patios
zonales para la expansioó n STS8
y mejoramiento de la
infraestructura

infraestructura

infraestructura

infraestructura


infraestructura
Planificar y gestionar los

recursos para 57 STS8
kiloó metros de troncal en
operacioó n

operacioó n

operacioó n

operacioó n


operacioó n

operacioó n

operacioó n

operacioó n

operacioó n

operacioó n

operacioó n

Aumentar el 5% de los STS4

viajes

viajes

viajes

viajes

viajes

viajes

viajes


viajes

viajes

viajes

viajes

viajes

viajes

viajes

viajes


viajes

viajes

viajes

viajes

viajes

viajes


viajes

viajes

viajes

viajes

viajes

viajes

viajes


viajes

viajes

viajes

viajes

viajes

viajes

viajes

viajes


viajes

viajes

viajes

viajes

viajes


viajes

viajes

viajes


viajes

viajes

viajes

viajes


viajes

viajes

viajes

viajes


viajes

viajes

viajes

viajes


viajes

viajes

viajes

viajes


viajes

viajes

viajes

viajes


viajes

viajes

viajes

viajes


viajes

viajes

viajes

viajes


viajes

viajes

viajes

viajes


viajes

viajes

viajes

viajes


viajes

viajes

viajes

viajes


viajes

viajes

viajes

viajes


viajes

viajes

viajes

viajes


viajes

viajes

viajes

viajes


viajes

viajes

viajes

viajes


viajes

viajes

viajes

viajes


viajes

viajes

viajes


viajes

viajes

viajes


viajes

viajes

viajes

Meta 33: Supervisar 100

por ciento de la operacioó n STS4
de las rutas zonales en
servicio

servicio

servicio

servicio

servicio

servicio

servicio


servicio

servicio

servicio

servicio

servicio

servicio

servicio


servicio

servicio

servicio

servicio

servicio

servicio

servicio


servicio

servicio

servicio

infraestructura
Revisar e implementar el STS4

100% de las rutas
SJ9
SJ9

SJ9
SJ9
SJ9
SJ10
SJ10

SJ10
SJ10
SJ9

SJ9
SJ9
SJ10
SJ10
SJ9
SJ10

SJ9
SJ9
SJ10

SJ10
SJ9

SJ9
SJ9
SJ10
SJ9

SJ9
SJ10
SJ10

SJ9
SJ9
Aumentar el 5% de los
viajes en el Sistema de
Transporte Puó blico SJ9
Gestionado por
TRANSMILENIO S.A.
Gestionado por
TRANSMILENIO S.A.

Gestionado por
TRANSMILENIO S.A.
SE17
SE17
SE15
SE15

SE17
SE17

SE17
SE17

SE13
SE13
SE14

SE13
SE13
SE17
SE17
SE17

SE17
SE17
SE17
SE17

SE17
SE12
SE12
SE17

SE17
SE17
SE17
SE17
SE17

Revisar e implementar el
100% de las rutas del SE12
Sistema
Este rubro no tiene meta SE17

por ser de funcionamiento
SN18
SN18
SN18
SN18
SN18
SN18
SN18

SN18
SN18
SN18
SN18
SN18
SN18
SN18
SN18

Reducir en 4 dias el
tiempo de respuesta
promedio a las PQRS SAUC20
presentadas por los
Usuarios
tiempo de respuesta
presentadas por los
Usuarios
tiempo de respuesta
presentadas por los
Usuarios
tiempo de respuesta
presentadas por los
Usuarios
Aumentar al 80% el nivel

de satisfaccioó n del usuario
respecto de la encuesta de
satisfaccioó n a usuarios
TransMilenio –troncal y SAUC20
zonal en lo
correspondiente a la
medicioó n de
comunicaciones

zonal en lo
medicioó n de
comunicaciones


zonal en lo
medicioó n de
comunicaciones
tiempo de respuesta
presentadas por los
Usuarios

zonal en lo
medicioó n de
comunicaciones

zonal en lo
medicioó n de
comunicaciones


zonal en lo
medicioó n de
comunicaciones

zonal en lo
medicioó n de
comunicaciones

zonal en lo
medicioó n de
comunicaciones


zonal en lo
medicioó n de
comunicaciones

zonal en lo
medicioó n de
comunicaciones

zonal en lo
medicioó n de
comunicaciones

zonal en lo
medicioó n de
comunicaciones

zonal en lo
medicioó n de
comunicaciones


zonal en lo
medicioó n de
comunicaciones

zonal en lo
medicioó n de
comunicaciones

zonal en lo
medicioó n de
comunicaciones

zonal en lo
medicioó n de
comunicaciones

zonal en lo
medicioó n de
comunicaciones


zonal en lo
medicioó n de
comunicaciones

zonal en lo
medicioó n de
comunicaciones

zonal en lo
medicioó n de
comunicaciones
Disenñ ar e implementar un
esquema operativo de
atencioó n a las
comunidades y grupos de
intereó s en los
componentes zonal y
troncal, que permita SAUC21
atender las necesidades de
informacioó n, capacitacioó n
y orientacioó n que cubra el
100% de los espacios del
servicio y zonas de
impacto operativo.

Alcanzar el 60% en el
atributo “Cuidado del SAUC21
Sistema” de la encuesta de
satisfaccioó n al usuario

atencioó n al usuario en el
componente zonal y
troncal que informe y SAUC21
oriente al usuario en el
sistema, haciendo eó nfasis
en las franjas horarias de
mayor afluencia
componente zonal y
mayor afluencia

componente zonal y
mayor afluencia
componente zonal y
mayor afluencia
esquema operativo, de
sistema zonal y troncal
que informe y oriente al SAUC20
usuario en el sistema,
haciendo eó nfasis en las
franjas horarias de mayor
afluencia

componente zonal y
mayor afluencia
componente zonal y
mayor afluencia
Disenñ ar e Implementar
una estrategia de
comunicacioó n enfocada al
Proyecto Cultura
Ciudadana en SAUC21
Transmilenio, que incluya
control y evaluacioó n a la
estrategia del Proyecto
Cultura Ciudadana en
Transmilenio
una estrategia de
Proyecto Cultura
Ciudadana en SAUC21
Transmilenio

una estrategia de
Proyecto Cultura
Ciudadana en SAUC21
Transmilenio

zonal en lo
medicioó n de
comunicaciones

zonal en lo
medicioó n de
comunicaciones

zonal en lo
medicioó n de
comunicaciones

zonal en lo
medicioó n de
comunicaciones

tiempo de respuesta
presentadas por los
Usuarios
tiempo de respuesta
presentadas por los
Usuarios
tiempo de respuesta
presentadas por los
Usuarios
tiempo de respuesta
presentadas por los
Usuarios

zonal en lo
medicioó n de
comunicaciones


zonal en lo
medicioó n de
comunicaciones


zonal en lo
medicioó n de
comunicaciones

zonal en lo
medicioó n de
comunicaciones
Aumentar en 80% el nivel

de satisfaccioó n del usuario,
satisfaccioó n usuarios
transmilenio troncal y SAUC19
zonal, en lo
medicion de
comunicaciones.

zonal en lo
medicioó n de
comunicaciones


zonal, en lo
medicion de
comunicaciones.

zonal, en lo
medicion de
comunicaciones.
componente zonal y
mayor afluencia
Realizar un estudio anual

que permita identificar
grupos poblacionales que
impactan la percepcioó n de SAUC21
la cultura ciudadana,
normas sociales, actitudes
y comportamientos de los
usuarios del Sistema.
Realizar un estudio anual

que permita identificar
grupos poblacionales que
impactan la percepcioó n de SAUC21
la cultura ciudadana,
normas sociales, actitudes
y comportamientos de los
usuarios del Sistema.


zonal en lo
medicioó n de
comunicaciones
DC23
DC23
DC23
DC23
DC23

DC23
DC23
DC23
DC23
DC23
DC23

DC23
DC23
DC23
DC24
DC24
DC24

DC24
DC24

recursos para 57 Kms
nuevos de troncal con
actividades que incluyen
expansioó n y mejoramiento DC24
de la infraestructura
troncal necesaria para la
operacioó n del Sistema
Transmilenio
DC22
DC22

DC22
DC22
DC25
Garantizar el 100 por

ciento de las estaciones en
condiciones oó ptimas para DC26
el servicio incluyendo
aseo, servicios puó blicos y
equipamiento adicional
DC26
DC26
DC26
DC26

DC22
DC22
Implementar 1 modelo de
desarrollo organizacional
basado en estudios DC22
teó cnicos tendientes al
cumplimiento de los
objetivos de la entidad
DC22
DC22
DC22
DC22
DC22
DC22

DC22
DC22
DC22
DC22
DC22
DC22
DC22
DC22

DC22
DC22
DC22



DC22
DC22

DC22
DC22
DC22
DC22
DC22
DC22
Capacitar y fortalecer al
100 por ciento de
funcionarios en temaó ticas DC22
requeridas para el
desarrollo de sus
competencias
Capacitar y fortalecer al
100 por ciento de
funcionarios en temaó ticas DC22
requeridas para el
desarrollo de sus
competencias

DC22
DC22
DC22
DC22
DC22
DC22
DC28
DC28
DC28

DC28
DC28
DC28
DC28
DC28
DC28
DC28
DC28
DC28

DC28
DC28
DC28
Disenñ ar e implementar el
100.00 por ciento de los 4
componentes de la gestioó n
de la informacioó n puó blica
reglamentada por la ley
1712 de 2014. (Manual de DC28
gestioó n documental,
programa de gestioó n
documental, sistema
integrado de conservacioó n
y plan institucional de
archivo)
documental, sistema
archivo)

documental, sistema
archivo)
documental, sistema
archivo)
documental, sistema
archivo)

documental, sistema
archivo)
basado en estudios
teó cnicos tendientes al DC28
cumplimiento de los
cumplimiento de los
cumplimiento de los
DC28
DC27
DC27
Adecuar y mantener 1
sede en condiciones DC27
apropiadas de uso.

DC27

DC27
DC27
DC27
DC27
DC27
DC27
DC27
DC27
DC27

DC27
DC27
DC27
DC27
DC27
DC27
DC27
DC27
Mejorar Y/O Mantener

147 Estaciones Del
Sistema Transmilenio Con
Acciones De DM42
Mantenimiento Preventivo,
Correctivo Y De
Mejoramiento De Las
Condiciones Fíósicas


147 Estaciones Del
Acciones De DM42
Correctivo Y De
Mejoramiento De Las

147 Estaciones Del
Acciones De DM42
Correctivo Y De
Mejoramiento De Las

147 Estaciones Del
Acciones De DM42
Correctivo Y De
Mejoramiento De Las
Garantizar El 100 Por

Ciento De Las Estaciones
En Condiciones OÁ ptimas
Para El Servicio DM47
Incluyendo Aseo, Servicios
Puó blicos Y Equipamiento
Adicional

Adicional

Adicional


Adicional
Aumentar 5 Por Ciento Los

Viajes En El Sistema De
Transporte Puó blico DM44
Gestionado Por
TRANSMILENIO S.A.

Gestionado Por
TRANSMILENIO S.A.
Reducir 400000 Toneladas

De Gases De Efecto
Invernadero (Co2eq) Por DM45
La Operacioó n Del Sistema
De Transporte Masivo

Gestionado Por
TRANSMILENIO S.A.
Ciento La Operacioó n De La
Líónea De Cable En Relacioó n DM46
A Las Horas De Operacioó n
Programadas

Gestionado Por
TRANSMILENIO S.A.

Adicional

Gestionado Por
TRANSMILENIO S.A.

Programadas

Gestionado Por
TRANSMILENIO S.A.

De Gases De Efecto

Gestionado Por
TRANSMILENIO S.A.
Programadas

Gestionado Por
TRANSMILENIO S.A.

Adicional

Gestionado Por
TRANSMILENIO S.A.

Programadas

Adicional

Adicional

Adicional

Adicional

Adicional

Adicional


Adicional

Adicional

Adicional

Adicional

Adicional

Adicional

Adicional


Adicional
Programadas

De Gases De Efecto

De Gases De Efecto

7500 paraderos del
componente zonal con
acciones de DM43
mantenimiento preventivo
correctivo y de
mejoramiento de las
condiciones fíósicas.
Aumentar 1500 Cupos De DM44

Parqueo Para Bicicletas
Implementar 9 soluciones
de software en una
plataforma computacional
eficiente que automaticen
los procesos de recaudo y
DT30
remuneracioó n, el modelo
de programacioó n y
regulacioó n de flota, y el
subsistema de inteligencia
de negocios

de software en una
los procesos de recaudo y DT30
de negocios
de software en una
remuneracioó n, el modelo DT30
de negocios
de software en una
de negocios
de software en una
de negocios

de software en una
de negocios
de software en una
de negocios
de software en una
de negocios
de software en una
de negocios
de software en una
de negocios
de software en una
de negocios
de software en una
de negocios
de software en una
de negocios
de software en una
de negocios

de software en una
de negocios
de software en una
de negocios
de software en una
de negocios
de software en una
de negocios

de software en una
de negocios
de software en una
de negocios
de software en una
de negocios
de software en una
de negocios

Implantar 6 soluciones de
software que automaticen
los procesos
administrativos de la DT30
institucioó n y migren la
informacioó n existente
DT30
DT30
DT30
DT30
DT30
DT30
DT30
DT30

DT30
DT30
DT30
DT30
DT30
DT30
DT30

DT30
DT30
DT30
DT30
DT30
DT30
DT30
DT30

DT30
DT30
DT30
DT30
DT30
DT30
DT30
DT29
DT30

DT30
DT30
DT30
DT30
DT30
DT30
DT30

DT30
DT30
DT30
DT29
DT30
DT30

Gestionar el 100% de los

servicios del componente
BRT en operacioó n, DBRT32
incluyendo troncales,
duales y alimentadores



































por ciento de la operacioó n DB38
servicio

servicio

servicio


por ciento de la operacioó n
de las rutas zonales en DB37
servicio

servicio

servicio

servicio

servicio

servicio

servicio


servicio

servicio

servicio

servicio

servicio

servicio


servicio

servicio

servicio

servicio

servicio

servicio

servicio


servicio

servicio

servicio

servicio

servicio

servicio

servicio


servicio

servicio

servicio

servicio

servicio

servicio


servicio

servicio

servicio

servicio

servicio

servicio

servicio

servicio


servicio

servicio

servicio

servicio

servicio

servicio

servicio

servicio

servicio

servicio


servicio

servicio

servicio

servicio

servicio

servicio

servicio

servicio


servicio

servicio

servicio

servicio

servicio

servicio

servicio


servicio

servicio

servicio

servicio

servicio

servicio

servicio


servicio

servicio

servicio

servicio

servicio

servicio


servicio

servicio

servicio

servicio

servicio

servicio

servicio

servicio


servicio

servicio

servicio

servicio

servicio

servicio

servicio

servicio


servicio

servicio

servicio

servicio

servicio

servicio

servicio

servicio

servicio


servicio

servicio

servicio
Disenñ ar e implementar 1
plan para reducir la
problemaó tica de la evasioó n DS41
en el Sistema, incluyendo
medidas de corto, mediano
y largo plazo.
y largo plazo.
y largo plazo.

problemaó tica de la evasioó n
en el Sistema, incluyendo DS41
y largo plazo.
y largo plazo.
y largo plazo.
y largo plazo.
y largo plazo.
y largo plazo.
y largo plazo.

y largo plazo.
y largo plazo.
y largo plazo.
y largo plazo.
y largo plazo.

Implementar 1 Plan de
Seguridad que permita
gestionar y realizar
iniciativas para reducir los DS40
eventos de afectacioó n a la
seguridad en el Sistema.
gestionar y realizar DS41
iniciativas para reducir los




OAP49

OAP49
Transporte Puó blico OAP49
Gestionado por
TRANSMILENIO S.A.
Obtener 3 certificaciones
en estaó ndares ISO, para
tres subsistemas del OAP49
Sistema Integrado de
Gestioó n
Gestioó n
Gestioó n
Gestioó n
Gestioó n
Gestioó n
Gestioó n

Transporte Puó blico OAP53
Gestionado por
TRANSMILENIO S.A.
OCI48
OCI48
OCI48
OCI48
OCI48

OCI48
OCI48
OCI48
tres subsistemas del OCI48
Gestioó n

PLAN ANUAL DE ADQUISICIONES
Nota: El plan anual de adquisiciones es un documento de naturaleza informativa y las adquisiciones incluidas en el mism
Fecha
Estimada de Duración
Código Inicio de Estimada del
Dependencia Descripción
UNSPSC proceso de Contrato
selección ( Meses)
(Mes/Año)
Contratar una (1) persona para que

preste los servicios de apoyo a la
gestioó n, en las actividades de archivo
Direccioó n de la documentacioó n resultante del
80111600 Jan-18 12
Corporativa desarrollo de las actividades asignadas
a TRANSMILENIO S.A., para el
cumplimiento del Artíóculo 78 del
Acuerdo Distrital 645 de 2016.
Contratar la prestacioó n de servicios

profesionales de un Administrador de
Empresas que apoye la gestioó n del
subproceso Administracioó n de los
recursos de Tesoreríóa, para que
determine e implemente
Direccioó n procedimientos y controle las
80111600 Jan-18 12
Corporativa actividades que deberaó soportar
TRANSMILENIO S.A., en el marco del
mandato establecido en el Artíóculo 78
del Acuerdo Distrital 645 de 2016 –
Plan Distrital de Desarrollo, al decreto
distrital 351 de 2017 y a lo dispuesto
en la resolucioó n 405 de 2017
Contratar los servicios profesionales de

un Contador Puó blico que apoye al
subproceso contable y tributario para
que acelere, determine e implemente
procedimientos y controle las
Direccioó n actividades que deberaó soportar
80111601 Jan-18 12
Corporativa TRANSMILENIO S.A., en el marco del
mandato establecido en el Artíóculo 78
del Acuerdo Distrital 645 de 2016 –
Plan Distrital de Desarrollo, al Decreto
Distrital 351 de 2017 y a lo dispuesto
en la resolucioó n 405 de 2017.
profesionales de un abogado que apoye
a la Subgerencia Juríódica en todos
aquellos procesos y traó mites
relacionados con los procesos que
conlleven consolidacioó n de la
Subgerencia 80111600 migracioó n del TPC al Sistema Integrado Jan-18 12
Juríódica de Transporte Puó blico, especíóficamente
a lo dispuesto en el Art. 78 del Acuerdo
Distrital 645 de 2016 – Plan Distrital
de Desarrollo, al Decreto Distrital 351
de 2017 y a lo dispuesto en la
Resolucioó n 405 de 2017

Subgerencia aquellos procesos y traó mites
80111600 relacionados con los procesos que Jan-18 12
Juríódica
migracioó n del TPC al Sistema Integrado
de Transporte Puó blico, especíóficamente

Contratar el apoyo a la gestioó n de la

Subgerencia de Comunicaciones y
Atencioó n al Usuario, especialmente en
el cumplimiento de actividades
Subgerencia de derivadas de la reglamentacioó n del
Comunicacione 80111600 Articulo 78 del Plan de Desarrollo Jan-18 12
s y Atencioó n al Distrital en cuanto al proceso de
Usuario atencioó n a propietarios de vehíóculos,
acompanñ amiento, recepcioó n,
organizacioó n y traó mite interno de la
documentacioó n aportada
Usuario
atencioó n a propietarios de vehíóculos,
Usuario
Usuario
Contratar la prestacioó n de servicios de
apoyo a la gestioó n, de un profesional
especializado para desarrollar
actividades en los aspectos urbanos,
normativos, inmobiliarios, prediales y
arquitectoó nicos para la estructuracioó n,
control y seguimiento de la
Subgerencia implementacioó n de los proyectos. Asíó
Teó cnica y de Jan-18 11
como, el apoyo teó cnico para los
Servicios procesos de contratacioó n, traó mites ante
entidades, y gestioó n de políótica
sectorial para la implementacioó n de la
infraestructura zonal, del Proyecto de
Gestioó n Integral de Equipamientos de
Transporte en el Componente de Patios
y Terminales del SITP.
80111600
iciones incluidas en el mismo pueden ser canceladas, revisadas o modificadas. Esta informacioó n no representa compromisos u obliga
Modalidad de Fuente de los Valor Total Estimado Valor Estimado en la ¿Se requiere
Selección Recursos Vigencia vigencias futuras?
Contratacioó n Articulo 78. $ 24,180,000 $ 24,180,000 No

Directa

Directa

Directa
Directa

Directa

Directa
Directa
Contratacioó n Prespuesto
12 $ 35,172,000 $ 35,172,000
Directa Corporativo
12 $ 35,172,000 $ 35,172,000
Directa Corporativo
12 $ 35,172,000 $ 35,172,000
Directa Corporativo
12 $ 35,172,000 $ 35,172,000
Directa Corporativo
12 $ 50,676,000 $ 50,676,000
Directa Corporativo
TOTAL $ 519,648,691
epresenta compromisos u obligacioó n alguna por parte de TRANSMILENIO S.A. ni la compromete a adquirir los bienes, obras y servic
Estado de Datos de
Solicitud de Contacto del Meta Proyecto
Vigencias Responsable
Futuras
Proceso de contratacioó n por

No Aplica Articulo 78.
2203000
Extensioó n
1606
Joseó Guillermo
Del Ríóo Baena
2203000
Extensioó n Proceso de contratacioó n por
No Aplica 1600 Articulo 78.
jose.delrio@tra
nsmilenio.gov.c
o
Joseó Guillermo
Del Ríóo Baena
2203000
Extensioó n Proceso de contratacioó n por
jose.delrio@tra
nsmilenio.gov.c
o
Julia Rey
2203000 ext. Proceso de contratacioó n por
julia.rey@trans
milenio.gov.co
Julia Rey
julia.rey@trans
milenio.gov.co
Julia Rey
julia.rey@trans
milenio.gov.co
Julia Rey
julia.rey@trans
milenio.gov.co
necesarios para
la creacioó n de un Sin afectacioó n presupuestal. En
fondo cuenta sin concordancia con el artíóculo 7 del
personeríóa Acuerdo 4 de 1999, asíó:
juríódica, de
reorganizacioó n “Fondo Cuenta. Autorizase al Alcalde
del transporte Mayor para que dentro de los seis
colectivo urbano meses siguientes a la publicacioó n del
de pasajeros en el presente Acuerdo y de conformidad
Distrito Capital, con las normas vigentes, constituya,
el cual podraó reglamente y destine los recursos
adquirir parque necesarios para la creacioó n de un
automotor de los fondo cuenta sin personeríóa juríódica,
prestadores del de reorganizacioó n del transporte
servicio colectivo, colectivo urbano de pasajeros en el
incluso los que Distrito Capital, el cual podraó
Maria sean desplazados adquirir parque automotor de los
Constanza por las troncales prestadores del servicio colectivo,
Alvarez de incluso los que sean desplazados
Sarmiento
No Aplica No Aplica TRANSMILENIO por las troncales de TRANSMILENIO
maria.alvarez S.A. y los que S.A. y los que deban salir o hayan
@transmilenio. deban salir o salido del servicio, para evitar su
gov.co hayan salido del reposicioó n de acuerdo a las
servicio, para disposiciones legales vigentes, antes
evitar su de que TRANSMILENIO S.A. entre en
reposicioó n de operacioó n y facilitar la vinculacioó n
acuerdo a las de los propietarios o de los
disposiciones conductores del transporte colectivo
legales vigentes, a las empresas operadoras del
antes de que transporte masivo, hacer la dotacioó n
TRANSMILENIO de paraderos, senñ alizacioó n y en
S.A. entre en general todas las actividades e
operacioó n y intervenciones relacionadas con la
facilitar la reorganizacioó n y adecuacioó n de la
vinculacioó n de los oferta de transporte colectivo, que
propietarios o de facilite la prestacioó n u operacioó n de
los conductores TRANSMILENIO S.A”
del transporte
colectivo a las
necesarios para
juríódica, de
Sarmiento
@transmilenio.
deban salir o salido del servicio, para evitar su
del transporte
colectivo a las
necesarios para
juríódica, de
Sarmiento
@transmilenio.
del transporte
colectivo a las
necesarios para
juríódica, de
Sarmiento
@transmilenio.
del transporte
colectivo a las
necesarios para
la creacioó n de un
fondo cuenta sin
personeríóa
juríódica, de
reorganizacioó n
del transporte
colectivo urbano
de pasajeros en el
Distrito Capital,
el cual podraó
adquirir parque
automotor de los
prestadores del
servicio colectivo,
incluso los que
sean desplazados
Jhonn Cubillos por las troncales
Te. 2203000 de
ext. 1701
NA NA jhonn.cubillos TRANSMILENIO
@transmilenio. S.A. y los que
deban salir o
gov.co hayan salido del
servicio, para
evitar su
reposicioó n de
acuerdo a las
disposiciones
legales vigentes,
antes de que
TRANSMILENIO
S.A. entre en
operacioó n y
facilitar la
vinculacioó n de los
propietarios o de
los conductores
del transporte
colectivo a las
rir los bienes, obras y servicios en eó l senñ alados

Plan Anual de Adquisiciones TRANSMILENIO S.A. Versión 0 29122017

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Acuerdo 004 de 2015

OBJETIVOS CORPORATIVOS OBJETIVOS ESPECIFICOS E

OBJETIVOS CORPORATIVOS OBJETIVOS ESPECIFICOS E

Articular la Operación del Sistema

Gestionar el desarrollo, adecuación y/o

OBJETIVOS CORPORATIVOS OBJETIVOS ESPECIFICOS E

1.4. Ampliar la cobertura del Sistema Integrado de Transporte Público

OBJETIVOS CORPORATIVOS OBJETIVOS ESPECIFICOS E

Promover el uso de modos alternativos de

Contribuir al desarrollo de una ciudad 2.2.3

2.3. Generar una Cultura de protección del ambiente.

OBJETIVOS CORPORATIVOS OBJETIVOS ESPECIFICOS E

Desarrollar y fortalecer los canales de

Diseñar e implementar una Cultura de Uso del

Desarrollar una cultura integral de

OBJETIVOS CORPORATIVOS OBJETIVOS ESPECIFICOS E

Desarrollar una cultura integral de 3.2.4

3.3 Capacitar e informar al usuario en el uso y servicio

Diseñar e implementar una Estrategia de

Obtener Ingresos para TRANSMILENIO S.A. por 4.2.2

Implementar instrumentos financieros que

Implementar y mantener un sistema integrado

Optimizar la Gestión Empresarial de

5.2 Implementar mecanismos para lograr la adecuada gestión de la información d

OBJETIVOS CORPORATIVOS OBJETIVOS ESPECIFICOS E

el transporte público integrado e intermodal de pasajeros y

Hacer cumplir la tipología en la flota vinculada, así como, vigilar el

Vigilar adecuadamente los contratos de concesión (supervisión e

Controlar la vinculación gradual y formación continua del personal

Establecer mecanismos de participación y mejoramiento continuo

el transporte público integrado e intermodal de pasajeros y

Adelantar las acciones necesarias para el análisis, evaluación y

Gestionar la implementación e integración funcional de los modos

el transporte público integrado e intermodal de pasajeros y

Realizar las acciones pertinentes para garantizar la disponibilidad

Adelantar las actividades para el mantenimiento preventivo y

Garantizar las condiciones de accesibilidad en la infraestructura.

el transporte público integrado e intermodal de pasajeros y

Ejecutar políticas, planes y programas para el desarrollo e

Gestionar las políticas para fomentar la intermodalidad en el uso

Implementar un Plan de Gestión Ambiental para TRANSMILENIO S.A.

Contribuir a la conciencia ambiental de los usuarios.

el transporte público integrado e intermodal de pasajeros y

Garantizar los mecanismos adecuados para la atención de quejas y solicitudes.

Establecer e implementar mecanismos de participación con la

Formular e Implementar una Política Integral de Servicio al Usuario.

Adelantar las actividades necesarias para fomentar el uso eficiente

el transporte público integrado e intermodal de pasajeros y

Coordinar procesos y jornadas de capacitación a usuarios actuales

Articular la formulación, estructuración, diseño e implementación

el transporte público integrado e intermodal de pasajeros y

Estructurar y gestionar líneas de cooperación internacional.

Formular y promover estrategias de mercadeo, posicionamiento y consolidación de las marcas de la Empresa

el transporte público integrado e intermodal de pasajeros y

Promover la accesibilidad financiera al Sistema Integrado de

Implementar herramientas de mejoramiento continuo de los procesos

el transporte público integrado e intermodal de pasajeros y

Implementar un Modelo de Gestión Integral del Riesgo que

Implementar un esquema de información y divulgación interna oportuno y efectivo.

Implementar los mecanismos para adaptar la información

el transporte público integrado e intermodal de pasajeros y

Realizar durante el anñ o 2018 campanñ as

Culminar en el anñ o 2018 veinticuatro