COMPRAS Y

APROVISIONAMIENTO
 

   
Origen de la Función de la Compra
 

 
 
 
 

   
 
 

 
 
 
 

 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
   
  

• LA  FUNCIÓN  DE  LA  COMPRA  

 
 

CONTENIDO  
 

INTRODUCCIÓN  
OBJETIVOS  DE  APRENDIZAJE  
RECOMENDACIONES  ACADÉMICAS  
ORIGEN  DE  LA  FUNCIÓN  DE  COMPRA.  

 INTRODUCCIÓN  

En   esta   sección   se   va   a   mostrar   un   pequeño   contexto   histórico   del   desarrollo   del   proceso   de  
compras   hasta   convertirse   en   la   función   relevante   que   es   actualmente   dentro   de   las  
organizaciones.  

Aunque   el   interés   en   el   comportamiento   de   la   función   de   compras   ha   sido   un   fenómeno  

especialmente   del   siglo   XX,   se   reconoció   como   una   función   independiente   e   importante   en  
muchas  organizaciones,  principalmente  las  ferrocarrileras  mucho  antes  de  1890.  

 
OBJETIVOS  DE  APRENDIZAJE  
 
1. Comprender  la  importancia  de  la  función  de  compras,  así  como  el  proceso  involucrado  
en  dicha  función  
2. Estudiar  el  origen  histórico  del  proceso  de  compras  
3. Diferenciar,  desde  un  punto  de  vista  conceptual,  el  proceso  de  compras  en  general  del  
proceso  de  abastecimiento.    

 
RECOMENDACIONES  ACADÉMICAS  
 

En  esta  sección  se  van  presentar  un  contexto  histórico  de  la  función  de  compras  y  
abastecimiento,  es  importante  para  el  estudiante  familiarizarse  con  el  desarrollo  a  través  del  
tiempo  del  proceso  de  compras.  Es  altamente  recomendable  consultar  la  lectura  
complementaria  proporcionada  al  final  de  la  sección.  

 
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DESARROLLO  DE  LA  UNIDAD  TEMÁTICA    

1.ORIGEN  DE  LA  FUNCIÓN  DE  COMPRA  

 
Anteriormente   a   la   Primera   Guerra   Mundial,   la   mayor   parte   de   las   empresas   consideraban   la  
función  de  compras  principalmente  como  una  actividad  de  oficina,  meramente  burocrática,  sin  
embargo   durante   los   periodos   de   la   Primera   y   Segunda   Guerra   Mundial,   considerando   que   el  
éxito   de   una   empresa   no   dependía   de   lo   que   pudiera   vender,   dado   que   el   mercado   era   casi  
ilimitado,  la  función  de  compras  comenzó  a  ser  relevante.  
 
La  capacidad  de  obtener  de  los  vendedores  las  materias  primas,  los  suministros  y  los  servicios  
necesarios  para  seguir  operando  las  fábricas  y  las  minas  era  la  clave  determinante  del  éxito  de  la  
organización,   es   por   ello   que   se   prestó   atención   a   la   organización,   a   las   políticas   y   a   los  
procedimientos  de  la  función  de  compra  y  emergió  como  una  actividad  empresarial  reconocida.  
Durante   las   décadas   de   1950   y   1960   las   compras   continuaron   ganando   posición,   así   como   las  
técnicas  para  realizar  esta  función  se  hicieron  más  refinadas  a  medida  que  aumentó  la  oferta  de  
personas  entrenadas  y  competentes  para  hacer  evidentes  las  decisiones  de  compra.  
 
Al   iniciarse   la   década   de   los   setenta,   derivado   del   aumento   a   los   precios   del   petróleo,   las  
organizaciones   hicieron   frente   a   dos   problemas   engorrosos   una   escasez   internacional   de   casi  
todas  las  materias  primas  básicas  necesarias  para  sostener  las  operaciones  y  un  incremento  en  
el  nivel  de  precios  superior  a  lo  normal  desde  el  final  de  la  Segunda  Guerra  Mundial.  
 
Estos   acontecimientos   motivaron   a   los   directivos   de   empresas   a   que   enfocaran   la   atención  
directamente  sobre  los  departamentos  de  compras,  debido  a  que  su  función  para  obtener  los  
artículos  necesarios  de  los  vendedores  a  precios  realistas  significaba  diferencia  entre  el  éxito  y  
el  fracaso.  
 
A  medida  que  avanzamos  en  el  tiempo  y  en  concordancia  con  la  competencia  en  las  economías  
globalizadas  del  siglo  XXI,  se  hace  más  evidente  que  las  organizaciones  deben  tener  una  función  
de  compras  y  manejo  de  materiales  eficientes  y  efectivos  si  quieren  competir  exitosamente  con  
empresas  nacionales  y  extranjeras.  

 
SÍNTESIS  
 

El  desarrollo  de  la  función  de  compras  como  tal  se  dio  en  las  décadas  de  1950  y  1960,  a  partir  de  
ese  punto  la  formalización  y  estandarización  de  los  procesos  ha  permitido  posicionar  al  
departamento  de  compras  como  un  departamento  estratégico  dentro  de  la  organización.  

 
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ACTIVIDADES  AUTO-­‐EVALUATIVAS  
 

Con  base  en  la  lectura  anterior  y  en  la  revisión  del  material  complementario  disponible  en  este  
núcleo  temático  discuta  las  siguientes  preguntas:  
 
• ¿Por   qué   razón   las   décadas   de   los   50´s   y   60´s   permitieron   la   formalización   de   la   función   de  
compras?  
 
Establezca  un  paralelo  entre  el  desarrollo  del  comercio  (lectura  complementaria)  y  el  desarrollo  
de  la  función  de  compras.  

 
 
BIBLIOGRAFÍA  
 

CRUZ   MECINAS,   Leonel.   Compras,   Princípios   Generales.   México:   Continental,   CECSA,   1985.  
p.102.  

GONZALEZ,  Cristóbal  del  Río.  Adquisiciones  y  Abastecimientos.  Ecafsa  Thomson  Learning.  2002,  
290  p.  

LEENDERS,  Johnson.  Administración  de  Compras  y  Abastecimiento.14ªed.  México:  Mc  Graw  Hill,  
2012.p.  547  p.  

MERCADO,  Salvador.  Compras:  Principios  y  Aplicaciones.  México:  Limusa  Noriega,  2004.  p.  220.  

 
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