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Pregunta 1
7.5 / 7.5 ptos.
La Reingeniería de procesos, presupone:
Mejoramiento continuo en los procesos de producción
Restructurar y rediseña radicalmente la nueva forma de organizar el trabajo
Mejorar el grado de competitividad del negocio
Redistribución del volumen de trabajo
Pregunta 2
7.5 / 7.5 ptos.
El sistema Justo a tiempo también es conocido como:
¡Correcto!
Manufactura sincronizada
Manufactura limpia
Manufactura para el inventario
Manufactura de inventarios
Pregunta 3
7.5 / 7.5 ptos.
Cuáles de los siguientes factores fortalecen la globalización de las operaciones:
¡Correcto!
Aparición de nuevos mercados
Economías de escala y de alcance
Políticas aduaneras estrictas
Clientes internacionales con capital limitado
Pregunta 4
7.5 / 7.5 ptos.
Seleccione todas las que considere un tipo de estrategia con miras a la
competitividad de la organización:
¡Correcto!
Estrategia Corporativa
Estrategia Sindical
Estrategia de Negocio
Estrategias Funcionales
Pregunta 5
7.5 / 7.5 ptos.
Cuál de los siguientes factores no es fundamental para justificar una nueva planta
de producción en un país extranjero:
Acceso a materias primas
Mano de obra
Mercado de la región
Deseo de explorar
Pregunta 6
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Cuál de las siguientes no es considerada una de las clases de plantas que
considera un sistema de producción internacional:
Respondido
Planta maquiladora
Planta serviora
Planta líder
Respuesta correcta
Planta fundamental
Pregunta 7
7.5 / 7.5 ptos.
Desde el punto de vista del enfoque REINGENIERIA – REDISEÑO –MEJORA, son
equivalentes a:
¡Correcto!
PROCESO NUEVO - REESTRUCTURACION-MEJORA EVOLUTIVA
MEJORA CONTINUA-MEJORA EVOLUTIVA-MEJORA EVOLUTIVA
MEJORA EVOLUTIVA – PROCESO NUEVO – MEJORA CONTINUA
REESTRUCTURACION – REESTRUCTURACION – MEJORA EVOLUTIVA
Pregunta 8
7.5 / 7.5 ptos.
La administración científica se basa en:
Mejorar las condiciones, el entorno y el ambiente de trabajo
Capacitación de los trabajadores para que puedan desempeñar más de una
tarea
Permitir que el obrero organice la forma de llevar a cabo sus tareas
La observación y medición de tiempos y movimientos de cada tarea
Pregunta 9
7.5 / 7.5 ptos.
El concepto teórico del JIT está dado principalmente para empresas:
De trabajo artesanal
Con múltiples etapas de proceso
Grandes y estables
PYMES recién constituidas
Pregunta 10
7.5 / 7.5 ptos.
Uno de los cambios radicales, enfocado a la mejora de la productividad, con
mayor impacto en la empresa es:
¡Correcto!
La modificación de la estructura organizacional
Las estrategias de motivación que se implementen para los colaboradores
La implementación de un nuevo sistema productivo que cambia todos los
procesos
Todos los cambios que se realicen en a organización tienen el mismo
impacto