DISEÑO DE PROCESOS

REDISEÑO DE PROCESO DE PRODUCCIÓN

Presentado Por

María Magnolia Rodríguez Betancur

Luz Amparo Rodríguez Parra

Docente

Juan Manuel Javier Puerta Jordán

Fundación Universitaria Del Área Andina

Administración De Empresas

Modalidad Virtual

2019

GRUPO 077 - EJE 3

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Descripción de la tarea

a) Describa el proceso de producción actual en que a partir de la materia prima que se

obtiene un solo producto, verificando las tallas S-M-L-XL.

b) En este contexto el estudiante debe idealizar todo el proceso de producción, tipo de tallas
que solicita el colegio, número de personas con relación a las tallas, color, formas, tipo de
materiales y uniformes adecuados.

c) A partir de esto, se debe proponer un nuevo proceso de producción que incorpore

servicios de preventa y posventa en producción flexible para producir mayor variedad de
referencias.

d) presente un informe en que sustente su propuesta.

Instrucciones

1. Lea detenidamente
2. Identifique los diferentes elementos que permitan describir el proceso de producción.
3. Confirme que en el proceso plateado esté verificando las tallas solicitadas.

GRUPO 077 - EJE 3

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4. Analice el proceso de producción actual y proponga un nuevo proceso que incorpore

servicios de preventa y posventa.
5. Una vez propuesto el nuevo proceso verifique que es flexible y permite producir mayor
variedad de referencias.
6. Elabore un documento escrito o informe con el desarrollo de la propuesta, puede
presentar imágenes que personalicen el informe.
7. Suba a la plataforma el documento en Word.
8. El informe no debe superar 6 páginas.
9. Debe contener introducción, conclusiones, referencias, y presentación del informe.

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INTRODUCCION

En el siguiente trabajo se analiza el sistema de producción actual que maneja actualmente la

empresa de confecciones ABC, proponemos un nuevo proceso de producción incorporando

proceso de preventa y postventa, teniendo en cuenta que la producción se triplico.

Se desarrolla un informe con el desarrollo de la propuesta.

GRUPO 077 - EJE 3

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OBJETIVOS

Objetivo General

Rediseñar un sistema de producción y operaciones para la empresa de confecciones ABC, que

permita mejorar el proceso productivo de la empresa para la elaboración de uniformes.

Objetivos Específicos

*Realizar un diagnostico actual del estado de la empresa y recolectar la información de la

misma.

*Identificar y definir las metodologías posibles a implementar, de acuerdo al análisis y resultado

de las condiciones iniciales de producción.

*Diseñar una propuesta para el sistema productivo, acorde con las necesidades de la empresa, y

el nuevo requerimiento del colegio.

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PROCESO DE PRODUCCION ACTUAL

INICIO OPERACIÓN
FIN
RECIBE PEDIDO DEL COLEGIO CON PROCESO DE PRODUCCION
TALLAS Y CANTIDADES, ENTREGA PEDIDO

RECEPCION DE LA TELA

COMPRA MATERIA PRIMA

TENDER TELA
Y TRAZAR

CORTE DE LAS
PIEZAS

ENVIO DE
PIEZAS A
BORDAR

ENSAMBLE D.
PIEZAS

REVIZAR
Y PULIR
PRENDA

ETIQUETAR Y EMPACAR

En este proceso de producción actual se elabora solo un uniforme para cada empleado del
colegio, este mismo nos suministraba las tallas, solo habría proceso de producción.

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NUEVO PROCESO DE PRODUCCION

PREVENTA PRODUCCION POSTVENTA

IR AL COLEGIO A TOMAR
LAS MEDIDAS RECEPCION DE LA TELA ENTREGA DE UNIFORMES

TENDER TELA
DISEÑAR LOS MODELOS DE Y TRAZAR VERIFICACION (QUE
UNIFORME CORRESPONDA LA TALLA A
CADA PESONA)

CORTE DE LAS
COMPRA MATERIA PRIMA PIEZAS
RECOGER ALGUNOS
UNFORMES, PARA
CORREGIR COSTURA

ENVIO DE
PIEZAS A
BORDAR

ENSAMBLE D.
PIEZAS

NO
DESCOSER REVIZAR Y PULIR
PRENDA

(SE UNIO
CORRECTAMENTEENTE)

SI

ETIQUETAR Y EMPACAR

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