Capital Organizacional

SARA GELLER ORSINI

 Edición de circulación restringida sustentada en la
Legislación sobre Derechos de Autor
DECRETO LEGISLATIVO 822
“Artículo 43ª .- Respecto de las obras ya divulgadas lícitamente, es permitida sin autorización del
autor.
a. La reproducción por medios reprográficos, para la enseñanza o la realización de exámenes en
instituciones educativas, siempre que no haya fines de lucro y en la medida justificada por el
objetivo perseguido, de artículos o breves extractos de obras lícitamente publicadas, a
condición de que tal utilización se haga conforme a los usos honrados y que la misma no sea
objeto de venta u otra transacción a título oneroso, ni tenga directa o indirectamente fines de
lucro.”
Componentes del Capital Organizacional:
Personas
Personalidades, inteligencia, actitudes,
experiencias, competencias, habilidades,
creatividad, innovación y responsabilidad

Talentos

Diseño organizacional
División del trabajo,
organización, políticas,
prácticas administrativas,
procesos, flujos de trabajo,
aplicación de tecnologías
Cultura
Organizacional
Cultura y comportamiento
Formas de pensar, sentir y hacer,
valores, ética, confianza, espíritu
de equipo, adaptabilidad,
innovación, satisfacción
Estilo de gestión
Estilos de liderazgo,
descentralización del poder,
toma de decisiones,
delegación, confianza en las
personas
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Fuente: Chiavenato l. Gestión del Talento Humano

 Bernard Bass
1) Liderazgo Transaccional: premios y
castigos
2) Liderazgo ausente: aporte nulo
3) Liderazgo Transformacional: carisma e
inspiración
4) Pseudo liderazgo transformacional: sin
valores
Persuasión: Aristóteles
Ethos
Pathos
Logos