SOA Y BPM

ESTUDIANTES:

RONALD YESID MEDINA QUIROGA

ZULAY BONILLA GARCÍA

TUTOR:
CARLOS IVAN PARRA

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRAN COLOMBIANO

- INGENIERÍA DE SISTEMAS
BOGOTÁ D.C.
2019

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 BPM

1. ¿Cuál es la diferencia del BPM a otras metodologías?

BPM en inglés Business Process Management, es el nombre del proceso que se le asigno al modelo
de negocio, esta propuesta trata de los metodos técnicas y herramientas, el cual utilizan para
diseñar, controlar y analizar procesos en los negocios de hoy en día, esto implica personas, datos,
aplicaciones, sistemas y organizaciones.

Este enfoque se centraliza a los procesos con el fin de optimizar el rendimiento en combinación
de las tecnologías de la información, de la mano de metodologías de proceso y de gobierno. BPM,
brinda una ayuda ágil entre las personas del negocio y la inteligencia sistematizada, con el fin de
fomentar mejores procesos y optimizar cada una de sus variables de ejecución. También lo
podemos describir como un conjunto de metodos orientados hacia la tecnología utilizados para
modelar o diseñar procesos.

Al identificar la solución por medio de BPM, se refleja que los procesos son más efectivos y
coherentes, bajando las pérdidas y creando un valor de mayor interés para los implicados o
“stakeholders”, quienes son los más interesados en la buena marcha de la compañía. BPM brinda
un mayor aumento en el rendimiento de la compañía en cada uno de sus procesos.

A diferencia de los distintos metodos o herramientas, que se imponen atreves de sistemas de

control rígidos o que no son productivos, Bpd brinda una respuesta en tiempo real y una adaptación
a cada uno de los cambios.

2. ¿Qué ventajas tiene BPM?

Las ventajas que tiene BPM es que facilita la medición, evaluación y Las ventajas que tiene BPM
es que facilita la medición, evaluación y controla los procesos, reduciendo el riesgo, tiempo y
recursos de las inversiones que se hagan en tecnología.
Desarrolla nuevos y mejores modelos de negocio, ya que los procesos son más claros y
transparentes, permitiendo así ganar nuevos negocios y realizar grandes alianzas.
Ayuda a responder de forma más rápida a los cambios y desafíos al cumplir con los objetivos
proporcionando agilidad para adaptarse a los cambios del mercado y el entorno.
Cultiva el pensamiento diferente, promoviendo la generación de ideas en innovación y agrega
valor a la organización, además de identificar puntos críticos y dar soluciones en mejoramiento
continuo.
Permite medir, monitorear y evaluar los procesos, mejorarlos y aumentar la satisfacción de
empleados y clientes, reduciendo costos y recuperando beneficios.

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Estimula la innovación, la gestión del talento, de personas y de conocimiento.
Mejora la efectividad, eficiencia y agiliza las operaciones de negocios. Los procesos, reduciendo
el riesgo, tiempo y recursos de las inversiones que se hagan en tecnología.
Desarrolla nuevos y mejores modelos de negocio, ya que los procesos son más claros y
transparentes, permitiendo así ganar nuevos negocios y realizar grandes alianzas.
Ayuda a responder de forma más rápida a los cambios y desafíos al cumplir con los objetivos
proporcionando agilidad para adaptarse a los cambios del mercado y el entorno.
Cultiva el pensamiento diferente, promoviendo la generación de ideas en innovación y agrega
valor a la organización, además de identificar puntos críticos y dar soluciones en mejoramiento
continuo.
Permite medir, monitorear y evaluar los procesos, mejorarlos y aumentar la satisfacción de
empleados y clientes, reduciendo costos y recuperando beneficios.

Estimula la innovación, la gestión del talento, de personas y de conocimiento.

Mejora la efectividad, eficiencia y agiliza las operaciones de negocios.

3. ¿BPM, será una solución para el futuro?

Considero que sin la tecnología no se podría tener éxito en los procesos de negocios porque es
indispensable tener todo el avance tecnológico para implementar cada proceso, porque es una
combinación entre la tecnología de la información, y la metodología de procesos que involucra
personas de negocios expertas en el tema, para que el proceso de negocio sea efectivo, ágil y
transparente por esta razón, considero que sin el uso de la tecnología de la información y la
metodología, que va muy la mano a los procesos de gestión de negocios, no se tendría el éxito
esperado por que se retrasaría cada proceso.

SOA

Esta propuesta nace de la urgencia de los datos, la exactitud y la necesidad de la seguridad,

partimos de un final de un proceso de negocio, el cual el objetivo es tener un sistema unificado, lo
cual para las compañías se preparan para cambiar sus focos y recursos, aplicando un
mantenimiento de aplicaciones separadas al desarrollo.

Esta arquitectura orientada a servicios SOA, no quiere decir que trate de un lenguaje de
programación o software desarrollado, trata de un marco de conceptual de trabajo, el cual permite
unir los focos del negocio con la infraestructura de TI, haciendo una integración de datos con su
respectiva lógica, al momento de modelar sus negocios.

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 1. ¿Como crear un ambiente SOA?

Este proceso se debe seguir con los siguientes parámetros, primero, se debe asegurar que todo el
software nuevo que se instale, debe ser compatible con SOA, como segundo paso, debemos
identificar las funciones dentro de los sistemas legacy que desean integrar y publicarlas como
servicios, se debe aclara que este paso no es tan fácil, y es necesario requerir de los perfiles que no
existen en la empresa, y tener las herramientas necesarias, el cual nos permitirá examinar los
respectivos procesos de despliegue que tiene la empresa o pueden ver.
A continuación, adjuntamos una imagen explicando el respectivo proceso

Imagen tomada: https://intellipaat.com/tutorial/informatica-tutorial/informatica-power-center-architecture/

Informática Domain: Esta es una unidad, administrativa, donde se pueden usar los nodos y
servicios
Servicio de repositorio: consta de mantener una conexión entre los clientes y el repositorio de
“PowerCenter”. Es un proceso de subprocesos múltiples que recupera, inserta y actualiza los
metadatos. También mantiene una uniformidad dentro de los metadatos del repositorio.
Nodos: los nodos son las plataformas de computación donde se ejecutan los servicios.
Servicio de informes: Este es de manejar los metadatos y permitir que otros servicios accedan a
los mismos.

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Servicio de integración: Es el motor que ejecuta las tareas creadas en la herramienta de
Informática. Es un proceso dentro del servidor, el cual espera que asignen las tareas. Después de
ejecutar el flujo de trabajo, el servicio de integración obtiene los detalles y lo ejecuta.
PowerCenter Designer: es utilizada para crear asignaciones ETL entre el origen y el destino.
Administrador de flujo de trabajo: responsable de crear flujos de trabajo / tareas y ejecutarlos
Monitor de flujo de trabajo: responsable de supervisar la ejecución de los flujos de trabajo.
Gestor de repositorios: gestiona los objetos en el repositorio.

REFERENCIAS

HEFLO ES. (2019). ¿Qué es BPM? Definición y aplicaciones para su negocio (Recomendado).
[online] Available at: https://www.heflo.com/es/blog/bpm/que-es-bpm/

BPM Consulting ¡Experiencias colaborativas entre usted y sus clientes!. (2019). BPM
Consulting ¡Experiencias colaborativas entre usted y sus clientes!. [online] Available at:
https://www.bpmconsulting.com.co/

Informatica Power Center Architecture - Informatica Tutorial. (2019). Retrieved from

https://intellipaat.com/tutorial/informatica-tutorial/informatica-power-center-architecture/

(2019), https://www.iprofesional.com/notas/46399-Que-es-SOA-la-arquitectura-orientada-a-
servicios.html