Vous êtes sur la page 1sur 2

Minaut Indonesia : Problem Solving and Decision Making

Problems to be addressed :
The demand for creating rational and accountable decision

Objectives :
Having attended this training, the participant will be able
 to identify problems, to clarify what the problems are and making priority to solve
them.
 to select relevant information, analyze them systematically and find the cause to the
problem.
 to set realistic goals, develop the best alternative action, and deciding the best
action after taking into consideration some vulnerable outcome that might emerge
 to create detail action plan and its implementation, and taking into account what
preventive action that should be considered to ensure that the plan will be achieved
 to create anticipative planning to ensure that the implementation of the plan is
carried away by creating preventive action

Subject Covered :
 Situation Analysis.
 Problems Solving Analysis.
 Decisions Analysis.
 Potential Problems Analysis.

Participants :
 Top managers.
 Managers and staff who frequently deal with problems at work and have to make
decisions.

Price : IDR 6.200.000


Menjawab Masalah Apa?
Tuntutan akan adanya keputusan yang rasional dan dapat dipertanggung jawabkan.

Manfaat Apa yang Anda Peroleh?


 Mampu mengenali, memperjelas serta memprioritaskan masalah.
 Mampu memilih informasi yang relevan dan membuat analisis untuk
menemukan sebab timbulnya persoalan.
 Mampu merinci sasaran yang realistis dan menentukan pilihan tindakan terbaik
setelah mempertimbangkan akibat-akibat yang mungkin merugikan
 Mampu menyusun rencana tindakan secara rinci dan mengamankan
pelaksanaannya dengan mengadakan tindakan-tindakan pencegahan dan
penanggulangan.
 Mampu menyusun rencana antisipasi untuk mengamankan pelaksanaan
keputusan dengan mengadakan tindakan pencegahan dan tindakan
penanggulangan.

Apa Saja yang Dibahas?


 Analisis situasi.
 Analisis persoalan.
 Analisis keputusan.
 Analisis persoalan potensial.

Siapa yang Perlu Ikut?


 Manajer puncak.
 Manajer lain dan staf yang banyak menghadapi masalah di tempat kerja dan
harus memecahkannya serta harus mengambil keputusan.

Schedules :

Month Date
January 28-01
February 25-01
March 18-22
April 01–05 & 22-26
May 13-17 & 27-31 September 09-13 & 30-04
June 17-21 October 21 - 25
July 15-19 November 11-15 & 25-29
Augustus 26-30 December 16-20

Vous aimerez peut-être aussi