nº 70 - Junho/ Julho - 2016 - ano 13

www.revistaempresasdovale.com
facebook.com/empresas.dovale

DR. JORGE
KATHER
ESPECIALISTA EM
IMPLANTODONTIA
 Í
02
Í ndice 06
Parintins

Outras matérias:

Dr. Jorge Kather - pág 04

Rotary Seminário - pág 14

Mesa redonda de Arte - pág 16

Rosana Valim - pág 20

Feira de Arte pág 30

Desafio de Comunicar- pág.34

Simples Nacional pág 38

26 18 140 anos
Irmandade de
Misericórdia

Passeios de
Maria Fumaça

Expediente
Diretor responsável:
Editorial
José Carlos Reis de Souza
Diretor Responsável
José Carlos Reis de Souza
Departamento Jurídico:
Dr. Luis Antonio Ravani
Jornalista Responsável:
Camões Filho - MTB 18411
Editoração:
A edição deste bimestre, abre
Letícia Casoni Peres a matéria de capa mostrando
um pouco do Dr. Jorge
Kather (cirurgião-dentista); as
maravilhas de Parintins, aonde
Tiragem: 5.000 exemplares são realizados anualmente
Distribuição gratuita e dirigida
Publicação Bimestral
o Festival de Parintins e sua
cultura local; o passeio de
trem Maria Fumaça realizada
entre as cidades de Piratuba a
Contato Marcelino Ramos, no Estado
de Santa Catarina; os 140 anos
Revista Empresas do Vale da Irmandade de Misericórdia
CNPJ: 12.530.626/0001-99 de Taubaté; o Seminário de Apoio:
Rua do Correa, 255 Recursos Hídricos e Saneamento,
Bairro: Jardim Santa Cruz
Cep: 12080-290
entre outras.

redacao@revistaempresasdovale.com
comercial@revistaempresasdovale.com
www.revistaempresasdovale.com
As fotos de divulgação foram cedidas pelas
Dpto. Comercial empresas e/ou pessoas mencionadas nos textos.
(12) 99787-6329 Não é permitida a reprodução sem autorização
expressa dos autores, por escrito. Os textos,
informações e anúncios publicitários são de inteira
e exclusiva responsabilidade dos autores e empresas
anunciantes.

03
 ENTREVISTA
DR. JORGE KATHER
KATHER IMPLANT CENTER
A clínica atende o Vale do Paraíba e Sul de Minas, e conta com
equipamentos de última geração, além de uma equipe de profissionais
para melhor atender seus pacientes.
É um prazer recebê-lo para um bate-papo informal! Vou
aproveitar a oportunidade e fazer um breve histórico da
minha carreira profissional como cirurgião-dentista. Desde
criança havia duas probabilidades de formação profissional:
ser médico e seguir os passos de meu pai Dr. Jorge Kather ou
ser dentista e seguir a odontologia profissão da minha mãe.
Então! resolvi seguir a profissão de minha mãe, e me formei
no ano de 1999. Como minha mãe tinha um consultório
pequeno, logo surgiu a ideia de montarmos uma clínica, e
de início ela ficou um pouco insegura, mas coloquei a minha
posição de ter uma clínica grande e adequada. De comum
acordo, montamos a primeira clínica com o nome de KATHER
ODONTOLOGIA. Com o crescimento profissional resolvemos
aumentar a clínica e dar o nome de KATHER IMPLANT CENTER,
voltada e focada na área da odontologia estética e implantes
odontológicos, que atualmente é o meu carro chefe. Então,
há 10 anos que a clínica é referência em odontologia, tomou
corpo e mudamos para o endereço atual trabalhando
fortemente com o propósito de atender bem nossos clientes
com bons resultados graças a Deus. É muito bom falar das
especialidades que trabalhamos - Implantes Odontológicos;
Sala de espera.
04
Odontologia Estética; Clínica Geral (que envolve todas as
especialidades da Odontologia, como restauração, limpeza e
tratamento de canal); Ortodontia (Drª Antonella Faria Bertolini
Kather, especialista nesta área) e Odontopediatria (Drª Jane
Mathias Kather, especialista nesta área). Então, praticamente
executamos todas as especialidades na própria clínica, ou seja,
o paciente que precise de alguma condição odontológica para
tratamento, temos condições de dar o atendimento, inclusive
de outros profissionais, que quando necessário vêem à clínica
para fazer o atendimento. A clínica atende o Vale do Paraíba e
Sul de Minas, e conta com equipamentos de última geração,
além de uma equipe de profissionais para melhor atender
seus pacientes. Vou aproveitar a ensejo e falar um pouco de
cada especialidade:
ORTODONTIA - É a especialidade que trata da correção do
posicionamento dos dentes, ou seja: pacientes que tenham
dentes tortos, inclinados ou falhas dos dentes. O objetivo é
prevenir e corrigir a posição de anormalidade no alinhamento
dos dentes através dos aparelhos ortodônticos, no intuito de
deixar o sorriso de uma forma mais correta e harmônica no
sentido de estética e principalmente de mastigação.
ODONTOLOGIA ESTÉTICA - São todos os
procedimentos executados na área odontológica
com a finalidade de melhorar a aparência: a estética;
clareamento dental; facetas ou lentes de contato (são
películas que são coladas na parte frontal dos dentes)
que tem como melhorar a estética do sorriso na cor
e formato dos dentes; correções gengivais; falha ou
falta dos dentes que podem ser corrigidos através da
Odontologia Estética e Implante Odontológico, ou
através de outros procedimentos, conseguindo um
resultado final no sentido de melhorar a qualidade de
vida.
IMPLANTODONTIA - É a minha especialidade, e que
venho exercendo desde 2002. É a área da odontologia
que vai repor aqueles dentes que foram perdidos. O
primeiro procedimento do implante é feito através de um
pequeno procedimento cirúrgico, aonde são colocados
 Recepção

pinos feitos de titânio, e esperamos por

um período para cicatrizar. Em seguida,
em cima destes pinos é que fazemos os
dente definitivos. O objetivo é reabilitar
o paciente que está com deficiência de
mastigação e a estética.

BOTOX E PREENCHIMENTO
FACIAL - São eles: a toxina botulínica,
popularmente chamada de Botox e o
preenchimento com Ácido Hialurônico
(AH). Ambos são conhecidos por sua
eficácia em amenizar rugas; prevenir
sinais profundos; repor o volume
perdido com o tempo; combater flacidez
e aumentar os lábios principalmente.
Porém, existe um curso específico de
Botox e Preenchimento Facial voltado
para a área odontológica o qual fiz
recentemente, ou seja entrando
apenas na área em que a odontologia Sala de atendimento odontológico.
permite a sua utilização, por exemplo:
sorriso gengival (quando o paciente
ao sorrir aparece muito a gengiva, ou
o Bruxismo (em que o paciente tem o
hábito de apertar e ranger os dentes).
Nestes casos utilizamos o botox com
o objetivo de melhorar a estética.
Com relação ao “Preenchimento”, é
comum pacientes que vêem fazer
tratamento odontológico, e muitas
vezes terem deficiências de sulcos
faciais que são caracterizados como
depressões situadas na superfície
da pele, sendo marcas mais
profundamente que as rugas de
expressão, devido ao afrouxamento
da derme e da musculatura da face
decorrente de diversos fatores,
entre eles o envelhecimento. E esse
preenchimento tem a finalidade de
melhorar essa condição estética do
paciente, normalmente utilizamos esse
procedimento ao redor da boca.
Sala de atendimento odontológico.
SITUAÇÃO ECONOMICA E
POLÍTICA
Apesar do momento complicado
e turbulento em que vive a nossa
economia política e financeira, não
temos muito o que reclamar. Nossa
clínica tem mantido regularmente
uma clientela de pacientes, mas
tudo isso relativo ao investimento
em equipamentos, técnicas novas e
diversos cursos de aprimoramento
profissional. Toda essa conquista é
fruto de planejamento e trabalho ao
longo desses 16 anos, que começou
com a minha mãe em 1972 com o seu
pequeno consultório, e trabalhando de
forma correta e honesta, oferecendo
a melhor opção e sempre expondo a
realidade para o paciente, não omitido
nada.
06
 Por: José Carlos Reis de Souza

“Município brasileiro no interior do Estado

do Amazonas, próximo a divisa com o Estado
do Pará, Região Norte do país.”
Parintins fundada em 1797 por José Pedro Cordovil, que
veio com seus escravos e agregados para se dedicar à pesca do
“pirarucu” e da “agricultura”, chamando-a Tupinambarana, que
a seguir foi elevada à missão religiosa em 1803, pelo capitão-
mor do Pará, Conde dos Arcos, que incumbiu sua direção ao
frei José das Chagas, recebendo a denominação de Vila Nova
da Rainha. Em 25/07/1833, passa à freguesia com o nome de
Freguesia de Nossa Senhora do Carmo de Tupinambarana.
Em 24/10/1848, pela lei provincial do Pará nº 146, elevou a
freguesia à categoria de vila, com a denominação de Vila Bela
da Imperatriz, e constituiu o município, até então, ligado a
Maués.Em 15/10/1852, pela lei nº 02, foi confirmada a criação do
município. Em 14/03/1853, deu-se a instalação do município de
Parintins. Em 24/08/1858 foi criada pela lei provincial a comarca,
compreendendo os termos judiciários de Vila Bela da Imperatriz
e Vila Nova Conceição. em 30/10/1880, pela lei provincial n° 499,
a sede recebeu foros de municípios e passou a denominar-se
Parintins, que é um município brasileiro no interior do Estado do
Amazonas, próximo a divisa com o Estado do Pará, Região Norte
do país. Está situado na mesorregião do Centro Amazonense e
microrregião de mesmo nome, localizada a leste da capital do
Estado. Distante de Manaus (capital do Amazonas), cerca de
369 km e sua população foi recenseada em 2015 em 111.575
habitantes e com área territorial de 5.951.200 km², sendo que
desse total 5.952 km² estão no perímetro urbano, sendo a
segunda maior cidade do Estado do Amazonas e um dos pontos
turísticos mais importantes da Amazônia. A economia local está
baseada nos pilares da agricultura, pesca (que desponta como
um dos principais entrepostos de pesca no Amazonas, tanto
para o consumo local, como exportação para outros municípios)
e a pecuária, tendo o maior rebanho bovino e bubalino do
Estado. Embora a atividade agropecuária seja a segunda fonte
de contribuição na economia do município de Parintins (AM), e
que representa 15% do (PIB) - Produto Interno Bruto de Parintins,
sendo que desse total, a maior contribuição vem da pecuária,
com 75% e o restante 25% provem das atividades agrícolas.
Porém, a baixa produtividade agrícola é insuficiente para suprir
o consumo local. Diante dessa realidade, alguns projetos tem
buscado fortalecer a agricultura familiar, articulando produtores
e instituições do setor primário e contribuindo com tecnologias
para melhorar a produtividade agrícola com sustentabilidade
ambiental.
 FESTIVAL FOLCLÓRICO DE PARINTINS
O Festival Folclórico de Parintins, teve inicio em 1964 quando da realização do primeiro festival não
competitivo, embora o público já se dividissem em duas torcidas. As apresentações são realizadas a
céu aberto no monumental “Bumbódromo” - Centro Cultural e Esportivo Amazonino Mendes, um
estádio em forma de uma cabeça de boi, com capacidade em torno de 35 mil pessoas. Durante três
dias, as duas agremiações defendem os temas ligados às histórias dos ritos cultivados pelos nativos e
hábitos dos habitantes das margens dos rios, por meio de representações ornamentais, retratando a
temática escolhida. O ponto mais importante é a disputa entre os bois folclóricos: “Boi Garantido”, de
cor vermelha, e “Boi Caprichoso”, de cor azul.
O Festival Folclórico de Parintins tem duração de 5 horas em cada apresentação. É o maior
espetáculo de ópera a céu aberto da América Latina e o maior evento de Folclore do mundo.
Considerado a maior vitrine da cultura amazonense e uma das maiores festas regionais do país
que acontece todos os anos no último final de semana de junho. Um fato importante, diferente do
que acontece nos sambódromos, apenas 20% dos ingressos são vendidos, os 80% são distribuídos
gratuitamente para as torcidas dos bois.

Caprichoso - Foto de Raimundo Paccó Boi Garantido levanta a arquibancada.

08
 BOI GARANTIDO
O Garantido, fundado em junho de
1920, representando seu amor pela nação
vermelha e branca através do coração na
testa, e o primeiro a encenar a lenda de
Francisco e Catirina, uma roceira que teve
o desejo de comer língua de boi durante
a gravidez. E para satisfazer o desejo dela,
negro Francisco, esposa de Catirina, mata o
boi favorito de seu patrão. Por causa disso,
ele foi ameaçado de morte. Um pajé ajuda
Francisco e ressuscita o boi.

O Garantido, fundado em junho de

1920, representando seu amor pela
nação vermelha e branca através do
coração na testa.
Apresentação do Boi Garantido.

BOI CAPRICHOSO
O Caprichoso, representante da nação
azul e branca, traz a estrela na testa como
símbolo de todo seu brilho.

Apresentação do Boi Caprichoso - Foto de Roberto Carlos. Boi Caprichoso.

GASTRONOMIA
PEIXES SÃO AS ESTRELAS
Esses são alguns dos peixes que compõem a maioria
dos pratos típicos da região de Parintins: Curimatã, jaraqui,
pirarucu, matrinchã, pescada, tambaqui, tucunaré, pacu,
sardinha, bodó e tamuatá. Entre as tradicionais receitas,
estão: tambaqui moqueado; caldeirada de tucunaré com
pirão; pirarucu assado e bolinhos de piracuí. Porém, a maior
procura é pelo famoso “Tacacá”, preparado com caldo do
tucupi extraído da raiz da mandioca brava e guarnecido
com camarão seco, jambu, goma de tapioca
e temperado com sal e pimenta. É servido
em uma cabaça indígena, apoiado em uma
cesta de vime trançado para que não queime
as mãos. Para quem tem paladar sensível, vale
salientar que, devido às propriedades do jambu, Tacacá e Mini cuias para tomar o tacacá.
o tacacá deixa a língua e as paredes internas da
 boca levemente entorpecidas. O tucupi também é a base com perfeição ao sumo da mandioca e folhas de jambu. Aos
da culinária de Parintins para outros pratos, como: Bodó no mais ousados, podem experimentar as carnes de tartaruga ou
Tucupi, Caldeirada de Costela de Tambaqui, Tucunaré Caboclo, de búfalo, que fazem parte da gastronomia local.
Mingau de Jerimum e Peixe de Carne Escura, que combina

Tacacá da SOBREMESAS
Amazônia Para quem gosta de experimentar
uma boa sobremesa, a cidade oferece
Ingredientes opções de sorvetes; sucos; doces; tortas
e bolos à base de frutas típicas da região
- 2 litros de tucupi como: bacuri, cupuaçu, bacaba, mari-
- 4 dentes de alho mari, buriti, pupunha, ingá, entre outras.
- 4 pimentas de cheiro ou a Ao lado: Pupunha. Cupuaçu. Mari-Mari.
gosto abaixo: Bacaba e Buriti.

- 2 maços de jambu
- 1/2 kg de camarão salgado
(seco)
- 1/2 xícara de goma de
mandioca
- Pimenta de cheiro
- 1 colher de sal ou a gosto.

Modo de preparo:

1- Coloque em uma panela

o tucupí, tempere com alho,
chicória e sal, leve ao fogo e
deixe levantar a fervura.
2- A seguir baixe o fogo,
tampe a panela e deixe
cozinhar por 30 minutos.
3- Cozinhe o jambu em água
quente, deixe cozinhar até os
talos ficarem macios, retire e
escorra, deixe reservado.
4- Retire a cabeça do Catedral Nossa Senhora do Carmo
camarão e deixe de molho em
uma vasilha com água para
retirar o sal.
5- Ferva 4 xícaras de água
com sal a gosto, dissolva a
goma em uma vasilha com
água fria, acrescente ao
poucos na água fervendo, até
virar um mingau grosso, ou,
ao ponto de sua preferência.
6- Sirva em uma cuia nesta
sequência: 2 colheres de sopa
de tucupí, uma concha de
goma, uma concha de tucupí,
algumas folhas de jambú e
5 camarões, sal e pimenta
a gosto. Na falta da goma de
mandioca pode ser usada o
povilho azedo.

10
 CESTA BÁSICA PELÓGGIA
A MELHOR OPÇÃO PARA VOCÊ!

Aqui você compra com qualidade e economia!

Faça uma análise sem compromisso e descubra
o melhor custo x benefício para a sua empresa!

Cesta Básica Pelóggia

Av. independência, nº 2087 - Independência - Taubaté / SP - Cep 12032-000
(12) 3682.2302 / 3682.2303 / 3682.2304 / 3682.2305
cestabasica@peloggia.com.br www.peloggia.com.br
 Um dia
Perfeito
Era um dia perfeito, o tipo do dia ideal
para pescar. Meu filho Jonathan de 13
anos e eu tínhamos planejado a viagem
por semanas e lá estávamos sentados na
margem do belo lago. Olhando através
do espelho na água podíamos ver as
montanhas próximas e suas florestas de
pinhos verdes. Podíamos ouvir as aves
e observar grandes grupos de gansos.
Pescávamos e conversávamos,
quando percebi minha isca afundar.
Esperei, pensando que pularia de volta
para cima, mas a isca permaneceu
embaixo da água e meu coração
começou a bater mais forte. Depois
de alguns segundos, minha vara quase
foi arrancada de mim. Quando dei
uma estocada, eu soube que tinha
apanhado um “monstro”! Usei toda a
minha técnica para trazer aquela que
talvez fosse a maior truta que eu já
tinha fisgado. Minhas esperanças se
confirmaram quando o magnífico peixe
deu um salto para fora da água. Vivendo
o sonho de todo pescador, pedi à
Jonathan para pegar a rede e descer até
um banco de rochas na água. Enquanto
Jonathan avançava lentamente, eu
fazia tudo que podia para não perder
o peixe. Lentamente, conduzi a truta
em direção aonde Jonathan esperava.
O peixe era enorme! Devia pesar uns
três quilos! Lentamente, meu filho se
equilibrou em duas pedras e inclinou-
12
se para capturar o gigante com sua
rede. Por um segundo, ele perdeu o
equilíbrio e na tentativa de se firmar,
acabou agarrando a linha de pesca e
imediatamente retirou a flexibilidade
e elasticidade fornecida pela ponta
da vara. E exatamente neste segundo,
nossa truta enorme estalou seu
corpo, rompeu a linha de pesca com
o movimento e lentamente começou
a nadar para longe. Quando Jonathan
viu que o peixe escapava, ele tentou
se inclinar com a rede tão rapidamente
quanto podia, mas era tarde demais.
Com tristeza nós observamos nosso
troféu nadar para longe na água fria
e profunda. Já fisguei e perdi muitos
peixes em minha vida, mas nunca tinha
sido um como aquele. Minha mente
estava cheia de pensamentos como
“Jonathan você não sabe fazer melhor
do que isso? Como pode ter feito isto
comigo? Nunca mais teremos um peixe
como este!” Meus olhos estavam fixos
em Jonathan enquanto ele subia de
volta, ombros caídos, cabeça baixa.
Enquanto eu o observava se aproximar,
minha mente repentinamente ficou
ocupada com um e apenas um
pensamento, “É melhor você ter cuidado
pai. Você pode magoar seu filho!” Foi
com este pensamento na cabeça que
eu percebi os olhos cheios de lágrimas,
quando Jonathan parou na minha
frente e disse, – Pai, eu sinto muito. Eu
não tive capacidade para fazer direito.
Repentinamente me ficou claro o que eu
deveria fazer. Levantei, coloquei minhas
mãos em seus ombros e o abracei. As
palavras saíram de minha boca quase
sem pensar, – Jonathan, como você se
sentiu enquanto eu lutava com aquele
peixe? Estava animado? – Pai, eu nunca
fiquei tão excitado em minha vida! Eu
respondi, – Jonathan, isto não foi a coisa
mais divertida que já fizemos juntos? Ele
balançou a cabeça em acordo. Então eu
disse, – Então por que devemos deixar
que a fuga de um peixe destrua o que
talvez seja a melhor experiência que
já tivemos? Então temos é que estar
felizes pelo divertimento que tivemos,
certo Jonathan! Meu filho me olhou,
me abraçou e disse, – Pai, eu te amo
tanto! Suavemente eu disse em sua
orelha, – Eu também te amo, Jonathan.
Também te Amo. Nós não pegamos
aquele grande peixe. Mas compreendi
desde então que eu não deixei escapar
a coisa mais importante naquele dia.
Eu eternamente serei grato por ter
dado ouvidos à voz que me orientou a
aproveitar o melhor da viagem ao invés
de chorar por coisas pequenas. Naquele
dia de outubro, uma truta partiu numa
viagem que para sempre fortaleceu
o relacionamento entre um pai e seu
filho. Foi um dia perfeito.
INGLÊS FRANCÊS ALEMÃO ESPANHOL ITALIANO

12. 3632 4241 - 3629 3462

RUA QUATRO DE MARÇO, 477 - CENTRO/ CCBEUTAUBATE@UOL.COM.BR
WWW.CCBEUTAUBATE.COM.BR
 Rotary Internacional

SEMINÁRIO DE
RECURSOS HÍDRICOS
E SANEAMENTO

Participantes do Seminário de Recursos Hídricos e Saneamento.

Antônio Custódio Filho (Governador do Dr. João Paulo Villani (Diretor do Parque). Participantes do Seminário.
Distrito 4600), durante a abertura do
Seminário.

“Foi realizado o Seminário de Recursos Hídricos e Saneamento, na cidade de São

Luiz do Paraitinga /SP, no Parque Estadual da Serra do Mar - Núcleo Santa Virgínia. A
abertura foi feita pelo Governador do Distrito 4600 Antônio Custódio Filho. “

30/04 - O Rotary Internacional - Distrito 4600, sob a
presidência do Governador Antônio Custódio Filho, foi
realizado o Seminário de Recursos Hídricos e Saneamento,
na cidade de São Luiz do Paraitinga /SP, no Parque Estadual
da Serra do Mar - Núcleo Santa Virgínia. A abertura foi feita
pelo Governador do Distrito 4600 Antônio Custódio Filho.
Em seguida palestraram: Dr. João Paulo Villani (Diretor do
Parque) sobre “Implantação do Parque Estadual da Serra do
Mar - Núcleo Santa Virgínia” e a Professora Drª Ana Julia Urias
Araújo, sobre o “Projeto de Implantação de Mini Estação de
Tratamento de Esgoto em Ambiente Rural”. Durante o dia
ocorreram atividades externas para conhecerem trilhas,
cachoeiras, vegetação e pássaros.

14

“Sempre que comunidade quando envolvida,
ela executa a mão de obra, amenizando
bastante o custo. E o importante é a gente
contribuir pela melhoria da qualidade de vida
de nossa população, podendo compartilhar
estes conhecimentos no viver e aproximação
das comunidades, onde aprendemos muito.”
Em primeiro lugar, agradeço em compartilhar nossas
experiências no ramo de Saneamento Ambiental, e hoje,
viemos participar com os companheiros de Rotary, familiares e
demais convidados, o conhecimento que estamos vivenciando
na Universidade de Taubaté por meio do projeto de extensão
CUSTÓDIO FILHO
Governador do Distrito 4600
do Rotary Internacional
“O Rotary no mundo faz a diferença para
as comunidades terem acesso a uma série
de coisas que fazem parte de nossas vidas.
O Rotary está no mundo, onde somamos
1.210.000 rotarianos, em cerca de 210 países
espalhado pelo globo terrestre.”
É um prazer ter a oportunidade de falar com você. Um dos
objetivos do Rotary é trabalhar os recursos hídricos, que hoje
estão com grandes problemas no Brasil como no mundo e
Rotary se preocupa com isso. Este seminário que estamos
realizando nas dependências do Parque Estadual Serra do Mar
- Núcleo Santa Virgínia, o qual já foram realizados em outros
lugares, é uma forma de disseminarmos conhecimentos e
informações para que toda a população que se utiliza dos
recursos hídricos saibam como preservar. Então, o que nós
trazemos aqui é uma sementinha no sentido de crescimento
dessas informações em que a gente possa realmente fazer
a nossa tarefa diária da preservação dos recursos hídricos. O
Rotary no mundo faz a diferença para as comunidades terem
ANA JULIA URIAS S. ARAUJO
Professora de Parasitologia na UNITAU
para a implantação de “Mini Estação de Tratamento de
Esgoto” (Sistema Modular para Tratamento de Água e Esgoto),
fabricado em plástico atóxico, leve e reciclável para a zona rural
de Taubaté. É um sistema de biodigestão de leito cultivado,
uma tecnologia já conhecida e que estamos fazendo de
modo alternativo com material de baixo custo para amenizar
os efeitos do lançamento do esgoto in natura em nossos
rios e riachos. Esse trabalho está sendo feito junto a cerca de
25 famílias da zona rural na região de Pouso Frio e Macuco
de Taubaté, em parceria com a escola local aonde filhos de
familiares estudam. Levamos a tecnologia, trabalhamos em
conjunto e montamos o sistema de tratamento de esgoto,
e eles são multiplicadores desta ideia mostrando para os
vizinhos e contribuindo para que o projeto tenha ampliação
e continuidade. Para o desenvolvimento da primeira fase do
projeto, submetemos a ideia para a Fundação Alstom Power
do Brasil que viabilizou recursos através do Rotary Club Taubaté
União. Agora precisamos buscar mais recursos com parcerias
privadas para apoiar na compra de materiais e transporte
dos mesmo. Sempre que comunidade quando envolvida,
ela executa a mão de obra, amenizando bastante o custo. E
o importante é a gente contribuir pela melhoria da qualidade
de vida de nossa população, podendo compartilhar estes
conhecimentos no viver e aproximação das comunidades,
onde aprendemos muito. É uma via de mão dupla, e com o
envolvimento de nossos alunos buscando juntos soluções.
acesso a uma série de coisas que fazem parte de nossas vidas.
O Rotary está no mundo, onde somamos 1.210.000 rotarianos,
em cerca de 210 países espalhado pelo globo terrestre, e
nossa organização rotária é dividida por distrito, onde estão
sediados diversos clubes que formam um conjunto de
associados rotarianos. O Distrito 4600 que estou presidindo
é formado por 1.200 rotarianos, e os objetivos de Rotary são
basicamente dois: um é formar companheirismo tratando as
pessoas com o devido respeito, imprimindo uma amizade
mais profunda e essencial. O segundo, é fazer projetos
comunitários atendendo a comunidade para que possam
saborear a vida melhor do que ela o faz. Para finalizar, O Rotary
promove projetos e implanta nas comunidades, naquilo que
ela mais precisa.
 MESA REDONDA
Debate do Mercado
da Arte no Vale do
Paraíba
Felipe Rezende, Kleber Marcelino, Lani Goeldi e Valdir Rodrigo.

06/05 - O espaço Alameda Cultural do Taubaté Shopping
foi palco para o debate sobre o Mercado da Arte no Vale
do Paraíba. O mediador do debate foi presidido pelo artista
plástico e arquiteto Felipe Rezende, conhecedor e pesquisador
sobre a relação entre as artes e o urbanismo, pesquisador
de economia criativa, além de desenvolver projetos de
intervenção artística. Participaram do debate: a curadora Lani
Goeldi, Valdir Rodrigo, fundador do “Coletivo Anartista” e o
artista plástico Kleber Marcelino, que desenvolve o trabalho
de intervenção urbana “Correntes Positivas”.

Kleber Marcelino. Valdir Rodrigo.

Lani Goeldi. Felipe Rezende.

16
 Hospital Santa Isabel 1870

140 ANOS
IRMANDADE DE
MISERICÓRIDA DE TAUBATÉ
A Irmandade de Misericórdia de Taubaté, ao completar seus 140 anos de atividade
existencial, realizou em suas dependências o lançamento do livro “Trajetória de um
Compromisso”, aonde está copilado pelo provedor José Roberto dos Santos, a história
da Irmandade de Misericórdia de Taubaté. E não poderíamos deixar de registrar este
fato inusitado de uma confraria de irmãos dedicados à auxiliar as comunidades.

HISTÓRIA e enterrar os mortos. A primeira Misericórdia do mundo

As Irmandades da Misericórdia é
uma confraria de leigos católicos que
têm 772 anos de existência enfrentando com dificuldade
e amparando pessoas em situação de risco. Sua missão
era dar assistência no tratamento aos enfermos; sustento
aos carentes e inválidos; recém nascidos abandonados na
instituição; combatendo pestes e outros tipos de doenças,
além de colocarem-se a serviço dos governos, comunidades
e pessoas. A primeira irmandade da Misericórdia foi fundada
em Lisboa, em 15 de agosto de 1498, pela Rainha D. Leonor
de Viseu. Essa confraria tinha um estatuto próprio, com
finalidades religiosas e assistenciais. Sua orientação remonta
ao compromisso da Misericórdia de Lisboa, composto por
14 obras de misericórdia, sendo 07 espirituais: ensinar os
simples; dar bons conselhos; castigar os que erram; consolar
os tristes; perdoar as ofensas; sofrer com paciência; orar pelos
vivos e pelos mortos. E os 07 corporais: visitar os enfermos e os
presos; perdoar os encarcerados; vestir os nus; dar de comer
aos famintos; dar de beber aos sedentos; abrigar os viajantes
foi criada em 1244 na cidade de Florença (Itália). No Brasil,
as primeiras Misericórdias foram instaladas nas cidades de
Olinda, Santos, São Vicente e Rio de Janeiro. Com intensidade,
elas foram criadas em momentos críticos, quando ocorreram
as epidemias de varíola, tuberculose, peste tifóide, febre
amarela, cólera e gripe espanhola, que castigaram diversas
regiões, tornando permanente a implantação ou ampliação
de um hospital. O fato está incorporado ao acréscimo de
imigrantes na zona de abrangência dos portos e ferrovias
naquela época. Raros os médicos formados em Coimbra
e Salamanca que se aventuravam em vir para o Brasil. Por
este motivo, a assistência aos doentes eram prestadas pelos
religiosos. Outras surgiram do empenho de algum sacerdote
ou médico, sensibilizado com a situação de abandono dos
pobres. A atuação destas instituições apresentou duas fases: a
primeira compreendeu o período de meados do século XVIII
até 1837 de natureza caritativa; a segunda, o período de 1838
a 1940, com preocupações de natureza filantrópica.

18
Enfermaria Madre Teodora Hospital Santa Isabel.
A PRIMEIRA SANTA CASA DE MISERICÓRDIA
NO BRASIL
A precursora Santa Casa de Misericórdia do Brasil surgiu
em meados de 1539 na cidade de Vila Olinda (Pernambuco),
com a intuito de atender pacientes desprovidos, enfermos,
viúvas e órfãos. A primeira Irmandade da Misericórdia foi
fundada em 1543 por Braz Cubas, fidalgo português e líder
do povoado do Porto de São Vicente, em Santos (SP) para
atender às necessidades da recém fundada aldeia, ainda
sem nenhuma organização social. E começam a proliferar
nas principais cidades brasileiras no século XVI. Sendo a mais
antiga instituição assistencial e hospitalar em funcionamento
do Brasil.
IRMANDADE DE MISERICÓRIDA DE TAUBATÉ
140 ANOS
Em meados do século XIX, Taubaté destacava-se como
centro produtor de café, com 86 fazendas produtoras e
beneficiando-se das melhorias, como o Mercado Municipal
(1860), primeiro jornal “O Taubateense” (1861), Estrada de
Ferro D. Pedro II (1876), entre outros. Em 1865 O Hospital da
Venerável Ordem Terceira de São Francisco da Penitência da
cidade de Taubaté, inicia sua atividade em um prédio doado à
Venerável Ordem Terceira por Bento Monteiro da Silva. Após
sua morte foi lavrada a escritura no cartório de Silvano Correia
de Toledo, uma escritura de declaração na qual se confirma
o desejo do falecido ao deixar um prédio em depósito na
posse de João Nogueira de Mattos, que era Ministro da Ordem
Terceira, até que a mesma pudesse obter licença para possuir
bens de raiz e continuar a servir de Hospital. No decorrer dos
anos de 1871 a 1872, os abnegados diretores enfrentam todas
as dificuldades na manutenção da casa. Em 1873, surgem os
primeiros casos de varíola e as condições sanitárias precárias
da cidade dissemina a epidemia. O Hospital Santa Isabel,
apesar de sua deficiência e precariedade de suas instalações,
presta inestimáveis serviços no combate a uma situação, para
a qual a cidade se encontra despreparada. No final do ano
de 1873, o Corregedor Juiz de Direito, em visita de tomada
e aprovação de contas, encontra registro de despesas com
o hospital e impede a Ordem Terceira de despender com o
Hospital Santa Isabel, sob pena de não ser aprovada a despesa.
Como o Hospital não tinha receita própria, cerram-se as portas
do velho hospital do Largo do Convento. O Padre José Pereira
da Silva Barros, tomando conhecimento da suspensão da
atividade assistencial, não aceita o fato consumado e recebe
como desafio a incumbência de reabri-la. No dia 01/01/1876,
tem início uma caminhada pela cidade mobilizando os
paroquianos no intuito de arrecadar fundos para formar o
Enfermaria Pediatria Hospital Santa Isabel.
lastro indispensável às despesas da manutenção da casa em
sua nova fase de caridade. Conhecedor da vida pregressa do
hospital e dos percalços sofridos, Padre José Pereira da silva
Barros antevê que não seria assegurada a estabilidade à casa
de caridade se deixasse de colocá-la sob o patrocínio de uma
associação ou confraria. Daí aceder a sugestão de amigos
dedicados e tomar as necessárias providências para a fundação
da Irmandade de Misericórdia de Taubaté, que nos velhos
moldes portugueses, seria a entidade mantenedora. No dia
25/03/1876 é eleita a primeira Mesa Regedora da Irmandade,
sendo aclamado por unanimidade o primeiro provedor da
Irmandade, sob o comando do Vigário Dom José Pereira da
Silva Barros. Em 1914, é inaugurado o novo prédio do Hospital
Santa Isabel, localizado na Av. Dr. Granadeiro Guimarães
nº 270, na Provedoria de Francisco Gomes Vieira. No dia
02/02/1975 foi inaugurado o novo Hospital de Clínicas na Av.
Tiradentes com a presença do Governador do Estado Laudo
Natel e altas autoridades civis, militares e religiosas, mesários,
médicos, funcionários entre outros. A história completa desses
três hospitais pode se ler no livro do Provedor José Roberto
dos Santos. Consta também a nova fase da Irmandade após
a transformação dos Hosic em Hospital Regional do Vale do
Paraíba, quando a Irmandade oferece à cidade uma Centro
de Convivência para Idosos com alto padrão de qualidade,
reunindo hoje quase 1300 pessoas da terceira idade. Além
do Centro de Convivência a Irmandade oferta a todas às
puérperas (mulher que deu a luz recentemente) do Hospital
Escola, hoje sob a direção da Organização São Camilo: um kit
contendo todo material necessário para a mãe cuidar bem de
seu bebê. A Irmandade de Misericórdia de Taubaté encontra-
se instalada na Rua Portugal, 169, Jardim das Nações.
* O livro “trajetória de um compromisso” pode ser adquirido
diretamente na Secretaria da irmandade de misericórdia de
Taubaté – tel. (12) 36324423.
José Roberto dos Santos (Provedor da Irmandade de Misericórdia de
Taubaté).
 COMO SE
COMPORTAR
DIANTE DA
GOVERNANÇA
CORPORATIVA
Por: Rosana Valim, Coach

“Para facilitar o entendimento, pense na “Governança gestores e principalmente aos

fundadores e seus sucessores, quando
Corporativa” como se fosse um conjunto de regras e normas da implementação da Governança em
suas empresas. Tenho conversado com
que direcionam a conduta da empresa a partir de um muitas empresas que estão na fase
comportamento ético em relação aos clientes, funcionários, de transição da gestão do fundador
para a primeira geração de herdeiros.
parceiros, fornecedores, concorrentes e instituições Então vou me basear nessa realidade
governamentais, dentre outros, que aqui vamos denominar de para descrever algumas atitudes
que se adotadas, ajudam e muito na
“stakeholders”. preservação da empresa, a partir de
uma gestão voltada para a excelência
com resultados diferenciados,
Escolhi o tema: Governança e incentivadas, envolvendo os principalmente em tempos difíceis.
Corporativa, pois tenho sido abordada relacionamentos entre sócios, conselho Para facilitar o entendimento, pense
por empresas (na sua maioria, familiares) de administração, diretoria, órgãos na “Governança Corporativa” como se
em fase de crescimento ou transição, de fiscalização e controle e demais fosse um conjunto de regras e normas
buscando dentre diversas soluções, partes interessadas. As boas práticas que direcionam a conduta da empresa
o alinhamento de seus gestores às de governança corporativa convertem a partir de um comportamento ético
competências comportamentais princípios básicos em recomendações em relação aos clientes, funcionários,
necessárias ao crescimento sustentável objetivas, alinhando interesses com parceiros, fornecedores, concorrentes
da organização, e um dos assuntos a finalidade de preservar e otimizar o e instituições governamentais, dentre
que temos discutido com frequência é valor econômico de longo prazo da outros, que aqui vamos denominar
justamente a Governança Corporativa organização, facilitando seu acesso de “stakeholders”. Várias são as formas
nas pequenas e médias empresas. a recursos e contribuindo para a de definição e desdobramento do
Vamos começar explicando o qualidade da gestão da organização, comportamento ético ideal junto aos
que é Governança Corporativa: sua longevidade e o bem comum”. “stakeholders”e o Código de Conduta é
Segundo o IBGC – Instituto Brasileiro Entendendo o significado de uma delas.
de Governança Corporativa, “... é o Governança Corporativa, destaco Para falar de Competências
sistema pelo qual as empresas e demais nesse artigo, as competências Comportamentais, prioritariamente
organizações são dirigidas, monitoradas comportamentais necessárias aos temos que citar os princípios básicos

20
que regem a Governança Corporativa
e ninguém melhor do que o IBGC para
nos nortear. Segundo o Instituto, os
princípios norteadores são:
• Transparência
• Equidade
• Prestação de Contas
• Responsabilidade Corporativa
Esses princípios devem permear
todas as práticas da governança, e
sua adequada adoção resulta em um
clima de confiança tanto internamente
quanto externamente.
Para internalizarmos os conceitos
básicos, trarei algumas definições do
ponto de vista organizacional (IBGC)
e paralelamente disponibilizarei
os mesmos conceitos sob a ótica
comportamental (Coaching), visando
facilitar a implementação das ações de
Governança sem perder o foco do dia
a dia.
Ótica Organizacional (IBGC)
Transparência consiste no desejo
de disponibilizar para as partes
interessadas as informações que sejam
de seu interesse e não apenas aquelas
impostas por disposições de leis ou
regulamentos. Não deve restringir-
se ao desempenho econômico-
financeiro, contemplando também os
demais fatores (inclusive intangíveis)
que norteiam a ação gerencial e que
conduzem à preservação e à otimização
do valor da organização.
Equidade caracteriza-se pelo
tratamento justo e isonômico (vem da
isonomia que quer dizer igualdade de
direitos) de todos os sócios e demais
partes interessadas (stakeholders),
levando em consideração seus direitos,
deveres, necessidades,interesses e
expectativas.
Prestação de Contas (ou
accountability) consiste na ação dos
agentes de governança em prestar
contas de sua atuação de modo
claro, conciso, compreensível e
tempestivo, assumindo integralmente
as consequências de seus atos e
omissões e atuando com diligência e
responsabilidade no âmbito dos seus
papéis
Responsabilidade Corporativa
caracteriza-se pelo empenho dos
gestores em zelar pela viabilidade
econômico-financeira das
organizações, reduzindo os riscos
e aumentando as oportunidades
,levando em consideração os diversos
capitais (financeiro, manufaturado,
intelectual, humano, social, ambiental,
reputacional, etc.) no curto, médio
e longo prazo. diversos capitais
(financeiro, manufaturado,intelectual,
humano, social, ambiental, reputacional,
etc.) no curto, médio e longo prazo.
Ótica Comportamental (Coaching)
Agir de forma transparente nas
organizações é dar acesso irrestrito às
informações àqueles que têm direito
a elas. Não precisamos ir muito longe,
basta lembrarmos o movimento
nacional grandioso ocorrido no último
dia treze de março, em que a população
brasileira, dentre outros temas, clamou
por transparência e ética nas ações
políticas, portanto nas empresas isso
não pode ser diferente.
Agir de forma justa resguardando a
igualdade de direitos, dentro de uma
empresa, equivale ao cumprimento
das regras e expectativas dos
“Stakeholders”, com atitudes positivas
e responsabilidade. Não se trata de
assistencialismo, mas de efetividade e
eficiência na gestão, de
maneira que todos os
envolvidos diretamente
ou indiretamente com a
organização sintam-se
atendidos naquilo que
eles têm o direto.
Prestar contas no
âmbito organizacional é
mais do que apresentar um
relatório de gastos, trata-
se de demonstrar, após
um período de tempo,
se o que foi realizado
está alinhado com o
que foi acordado, tanto
em questões financeiras
quanto administrativas e
comportamentais, que
envolvem as atitudes no
dia a dia.
Ser Responsável Corporativamente,
é atuar de acordo com os valores e
missão da empresa, permitindo que
ela trilhe seu caminho rumo ao que foi
desenhado para o futuro, ou seja, a visão
da organização, sem deixar de cumprir
os compromissos com acionistas/
donos, funcionários, sociedade, meio
ambiente, concorrentes, entidades
governamentais, etc.
A implementação e o
desenvolvimento do sistema de
governança, antes de qualquer coisa,
objetiva garantir o cumprimento das
regras. Algumas vezes, falamos em
Governança Corporativa e a reação
de gestores não é positiva, pois os
remete ao engessamento de processos,
o que não corresponde à realidade.
Governança Corporativa busca
justamente o contrário, que é garantir
uma gestão profissional na empresa,
liberando Gestores, Fundadores e
Sucessores para atuarem na estratégia
de crescimento contínuo e sustentável
da organização.
Entre as principais práticas a serem
realizadas na implementação da
Governança Corporativa, recomendo o
alinhamento das atitudes dos gestores,
a adoção dos princípios norteadores
(transparência, equidade, prestação de
contas e responsabilidade corporativa)
e a implantação das seguintes
ferramentas de gestão:
• Planejamento Estratégico com
revisão contínua
• Alinhamento do Planejamento
Estratégico com os objetivos de cada
gestor
•Mapeamento das Competências da
Organização
• Formação de Conselho de
Gestão com membros externos e
independentes
• Elaboração do Código de Condutas
• Implementação de relatórios e
ferramentas de Gestão
• Plano de remuneração e deveres
dos executivos
• Gerenciamento de riscos
Afinal, ser EFICIENTE já não é
SUFUCIENTE, temos que olhar para
FRENTE e ser DIFERENTE.
Espero que essa matéria contribua
para que você construa meios para o
Crescimento Contínuo e Sustentável da
sua Organização.
Texto desenvolvido por Rosana
Valim para a Rede Brasileira de
Coaching.
 Social Vale
Por José Carlos Reis de Souza
redacao@revistaempresasdovale.com
COQUETEL DE APRESENTAÇÃO
DO 4º CONGREVAP - CONGRESSO
VALEPARAIBANO DE GESTÃO
04/05 - As organizadoras do 4º
Congresso Valeparaibano de Gestão,
Ângela Lima, Karin F. Soliva Soria e Paula
Coelho, proporcionaram um coquetel
nas dependências do Restaurante
Carpe Diem em São José dos Campos,
que terá como tema “Gestão: Entre
Pessoas e Processos”.
1- Rosana, Paula Coelho, Ângela
Lima e Karin Soria. 2- Ludmila Crevelin
(cerimonialista) e José Carlos. 3- Paula
Coelho, Ludmila Crevelin, Karin Soria e
Carmem Silva. 4- Regiane, Carmam, Carol e
Karin. 5- Visão da apresentação do próximo
4º Congrevap.
1 e vans, todos acompanhados por
2 diretor Eduardo Prestes, que é movido
3 1
4
5
22
PET MEMORIAL
CREMATÓRIO DE ANIMAIS
19/05 - A empresa Pet Memorial
- Crematório de Animais congregou
veterinários nas dependências do
San Michel Hotel em Taubaté (SP),
e proporcionou palestras com:
Dr. Luiz Henrique falando sobre a
“Conscientização do Meio Ambiente”
e Drª Joelma Ruiz (Psicóloga), falando
sobre “Processo do Luto Pela Perda do
Animal”.
1- Dr. Luiz Henrique (Médico Veterinário).
2- Márcio Keske (Gerente da Pet Memorial
Vale). 3- Ângela (Responsável do Laboratório
Oswaldo Cruz). 4- Joelma Ruiz (Psicóloga) e
Marcos Antonini (Supervisor Comercial da
Pet Memorial). 5- Veterinários participando
da palestra.
1 guias de turismo, desde a hora do
2 fortalece, saindo da zona de conforto e
3
4
5
PLINC TURISMO RECEPTIVO
A empresa Plinc Turismo Receptivo,
prestes a completar quatro anos de
operações, é a empresa gramadense
que tornou-se a primeira operadora
especializada em Serra Gaúcha. Entrou
em operação no dia 21/04/2016, e seu
receptivo está com muitas novidades
para o mercado, sempre focando em
fomentar o turismo na região com
uma equipe de guias qualificados e
experientes, tornando os passeios da
empresa em experiências gratificantes.
Prova disso são os feedbacks positivos
recebidos dos passageiros pela equipe
de relacionamento através de e-mails
e das redes sociais da operadora. No
mix de serviços estão os mais variados
roteiros, desde city tours a jantares
temáticos, além de visitação a parques
e museus temáticos. Os resultados são
gerados através de muito trabalho e
inovação, buscando sempre melhorar
e crescer. Tem à disposição do turista
ônibus executivos, micro-ônibus
desembarque e deixando no hotel
ou pousada, onde poderá fazer
o check-in confortavelmente. A
Plinc Turismo Receptivo, está sob a
responsabilidadede seu competente
por desafios. E a crise do país só
abrindo portas.
1-Equipe de colaboradores. 2- Eduardo
Prestes (Diretor).
2

SÃO PAULO CONVENTION & VISITORS
BUREAU DISCUTE PRIORIDADES
DO SETOR
09/05 - Realizado o primeiro encontro
entre os centros de convenções e
espaços de eventos associados, que deu
luz a desafios do setor. Fora combinado
que esse encontro será periódico e
realizado também com outros grupos
e segmentos, as estratégias de Petit
Comitê para gerar networking entre os
associados; sustentabilidade financeira
concentrada em Room Tax e estudo
de outras alternativas de geração de
receita para manter os objetivos do
SPCVB em contribuir para o aumento
de fluxo de visitantes em um cenário
econômico extremamente complexo.
foram apresentados também a relação
dos eventos apoiados e captados no
quadrimestre e o encontro realizando
pelo SPCVB entre os associados para
assistir ao musical “Gilberto Gil – Aquele
Abraço”, no Teatro Procópio Ferreira,
com apresentação do Café Burlesque,
mais uma alternativa de espaço para
São Paulo. Foi debatido também o
cenário da aviação, hotelaria, mercado
publicitário, imobiliário e de Shopping
Centers.
1-Reuniao Diretoria SPCVB.
Social Vale
Por José Carlos Reis de Souza
redacao@revistaempresasdovale.com
EXPOSIÇÃO MARIA EXEMPLO DE MÃE
2
O Shopping Taubaté foi palco para
a “Exposição Maria exemplo de mãe”,
um trabalho executado pela artista
plástica Rose Danelli, na preparação
e montagem de diversas Nossas
Senhoras. A abertura teve a presença
e a palavra do Padre Rodrigo Natal. A
exposição ficou durante os dias 02/05 a
22/05/16. 3
1-Tatiane Danelli, Pe. Rodrigo, Rose
Danelli, Ieda, Ivan, Claudio, Carlos e Lúcia.
2- Pe. Rodrigo abençoando os terços a serem
distribuidos e Rose Danelli. 3- Odilma Danelli
Santos, Lucia Danelli e Leda Danelli. 4-
Visitação à exposição das imagens de Nossa
Senhora.
1 4
24
 PASSEIOS DE MARIA
FUMAÇA Por: José Carlos Reis de Souza

“Passeios de Maria fumaça contam histórias

e oferecem opções de lazer em Santa Catarina.”

A atual situação do política, econômica e financeira do Brasil está

ocasionando um aperto no bolso dos trabalhadores, visto que o
desemprego está devastando o sonho de milhões de brasileiros que já
continham projetos para conhecer outros países. Por outro lado, existe
em nosso território, centenas de destinos turísticos que encantam e
podem ser explorados a um custo bem menor. Dentre eles, está o
município de Piratuba, localizado no Estado de Santa Catarina.

Maria Fumaça passando pela Ponte Ferroviária, sobre o rio Uruguaia.

MARIA FUMAÇA

A locomotiva a vapor fabricada no ano

de 1906, conhecida como “Maria Fumaça”
e utilizada para transportar passageiros
e cargas, hoje é atração turística em todo
o Estado de Santa Catarina. A nostálgica
viagem traz de volta as antigas viagens de
trem, um passeio relembrando os velhos
tempos em que o progresso avançava
pelos trilhos. Atravessa túneis, pontes,
gargantas, paisagens rurais e paradas
nos pontos mais importantes. O passeio
é realizado semanalmente até a cidade
gaúcha de Marcelino Ramos. Durante a
Maria Fumaça trafegando por cima do viaduto da Ferrovia das Bromélias- Apiúna.
viagem o turista tem a oportunidade de
reviver a história de diversos lugares sobre
“O passeio é realizado semanalmente até a os trilhos da estrada de ferro construída em
1910, narradas por guias que acompanham
cidade gaúcha de Marcelino Ramos. Durante a o passeio. Na Estação Ferroviária é possível
conhecer antiguidades utilizadas pelos
viagem o turista tem a oportunidade de reviver ferroviários como: maquetes, ferramentas
da construção da ferrovia e diversos
a história de diversos lugares sobre os trilhos da objetos da época em que a Maria Fumaça
era o principal meio de locomoção de
estrada de ferro construída em 1910, narradas por passageiros e cargas.
guias que acompanham o passeio. “

26
aia.
Estação Ferroviária Maria Fumaça - Piratuba.
“O ponto alto da viagem é a passagem pela Ponte
Ferroviária importada da Bélgica, com 455 metros de
extensão sobre o Rio Uruguai na Represa de Itá, que ao
seu término chega a Estação de Marcelino Ramos.”
O passeio é histórico e cultural, saindo da Estação Ferroviária Maria
Fumaça do município de Piratuba até a cidade gaúcha de Marcelino
Ramos. Os passageiros são recepcionados na estação com animação
PASSEIO DE PIRATUBA ATÉ
MARCELINO RAMOS
musical, serviço de bordo, músicos e
acompanhados por monitores profissionais.
São 25 km passando por: Auto Maratá,
Distrito de Uruguai, Volta Grande e antiga
Vila de Ferroviários, sempre acompanhando a
margem esquerda do Rio do Peixe. No Oeste,
a Maria Fumaça passa pela Histórica Estrada
de Ferro que ligava os Estados de São Paulo e
o Rio Grande do Sul. O ponto alto da viagem é
a passagem pela Ponte Ferroviária importada
da Bélgica, com 455 metros de extensão sobre
o Rio Uruguai na Represa de Itá, que ao seu
término chega a Estação de Marcelino Ramos.
O passeio tem um percurso de 1:15h de ida,
1:30h de parada e 1:30h de retorno, chegando
aproximadamente às 18:00h.
Saídas e horário:
Os passeios são realizados todos os sábados
com saídas confirmadas com receptivo na
Estação Ferroviária de Piratuba: saída às 3:30h
e retorno previsto às 18:00h. Outros datas a
consultar.
Informações e vendas:
Estação Ferroviária de Piratuba.
Endereço: Av. 18 de Fevereiro, nº 803 – Centro –
Piratuba – SC
Contatos: (49) 3553-1121/(49)9121-7700
e-mail: piratuba@abpfsc.com.br
www.abpfsc.com.br

Usina Hidroelétrica de Machadinho - Casa de Força.
CASA COLONIAL DE PIRATUBA
A Casa Colonial de Piratuba, criada em
1999 é parada obrigatória, local onde o
turista tem a oportunidade de degustar
e comprar produtos alimentícios de
qualidade, produzidos por pequenas
agroindústrias estabelecidas no município
e que estão dentro das normas da
Vigilância Sanitária, como: Bolachas, bolos,
frutas, legumes, bebidas e uma linha de
artesanatos também são encontradas.
Uma dica importante, sexta-feira é o dia em
que chegam os produtos fresquinhos das
colônias, por isso, a casa abre cedo e não
fecha ao meio dia. Contato: (49) 3553-1144
“Além de banheiras de imersão, chuveirinhos e serviços
especiais para tratamento medicinal (as águas sulfurosas
são consideradas eficazes no tratamento de pele,
reumatismo, úlceras, hipertensão e combate ao stress).”
28
USINA HIDRELÉTRICA DE
MACHADINHO
Um dos encantos de Piratuba é a
Usina Hidrelétrica de Machadinho, com
capacidade instalada de 1.140 MW,
visualizado durante o passeio de trem.
Está localizada à 18 km do município
de Piratuba é considerada a maior
Usina de Santa Catarina. O Consórcio
Machadinho, disponibiliza passeios
diários transportando turistas até a
Usina para conhecer os túneis de desvio,
comportas, linhas de transmissão de
energia e transformadores, sempre
acompanhado por guias treinados.
Casa Colonial - Piratuba.
PARQUE DE ÁGUAS
TERMAIS DE PIRATUBA
O Parque de Águas Termais, disponibiliza
de sete piscinas ao ar livre e cobertas,
distribuídas em uma área de mais de
100.000 m², além de banheiras de imersão,
chuveirinhos e serviços especiais para
tratamento medicinal (as águas sulfurosas
são consideradas eficazes no tratamento
de pele, reumatismo, úlceras, hipertensão e
combate ao stress). Dispõe de uma excelente
estrutura para banhistas, área para camping,
motor-room, churrasqueiras, lanchonetes e
trilhas leves em meio a bosques e hortênsia.
Outra atração do parque é o jato d’água
que acontece às sextas, sábados, domingos
e feriados às 11:00h. Nesse momento, os
banhistas param para ver a fonte do parque
esguichar por pressão natural, água quente
a mais de 25 metros de altura da superfície.
 Peças do ceramista Alexandre Malosti

1ª FEIRA INDEPENDENTE DE
Arte de Taubaté

Bag com ervas. Showroon da Hortelar. Trabalho de Raphael Amaral (Arquiteto

Urbanista e Artista Visual).

“A Feira Independente de Arte, que nasceu da aspiração de um grupo de artistas que

buscam estabelecer uma visão independente de produção cultural fundamentada na
perspectiva do trabalho coletivo. “

Durante os dias 20 e 21/05 foi realizada a 1ª Feira
Independente de Arte de Taubaté, organizada por
PARALELA a Feira Independente de Arte, que nasceu
da aspiração de um grupo de artistas que buscam
estabelecer uma visão independente de produção
cultural fundamentada na perspectiva do trabalho
coletivo. O intuito é oferecer ao público um novo
conceito de consumir produtos criativos produzidos
em pequena escala, vendidos a um preço justo e
sustentável, além de estimular a economia local,
fomentando de forma ativa a cadeia produtiva de
arte regional. Nesta 1ª edição, a feira contou com
a participação de mais de 40 artistas regionais e
convidados, com linguagens e técnicas diversas,
como: gravura, cerâmica, literatura, ilustrações, design,
papelaria artesanal, produtos sustentáveis entre outros.
Para conhecer os artistas participantes, acesse:
www.facebook.com/paralela-feira-independente-
de-arte

30
Décio de Carvalho Junior
Artista Plástico
“A Arte tem que ser mercado, porém, ela
é tratada na esfera política apenas como um
caminho sentimental junto a população.”
A 1ª Feira Independente de Arte realizada em Taubaté,
na realidade é um grito de liberdade em função da situação
política e financeira do Brasil. A Arte tem que ser mercado,
porém, ela é tratada na esfera política apenas como um
caminho sentimental junto a população. Em todas as grandes
economias a Arte faz parte do mercado, ou seja: quando você
está trabalhando com Arte e Cultura, você está movimentado
toda a economia, seja no turismo ou na produção de produtos,
e isso não é visto. Normalmente a área da Arte entra na “Pasta
da Cultura” e tendo apenas o retorno eventos, é o que ocorre
em Taubaté. A economia mudou, na Europa há mais de vinte
anos já se discute preço justo, sustentabilidade e uma série
de fatores. Não dá para você produzir e retirar da natureza, da
mesma maneira que se retirava anteriormente. A arte é menos
predatória, pois quando você vai fazer um mercado de Arte, as
pessoas vão ter um consumo mais consciente. Então, a ideia
Aline Zola
Bióloga - Engenheira Agrônoma
É uma grande vitrine essa 1ª Feira de Arte Independente
de Taubaté, que está dando à oportunidade de mostrar a
diversidade de diversos artistas. Vou aproveitar a ocasião
e falar sobre a nossa empresa a HORTELAR, que levanta a
bandeira de um paisagismo funcional, o que seria um jardim
além da estética e ornamentação. Seria trazer plantas com
funcionalidade aonde entram as hortas, pomares, ervas
medicinais e aromáticas . E para este evento apresentamos
alguns de nossos produtos que são: horta em caixote e a horta
(com produtos plantados em vaso suspenso por reng). A horta
em caixote com uma “Bag” retornável (bolsa feita de feltro
como se fosse um vaso, tendo toda a impermeabilidade para
a água escorrer onde estão as plantas e que facilita a troca)
que vem com as ervas de acordo com o gosto da pessoa para
que ela possa usufruir em sua casa, vendo o desenvolvimento
e poder consumir. Após o consumo, nós fazemos a troca por
outra “Bag”. Com isso, a ideia é aproximar o verde das pessoas
levando para dentro de casa. As Bags Hortelar são adaptáveis
a qualquer tipo de vaso, floreira e caixote.
Contato: contato@hortelar.com.br - Celular: (11) 95063-1991 / (11)
94464-8787
da feira é começar a tratar in loco começando a despertar, que
a Arte tem que bater na esfera política, não apenas no viés
Cultural, mas também no viés econômico. Porém, o brasileiro
ainda não está habituado culturalmente, quando ele precisa
comprar um presente de casamento, ele vai direto a uma loja
em que já existe uma lista padronizada de presentes, sendo
que muitas das vezes ele poderá encontrar em um ateliê
produtos até mais barato, com qualidade e design artístico.
Nós queremos mediar essa ideia, estimulando e criando o
consumo de Arte.
Contato: facebook.com/ deciodecarvalhocarvalho
Alexandre Malosti
Ceramista e Produtor de Eventos
A idéia de realizar a “1ª Feira Independente de Arte” já
vinha sendo amadurecida ao longo do tempo. Ela parte
especialmente da questão do mercado da região do Vale do
Paraíba, que atualmente é quase inexistente no mercado de
Arte, e promover artistas locais seus trabalhos e estabelecer
este mercado. Nesta primeira feira, contamos com mais de 40
artistas expondo mais de 200 obras em vários seguimentos
como: cerâmica, fotografia, ilustração, design de produtos e
desenhos. Outra preocupação desta feira foi trabalhar o preço
justo, trazendo obras que saem direto do artista para o cliente
final, não tendo intermediação, encontrando produtos a partir
de R$ 1,00 a R$ 500,00, sendo bem acessível para que todos
possam consumir. A feira conta com artistas de São José dos
Campos e convidados de São Paulo. Outro conceito da feira
é promover o intercâmbio de artistas locais com os de São
Paulo, promovendo troca de técnicas e possibilidades e serem
realizadas parcerias, inclusive de trabalho.
Contato: facebook.com/alexandremalosti
 Univinho
08/04/16 - A UNIVINHO - Confraria Universidade do Vinho,
através de seu presidente Nóbile, congregou seus confrades
para mais um jantar com degustação de diversos tipos
de vinhos da Vinicola Dal Pizzol. O evento aconteceu nas
dependências do espaço do condomínio Residencial Des
Arts. Durante a chegada dos confrades foi oferecido uma
mesa com tábuas de frios acompanhada do espumante Brut
Traditionalle Processo Champenoise. Durante o jantar foram
apresentados e degustados mais três variedades de vinhos. Hailton, José Antonio, José Carlos e Albertino.

Lourival, Isabel e Sueli. Bernadete, Ana, Neusa, Kleice, Bete Novaes, Arimathéa, Nilcéa, Bete Novaes e Albertino.
Isabel e Prata.

Alexandre e Geninha Arthur De Biasi e Neide. José Carlos e Hailton.

Carmona, Cris e Felipe. José Antonio, apresentando o seu convidado General Schineider, Eduardo, Hodges Danelli
Joaquim. e Cláudio.

Coli. Claudio, apresentando o seu convidado, Dr. Visão da mesa de tábuas de frios e confrades.
Francico.

32
 Há mais de 26 anos Ika Coelho é uma marca de
sucesso em beleza e sofisticaçao! Seu nome forte e respeitado já
chamou a atençao de clientes estrangeiros, sendo convidada para
expor suas peças nos eua.
Sempre atribui design inovador e alta qualidade a cada peça
que cuidadosamnete seleciona e incorpora á sua coleção. Não se
trata apenas de mais um detalhe no estilo, mas sim do toque de
personalidade, aliado ás ultimas tendências da moda e à excelência
no atendimento, que faz com que as mulheres brilhem ainda mais.
Ika adora misturar e ousar combinações, por isso produz peças
lindíssimas também para noivas, em que a ocasião pede um
carinho especial. Há semijóias mais refinadas e criativas de zircônia
austríacas em sua cor natural, sem tingimento, o que faz especial a
durabilidade e a beleza de cada acessório.
A marca Ika Coelho atende a todos os estilos como:
. Folk – estilo rústico + artesanal;
. Gypsy - estilo cigano + colorido;
. Boho chic – estilo hippe chic + o francês da década de 20, com
colares brinso longos e diferentes, mas em harmonia.

Locais de Venda:

São José dos Campos: Várias representantes venda em domicílio.

Guaratinguetá: Nara Odorizzi TEl: (12) 3133-1916
São Paulo: Wz Hotel Jardins Tel: (11) 3069-0000

email: ikacoelho@hotmail.com- www.facebook.com/ikacoelhooficial

www.instagram.com/ikacoelhooficial - www.elo7.com.br/ikacoelho

www.ikacoelho.com.br
 O DESAFIO DE
COMUNICAR
Por: Ana Lúcia Lopes *
“Na comunicação não importa somente quem você é, mas com quem você
irá falar. É preciso fazer o outro compreender. Não há dúvidas de que uma
boa comunicação é clara e assertiva. Mas essa clareza e assertividade é para
quem? Sim, para comunicar-se bem é preciso antes ouvir bem, observar para
quem a informação será dita. “
Talvez o título deste artigo pudesse ser não só “O desafio
de comunicar”, mas “A arte e o desafio de comunicar”. Muitos
falam, mas nem todos dizem algo. Muitos ouvem, mas nem
todos compreendem. Muitos não entendem, mas poucos
questionam. Sim, comunicar é um verbo e como tal requer
ação. Ações além das palavras: na entonação da voz, nos
gestos, na postura corporal, nas intenções. Pocuro colocar
algo que todas as empresas e locais precisam: conexão nas
relações humanas, desde a recepção de uma empresa até a
sala de decisões finais. Todos precisam estar conectados com
os valores, a visão e a missão do lugar onde estão atuando.
Aqui, neste artigo, abordo um dos pontos-chaves para essa
conexão: a “comunicação”. Mais do que entender o conceito
de comunicação, é necessário se comunicar de verdade. O
que se quer dizer e como se quer que determinado tema seja
compreendido. Uma arte, mas também um desafio.
“Frequentemente a comunicação ainda é
falha entre líderes e liderados porque,
muitas vezes, ela nem começa de fato.”
Na comunicação não importa somente quem você é, mas
com quem você irá falar. É preciso fazer o outro compreender.
Não há dúvidas de que uma boa comunicação é clara e
assertiva. Mas essa clareza e assertividade é para quem? Sim,
para comunicar-se bem é preciso antes ouvir bem, observar
para quem a informação será dita. Alguns podem dizer que
não tem tempo para perder com essa análise, mas quem
não investe esse tempo precisa perder mais tempo depois
para realizar uma nova comunicação, a fim de fazer o outro
compreender o que é necessário. “Perder” tempo para realizar
uma boa comunicação é investir tempo para fazer o processo
de uma vez, sem necessidade de constantes retoques. Algo
semelhante ao que ocorre quando alguém não contrata
um profissional da área para realizar determinado trabalho
34
porque é “muito caro” e acaba contratando amadores. No
final, o amador não consegue entregar o resultado desejado,
perde-se dinheiro, tempo e depois é preciso contratar um
profissional... Isso quando a pessoa insiste em amadores até
“cair a ficha” de que, se tivesse contratado o profissional desde
o início, tudo já estaria resolvido. Assim é a comunicação. Se
não investir o tempo inicial para fazer uma boa análise do que
se quer dizer, como, quando, com quem e para quê, passa o
tempo e o assunto continua sem ser resolvido ou as ações
para a conclusão de algo continuam estáticas, pois nada
foi compreendido, ou pior, foi compreendido de maneira
contrária. A maneira mais simples é sempre a mais viável. Ela
é direta, clara e assertiva. Sempre com propósito e ouvindo o
outro e a si mesmo.
De acordo com o PMI (Project Management Institute),
a gerência de um projeto ocupa 90% do tempo com
comunicação. Ou seja, nada é implícito ou acontece
automaticamente. Não importa o quanto a tecnologia esteja
avançada, projetos sempre serão desenvolvidos por pessoas
e dependerão delas para que tudo seja bem-sucedido.
Pessoas precisam se comunicar, então saber conduzir essa
comunicação é um dos pontos-chaves críticos para o sucesso
do propósito; uma questão de sobrevivência para que as
ideias sejam concretizadas.
Assim é a comunicação, seja verbal (com palavras) ou
não verbal (sinais e gestos): uma ação. Frequentemente a
comunicação ainda é falha entre líderes e liderados porque,
muitas vezes, ela nem começa de fato.
*Ana Lúcia Lopes é Jornalista e Comunicóloga. Diretora
de Redação da Revista Sobretrilhos. Coach certificada
pela Sociedade Brasileira de Coaching. Desenvolve
projetos e treinamentos de Gestão de Comunicação,
Comunicação Estratégica e Relações Humanas. E-mail:
ana@analucialopes.com
 SAN MICHEL
HOTEL CONVENTION SPA

• Aprecie todo o conforto e • Sauna a vapor

luxo das nossas acomodações • Ofurô
• Fitness Center • Sala de Massagem
• Piscina

• Salão de convenções
• Eventos corporativos
• Casamentos e aniversários
• Reuniões empresariais

hotelsanmichel www.sanmichel.com.br
36
 A melhor comida japonesa da Região!
FOOD DRINK MUSIC

TAURAN
ES T
R
E

francesco Especializado em gastronomia

contemporânea.
O

O
C

N
N

T E Â
M P O R

DEZE7 | www.deze7.com.br

Av. Juscelino Kubitsheck de Oliveira, 475

Taubaté/SP |12| 2125-5944
 SIMPLES NACIONAL
PORTARIA / ZELADORIA
“Os serviços de portaria e de zeladoria, porque não se confundem com
vigilância, limpeza ou conservação, e são prestados mediante cessão de mão
de obra, são “vedados” aos optantes pelo SIMPLES NACIONAL.”
Ato Declaratório Interpretativo RFB Nº 7 de
10/06/2015, publicado no DIÁRIO OFICIAL
em 11 jun 2015
Dispõe sobre a vedação à opção pelo Regime
Especial Unificado de Arrecadação de Tributos
e Contribuições devidos pelas Microempresas e
Empresas de Pequeno Porte (Simples Nacional) , de que
trata a Lei Complementar nº 123, de 14 de dezembro
de 2006, pelas pessoas jurídicas prestadoras de serviço
de portaria por cessão de mão de obra.
O Secretário da Receita Federal do Brasil Jorge
Antonio Deher Rachid, no uso das atribuições que lhe
conferem os incisos III e XXVI do art. 280 do Regimento
Interno da Secretaria da Receita Federal do Brasil,
aprovado pela Portaria MF nº 203, de 14 de maio de
2012, e tendo em vista o disposto no inciso XII do caput
do art. 17 e inciso VI do § 5º-C e § 5º-H do art. 18 da Lei
Complementar nº 123, de 14 de dezembro de 2006, no
art. 30 do Decreto nº 89.056, de 24 de novembro de
1983, e no § 2º do art. 191 da Instrução Normativa RFB
nº 971, de 13 de novembro de 2009, declara:
Art. 1º - É vedada a opção ao Regime Especial
Unificado de Arrecadação de Tributos e Contribuições
devidos pelas Microempresas e Empresas de Pequeno
38
Jorge Antonio Deher Rachid (Secretário da Receita Federal do Brasil).
Porte (Simples Nacional) pelas pessoas jurídicas que
prestem serviço de portaria por cessão de mão de obra.
Art. 2º - O serviço de portaria não se confunde com os
serviços de vigilância, limpeza e conservação, portanto
não se enquadra na exceção prevista no inciso VI do §
5º-C do art. 18 da Lei Complementar nº 123, de 14 de
dezembro de 2006, e sim na regra prevista no inciso XII
do caput do art. 17 dessa mesma lei.
Art. 3º - Ficam modificadas as conclusões em contrário
constantes em Soluções de Consulta ou em “Soluções
de Divergência” emitidas antes da publicação deste ato,
independentemente de comunicação aos consulentes.
JORGE ANTONIO DEHER RACHID
OBS: Caso isso ocorra, responderão por crime
federal de sonegação de impostos e formação
de quadrilha, A Empresa prestadora do serviço;
o Síndico; os Conselheiros e a Administradora do
Condomínio ou da Indústria recebedores do serviço.
E, mais, deverão restituir aos cofres públicos os
valores devidos, com correção monetária, juros de
mora à base usual de 1 % ao mês e multa de 20 %
sobre o valor sonegado.
40