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Presentado a:
OLGA ESTELLA ZAMBRANO
1. Tabla de contenido
1. INTRODUCCION ............................................................................................................. 3
5. CONCLUSIONES ............................................................................................................. 6
GERENCIA ESTRATEGICA
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1. INTRODUCCION
diferentes maneras de administrar una empresa que busca alcanzar sus objetivos de diferentes
Veremos como estas estrategias de la administration se aplican en empresas del sector comercial,
iniciando con la administración por objetivos, donde los objetivos son los resultados que se
desean obtener en un determinado period de tiempo, unos principales y generales que involucran
a toda la compañia y otros secundarios, donde estan involucrados todos los trabajadores, areas y
secciones de la compañia, iniciando desde los objetivos personnales de cada trabajador todos
Los objetivos bien planteados entre los departamentos y secciones de la empresa permites que
cada individuo tenga su propia meta, permitirle a los empleados tener participacion gerencial, ser
gerentes de sus propios trabajos, permite una motivacion adicional y con esta una armonia al
alcanzar los objetivos individuales, si estos objetivos individuales estan bien platenados se
entrelazan con los objetivos de las demas areas y asi alcanzan el objetivo principal, ya sea
Solutions Inc es una empresa del sector del diseño y la construccuin, enfocada a vender
Los objetivos de todos los departamentos tienen una interrelación en el sentido que buscan el
logro de un objetivo general. El objetivo general de since s crecer como empresa del sector por
financiones, y administracion delos proyectos, para que de esta manera sinc sea una empresa
rentable
atención en la evaluación de los resultados. Los plazos se tasan en function de los proyectos
Ante esta evaluación, surge una retroalimentación que debe ser utilizada para revisar los
planes y ajustarlos como se considere apropiado para el logro de los objetivos generales. Al
finalizer la ejecucion del objetivo principal de la empresa “proyectos” se definen las actividades
exitosas y las que no deben ser repetidas en function de mejoramiento continuo de los procesos y
órdenes, sino en todo el proceso. Aunque todas las areas participant en la ejecucion cada Proyecto
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5. CONCLUSIONES