TRABAJO 02

CURSO: Sistema y Teoría de Decisiones

DOCENTE: Mag. Iván Quintanilla Gómez

ALUMNO: Quispe Ventura Anselmo Alejandro

CICLO Y SECCION: IV-A

TEMA: Apolo 13

PROTAGONISTAS

Actor Personaje Doblaje Hispanoamérica Doblaje España

Tom Hanks Jim Lovell Guillermo Sauceda Jordi Brau

Bill Paxton Fred Haise Carlos Becerril Armando Carreras

Kevin Bacon Jack Swigert Salvador Delgado Juan Antonio Bernal

Gary Sinise Ken Mattingly Pedro D'Aguillon Jr. Pere Molina

Ed Harris Gene Kranz Humberto Solórzano Manolo García

RESUMEN

La película relata sobre una misión a la luna llamada Apolo 13 en la cual viajaban tres astronautas
enviados por la NASA, James Lovell, Jack Swigert y Fred Haise. La nave logra despegar de la tierra,
pero una explosión inesperada aleja a la nave espacial miles de millas de la Tierra. Luego de la cual
el vehículo espacial no puede llegar a la luna. Personas de la NASA y en el gobierno se mueven para
traerlos de vuelta a la Tierra a los astronautas con vida. En Estados Unidos trabajaban para meter la
nave otra vez en a la Tierra a pesar de que tenían en apoyo de todo el planeta, pero durante el plan
de ingreso de esta nave tuvieron dos problemas críticos el primero era el control del C02 en el aire
y el plan de vuelo del ingreso a la Tierra.

Los técnicos de la NASA tuvieron que diseñar un filtro de control del C02 solo con elementos que
sobraban dentro de la nave y que al conseguirlo debían replicar esto con los astronautas que
estaban en el espacio, siendo exitoso ya que pudieron controlar el C02. Mientras en el simulador de
la NASA el piloto que no viajó trabajaba día y noche armando el plan de reingreso a la Tierra y para
lograr que la nave ingrese le faltaba 4 amperios de energía, que con los técnicos lograron conseguir
en el momento que la nave se separaba del módulo lunar. Con este plan de vuelo construido se
obtuvo traer de vuelta a la nave y a sus tripulantes sanos y salvos de nuevo a casa.
Esta misión se la considera "fallida pero exitosa" ya que no llegaron a la luna, pero sus tripulantes
regresaron a la Tierra sanos y salvos.

ENSEÑANZA

Problemas que se sucedieron uno detrás de otro, y soluciones que se aportaron una detrás de otra,
en un brillante ejemplo de gestión de crisis y trabajo en equipo.

Esta historia retrata un drama de proporciones gigantescas, sin duda uno de los problemas que más
ha hecho historia en la tierra, sin embargo, aunque muchos atribuyen el logro a la inventiva personal
de la NASA, olvidan que fue justamente la organización, los procesos y las estrategias establecidas
las que crearon tal capacidad de respuesta y de toma de decisiones.

Les deseo que alguna vez tengan la fortuna de encontrarse en un equipo de trabajo eficaz, y con un
líder transformacional como dios manda…
CURSO: Sistema y Teoría de Decisiones

DOCENTE: Mag. Iván Quintanilla Gómez

ALUMNO: Quispe Ventura Anselmo Alejandro

CICLO Y SECCION: IV-A

TEMA: SUN TZU-EL ARTE DE LA GUERRA

RESUMEN
El chino Sun Tzu escribió el arte de la guerra, como un libro de la practica militar, ya que esto de ser
militar era parte de su vida y su actividad diaria. Pero Sun, quiso ir más allá de solo hablar de prácticas
militares y lo pensó como un plan de estrategia para enseñar el conocimiento y sabiduría que debemos
tener en el momento de enfrentar los problemas de la vida.
El arte de la guerra, se conoció por ser un libro que inspiro a Napoleón, Maquiavelo, Mao Tse Tung y
otros personajes históricos.
Sun Tsu planea diversas estrategias en esta historia para la supervivencia y la garantía de ganar en una
batalla en el momento de enfrentarlo. Este autor de El arte de la guerra, plantea que el engaño garantiza
la batalla.
Se refería a confundir al adversario, para arruinar sus planes y destruir por completo las alianzas entre
ellos. Este autor le da a la guerra (Que es lo que todos conocemos como destrucción y temor de todo un
pueblo o ciudad) otro concepto lo cual es conocer los aspectos morales e intelectuales del enemigo y
pensar en todas las circunstancias que ocurren durante toda la guerra.
Este autor de El arte de la guerra considera de suma importancia las consecuencias de la guerra en la
parte económica. Destacaba que no se obtiene ningún beneficio tras una guerra.
Sun Tsu nos remarca la idea de destruir al enemigo, pero no físicamente, sino psicológicamente,
consiguiendo estrategias, que inevitablemente se vuelvan vulnerables ante la situación, de esta manera
derrotarlos desde el punto de vista moral e intelectual. También considero la instancia del aspecto físico,
este autor no consideraba que la mayoría numérica de combatientes, no garantiza la victoria.
En la guerra se consideran cinco factores fundamentales, los cuales son: Una influencia moral, en esta
fase se evalúa si el pueblo se encuentra de acuerdo con sus líderes y superiores, sin temor alguno.
El clima, esta fase se tiene muy en consideración, ya que es importante, la interacción con la naturaleza
y la conducción de cada operación militar, teniendo presente cada estación del año.
El terreno, los militares, deben conocer el terreno en donde se van a desplazar, para saber si se puede
atravesar con facilidad o no, o si es abierto o cerrado, para saber si hay posibilidades de vivir o de morir.
En los 6 tipos de terrenos tenemos el terreno accesible, si es este tipo de terreno, el que llegue primero
que tome las posiciones altas, tiene la ventaja.
El terreno con trampas, es fácil de salir, pero difícil devolverse, no es muy útil, ya que, si atacas al enemigo
que no está preparado, vences, pero si está preparado, te será difícil devolverte.
El terreno indeciso, es el tipo de terreno que ninguno de los dos combatientes tiene ventaja en el terreno.
El terreno estrecho, si logras llegar primero, podrás bloquear los pasos y esperar al enemigo, pero si este
llega primero, no vayas, a menos que no bloquee completamente el paso.
El terreno quebrado, el que llega primero a esta área, se posiciona en las áreas altas y soleadas, pero de
ser el adversario quien llegue primero, no le sigas, lo mejor es atraerlo marchándote.
En el terreno distante. si están con un enemigo de igual fuerza ambos, es inútil intentar atacarlo, sea la
que sea tu posición.
Por estas razones, todo general o de alto cargo tiene que considerar el terreno y estudiarlo con mucho
cuidado, ya que esto garantiza la victoria para su ejército.
Entre otras cosas se deben tener en cuenta las 9 variedades del terreno, con los militares de las tropas,
los Clasificamos en: De distracción cuando se encuentra en su terreno propio, el de frontera, es el que
entra cuidadosamente en el terreno enemigo.
Clave, cuando es igual de mucha ventaja, tanto como para tu ejército, como para el del enemigo. De
comunicaciones cuando es accesible para ambos. De centro, Es cuando un estado está encerrado en tres
estados, pero el que primero logre tener el control, este obtendrá el apoyo de todo el imperio.
Serio, Es cuando se entra completamente al territorio enemigo. Difícil, es cuando todo el ejército militar
tiene que atravesar cosas como pantanos, montañas, entre otros lugares en donde es muy difícil.
Rodeado, son los lugares en donde es estrecho y la salida muy difícil. Y de muerte, que solo si se pelea con
desesperación puedes sobrevivir.

ENSEÑANZA

 El que sabe cuándo puede o no puede luchar, usando esa estrategia, puede guardar su vida.
 El que comprende cómo usar sus fuerzas, tanto grandes como pequeñas. teniendo así el dominio
de sí misma, obtiene la ventaja sobre el enemigo.
 El Ejercito cuyas filas están unidas en un propósito, si todos permanecen juntos, se garantiza una
victoria.
 Todos los comandantes que son prudentes, y aguardan a un enemigo que no lo es. Crea un
ejército invencible y espera el momento vulnerable del enemigo.
 Los comandantes cuyos generales son capaces, y que no tienen interferencias de Soberano.
 Para el escritor de este libro, siempre considero en la guerra, que era mejor ganar con
inteligencia, a que hubiera más derramamiento de sangre, haciendo así este libro como una de
las mejores lecciones de la guerra y de la vida.
 Su libro fue basado en seis fundamentos principales los cuales fueron: Ganas sin combatir, ya
que su idea era siempre tener estrategias para tener sus tropas a salvo y vencer al enemigo sin
mucha pelea, sino con tácticas.
 Evitar la fortaleza y atacar a la debilidad, fue uno de sus famosas estrategias evitando así, menos
muertos o heridos en sus tropas y no arriesgando sus vidas.

ENSEÑANZAS DE LIBRO + PELICULAS

 Si conoces a los demás y te conoces a ti mismo, ni en cien batallas correrás peligro; si no conoces
a los demás, pero te conoces a ti mismo, perderás una batalla y ganarás otra; si no conoces a los
demás ni te conoces a ti mismo, correrás peligro en cada batalla.
 Por muy buenos que seamos en lo que hacemos y por mucho empeño que pongamos en lograr
nuestros objetivos, siempre habrá circunstancias que no podamos controlar. Es básico y
necesario saber discernir cuál es esta incertidumbre y aceptarla, una vez hayamos hecho todo
lo humanamente posible para que nos sea favorable.
 Cuando las cosas van mal, muy mal, y los instintos más primarios nos llevan a un estado de
histeria y a contribuir al caos generalizado generando discusiones y mal ambiente, es necesaria
una persona con suficiente autocontrol para apaciguar los ánimos y recordar a todo el equipo
cuál es el objetivo principal y cuál es el motivo por el que todos han de remar en la misma
dirección.
 Aunque tu misión sea de planificación, es importante ser consciente del mayor número posible
de circunstancias negativas que pueden darse al ejecutar el plan. Desechar estas pequeñas
eventualidades por considerarlas irrelevantes puede provocar a la postre un rotundo fracaso
de la misión.