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INVESTIGACION UNIDAD 1
“Planeación y presupuestos”
ALUMNOS:
Angel Daniel Mejia Flota
Brando Limber Guzmán Canche
Introducción ........................................................................................................................... 3
Conclusión ........................................................................................................................... 10
Bibliografías ......................................................................................................................... 11
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Introducción
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Unidad 1 planeación y presupuestos
Inversión fija
Se refiere a todo tipo de activos cuya vida útil es mayor a unos años y cuya
finalidad es proveer las condiciones necesarias para que la empresa lleve a
cabo sus actividades. Es la incorporación al aparato productivo de bienes
destinados a aumentar la capacidad global de la producción. También se le
llama formación bruta de capital fijo. Las principales clases de inversión fija
son equipo y maquinaria (maquinaria, equipo de trabajo, equipo de reparto,
equipo de seguridad, equipo de cómputo, y equipo de oficina).
Inversión diferida
Se caracteriza por su inmaterialidad y son derechos adquiridos y servicios
necesarios para el estudio e implementación del Proyecto, no están sujetos
a desgaste físico. Usualmente está conformada por Trabajos de
investigación y estudios, gastos de organización y supervisión, gastos de
puesta en marcha de la planta, gastos de administración, intereses, gastos
de asistencia técnica y capacitación de personal, imprevistos, gastos en
patentes y licencias, etc. Dentro de ésta inversión se encuentran los gastos
operativos, organización y constitución de la empresa y capital de trabajo.
Capital de trabajo
El Capital de Trabajo considera aquellos recursos que requiere el Proyecto
para atender las operaciones de producción y comercialización de bienes o
servicios y contempla el monto de dinero que se precisa para dar inicio al
Ciclo Productivo del Proyecto en su fase de funcionamiento.
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Cantidad Precio Unitario Costo Total
Gastos Operativos
• Capacidad de fabricación.
• Disponibilidad de capital
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3. Desarrollo de una Planificación de las Ventas
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• ¿Qué cantidad deberá producirse? Depende del volumen ventas
dentro de la industria ya que se debe tomar en cuenta el porcentaje del
mercado de nuestra competencia y nuestro mercado con el objetivo de no
obtener un exceso de producción para no tener pérdidas en nuestros
inventarios.
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PASOS PARA HALLAR Y ANALIZAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO:
Costos Variables: son los costos que varían de acuerdo con los cambios en
los niveles de actividad, están relacionados con el número de unidades
vendidas, volumen de producción o número de servicios realizado; ejemplos
de costos variables son los costos incurridos en materia prima, combustible,
salario por horas, etc.
Costos Fijos: son costos que no están afectados por las variaciones en los
niveles de actividad; ejemplos de costos fijos son los alquileres, la
depreciación, los seguros, etc.
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4. APLICAR FÓRMULA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
Pe = CF / (PVU – CVU)
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Conclusión
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Bibliografías
https://www.academia.edu/17984354/Unidad_2_planeacion_y_presupuestos
http://www.mailxmail.com/curso-como-hacer-presupuestos-
inversion/presupuesto-produccion
https://es.slideshare.net/sandra_77/planeacion-y-presupuesto-unidad-
1?from_action=save
http://masteringmagazineempresarial.com/2017/12/16/que-es-un-
presupuesto-de-operacion/
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