ECO – ARTESANAS S.A.

Presentado Por: Nicole Natalia Mejía Henao

María Camila Ortega Torres
Hernando Castro Ortiz
Jessica Alexandra Payares Díaz
Mónica Andrea Murcia Olarte
Marta Lucia Patarroyo Rodríguez

Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

Evaluación de Proyectos

Bogotá D.C

2019
 ECO – ARTESANAS S.A.S

Presentado Por: Nicole Natalia Mejía Henao

María Camila Ortega Torres
Hernando Castro Ortiz
Jessica Alexandra Payares Díaz
Mónica Andrea Murcia Olarte
Marta Lucia Patarroyo Rodríguez

Presentado A: Lina Victoria Ramírez

Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

Evaluación de Proyectos

Bogotá D.C

2019
Presentar la introducción, objetivo general y objetivos específicos y la
completa presentación de la empresa y el sector, con los elementos
más relevantes.
PROYECTO GRUPAL
EVALUACIÓN DE PROYECTOS

A) Para la introducción, los objetivos, se debe basar en las

competencias al alcanzar según el módulo propone en cada
semana.10% del puntaje total de la primera entrega.
B) Una corta y concreta presentación de la empresa que se va a crear,
teniendo en cuenta el sector económico, el tamaño de la empresa que
se propone, breve descripción de los productos, la tecnología que se
espera utilizar, ubicación, organigrama y otros aspectos que considere
relevantes para su empresa. 5% del puntaje total de la primera entrega
C) Explicar claramente los supuestos para la creación de la empresa
según se solicita en la información general del proyecto, presentado
en el formato estimado para ello, encontrado en la plataforma. (No se
acepta entregar la información en otro formato, toda la información
contenida en el Excel debe estar formulada, por ejemplo los resultados
totales, las depreciaciones, el cálculo del costo variable unitarios, los
datos llevados a los estados financieros, *que es parte de la segunda
entrega*, entre otros)
 INTRODUCCIÓN
Nuestra empresa ECO – ARTESANAS S.A.S es una empresa de
calzado femenino que propone competir con calidad de producto,
precios cómodos y diseños novedosos. Ante la globalización del
mercado creemos firmemente en afianzar nuestra cultura y hacer
apliques a mano para nuestros productos los cuales sean innovadores
y generen empleo a la mano de obra Colombiana y amigables al medio
ambiente.
La idea es implementar calzado femenino con diseños que tengan una
muestra artesanal, que sean a bajo costo sin perder la elegancia y
feminidad.
Para el inicio del este proyecto contamos con una planta básica propia
ubicada en la zona de Puente Aranda al sur de la ciudad de Bogotá,
contamos con 20 puestos de trabajo ( pequeña empresa), dentro de la
planta contamos con una estructura Organizacional compuesta por 1
Diseñador, 1 Jefe de operación y producción, 2 personas para el área
de plantillas, 2 para el área de perfilado, 2 para el área de corte, 2 para
el área de armado, 2 para el área de alistamiento, 1 para manejo del
almacén e inventarios. En la parte administrativa y financiera contamos
con 1 Gerente general, 2 personas en la fuerza de ventas, 1 Recepción,
1 servicios generales, 1 persona administrativa, 1 Contador.
La empresa cuenta con tres socios que son el Gerente general, el
Contador y el Jefe de operaciones, quienes hacen sus aportes de
apertura de la siguiente manera:
Gerente general 1 planta propia apertura de la empresa ($200.000.000)
Contador 5 computadores para operar y las cámaras de seguridad del
lugar propias (15.000.000)
Jefe de operaciones 1 vehículo para despachos ($45.000.000)
Adicionalmente cada uno hace un aporte en efectivo de 50 millones para
empezar a operar.
 OBJETIVO GENERAL
Diseñar un modelo de proyección de que permita como herramienta de
nuestra empresa controlar y medir la viabilidad del negocio frente al
sector del calzado para Dama.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Analizar el mercado para conocer la oferta y demanda ante

nuestro tipo de calzado
 Implementación del proyecto definir fechas de inicio y cierre,
ejecución y control
 Elaboración de cronogramas de presentación del flujo de efectivo
y su ejecución
 Medir la rentabilidad del proyecto, el nivel de endeudamiento
frente a este tipo de mercado
 Análisis de la inversión inicial, los ingresos vs los costos o gastos
de operación
 Realizar un estudio técnico teniendo en cuenta su tamaño,
localización, aspectos organizacionales, diseño en planta y sus
respectivos costos.
Eco-Artesanas S.A.S es una empresa que se encarga de la fabricación
de modelos nuevos e innovadores de zapato femenino, ofreciendo a
nuestras clientes la mejor comodidad y un excelente precio asequible.
Contamos con los mejores productos a nivel nacional para la creación
de nuestros diseños, con el fin de ayudar al medio ambiente y retomar
la costumbre cultural de nuestro país ofreciendo en el mercado del
calzado, un producto nuevo y exclusivo utilizando materiales
artesanales como hilo, elementos reutilizables (cartón y periódico) y de
diferente variedad, con el propósito de elaborar un zapato elegante
tejido a mano. Estamos enfocados en el sector secundario (industrial),
que comprende las actividades económicas de un país relacionada con
la transformación industrial de diferentes bienes y mercancías las cuales
se usan como la base para la fabricación de nuevos productos.
Contamos con una pequeña empresa con una estructura organizacional
compuesta de 20 personas y una planta de $200.000.000.
Para Eco-Artesanas S.A.S es importante que nuestras clientes cuenten
con productos de alta calidad, llevando con ellos la mejor la comodidad
en los diferentes materiales, con la tranquilidad de que el producto es
100% confiable sin perder la elegancia y feminidad.
  TECNOLOGIA QUE SE ESPERA UTILIZAR

MAQUINA PEGADORA DE SUELAS TIPO CAMPANA:

Excelente máquina neumática que permite el pegado de bota caña

larga (Evitando así, que el operario la doble), suelas de cajas,
tradicionales, y cualquier tipo de calzado.
Electroválvula de alto desempeño y velocidad que garantizan un
excelente pegado y desfogue de aire en muy poco tiempo.
Reguladores y manómetro de rango, tiempo y presión.
Sistema de Emergencia.
Sistema de micros, para la seguridad del operario.
Membrana Original Brasilera.
Medidas: Cm. 46 x 68 x 132.
Para conectar a 110 ó 220 Voltios

PEGADORA DE SUELAS TIPO BOLSA:

Disponible en versión de 1 y 2 puestos

Excelente máquina que permite el pegado de suelas de cajas y
tradicionales
Electroválvula de alto desempeño y velocidad que garantiza un
excelente pegado y desfogue de aire en muy poco tiempo.
Regulador, manómetro y temporizador.
Micro de seguridad.
CLAVADORA DE TACÓN MANUAL:

Se ajusta fácilmente a cualquier altura de bota y cualquier clase de

tacón.
Fácil manejo y estabilización del tacón, ya que cuenta con un soporte
para éste.
Seis puntillas.
Se pueden diseñar aditamentos especiales para necesidades
específicas
Accionamiento manual.

TROQUELADORA MANUAL:
Excelente máquina para Troquelar manualmente.
Estructura reforzada y diseñada, para soportar la presión ideal de
trabajo.
Plato de 37 cms, accionamiento por palanca.
Soportes laterales para el material de trabajo.
Fácil presión. (Fundición)
TUNEL DE ENFRIAMIENTO (CHILLER) PARA CALZADO:

Enfría y estabiliza en breve tiempo zapatos y suelas, acelerando los

tiempos de estabilización del calzado; • Utilizada generalmente al fi nal
del ciclo productivo; • Se compone de una correa transportadora a dos
puertas, una al entrar y una al salir de la zona de enfriamiento

Nuestra empresa Eco – Artesanas se encuentra ubicada en Puente

Aranda, al sur de la ciudad de Bogotá D.C
ORGANIGRAMA
Formulación del caso
Se realizará un estudio de factibilidad que contribuya a
determinar si se puede crear una empresa productora y
comercializadora de calzado exitosa, realizando un análisis de
las proyecciones de sus estados financieros.
Nuestra empresa contará con modelos nuevos e innovadores,
esto con el fin de que se posicione en el mercado a nivel
nacional, como una de las mejores en calzado femenino.
Se pretende lograr que nuestros productos tengan una gran
acogida dentro del mercado, debido a sus diseños exclusivos.
Con el proyecto se está haciendo un gran aporte a la
generación de empleo directa e indirectamente, ya que la
compañía como productora y comercializadora cuenta con su
personal para llevar a cabo cada una de sus labores, además
de proveedores.
La estrategia de precios se define principalmente por el valor
agregado que brinda la empresa a los clientes al ser un
concepto novedoso en el que se le ofrece una experiencia de
compra totalmente diferente a lo tradicional, para finalmente
entregarle un producto de excelente calidad y con esto lograr
que sea una experiencia agradable y placentera.
La capacidad de la compañía se limita principalmente por la
cantidad de pares que puede procesar el cortador. Para
nuestro caso puntal se contará con dos cortadores, el cual se
estima que puede cortar en promedio 60 pares de zapatos por
día. Lo anterior significa que la capacidad teórica promedio
mensual que se puede atender es de 3600 pares de zapatos
por mes.
Las proyecciones del IPC fueron tomadas de las
investigaciones económicas realizadas por Bancolombia S.A.
El crecimiento en ventas fue definido por el equipo
emprendedor. Además, la nómina será incrementada cada año
de acuerdo al IPC del año anterior más 100 puntos básicos
(ITAÚ).
La participación en ventas del tipo de calzado y los materiales
fueron definidas por el equipo emprendedor, y se determinaron
basándose en cifras brindadas por un asesor perteneciente al
sector de calzado, adicionalmente se tuvo en cuenta que para
garantizar una mayor calidad de los productos, se trabajará en
mayor proporción con materiales artesanales y elementos
reutilizables
Bibliografía:
https://www.google.com/search?client=firefox-b-
d&tbm=isch&q=presentacion+empresa+de+calzado+artesanal&spell=1
&sa=X&ved=0ahUKEwi1rtm7ipzhAhXKnuAKHUPzACMQBQg8KAA&bi
w=1366&bih=654&dpr=1#imgrc=05-zAUnG65jDwM:
https://automatizadosindustr.wixsite.com/automatizadosindustr
https://www.google.com.co/search?q=zapatos+femeninos+artesanales
&tbm=isch&source=iu&ictx=1&fir=sBNTL4VcwkqlKM%253A%252CAk
p5GJ2i8sYVNM%252C_&vet=1&usg=AI4_-kQErhh0THTr_hj3TTCS-
IQ7nduM0Q&sa=X&ved=2ahUKEwjP1PONlpzhAhWst1kKHfPwAY8Q9
QEwAHoECAkQBA&biw=1242&bih=560#imgrc=Q5ZpQY6gQGnlHM:&
vet=1
https://www.google.com.co/search?q=organigrama+de+una+empresa
&tbm=isch&tbs=rimg:Cf-xMlca8j05Iji4javFdARhCP-
QBYpG_1HVV0CQ4bzinXleSLIvWGqQ8I8axw5d6NZQXbTwe0Zy1sH
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