o subalterno, encaminada a infundir miedo,
GUÍA PARA LA CONFORMACIÓN Y
FUNCIONAMIENTO DEL
COMITÉ DE CONVIVENCIA
LABORAL
(RESOLUCIONES 652 Y 1356 DE 2012)
RESOLUCIÓN 652 DE 2012
Esta resolución se centra en definir la
conformación y el funcionamiento del Comité
de Convivencia Laboral en entidades públicas y
empresas privadas, así como establecer la
responsabilidad que les asiste a los
empleadores y a las ARL frente a la prevención
y corrección del acoso laboral.
EN BÚSQUEDA DE LA DIGNIDAD HUMANA
La dignidad humana hace referencia a la
valoración y el respeto que cada ser humano
merece, tanto de los demás como de él mismo,
independientemente cualquier característica
personal que genere diferencia.
¿QUÉ ES ACOSO LABORAL?
Toda conducta persistente y demostrable,
ejercida sobre un trabajador por su empleador,
jefe, superior jerárquico, compañero de trabajo
superar aquellas conductas de ultraje a la
intimidación, terror, angustia, perjuicio laboral, dignidad humana, que se puedan presentar al
generar desmotivación en el trabajo, o inducir interior de las empresas, a través de procesos
la renuncia. (Art. 2° - Ley 1010 de 2006) de confidencialidad, efectividad y conciliación.
MODALIDADES DEL ACOSO LABORAL
CONFORMACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL
 Maltrato laboral. COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL
 Persecución laboral
 Discriminación laboral  Composición: Ente corporativo Bipartito
 Entorpecimiento laboral conformado por:
 Inequidad laboral - Representantes de la empresa:
 Desprotección laboral Designados por el empleador
(Principales y Suplentes)
MARCO LEGAL
- Representantes de los trabajadores:
 Art. 2°- Decreto 614 de 1984: Proteger al Escogidos por votación secreta,
trabajador contra los riesgos laborales. mediante escrutinio público. (Principales
Art. 10°- Resolución 1016 de 1989: Diseño y Suplentes)

y ejecución programas de prevención y El número de representantes que harán parte
control de enfermedades ocupacionales. de este Comité, depende del número de
 Art. 9°- Ley 1010 de 2006: medidas para servidores públicos de planta o empleados que
prevenir, corregir y sancionar las diversas posea la empresa, así:
formas de acoso laboral. Número de Representantes Representantes
trabajadores trabajadores empleador
 Art. 14° - Resolución 2646 de 2008: El
Menos de 20 1* 1*
Comité de Convivencia Laboral como
20 a mas 2* 2*
estrategia de prevención del acoso laboral.
*Con sus respectivos suplentes
 Resolución 1356 de 2012: Derogación o  Número de comités: un comité por
modificación de los artículos 3, 4, 9 y 14 de
empresa, pudiendo convocar de manera
la resolución 652 de 2012. voluntaria, comités adicionales.
COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL  Período de elección: dos (2) años,
contados a partir de su conformación.
Ente bipartito creado por empleadores
púbicos o privados, responsable de administrar  Encuentros:
y controlar el procedimiento interno - Reuniones Ordinarias: cada 3 meses.
destinado a prevenir y controlar conductas - Reuniones extraordinarias: en casos
constitutivas de acoso laboral, al igual que que requieran de intervención
prever aquellos mecanismos que permitan inmediata.
 Quórum: Mitad más uno de sus integrantes
 Dignatarios: el comité por mutuo acuerdo
entre sus miembros nombrará tanto a su
presidente como al Secretario luego de su
conformación.
 Inhabilidades: trabajadores o servidores
con queja de acoso laboral o víctimas del
mismo, (en los últimos seis (6) meses a la
conformación del comité).
 Perfil de los miembros: competencias en
liderazgo, comunicación efectiva y asertiva,
escucha empática, confidencialidad, reserva
de la información, interacción personal
respetuosa y tolerante, control emocional,
paciencia, serenidad y disposición para la
investigación, entre otros.
 Causales de retiro: a. Terminación del
contrato de trabajo b. Sanción disciplinaria
c. Estar involucrado en procesos de acoso
laboral d. Violar el deber de
confidencialidad e. Faltar de manera
reiterativa a las reuniones f. Incumplir con
las obligaciones y g. Por renuncia expresa
del representante.
 Reemplazos temporales o definitivos:
tanto los representantes del empleador
como de los trabajadores, deberán tener
suplentes designados. En caso de requerir
nuevos suplentes, se escogerán, en orden
de votación, entre los candidatos inscritos.
 Apoyo interdisciplinario: el Comité podrá
solicitar apoyo a especialistas en diferentes
disciplinas (psicología, derecho, etc.),
garantizando la confidencialidad.
 Período de transición: Las entidades
públicas y las empresas privadas
dispondrán hasta el 31 de diciembre de
2012, para implementar las disposiciones
contenidas en la resolución.
INSTALACIÓN DEL COMITÉ DE
CONVIVENCIA LABORAL
- Nombramiento por mutuo acuerdo del
presidente y del secretario.
- Firmar la cláusula de compromisos de
confidencialidad y reserva de información
por parte de cada miembro del comité.
- Definición de las fechas de reuniones
ordinarias y del plan inicial de trabajo.
- Aprobación del reglamento
funcionamiento del Comité.
- Los demás temas que crean pertinente
tratar.
- Informar a la comunidad laboral de la
instalación del comité.
- Realizar el acta inicial de instalación
FUNCIONES DEL COMITÉ DE CONVIVENCIA
- Valorar las condiciones de vida laboral de
la empresa, con relación al buen ambiente
y la armonía en las relaciones de trabajo.
- Formular las sugerencias y consideraciones
que estime necesarias para el
mejoramiento de la armonía en el trabajo.
- Prevenir, las diversas formas de agresión,
maltrato, vejámenes y en general todo
ultraje a la dignidad humana del
trabajador.
- Recibir y dar trámite a las quejas o
reclamos de acoso laboral.
- Examinar y manejar de manera
confidencial y reservada la información de
los casos tratados.
- Escuchar a las partes involucradas y
fomentar espacios de diálogo.
- Formular planes de mejora y concertación,
haciendo el respectivo seguimiento a los
compromisos adquiridos.
- En casos de incumplimiento: remitir la
queja a la Procuraduría (sector público), o
informar a la alta dirección de la empresa
de (sector Privado).
- Presentar recomendaciones para el
desarrollo efectivo de medidas preventivas
del acoso laboral.
- Presentar recomendaciones correctivas al
detectar eventos de acoso laboral.
- Elaborar informes anuales y trimestrales
de gestión.
Reviso y aprobó