GUÍA No.

Lineamientos para cartilla

TRABAJO COLABORATIVO

INTEGRANTES

PROFESIÓN Contaduría Pública y Psicología

 GUÍA No. 3
Lineamientos para cartilla

La Guía de trabajo No. 3 es un instrumento técnico en el que

se presentan cada uno de los lineamientos que se deben tener
en cuenta para desarrollar la cartilla; esta debe ser una herramienta formativa para
ambientes empresariales, en la que se expondrán
cada una de las fases determinadas en esta guía. Se espera que
el ejercicio final sea un trabajo profundo, claro, concreto y creativo.
Descripción del
Actores Causas y consecuencias
problema
Sobrecarga laboral ● Gerente La Sobrecarga laboral es una
del y a la vez la Jefe ● Directivos situación muy común en el
tiene un ● Trabajadores ámbito empresarial y esto se
temperamento muy presenta porque los
fuerte y más aún directivos siempre intentarán
inadecuado dentro de reducir costos y insultando a
la oficina, ejercía sus empleados, incumpliendo
presión con respecto con la ética profesional y las
Problema ético o
a las funciones responsabilidades de los
moral de
asignadas tratando cargos.
carácter
con palabras fuertes a
organizacional
quien no las
identificado
entregaba en el
(resultado del
tiempo que él sugería
ejercicio
y trataba de inútil e
realizado en la
incompetente,
Guía 1)
además asignaba
labores como llevar
documentos fuera de
la oficina a lugares
lejanos y que además
nada tenían que ver
con funciones del
cargo esto lleva a que
el personal de la
empresa se aburra.

Expongan mínimo cinco argumentos a
la luz de los autores consultados en el
curso, que fundamenten el papel de la
ética profesional (escojan solo dos (2)
de las
teorías éticas desarrolladas).
SAVATER: En la vida en los diferentes
ámbitos no se puede ir en contra de
nuestros principios, nuestra razón para
complacer y quedar bien ante las personas
o aparentar lo que no es ante un jefe u
organización.
NUSSBAUM: En su teoría pretende
resaltar que las emociones no son solo
impulsos de carácter animal, que nos
conlleva a estar conectados a nuestro
pensamiento e inteligencia logrando
Referentes influencias de estructura social como de
teóricos o creencias.
conceptuales
Expongan mínimo tres (3)
argumentos que expliquen,
a partir de los referentes
teóricos elegidos, qué
principios éticos
son cuestionados
en el ámbito organizacional
analizado por ustedes y por
qué.
1. La Teoría de Adela
Cortina, la cual dentro de su
teoría menciona que la ética
es un tipo de saber en la que
pretende orientar la acción
humana en un sentido
racional, donde se resaltan
aspectos muy valiosos de la
ética en el ámbito
organizacional resaltando que
los agentes económicos no
pueden dejar a un lado los
factores morales, para
conseguir el fin propio de su
actividad.
2. La Teoría de Nussbaum
existe la circularidad o al
menos una mutua
complementación entre el
papel fundamental que
desempeña las emociones
para detectar ciertos bienes
humanos básicos y la
estructura social que por
medio de su influencia en las
creencias de las personas
puede modificar el contenido
de sus emociones.
3. La teoría de Kant, si
usamos correctamente la
razón, esta nos dirá que lo
que cuenta, no es
simplemente que buscamos y
obtenemos, sino como
actuamos de acuerdo a un
deber que sobreponemos con
nuestros motivos éticos, que
 no deben ser por un interés
personal, sino por
cumplimiento del deber que
la razón nos dicta, debemos
ser racionales y no
interesados.

Acciones para el
Definición de la
desarrollo de la Efectos esperados
propuesta
propuesta

La propuesta de Encuesta para Ante las diferentes

solución se hace los empleados situaciones que se presenten
mediante la teoría que conocen el organizacionalmente es
de Adela Cortina, la tema haciendo indispensable buscar
cual dentro de su conferencia soluciones que estén
teoría resalta enfocadas a la regidas por la base y la
aspectos muy buena moral y estructura ética, con el
valiosos de la ética ética desarrollo de cada una de
en el ámbito profesional para las actividades se pudo
organizacional que el ambiente analizar el problema lo cual
resaltando que los de trabajo permite desarrollar
Propuesta de agentes económicos mejore. habilidades morales.
solución no pueden dejar a Capacitación
(resultado del un lado los factores reestructuración
ejercicio morales, para Por lo anterior, es claro que
de los cargos a
realizado en la hay situaciones en las que
conseguir el fin desempeñar en
Guía 2) actuamos frente a
propio de su otras áreas a los
actividad. empleados que determinados actos y
se van a tomamos decisiones que
Es importante reubicar y pueden favorecer o no a
contar con una salario laboral. alguien en nuestro entorno,
acción colectiva ya sin embargo debemos
que el resultado cumplir un deber, pero sin
final del buen trato renunciar a nuestros
para que los principios y valores sobre
empleados den todo el valor del respeto
buenos resultados. debemos actuar en la buena
La propuesta de voluntad desde una buena
solución es intención.
implementar un
plan de acción que
 vaya en busca como
primera medida del
pro en bienestar de
los empleados,
hacer una
retroalimentación
de las falencias que
conlleva la doble
moral y la mala
ética la gerente.
Para que se
conlleve a buscar la
solución a quitar de
raíz los insultos que
resultan a un mal
trabajo y a que los
empleados se
aburran y no duren
en la empresa.

Desde el punto de vista de la autora Adela Cortina (2002) la moral y la

CONCLUSIÓN ética acompañan a la vida de los hombres desde el comienzo.

Desde la  Aclarar que es lo moral, cuáles son sus rasgos en el campo

perspectiva de profesional.
la teoría de  Fundamentar la moral, es decir tratar de mostrar cuáles son las
Adela Cortina razones para que los hombres se comporten moralmente cuando
y teniendo en
desarrollen sus actividades laborales.
cuenta su perfil
profesional,  Aplicar a los distintos ámbitos de la vida social los resultados de
presenten tres las dos primeras y la ética empresarial entra aquí.
(3) argumentos
que evidencian
la pertinencia
de su cartilla Para nosotros el sentido de pertenencia de este proyecto incurre en las
en el campo actividades que pueden llegar a ser rutinarias y que se ven a menudo en las
empresarial. organizaciones, bajo la ética organizacional y las más importante la
profesional queremos enfocarnos en la buena moral y en las buenas
acciones cotidianas que lleve a cabo la funcionalidad de la buena práctica
en nuestra profesión.
 El trabajo en equipo permite el compañerismo, por medio de esta
habilidad se consiguen grandes triunfos; para el caso de esta actividad, el
equipo de trabajo está conformado por cuatro miembros donde cada uno
hizo su aporte con compromiso y responsabilidad, lo que facilitó
grandemente el desarrollo de la cartilla, la comunicación entre los
miembros del equipo fue fundamental, porque permitió la generación de
grandes ideas que fueron complementarias al momento de plasmar las
¿Cómo evalúan teorías expuestas por los autores sugeridos.
las dimensiones
del trabajo en
equipo
utilizadas
durante la
elaboración del
portafolio?, ¿de
qué forma esto
facilitó la
elaboración
de la cartilla?

Cortina, A. (2017). Ética de las fundaciones: Tiempos de

corresponsabilidad. Boletín de estudios económicos, 72(220), 5-22.
Referencias
Pacheco, L. (2015). Ética empresarial. [Archivo de video].

Calvo, P. (2014). Ética empresarial, responsabilidad social y bienes

comunicativos. Tópicos (Mexica), (47), 199-232.