UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

CENTRO UNIVERSITARIO DEL NORTE

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS O
CONTADURÍA PÚBLICA Y AUDITORÍA

INFORME DE DIAGNÓSTICO
EJERCICIO PROFESIONAL SUPERVISADO

REALIZADO EN………..

NOMBRE COMPLETO DEL (LA) ESTUDIANTE

CARNE

COBÁN, ALTA VERAPAZ, MES DE 201X

 DIAGNÓSTICO
Introducción (Al documento)
1. Caracterización del área de influencia de la unidad de práctica
1.1. Localización
1.2. Vías de acceso
1.3. Recursos
1.3.1. Naturales
1.3.2. Físicos (infraestructura y servicios)
1.3.3. Humanos (aspectos demográficos)
2. Descripción general de la unidad de práctica
2.1.
Antecedentes (Breve historia de la empresa y su descripción según área de
practica)
2.1.1. Visión
2.1.2. Misión
2.1.3. Objetivos
2.1.4. Ubicación
2.1.5. Recursos Materiales (Principales Bienes muebles e inmuebles de
los que dispone)
2.1.6. Capital Humano (Personal en general y su distribución, en tabla)
2.1.7. Aspectos tecnológicos (Conocimientos y maquinaria especializada
que utiliza en su proceso de transformación de bienes o servicios,
diagramas de proceso.)
2.1.8. Aspectos económicos, (sector que pertenece la empresa)
2.1.9. Responsabilidad social y ambiental (Alianzas estratégicas y
acciones de responsabilidad social y de ambiente )
2.1.10. Situ
ación político-legal (Como está constituida)
2.2. Análisis general de la empresa
PARA CARRERA DE ADMINISTRACION
2.2.1. Situación administrativa (proceso administrativo, con cada una de
sus fases)
2.2.2. Situación de mercado o de servicio (en empresas 4p, en
instituciones: servicios, cobertura y comunicación: proyectos o
programas)
2.2.3. Situación financiera
2.2.4. Situación de administración de operaciones
PARA CARRERA DE AUDITORIA
2.2.1. Estructura Interna General
a. Estructura organizativa (Organigrama general, segregación de
funciones y de responsabilidades, departamentos )
b. Estructura administrativa (Manuales, estrategias, criterios)
c. Estructura financiera (Régimen tributario, sistema contable,
información financiera),
2.2.2. Políticas y procedimientos
a. Políticas (Políticas contables, administrativas, riesgo, toma de
decisiones)
 b. Procedimientos (Los procesos definidos por ciclo de
transacciones o por áreas funcionales, proceso de registro )
2.2.3. Supervisión
a. Auditoría interna (si aplica el departamento o función)
b. Proceso de supervisión (Cumplimiento de la gestión económica
financiera, cumplimiento de políticas, planes y procedimientos)
c. Aprobación y autorización (proceso decisorio)

3. Identificación y jerarquización de las situaciones encontradas

3.1. Identificación de FODA
3.2. Descripción de las situaciones encontradas
3.2.1. Hallazgo 1 o Ineficiencia
a) Condición: Se debe describir con detalle necesario y en
forma clara, en que consiste la deficiencia o la desviación
observada.
b) Causa: Son las razones fundamentales por las cuales ocurre
la situación encontrada.
c) Efecto: Debe demostrar en términos cuantitativos o
cualitativos el impacto de la situación encontrada.
d) Criterio: Se refiere a la forma como debió funcionar o
realizarse la situación encontrada.
e) Recomendación: Son sugerencias constructivas o medidas
correctivas que el estudiante propone para el logro de un
cambio significativo de la situación encontrada.
3.2.2. Hallazgo 2 o Ineficiencia
3.2.3. Hallazgo 3 o Ineficiencia
3.2.4. Hallazgo 4 o Ineficiencia
3.2.5. Hallazgo 5 o Ineficiencia
3.3. Jerarquización de las situaciones encontradas

Recomendaciones
Bibliografía