Pregunta 15 ptos.

El conjunto de elementos que interactúan entre sí con el fin de apoyar las

actividades de la entidad se llama:

Proceso
Estructura lineal
Organización
Sistemas de información.

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Pregunta 25 ptos.
De acuerdo a la siguiente definición “corregir desviaciones y garantizar que se
realice la planeación” esta definición de Chiavenato hace referencia a:

Organización.
Planeación
Control
Dirección.

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Pregunta 35 ptos.
En una auditoria operacional se identifica que la empresa para la producción utilizó
mas recursos de los presupuestados, en este caso que concepto aplicaria frente al
proposito de la auditoria

Efectividad
Eficiencia
Eficacia
Economia

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Pregunta 45 ptos.
Forma en la cual se ejecuta un proceso

Fases
Procesamiento de datos
Procedimiento
Actividades

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Pregunta 55 ptos.
Las organizaciones mejoran sus procesos por medio de

Elaboración de la auditoria financiera

Suprimen actividades que no agregan valor
Diseño de formatos contables
Adición de colaboradores en las diferentes areas de trabajo

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Pregunta 65 ptos.
Es el conjunto de funciones y actividades que se desarrollan en la organización
que están orientadas al logro de los objetivos se llama:

Proceso
Procedimiento
Proceso administrativo
Procedimiento clave

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Pregunta 75 ptos.
Dentro de la línea propuesta por Fayol, los autores Clásicos y neoclásicos adoptan
el Proceso Administrativo como núcleo de su teoría; uno de los siguientes no hace
parte de los cuatro Elementos:

Improvisar.
Controlar.
Dirigir.
Organizar.

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Pregunta 85 ptos.
Un proceso es, actividades interrelacionadas o los pasos que se realizan de forma
secuencial para conseguir elaborar productos o servicios (output) a partir de
determinados inputs. Dentro de las organizaciones podemos encontrar tres tipos
de procesos:

Procesos estratégicos o gerenciales, claves o fundamentales y de soporte.

Procesos intrínsecos, claves o fundamentales y de soporte.
Procesos estratégicos o gerenciales, generales o fundamentales y de soporte.
Procesos estratégicos o gerenciales, claves o fundamentales y de abandono.
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Pregunta 95 ptos.
Se hace un bosquejo de la situación de la entidad, acerca de su organización,
sistema contable, controles internos, estrategias y demás elementos que le
permitan al auditor elaborar el programa de auditoria que se llevará a efecto, De
acuerdo a esta definición se está tratando de:

Informe
Administración
Control
Planeación

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Pregunta 105 ptos.
Las fases del proceso de auditoria son:

Planeación, ejecución e informe.

Proceso, control e informe.
Planeación, Administración e informe.
Administración, control y planeación.

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Pregunta 115 ptos.
Uno de los siguientes ítems no hace parte de los elementos de un sistema de
información.

Personas.
Recursos materiales en general (típicamente recursos informáticos y de comunicación,
aunque no tienen por qué ser de este tipo obligatoriamente).
Datos.
Plan financiero.

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Pregunta 125 ptos.
Uno de los siguientes ítems, no corresponde a un informe de auditoría.

Conclusiones y recomendaciones resultantes de la Auditoría.

Dictamen sobre los Estados Financieros o del área administrativa auditada.
Deben detallarse en forma difícil de interpretar los hallazgos encontrados.
 Informe sobre la estructura del Control Interno de la entidad.

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Pregunta 135 ptos.
La definición “Es el conjunto de actividades que permiten incorporar a la
contabilidad y expresar a través de estados financieros las operaciones
económicas de una organización” hace referencia a:

Procesos contables
Procesos económicos
Procesos financieros
Procesos administrativos

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Pregunta 145 ptos.
Uno de los siguientes ítems, no hace parte de las cuatro tendencias en el entorno
de los negocios global, que han hecho que los sistemas de información sean tan
importantes.

El surgimiento de la economía interna.

La transformación de las economías industriales.
La empresa digital emergente.
La transformación de la empresa comercial

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Pregunta 155 ptos.
Es una de las características de un proceso.

Dirección
Control
Todos los procesos claves tiene que ser capaces de satisfacer los ciclos
Planeación