Pregunta 1

9 / 9 ptos.
Transmilenio SA es una empresa dedicada al transporte público en la ciudad de
Bogotá DC, esta organización utiliza las vías públicas de la ciudad capitalina, El 90
% de los ingresos es para las empresas operadoras (privadas), el 5 % para la
empresa que se encarga del recaudo y el 5 % para la ciudad de Bogotá. De
acuerdo al anterior enunciado se puede afirmar que la procedencia del capital para
transmilenio SA, es

Empresa privada.

Empresa de autogestión.

Empresa pública.

Empresa mixta.

Pregunta 2
9 / 9 ptos.
La Industria SAS dedicada a la producción de zapatos, la gerencia decide
contratar un auditor operativo independiente en agosto de este año, donde quiere
evaluar el proceso de producción, uno de los objetivos de la empresa es realizar la
producción de 10.000 unidades en un tiempo de tres meses, con un recurso
humano valorado en $30.000.000. El auditor identifica que durante el proceso de
producción solo pudieron fabricar 9.200 unidades en un tiempo de cuatro meses,
con un recurso humano de $45.000.000, por lo tanto la empresa no alcanzo a
cumplir con los objetivos planeados con el mínimo de recursos y tiempo. Por lo
tanto se dice que no hubo

Objetivos.

Economía.
Eficacia.

Eficiencia.

Pregunta 3
9 / 9 ptos.
Los pasos básicos en una auditoría son:

Planeación, organización, ejecución y control

Planeación, ejecución, informe y control

Planeación, organización, ejecución, informe y control.

Planeación, ejecución e informe

Pregunta 4
9 / 9 ptos.
Cuando el auditor solicita una certificación a un tercero de un tema en particular,
que tipo de técnica esta utilizando:

Correlación

Confirmación

Observación
Entrevista

Pregunta 5
9 / 9 ptos.
El auditor operativo está realizando la planeación de la auditoria para la Industria
Cardenas Ltda, uno de los objetivos principales de la auditoria operativa es
Informar sobre el incumplimiento de objetivos y programas. ¿En este caso como
evaluaría el incumplimiento de objetivos de la Industria?

Evaluando de la eficacia en la industria.

Evaluando el área de compras de la industria

Evaluando la información de recurso humano emitida por la industria

Evaluando los indicadores y las estrategias aplicadas a la industria

Pregunta 6
9 / 9 ptos.
Documentos elaborados por el auditor que fundamentan y respaldan su informe

Cuestionarios de control

Programas de trabajo

Memorandos de planeación

Papeles de trabajo
Pregunta 7
9 / 9 ptos.
Mencione la clase de factores que debe verificar el auditor:

Internos y externos

Legales y administrativos

Tributarios y de recurso humano

Políticas públicas y economía

Pregunta 8
9 / 9 ptos.
Los papeles de trabajo sirven para:

Planear la auditoría que se llevará a cabo.

Sustentar y demostrar competentemente los hallazgos de auditoría operacional,

las conclusiones y recomendaciones para mejorar la efectividad o eficacia,
economía y eficiencia.

Determinar los procedimientos de auditoría a aplicar.

Facilitar la comprensión del proceso, mostrándolo a través de un diagrama

Pregunta 9
9 / 9 ptos.
El riesgo de detección es identificado y elaborado por:
Administrador

Contralor

Contador

Auditor

Pregunta 10
9 / 9 ptos.
Los factores que deben ser considerados al aplicar el proceso de control son
cantidad, tiempo, costo y calidad:

Materia prima, mano de obra y CIF.

Cantidad, tiempo, costo y calidad.

Eficiencia, eficacia y economía

Volumen y utilidad.