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UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
FACULTAD DE INGENIERÍAS Y ARQUITECTURA
DISEÑO Y DISTRIBUCIÓN DE PLANTAS
PAMPLONA, NORTE DE SANTANDER
2016
BELISARIO PEÑA
Ing. Industrial
UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
FACULTAD DE INGENIERÍAS Y ARQUITECTURA
DISEÑO Y DISTRIBUCIÓN DE PLANTAS
PAMPLONA, NORTE DE SANTANDER
2016
TABLA DE CONTENIDO
pág.
1. INTRODUCCION .......................................................................................................... 5
2. OBJETIVOS .................................................................................................................... 6
2.1. OBJETIVO GENERAL ........................................................................................... 6
2.2. OBJETIVO ESPECIFICO ....................................................................................... 6
3. MARCO DE REFERENCIA ......................................................................................... 7
3.1. MARCO TEORICO ................................................................................................ 7, 8
3.2. MARCO CONCEPTUAL ............................................................................... 9, 10, 11
3.3. MARCO LEGAL ...................................................12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21
4. CRITERIOS GENERALES PARA DISEÑAR SISTEMAS DE TRABAJO ............. 22
5. PRINCIPIOS PARA EL MANEJO DE MATERIALES PARA EL DISEÑO DE
PLANTAS ................................................................................................... 23, 24, 25, 26, 27
6. CRITERIOS POTENCIALES PARA LA EVALUACION DE
DISTRIBUCIONES................................................................................ 28, 29, 30, 31, 32, 33
7. MANERAS DE MINIMIZAR LAS DIFICULTADES POR CAMBIOS
FUTUROS ............................................................................................................................ 34
8. FORMULAS .............................................................................................. 35, 36, 37, 38
TABLA DE ILUSTRACIONES
pág.
ILUSTRACIÓN 1 ........................................................................................................................ 9
ILUSTRACIÓN 2 ........................................................................................................................ 9
1. INTRODUCCION
En un entorno globalizado cada vez más las compañías deben asegurar a través de los
detalles sus márgenes de beneficio. Por lo tanto, se hace imperativo evaluar con
minuciosidad mediante un adecuado diseño y distribución de la planta, todos los
detalles acerca del qué, cómo, con qué y dónde producir o prestar un servicio, así
como los pormenores de la capacidad de tal manera que se consiga el mejor
funcionamiento de las instalaciones.
Esto aplica en todos aquellos casos en los que se haga necesaria la disposición de
medios físicos en un espacio determinado, por lo tanto se puede aplicar tanto a
procesos industriales como a instalaciones en las que se presten servicios. La
infraestructura alrededor y en el interior de la planta tiene una incidencia directa en la
comodidad, la economía, la rentabilidad, ergonomía y la seguridad del proyecto.1
1
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y-distribuci%C3%B3n-en-planta/
2. OBJETIVOS
2.2.OBJETIVOS ESPECIFICOS
3. MARCO DE REFERENCIA
3.1.MARCO TEORICO
Los primeros plásticos, como el celuloide o la galatita partían de polímeros a los que
se le añadían sustancias plastificantes. El proceso que condujo a los plásticos
modernos fue la cintetizacion: partir de monómeros o moléculas sencillas para
obtener polímeros mediante una reacción química polimerizaste.
Los resultados alcanzados por los primeros plásticos incentivaron a los químicos y a
la industria abuscvar otras moléculas sencillas que pudieran enlazarse para crear
polímeros. En la década de los 30, los químicos ingleses descubrieron que el gas
etileno polimerizaba bajo la acción del calor y presión, formando un termoplástico al
que llamaron polietileno (PE).
También en esta época se crea la primera fibra artificial el nylo. Su primer uso fue la
creación de paracaídas para las fuerzas armadas estadounidenses, extendiéndose
rápidamente a la industria textil en la fabricación de medias y otros tejidos
combinados con algodón o lana.
La evolución ha sido muy rápida, hoy tenemos unos 50 materiales que con sus tipos,
subtipos, mezclas, etc. Puede llegar hacer unos 2000.
- Los plásticos son polímeros de elevado peso molecular; esto es, son
moléculas gigantes formadas por numerosas unidades repetidas combinadas en
agregados muy grandes.
POLIMERIZACION
UTILIZACION DE ADICTIVOS
Son sustancias que se utilizan para dar propiedades que no se tienen para mejorar o
para mejorar las que se tienen. Es importante la utilización de los aditivos, para
brindarle características únicas a los materiales que se elaboran con estas sustancias.
Es darle forma y darle un acabado, para poder llevar acabo depende de tres factores:
tiempo, temperatura y deformación. Existen diferentes técnicas para moldear
los plásticos, la más común es la extrusión.
Ilustración 12 Ejes:
Los ejes son dos y van acoplados a los lados,
sin llegar a los extremos. Generalmente están
hechos de calamina (que es una aleación del
aluminio, sólo que aún menos pesada).
Tabla en Plástico:
Pieza plana y poco gruesa, más larga que
ancha, hecha de material plástico rígido y
destinada a un uso determinado.
Llantas:
Es una pieza circular que gira alrededor de
un eje.
Baleros:
Ilustración 23 Elemento rotativo. En los rodamientos el
movimiento rotativo, según el sentido del
esfuerzo que soporta, puede ser axial, radial,
o una combinación de ambos.
Tornillos:
Es un dispositivo que se utiliza para la
sujeción de un objeto. Cuenta con un cuerpo
(caña) alargado y enroscado que se introduce
en la superficie y con una cabeza que
dispone de ranuras para que pueda emplearse
una herramienta y así realizar la fuerza
correspondiente para su fijación.
2
est26terceroomar.blogspot.com
3
http://thecitylovesyou.com/wp-content/uploads/2012/02/bmke_PENNYREDYELLOW.png
3.3.MARCO LEGAL
4
http://www.ine.mx/archivos3/portal/historico/recursos/IFE-v2/DS/DS-CG/DS-SesionesCG/CG-
acuerdos/2015/01_Enero/CGext201501-28_2a/CGex201501-28_ap_3_a1.pdf
CRITERIO EJEMPLO
1. SEGURIDAD Y LA SALUD.
Tener señalizaciones de áreas de
Prevención de las lesiones y trabajo con líneas, botiquines,
enfermedades causadas por las salidas de emergencia y todos los
condiciones de trabajo, y equipos de seguridad y salud
protección y promoción de la ocupacional para los trabajadores.
salud de los trabajadores.
2. EL DESEMPEÑO.
Diseñar toda la planta con el
Se debe diseñar a los costos presupuesto que se haga
posibles, los cuales deben ser inicialmente, para no tener
rentables. después construcciones faltantes
Hasta donde el presupuesto me en la planta.
alcanza para el diseño.
3. COMODIDAD.
El diseño de cada puesto de
El diseño de la planta debe ser trabajo estará diseñado de tal
ergonómico y cómodo. manera que el trabajador se sienta
cómodo en: iluminación,
escritorios personalizados,
estantería, silletería ergonomía y
un perímetro de fácil circulación.
4. LAS NECESIDADES
MAYORES. La parte administrativa y la
planta contara con cubículos
Interrelaciones, cómodos, interconectados para que los
motivación para las personas. trabajadores estén a gusto de
trabajar en este grupo.
PRINCIPIO EJEMPLO
(Definición)
PRINCIPIO DE
APROVECHAMIENTO DEL Utilizar estantería, que es como se
ESPACIO: van a ubicar las patinetas.
Se ubicaran de a 12 patinetas por
Que los lugares que tenemos le arrume para aprovechar el espacio
aprovechemos la altura, teniendo cubico.
en cuenta su capacidad de
arrume. Aprovechar el área
cubica.
PRINCIPIO EJEMPLO
PRINCIPIO EJEMPLO
8. FORMULAS
Durante el estudio concerniente al diseño de distribución de plantas
implementaremos fórmulas para cálculos de tiempos y cada una de las
relaciones basándonos en las alternativas en distribución de plantas. A
continuación presentamos cada una de las formulas a implementar durante
dicho estudio.
Tiempo esperado:
TMM: MIMD/ND
MIMD: Manejo indirecto de material, dólares
ND: Nomina anual total, dólares
RMMTD: MMTDD/TDTD
MMTDD: Manejo de material de trabajo directo, dólares
TDTD: total de trabajo directo, dólares.
b) Porcentaje de ocupación
PO: T/NTO
T: Número de observaciones del trabajo
NTO: Número total de observaciones
Utilización de recursos (Espacio)
UEA: EOA/EAT
EOA: Espacio ocupado de almacén por materiales, pie cubico
EAT: Espacio de almacén total, pie cubico
EPP: EP/ET
EP: Espacio de pasillo, pie cubico
ET: Espacio total, pie cubico
RI: VENTASA/INV
VENTASA: Ventas anuales, dólares
INV: inventario al final de periodo, dólares
RRI: PR/PT
PR: Pedidos repuestos en un periodo, líneas de pedido/periodo
PT: Líneas de pedido totales recibidas en un periodo, líneas de
pedidos/periodo
a) Relación de movimiento/operación
MO: M/O
M: Número total de movimiento para un producto, movimientos
O: Número total de operaciones para un producto, operaciones.
PDM: DT/M
DT: Distancia total de movimiento, pies
M: Número total de movimiento para un producto, movimientos
RCD: NCD/N
NCD: Numero de cargas dañadas
N: Numero de cargas
RCI: IV/IE
IV: Inversión de inventario verificado, dólares
IE: Inventario esperado inversión en dólares
ECF: TM/TT
TM: Tiempo de máquina, h
TT: Tiempo transcurrido, h
RTT: NT/TC
NT: Numero de trabajos retrasados en una semana,
trabajos/semana
TC: Número de trabajos completos en una semana,
trabajos/semana
RRP: LR/H
LR: Líneas (de pedido) recolectadas por días, líneas/día
H: Horas trabajadas/días, horas/día
Eficiencia operativa: recepción y embarque
a) Relación de recepción
RR: L/H
L: libras ( o plataformas o pies cúbicos) embarcadas/dia, Lb/dia
H: Horas trabajadas, H/dia.