Examen Parcial - Semana 4 - Ra - Primer Bloque-Fundamentos de Produccion-Diego Bravo

22/9/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-FUNDAMENTOS DE PRODUCCION-[GRUPO3]
Examen parcial - Semana 4
Fecha límite 24 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 21 de sep en 0:00-24 de sep en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2
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https://poli.instructure.com/courses/10925/quizzes/39964 1/12
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ÚLTIMO Intento 1 33 minutos 67.5 de 75
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 24 de sep en 0:00 al 25 de sep en 0:00.
Calificación para este intento: 67.5 de 75

Presentado 22 de sep en 11:26
Este intento tuvo una duración de 33 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.
Escoja el término que este más acorde con el concepto: “…más que ser un
Modelo de Gestión es un sistema avanzado de Producción, que determina
el cumplimiento de objetivos precisos al interior de la cadena productiva.
Es un sistema de manufactura de flujo continuo en el momento oportuno”
Lean Manufacturing
Reingeniería
JIT (Just in time)
Modelo EOQ
Las áreas de decisión para determinan la estrategia de manufactura son:

1- Proceso de producción: tecnología, clase y diseño del de producto. 2-
Infraestructura y Distribución de planta. 3- Misión y visión de la Empresa. 4-
Planeación y control de Producción. ¿Cuál o Cuáles afirmaciones son

correctas?
1, 2 Y 4
1, 2 Y 3
2, 3 Y 4
1, 3 Y 4
La Estrategia Corporativa y la Estrategia del negocio, deciden

respectivamente: dónde competir y cómo competir. Entonces la Estrategia
Funcional decide:
Cuestionar los procesos productivos
Apoyar el dónde y el cómo competir desde cada departamento o sección

de la Empresa
Porque competir
Independizar las funciones de cada departamento o sección de la

Empresa
“Empezar de nuevo” es una reflexión planteada con el fin del buscar

mejoramiento en los procesos a partir de:
Modelo EOQ
Lean Manufacturing
Just in time
La Reingeniería
El objetivo de los modelos de inventarios de demanda es, maximizar las

ganancias y minimizar los costos, de modo que los parámetros que
componen el costo total se encuentren en equilibrio. Los modelos de
inventarios se pueden clasificar de acuerdo con la variabilidad y el
conocimiento de las variables. El modelo EOQ corresponde a:
Modelo de inventario con demanda determinística dinámica
Modelo de Inventarios con Demanda Probabilística estática
Modelo de Inventario con Demanda Determinística estática
Modelo de inventario con demanda probabilística dinámica
A partir de las estrategia corporativa, de negocio y funcional, se deberá

trabajar en la diferenciación de los productos ante la competencia, teniendo
en cuenta tres bases primarias: 1- El costo 2- El control de inventarios 3- La

innovación de productos 4- La calidad ¿Cuál o Cuáles afirmaciones son
correctas?
1, 2 y 3
1, 3 y 4
1, 2 y 4
2, 3 y 4
Los inicios de Revolución Industrial se dieron en Inglaterra durante el siglo

XVIII, especialmente en los pequeños talleres de textiles, además de
planear procesos de producción de mayores volúmenes, se dieron efectos
de gran importancia como: 1. Establecimiento de sistemas de producción y
Organización del trabajo 2. Entrenamiento del trabajador para poder
cumplir con cualquier tarea del proceso ¿Cuáles de las afirmaciones
anteriores es correcta?
1y2
Ninguna de las opciones
2 solamente
1 solamente
A partir de las estrategia corporativa, de negocio y funcional, se deberá

trabajar en la diferenciación de los productos ante la competencia, teniendo
en cuenta tres bases primarias: 1- El costo 2- El control de inventarios 3- La
innovación de productos 4- La calidad ¿Cuál o Cuáles afirmaciones son
correctas?
1, 2 y 3
1, 3 y 4
2, 3 y 4
1, 2 y 4
En general, los inventarios se constituyen en una relación ordenada de

bienes y existencias de un sistema productivo, a una fecha determinada;
normalmente en un proceso de producción se encuentran 3 clases de
inventarios: 1- Materiales 2- Materias primas 3- Productos intermedios 4-
Productos terminados 5- Maquinaria y equipos ¿Cuál o Cuáles
afirmaciones son correctas?
1, 2 y 5
3, 4 y 5
2, 3 y 4
1, 2 y 3
“La estrategia de operaciones se refiere a la formulación de políticas

amplias y el diseño de planes para utilizar los recursos de la empresa de
modo que apoyen de la mejor manera posible la estrategia competitiva de
la firma a Largo plazo”. Cuando se habla de estrategias se hace referencia
sobre todo a:
Operaciones de manufactura
Operaciones de control de inventarios
Operaciones de manejo de cartera
Operaciones de gestión administrativa
Incorrecto Pregunta 11 0 / 3.75 ptos.
La mayoría de los sistemas de gestión y modificación o cambios de los

procesos de producción, se han originado gracias a las necesidades. A
inicios del siglo XXI, las Empresas en todo el mundo querían adoptar las
Buenas Prácticas de Manufactura de las Empresas Japonesas: 1-
Producción en masa en Plantas de producción de gran tamaño 2-
Excelente Calidad 3- Alta Productividad 4- Buenos métodos de fabricación
5- Excelente servicio al cliente ¿Cuáles fueron?
1, 2, 3 y 5
1, 3, 4 y 5
2, 3 y 4
1, 2, 3 y 4
2,3,4 y 5
Incorrecto Pregunta 12 0 / 3.75 ptos.
El objetivo primordial en la Administración Científica de Taylor es:
Estudio de métodos y movimientos de los procesos, planeación y control

de producción.
Sistemas de pago de incentivos
Estudios de fatiga, factor humano en el trabajo y selección y capacitación

de trabajadores
Aplicación de estos conceptos a la educación y al gobierno
Aun cuando cada modelo de gestión de administración tiene fundamentos y

conceptos que los diferencian entre sí, en general, estos tienen objetivos
básicos que mejoran la competitividad de la Empresa buscando:
Reorganización radical y mejoramiento continuo
Reducción de costos de producción y disminución del despilfarro
Reorganización radical y eliminación del despilfarro
Mejoramiento continuo y servicio al cliente

La Estrategia Corporativa y la Estrategia del negocio, deciden

respectivamente: dónde competir y cómo competir. Entonces la Estrategia
Funcional decide:
Cuestionar los procesos productivos
Apoyar el dónde y el cómo competir desde cada departamento o sección

de la Empresa
Porque competir
Independizar las funciones de cada departamento o sección de la

Empresa
Dos de las ventajas del sistema de distribución ágil: 1.Venta agresiva, todo
el personal de la Compañía está dispuesto a vender si es necesario 2.El
servicio al cliente es ofrecido a travésde terceros 3.El desarrollo de nuevos
productos se hace conbase en las necesidades y preferencias de los
clientes más recientes 4. Losclientes son atraídos mediante alto volumen
de publicidad y ofreciendo amplios descuentos.
3y4
1y2
2y3
1y3
Los inicios de Revolución Industrial se dieron en Inglaterra durante el siglo

XVIII, especialmente en los pequeños talleres de textiles, además de
planear procesos de producción de mayores volúmenes, se dieron efectos
de gran importancia como: 1. Establecimiento de sistemas de producción y
Organización del trabajo 2. Entrenamiento del trabajador para poder
cumplir con cualquier tarea del proceso. Diga cuáles de las afirmaciones
anteriores son correctas?
1y2
2 solamente
1 solamente
Ninguna de las afirmaciones es correcta
Eiji Toyoda y Taiichi Ohno concluyeron que la producción en masa no iba a

funcionar en Japón, tal como si sucedía en Estados Unidos. De esta
conclusión, nació lo que llamaron “Sistema de Producción Toyota”, que es
un conjunto de técnicas desarrolladas por la Compañía Toyota para: 1.
Mejorar y optimizar procesos de cualquier compañía independientemente
de su tamaño 2. Establecer el mejoramiento continuo y minimización de
fallas 3. Disminución del despilfarro en todos los puntos del proceso
4.Aprovechar las excelentes cualidades y sentido de pertenencia de los
empleados ¿Cuáles de las afirmaciones anteriores es/son Correctas?
Todas las afirmaciones son correctas
1 y 2 únicamente
3 y 4 únicamente
1 y 3 únicamente
“Empezar de nuevo” es una reflexión planteada con el fin del buscar

mejoramiento en los procesos a partir de:
Modelo EOQ
Lean Manufacturing
Just in time
La Reingeniería
La mayoría de los sistemas de gestión y modificación o cambios de los

procesos de producción se han originado gracias a las necesidades. A
inicios del siglo XXI, las Empresas en todo el mundo querían adoptar las
Buenas Prácticas de Manufactura de las Empresas Japonesas: 1-
Producción en masa en Plantas de producción de gran tamaño 2-
Excelente Calidad 3- Alta Productividad 4- Buenos métodos de fabricación
5- Excelente servicio al cliente ¿Cuáles fueron?
1, 2, 3 y 4
1, 3, 4 y 5
2, 3, 4 y 5
1, 2, 3 y 5
2, 3 y 4
“En el terreno de la economía, la globalización es un proceso mediante el

cual nuestro país y muchos otros países se integran progresivamente a un
modelo de producción mundial; dicho de otro modo, las economías
nacionales se integran a la economía internacional”. Algunos de los factores
que favorecen la Globalización son:
El uso de las NTIC’s y los tratados de libre comercio con otros países
Manejo de plantas de producción dentro del país de origen, con el fin de

mantener la
Desarrollo de procesos de producción de manera artesanal
Aparición de clientes internacionales que proponen el precio de los

productos de acuerdo con el cambio de moneda del momento
Calificación de la evaluación: 67.5 de 75

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Examen parcial - Semana 4

Fecha límite 24 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

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Intento Tiempo Puntaje

Calificación para este intento: 67.5 de 75

Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.

JIT (Just in time)

Pregunta 2 3.75 / 3.75 ptos.

Las áreas de decisión para determinan la estrategia de manufactura son:

Planeación y control de Producción. ¿Cuál o Cuáles afirmaciones son

Pregunta 3 3.75 / 3.75 ptos.

La Estrategia Corporativa y la Estrategia del negocio, deciden

Cuestionar los procesos productivos

Apoyar el dónde y el cómo competir desde cada departamento o sección

Independizar las funciones de cada departamento o sección de la

Pregunta 4 3.75 / 3.75 ptos.

“Empezar de nuevo” es una reflexión planteada con el fin del buscar

Pregunta 5 3.75 / 3.75 ptos.

El objetivo de los modelos de inventarios de demanda es, maximizar las

Modelo de inventario con demanda determinística dinámica

Modelo de Inventarios con Demanda Probabilística estática

Modelo de Inventario con Demanda Determinística estática

Modelo de inventario con demanda probabilística dinámica

Pregunta 6 3.75 / 3.75 ptos.

A partir de las estrategia corporativa, de negocio y funcional, se deberá

en cuenta tres bases primarias: 1- El costo 2- El control de inventarios 3- La

Pregunta 7 3.75 / 3.75 ptos.

Los inicios de Revolución Industrial se dieron en Inglaterra durante el siglo

Ninguna de las opciones

Pregunta 8 3.75 / 3.75 ptos.

A partir de las estrategia corporativa, de negocio y funcional, se deberá

Pregunta 9 3.75 / 3.75 ptos.

En general, los inventarios se constituyen en una relación ordenada de

Pregunta 10 3.75 / 3.75 ptos.

“La estrategia de operaciones se refiere a la formulación de políticas

Operaciones de control de inventarios

Operaciones de manejo de cartera

Operaciones de gestión administrativa

Incorrecto Pregunta 11 0 / 3.75 ptos.

La mayoría de los sistemas de gestión y modificación o cambios de los

Incorrecto Pregunta 12 0 / 3.75 ptos.

El objetivo primordial en la Administración Científica de Taylor es:

Estudio de métodos y movimientos de los procesos, planeación y control

Sistemas de pago de incentivos

Estudios de fatiga, factor humano en el trabajo y selección y capacitación

Aplicación de estos conceptos a la educación y al gobierno

Pregunta 13 3.75 / 3.75 ptos.

Aun cuando cada modelo de gestión de administración tiene fundamentos y

Reorganización radical y mejoramiento continuo

Reducción de costos de producción y disminución del despilfarro

Reorganización radical y eliminación del despilfarro

Mejoramiento continuo y servicio al cliente

Pregunta 14 3.75 / 3.75 ptos.

La Estrategia Corporativa y la Estrategia del negocio, deciden

Cuestionar los procesos productivos

Apoyar el dónde y el cómo competir desde cada departamento o sección

Independizar las funciones de cada departamento o sección de la

Pregunta 15 3.75 / 3.75 ptos.

Pregunta 16 3.75 / 3.75 ptos.

Los inicios de Revolución Industrial se dieron en Inglaterra durante el siglo

Ninguna de las afirmaciones es correcta

Pregunta 17 3.75 / 3.75 ptos.