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Registro de Cambios

<Nombre del proyecto>

Código del Proyecto (Uso


Gerencia de Sistemas)

EMPRESA

Sponsor

Fecha
Código:
Registro de Cambios Revisión: 01
Fecha: dd/mm/aaaa

Identificación del Proyecto


Código del Proyecto
(Uso Gerencia <código del Proyecto>
Sistemas)
Cliente (Empresa): <nombre empresa>
Nombre Proyecto: <nombre completo del proyecto>

Usuario
<líder del proyecto
Sponsor del Proyecto <sponsor del proyecto> Coordinador
(cliente)>
(lado Cliente)
Líder del Proyecto
<líder del proyecto (TI)>
(TI)

Control de Cambios del Documento

Id. Progreso del Documento Autor Fecha


Ver.
1 Creación del documento Adrián Anex M 1.0 21/09/10

El cambio es un fenómeno inherente a los organismos vivo. El proyecto está inserto en sistema vivo (La Empresa) por
lo tanto los cambios son inevitables.

¿Qué es?
Es un témplate el cual presenta la información relevante para una administración eficiente y eficaz del cambio.

¿Cuándo usarlo?
Siempre. El cambio de estar regulado por un procedimiento robusto; que garantice que el proyecto no caerá en el
descontrol producto de los cambios solicitados y aprobados.

Monitoreo continuo

Una vez que el proyecto esté en ejecución usted debe monitorearlo y comparar el progreso actual con el proyectado.
Necesitará reportes de avance de proyecto que deberán producir los miembros del equipo. Usted deberá registrar las
variaciones entre lo real y lo proyectado, tanto en lo referente a costos, como a cronograma y al alcance. Deberá
reportar las variaciones al Patrocinador del proyecto. El patrocinador del proyecto es el único ejecutivo facultado para
aprobar los cambios significativos que afecten el “Alcance del proyecto”.

Procesos involucrados

Elaborado Por Revisado Por Aprobado Por

Impreso: 25-04-2016
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Código:
Registro de Cambios Revisión: 01
Fecha: dd/mm/aaaa

● Describir la necesidad del cambio


● Describir el alcance del cambio
● Describir el impacto del cambio
● Aceptar / Rechazar el cambio
● Asignar el cambio (cambio aprobado), recurso, tiempo, costo, secuencia
● Implementar el cambio

Observación: El Mandante podrá en cualquier momento solicitar modificaciones, disminuciones o ampliaciones que
pueden afectar al Alcance del proyecto lo que podría afectar los costos, plazos y calidad del proyecto.

Registro del cambio

Código Requerido Fecha del Descripción del cambio Beneficio del cambio
del por Requerimiento
cambio
Nombre de
la persona
que requiere
el cambio

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Registro de Cambios Revisión: 01
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Administración de los cambios


El patrocinador, líder del proyecto, puede tomar decisiones sobre si incorporar o no los cambios inmediatamente o en
el futuro, o directamente rechazarlos. Esto aumenta las posibilidades de que el proyecto sea exitoso porque el
Gerente del Proyecto controla la forma en que esos cambios son incorporados, puede disponer nuevos recursos
acordes al cambio y puede planificar cuando y como se harán los mismos.

Código del Impacto positivo Impacto negativo Costo del Estado Fecha
cambio Descripción Descripción cambio (Aprobado,
$ Pendiente,
Rechazado

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Observaciones al Plan de Gestión de Cambios

Observaciones Generales Fecha de la


observación

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