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Instrucciones:
https://www.larepublica.co/infraestructura/solucion-de-fondo-para-via-bogota-villavicencio-
2886396
https://www.elcolombiano.com/colombia/que-pasa-en-la-carretera-bogota-villavicencio-
GE11044323
https://www.las2orillas.co/caos-en-la-via-bogota-villavicencio-la-muestra-de-todo-lo-que-esta-
mal-en-colombia/
https://www.uniminutoradio.com.co/implicaciones-para-el-pais-tras-el-cierre-de-la-via-bogota-
villavicencio/
https://periodicodelmeta.com/el-cierre-de-la-via-es-un-lio-social-alcalde-de-guayabetal/
5. En grupo realizarán una síntesis o descripción de la noticia analizada, en dos párrafos (de 50
palabras cada uno), en los cuales se identifique los hechos centrales de la noticia. Esta
síntesis es grupal no individual, es decir que en equipo construirán los dos párrafos
solicitados.
7. Una vez seleccionado el elemento que se relaciona más, como grupo elaboraran una
justificación, en donde argumenten el por qué de esta elección, por qué se relacionan, cómo
se relacionan, etc. Esta justificación la elaborarán en grupo en un párrafo de 50 palabras. Sí
considera necesario utilizar citas, por favor referenciarlas en normas APA.
8. Una vez realizada la relación, como grupo procederán a realizar un cuadro de análisis, en
donde darán respuesta a tres interrogantes:
a. ¿Cuáles fueron las principales causas que generaron la situación? (mínimo 4 causas)
b. ¿Qué impacto han tenido estas causas a nivel social, político y económico?
c. ¿Cómo se puede dar una solución a cada una de las causas?
9. Una vez, realizado el cuadro cada integrante del grupo dará una opinión personal a partir
del cuadro elaborado. Este análisis lo plasmará cada integrante en un párrafo de 50
palabras. Es decir, que sí son cuatro integrantes, debe haber cuatro párrafos de análisis.
10. Por último, el grupo de manera conjunta elaborará una conclusión general de la actividad
evaluativa. Esta conclusión no tiene límite de palabras.
https://www.um.es/documents/378246/2964900/Normas+APA+Sexta+Edici%C3%B3n.pdf/27f851
1d-95b6-4096-8d3e-f8492f61c6dc