DESDE LA PAG 284- 295 SON CRITICAS INTERNAS.

Y DE LA
295 EN ADELANTE SON EXTERNAS.
Andres Fernando Farfan Rivera 611523

Natalia Escudero Cortes 611016

Angelly Daniela Peralta Serna 611542

Andrés Ricardo Quintana

Carlos García
CRÍTICAS EXTERNAS. PAG 312- 335

Aporte
Principal a la
Tesis o renovación del Principal diferencia entre los
Autor planteamiento pensamiento autores
Del autor Administrativo
tradicional
Stolorow y Para ellos el El problema de la -La forma en que toman en
Atwood individuo será categoría de la cuenta el individuo en una
tomado en cuenta persona en el organización.
de manera pensamiento
correcta solo si se investigativo
reintroduce una
visión mas cercana
al psicoanálisis y el
estudio de casos
de profundidad
Henry Se preocupa de El problema de la
Mintzberg que la conducción de la
investigación en la investigación y la - Concepción de la
administración sea elaboración de administración en su
muy falsamente saberes enfoque analítico
objetiva, administrativos
demasiado
formalista,
demasiado
rigurosa. Esta es
una forma de
evadir la
verdadera
naturaleza de los
 problemas
estudiados
Charles Esta visión esta Las teorías dominante
Perrow construida de en materia de la
acuerdo con una organización forman
imagen del parte de una visión
universo de la que conviene a las
organización que elites y clases
nunca ha existido dirigentes
entre ellos pues es
una imagen
elaborada a partir
de prejuicios que
incluso con
investigaciones
realizadas reflejan
mucho mas lo que
querría que las
organizaciones y la
administración
fuesen, que lo que
realmente son
Chris Argyris El autor denuncia, Cuestionamiento de
el hecho de que la la forma en que se
enseñanza por enseña la
casos tal como se administración en las
practica en los escuelas de
programas de administración
administración
mantiene en la
sombra los valores
y las premisas
implícitas en las
políticas de
administración
vigentes en el
momento
James Lee Ve en los Los manuales de
manuales de administración en su
administración arrasadora mayoría,
mucho mas una no son, más que
forma de apologías, apariencias
satisfacer las científicas y
expectativas de un prescripciones
publico tratado perentorias
como si viniera a
buscar recetas y
verdades, que de
 impartir
enseñanza sobre
un saber
adecuadamente
elaborado y
sopesado
Frederick Cuestiona el gran Trata las relaciones
Hertzberg privilegio entre la enseñanza de
tradicionalmente las humanidades es
otorgado al decir de una cierta
pensamiento cultura general y de la
económico de administración
corto plazo.
Denuncia la poca
atención prestad a
la calidad de las
relaciones y
condiciones que
puedan permitir la
identificación de
los productores
con el producto
Peter Drucker La aplicación del El valor es creado por
saber en el trabajo la productividad y la
conduce a una innovación, ambas
nuvea tipología de corresponden a la
distribución de los aplicación del saber
empleos en la que en el trabajo
coexistirían ´´ los
trabajadores del
saber´´, mejor
capacitados, mas
móviles y mejor
remunerados, y
los ´´trabajadores
del servicio´´, sub
educados y sub
remunerados.
Serieyx Las Las organizaciones
transformaciones han sido concebidas
han hecho que las para administrar la
organizaciones de permanencia en un
ayer sean mundo donde la
inadecuadas, las estabilidad seria la
organizaciones regla y el cambio la
concebidas para excepción
otro orden
diferente, patinan,
 se deslizan sobre
esta nueva
realidad inversa a
aquellas para la
que se les había
imaginado
Salvet Ha llegado el La organización
tiempo de piramidal, basada en
modificar la control jerárquico, se
manera de hacer ha vuelto obsoleto
las cosas en las
organizaciones y
de repensar su
administración.
Entramos en un
nuevo enfoque en
el que la noción de
responsabilidad
individual y
colectiva
contrarresta la
lógica de la
obediencia
M. Moullet Cada actor de la La cara oscura de la
organización teje administración, las
un cierto numero caras escondidas
de micro negocios
y de transacciones
con el fin de
estructurar su
entorno mediante
coaliciones que
permiten reducir
la incertidumbre

Chanlat y La ciencia y el Las seudociencias se

Dofour pensamiento presentan como
científico son contribuyentes al
remplazados por discurso de la verdad
numerosas y el rigor, tiene la
seudociencias pretensión de
conducir a modelos
de acción.
. Los gerentes solo
dejan penetrar
porciones de ciencia,
 que les conviene a
corto plazos
Morgan 1989 La huida Existen multitud de
sistemática del recetas,
propio herramientas, teorías
cuestionamiento y especialistas
de las recetas dedicados a modificar
administrativas la percepción de los
impiden todo valores, actitudes,
progreso real. etc., pero pocos
dedicados a la
modificación de los
mismos.
Herzberg Es nefasta la Se hace de los
tendencia de empleados termitas
tratar al empleado laboriosas, sumisas y
como un silenciosas, se les
organismo pasivo trata como
al que debe receptáculos vacios
inculcársele todo, atribuido a la falta de
al que se debe single- loop learning
hacer funcionar.
Perrow 1979 En el sistema de Mientras no haya en
trabajo asalariado absoluto la necesidad
donde le de compromiso
empelado es voluntario d e de la
considerado un adhesión de cada
factor de empleado para elevar
producción no de manera
interesado en la significativa la
suerte de la productiva la
empresa, el único administración tendrá
medio de obtener que seguir
un mínimo de preocupándose por
productividad de los medios de control
su parte es el y poder.
control y la
coerción.
Carlzon 1980 El derecho de
todos al error y la
redistribución del
poder hasta para
los peldaños mas
bajos de la escala
eran las claves de
la reorganización y
el éxito.
Whyte y Ponen al desnudo Whyte aborda con indignación
Marcuse a adhesión a la la práctica de selección de
organización y la personal a través de pruebas y
reducción de todo test, que para el es una
lo que es la vida practica alejada de lo científico.
activa de las
personas
exclusivamente al
plano de las
exigencias del
trabajo industrial y
la conformidad
con la institución