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Haut Commissariat aux Eaux et Forêts Gestion des affaires disciplinaire

et à la Lutte Contre la Désertification

Rapport de stage
Sur le thème : Gestion des affaires disciplinaire

Réalisé par: Filière: T.S.D.I

Encadré par: Idrissi Rachid Année : 2014-2015

Période de Stage : 03-03-2014 au 04-04-2014

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 Remerciement…………………………………………………P4
 Dédicace………………………………………………….…...P5
 Introduction…………………………………………………..P6

PARTIE I : Présentation de la Haut Commissariat aux Eaux et Forêts

 Introduction…………………………………………………P7
 Fiche signalétiques du HCEFLCD……………………...P7
 Les Missions du HCEFLCD…………… ……………….P7
 Attributions du HCEFLCD…………… ………..……....P8
 Organigramme du HCEFLCD………………………..…..P9

PARTIE II : Présentation du Projet

 Le thème du projet…………………………………………. P11


 Description du projet………………………………..……..P11

Chapitre 1 : Analyse et conception

 Introduction………………………………………..P12
 Présentation du problème…………………………P12
 Solution proposé………………..……….…… ….. P13
 Modèle conceptuel de données……….... .P14

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Chapitre 2: Méthodologie de travaille

 Introduction………………………………...…….P15
 Présentation de Merise……………………………P15
 Planification du projet…………………….…….P16

Chapitre 3 : Présentation des outils de travail et réalisation

 Introduction…………………………………………………P17
 Langage de programmation………………………… ….P17
 Système de gestion de base de données …………………P18
 La réalisation des écrans…………………………………………P20

 Conclusion………………………………………….P34
 Annexes…………………………………………….P35

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Avant d’entamer mon rapport, je tiens à remercier ceux qui m’ont aidé à enrichir
ce travail.

Je profite de cette occasion pour exprimer mes vifs remerciements, avec l’admiration et le
respect à :

M. Kamal OUBEDDA, chef du service informatique et systèmes d’information pour son


encadrement durant toute la période de stage.

Ma profonde reconnaissance s’adresse aussi, à tous les personnels de la Haut


Commissariat des Eaux et Forets et la lute contre la désertification pour leur accueil
précieux et leur collaboration.

Ainsi, mes professeurs qui ont m’aider à faire mes premier pat dans le domaine
professionnelle.

Je remercier également mes parents qui ont soutenue et encourager pour mieux me
consacrer mon stage.

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Je dédis ce rapport à tous ceux qui ont participé de prés ou de loin à la réussite de ce travail,
précisément :

 A mes chers parents qui n’ont pas cessé de me soutenir durant


toutes mes études, et qui n’ont pas hésité sur les dépenses pour
m’assurer tout le confort requis.

 A mes chères copines et à toute la promotion de TSDI pour


leurs compréhension, leurs soutiens, leurs tendresses

 AU chef des ressources humaines et à tout le personnel de la


HCEFLCD

 A mon formateur et aussi Mr le directeur <<Mr CHRIFI


ALAOUI Abdel Ali>> de l’Institut Spécialisé de
Technologie Appliquée Ain ATIQ

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Du 03 Mars au 04 Avril 2014, j’ai effectué un stage au sein de le HCEFLCD


Un stage qui constitue un élément indispensable à ma formation.

La période de stage de fin d’études est une occasion importante pour se mettre sur les rails
de la vie d’entreprise.
Durant cette période notre objectif principal sera d’appliquer les connaissances acquises
durant cette formation dans le domaine professionnel.
Le stage est indispensable pour les étudiants puisqu’il représente un grand intérêt pour une
formation théorique.
Cet intérêt se traduit au niveau de la découverte du monde de travail, de l’entreprise et la
confrontation des méthodes théorique enseignées avec celles de la pratique au sein de
l’entreprise.
La période du stage m’a permis de recueillir suffisamment d’informations qui m’ont aidé à
améliorer mon savoir faire ainsi que mon savoir être.
C’est dans ce rapport que j’ai chargé de réaliser une application intitulée «Gestion
De la discipline » du Haut Commissariat aux Eaux et Forêts et à la Lutte Contre la
Désertification.

Le plan général de mon travail se déroule comme suit :

 La première donne un aperçue du lieu du stage c'est-à-dire Le Haut Commissariat


aux Eaux et Forêts et à la Lutte Contre la Désertification;
 la seconde est consacrée à l’analyse et la conception du système d’information, cette
partie détaille davantage les éléments de la méthode Merise ;
 La troisième partie présente la démarche adoptée pour la réalisation de ce projet.
 Enfin, nous terminons ce rapport par une conclusion contenant quelques
perspectives de notre Stage.

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PARTIE I : Présentation de la Haut Commissariat aux Eaux et Forêts

Cette partie est consacrée à la présentation de


l’organisme d’accueil (description générale, organigramme,
les services et la fiche signalétique

____

 Introduction du HCEFLCD
Le Haut Commissariat aux Eaux et Forêts et à la Lutte Contre la
Désertification (HCEFLCD) est un établissement public institué auprès du Premier
Ministre.

 Fiche signalétiques du HCEFLCD


 Raison sociale : Le Haut Commissariat aux Eaux et Forêts et à la Lutte Contre la
Désertification.
 Directeur général : Dr. Abdeladim LHAFI
 Forme juridique : Etablissement public pour le compte de l’état.
 Activité : La conservation et le développement durable des ressources
Naturelles et à la lutte contre la désertification.
 Siège social : Haut Commissariat aux Eaux et Forêts et à la Lutte Contre la
Désertification B.P : 605 Rabat-Chellah

 Les Missions du HCEFLCD


Elaborer et mettre en œuvre la politique du gouvernement dans les domaines de la
conservation et du développement durable des ressources forestières, alfatières, sylvo-
pastorales dans les terrains soumis au régime forestier, ainsi que le développement
cynégétique, piscicole continentale et des parcs et réserves naturelles ;

Coordonner la mise en place des mécanismes institutionnels pour la préparation,


l'exécution, le suivi et l'évaluation de la politique du gouvernement en matière de lutte
contre la désertification ;

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 Attributions du HCEFLCD
Le HCEFLCD chargé de :

o Assurer l’administration, par délégation de M. le Premier Ministre et conformément aux dispositions


du dahir du 10 octobre 1917 sur la conservation et l’exploitation des forêts tel qu’il a été modifié et
complété, du domaine forestier de l'Etat et les autres biens soumis au régime forestier ainsi que la
police et le contrôle de l’application des textes législatifs et réglementaires y afférents;

o Conserver, aménager, développer et promouvoir les ressources forestières, alfatières, sylvo-pastorales


dans les terrains soumis au régime forestier, ainsi que les ressources cynégétiques et piscicoles
continentales, et valoriser leurs multiples produits, services et avantages;

o Œuvrer à la promotion et à la mise en œuvre des actions d’extension et de développement de la forêt


sur des terres à vocation forestière autres que celles du domaine forestier de l’Etat;

o Coordonner l’élaboration et la mise en œuvre des plans d’aménagement des bassins versants et des
parcs et réserves naturelles et en assurer le suivi et l’évaluation en concertation avec les différents
départements ministériels ou d’autres organismes concernés ;

o
Coordonner, en concertation avec les différents départements ministériels et organismes
concernés, la mise en œuvre, au niveau national, des dispositions des conventions internationales
relatives à la lutte contre la désertification, aux forêts, à la faune sauvage et à son habitat naturel.
A cet effet, le HCEFLCD élabore, en liaison avec les départements ministériels et les organismes
concernés le programme national de lutte contre la désertification;

o Promouvoir les actions de coopération et de partenariat avec les différents départements


ministériels ou d’autres organismes concernés, les collectivités locales, les partenaires
bilatéraux et les organisations régionales et internationales, les professionnels, les
organisations non gouvernementales et tous les usagers du domaine forestier ;

o Mettre en place un dispositif de veille stratégique et de prospective sur la conservation des ressources
forestières et les processus de désertification et développer un système intégré et durable pour assurer le
suivi, l’évaluation et la diffusion de l’information y afférente et sur les projets et programmes d’action;

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o Orienter et développer la recherche scientifique et les études techniques et économiques relatives à


la connaissance, la conservation, le développement, la valorisation, le suivi et l’évaluation des
ressources forestières, alfatières, sylvo-pastorales, piscicoles continentales et cynégétiques et des
parcs et réserves naturelles ;

o Promouvoir la recherche scientifique et les études techniques et économiques relatives à


l’évolution du processus de la désertification et en évaluer l’impact ainsi que les voies et moyens
mobilisés pour y faire face.

 Organigramme du HCEFLCD
Le Haut Commissariat aux Eaux et Forêts et à la Lutte Contre la Désertification comprend, outre le
cabinet du Haut Commissaire, une administration centrale et des services déconcentrés.

Le Cabinet.

L'administration9centrale…
…………………………………
- Le Secrétariat Général.
- L'Inspection Générale.
- La Direction de la Planification, du Système d'Information et de la Coopération.
- La Direction de la Lutte contre la Désertification et de la Protection de la Nature.
- La Direction du Développement Forestier.
- La Direction du Domaine Forestier, des Affaires Juridiques et du Contentieux.
- La Direction des Ressources Humaines et des Affaires Administratives.
- Le Centre de Recherche Forestière.

Les services extérieurs

- 12 Directions Régionales des Eaux et Forêts et de Lutte Contre lDésertification.


- Le Parc zoologique National de Rabat.
- Le Centre National d'Hydrobiologie et de Pisciculture d'Azrou.
- Direction Régionale du Nord Est -Taza.
- Direction Régionale de l'Oriental - Oujda.
- Direction Régionale du Haut Atlas - Marrakech.
- Direction Régionale du Sud Ouest - Agadir.
- Direction Régionale du Sud - Laayoune.

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Organigramme régional
- Direction Régionale du Nord Ouest - Kénitra.
- Direction Régionale de Rabat-Salé-Zemmour-Zair - Khemisset.
- Direction Régionale du Centre - Casablanca.
- Direction Régional de Tadla Azillal - Béni Mellal.
- Direction Régionale du Moyen Atlas - Meknès.
- Direction Régionale de Fès-Boulemane - Fès.
- Direction Régionale du Rif - Tétouan.

Figure 1 : Organigramme Le Haut Commissariat aux Eaux et Forêts et à la Lutte Contre la


Désertification

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PARTIE II : Présentation du Projet

Cette partie Consacrée à la


présentation de projet, le thème et la
description de projet.

 Le thème du projet

Le thème du stage de fin d’études s'agit de la création d’une application de gestion de la discipline.

 La Description du projet

Dans le cadre de l’automatisation des processus de travail du Haut Commissariat aux Eaux et
Forêts et la Lutte Contre la Désertification le développement d’une application de gestion des affaires
disciplinaires présente un projet à grande valeur ajoutée.

En effet, cette application permettra aux agents de la direction des ressources humaines de
traiter, suivre et régulariser les dossiers disciplinaires d’une façon claire et détaillé pour le bon
déroulement de l’affaire dés son déclenchement, Ainsi elle permettra d’éditer une situation global en
s’appuyant sur un moteur de recherche plus des éditions par critères. Cette gestion instantanée permettra
une bonne prise de décision au bon moment et ainsi un gain énorme au niveau des ressources humaines.

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Chapitre 1 : Analyse et conception

Ce Chapitre est dédié à la phase d’analyse


et conception divisée en deux étapes : présentation
du problème et les solutions proposées

Dans cette partie, nous allons effectuer une étude et description de la problématique d’une
manière globale pour passer ensuite à la modélisation de ce problème par la génération du
modèle conceptuel des données, et le modèle physique de données avec l’élaboration de
dictionnaire de données. Enfin on entamant à une petite conclusion de cette partie.

 Présentation du problème

o Instruire les différents dossiers selon leur objet sur un support informatique
clair et facile à manipuler.
o La difficulté de La gestion des affaires disciplinaires surtout en ce qui
concerne le suivi et le traitement des dossiers dans les bons délais tout en
respectant les différentes étapes de la procédure administrative, et aussi d’une
façon informatisé et cohérente.
o Le manque des éditions qui décriront le fonctionnement du bureau.

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 Solution proposées

 Instruire et traiter les dossiers émanant des tribunaux ou des services extérieures suivant la nature des
affaires : ( abandon de poste, poursuite pénale, faute professionnelle, absence irrégulière) ; d’une
façon informatisé qui permettra d’étudier ces dossiers dès le déclenchement de l’affaire jusqu’aux
l’envoi ou trésorerie ministérielle dans les bons délais , tout en respectant les étapes de la procédure
administrative suivantes : recueillir les PV des conseils de discipline dûment signé par ses membres et
soumettre les propositions de la sanction prononcées à l’approbation de la hiérarchie puis notifier les
intéresses et établir les décisions dans le cas des sanctions de 1er degré et attendre les accusés de
réception de la sanction et les avis de la cessation et de la reprise du service dans le cas de la sanction
d’exclusion temporaire (le cas majeur). Afin d’établir la décision de la sanction après celle de la
réintégration, ou bien établir l’ordre de prélèvement sur salaire et le soumettre à la trésorerie
ministérielle par bordereau d’envoi en cas des absences irrégulières.

 Classer, archiver les dossiers selon leurs sorts et après leur achèvement.

 Avoir la possibilité d’éditer un état global qui décrit le fonctionnement du bureau des affaires
disciplinaires, plus d’autres éditions détaillées selon les critères demandés (objet de l’affaire, grade,
sanction, sort de dossier).

 La dernière solution proposée par cette application, c’est l’état de la statistique qui permettra de faire
une évaluation du bureau afin d’avoir une vision sur les Diverses questions soulevées dans le but de
bien organiser et gérer provisionnement les différentes affaires disciplinaires.

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Modèle conceptuel de données

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Chapitre 2: Méthodologie de travaille

Cette partie concerne la réalisation de l’application


(Outils de développement et présentation des
interfaces graphiques de l’application).

Pour tout projet informatique, il est nécessaire d’adopter une méthode rigoureuse d’analyse
et de conception. Puisque la méthode Merise présente de nombreux avantages, nous l’avons
adoptée pour gérer et planifier notre projet.

 Présentation Merise
MERISE est une méthodologie à laquelle beaucoup d'outils de développement informatique s'affilient
et pour laquelle cette affiliation s'avère généralement restrictive voire incorrecte.
Présentée souvent comme une méthode d'analyse informatique, MERISE est surtout une démarche
(certains parlent "d'état d'esprit ") pour l'établissement de système d'information et en cela MERISE
sort du domaine de l'informatique pour s'intéresser à la gestion même de l'organisation concernée.

Cette méthode une double vocation :

C’est une méthode de conception des systèmes d’information.


C’est une démarche méthodologique de développement des systèmes d’information.

Cette méthode consiste en une analyse objective et critique de l’existant à travers les enquêtes
pour recueillir les éléments nécessaires à une modélisation conceptuelle des données et des
traitements de l’organisation.
Cette méthode propose trois niveaux de représentation pour un système d'information :

Le niveau conceptuel.
Le niveau organisationnel (logique).
Le niveau opérationnel (physique).

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 Planification du projet

1. Etude préalable

L’étude préalable, point clé de la démarche Merise consiste, d’une part, en la définition de la mission,
c’est-à-dire le but à atteindre (l’application finale), et d’autre part, en un diagnostic de l’existant et des
moyens disponibles. Elle permet également, à partir de la perception technique et logique de l’existant de
définir des solutions organisationnelles et techniques, et d’établir le planning global.

2. Etude Détaillé

Dés que le scénario proposé par l’analyse préalable est retenu, nous avons commencé l’analyse
détaillée. Elle consiste principalement en :

 Etablissement du MCD.
 Description des traitements.
Enchaînements des traitements.
Description des procédures fonctionnelles.
 Formalisation du dictionnaire des données et validation du MCD vis-à-vis des traitements :
Listes des entités types.
Listes des relations types.
Liste des propriétés.

3. Etude Technique
L’analyse technique a pour but de préparer la réalisation du projet. Elle doit lever les dernières
contraintes et établir les choix qui orienteront la réalisation, et doit indiquer comment les traitements des
données décrites par l’analyse détaillée seront réalisés.

4. La réalisation
Après avoir élaboré et validé notre modèle conceptuel de données, l’étape suivante consiste en la
représentation physique de notre base de données, puisqu’elle Constitue l’étape la plus importante de
notre projet. Elle consiste à gérer la base de données et réaliser la programmation des fonctions de
traitement.

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Chapitre 3: Présentation des outils de travail et réalisation

Cette partie concerne la réalisation de l’application (Outils


de développement et présentation des interfaces graphiques
de l’application).

Durant la phase dé réalisation, nous avons eu l’occasion d’utiliser des différents méthodes et logiciels
de développement.

L’implémentation de la base de données est faite par le SQL server 2008, qui peut manipuler facilement
les données.

En ce qui concerne l’interface graphique, il est développé sous l’environnement .net avec visuel studio 2008.

 Langage de programmation :
Qu’est ce que le Visual Basic ?
Microsoft Visual Studio est une suite de logiciels de développement pour Windows conçu
par Microsoft. La dernière version s'appelle Visual Studio 2010.

Visual Studio est un ensemble complet d'outils de développement permettant de générer des applications Web
ASP.NET, des Services Web XML, des applications bureautiques et des applications mobiles. Visual Basic,
Visual C++, Visual C# et Visual J# utilisent tous le même environnement de développement intégré (IDE,
Integrated Development Environment), qui leur permet de partager des outils et facilite la création de
solutions faisant appel à plusieurs langages. Par ailleurs, ces langages permettent de mieux tirer parti des
fonctionnalités du Framework .NET, qui fournit un accès à des technologies clés simplifiant le développement
d'applications Web ASP et de Services Web XML grâce à Visual Web Developer.

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 System de gestion de base de données :

SQL Server 2008 est un système de gestion de base de données (abrégé en SGBD ou SGBDR
pour « Système de gestion de base de données relationnelles ») développé et commercialisé par la société
Microsoft.

Bien qu'il ait été initialement co-développé par Sybase et Microsoft, Ashton-Tate a également été
associé à sa première version, sortie en 1989. Cette version est sortie sur les plateforme Unix et OS/2. Depuis,
Microsoft a porté ce système de base de données sous Windows et il est désormais uniquement pris en charge
par ce système.

En 1994, le partenariat entre les deux sociétés ayant été rompu, Microsoft a sorti la version 6.0 puis 6.5
seul, sur la plateforme Windows NT.

 Microsoft a continué de commercialiser le moteur de base de données sous le nom de SQL Server
 Tandis que Sybase, pour éviter toute confusion, a renommé Sybase SQL Server en Sybase Adaptive
Server Enterprise.

Microsoft SQL Server fait désormais partie de la stratégie technique de Microsoft en matière de base de
données. Le moteur MSDE, qui est la base de SQL Server, doit à terme remplacer le moteur Jet (celui qui gère
les bases Access) dans les applications telles que Exchange et Active Directory.

La version 2005 de SQL Server est sortie le 3 novembre 2005 en même temps que Visual Studio 2005.
La prise en charge de Windows Vista et de Windows Server 2008 n'a été ajoutée qu'à partir du Service Pack 2
(SP2). Actuellement le Service Pack 3 est disponible.

La version 2008 de SQL Server (nom de code Katmaï) est disponible depuis août 2008. Elle est
actuellement au niveau de service pack 2. Elle est disponible en 9 langues, dont le français.

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 Les autres éditeurs du décionnel :


Type de produit et caractéristiques de POWER AMC

POWER AMC est un outil de modélisation des données et des processus. Il a été créé par la société
Sybase, désormais propriété de SAP.
Présentation et concept de POWER AMC

POWER AMC est l’un des premiers outils qui permet d’élaborer des modèles de données de manière
graphique et de les implémenter quel que soit le SGBD et ce de manière automatique. De même l’outil permet
de modéliser les processus métiers.
Fonctionnalités principales de POWER AMC

 Modélisation des processus métiers


 Modélisation des données en MERISE MCD, MLD, MPD ou en UML
 Reverse Engineering des bases de données
 Estimation du poids de la base
 Générateur de documentations

Dans quels cas utiliser POWER AMC ?

 Toutes sociétés souhaitant documenter ses flux et ses modèles de données


 Réaliser une estimation de poids et d’évolutivité d’une future base de données
 Réaliser un audit de l’existant (Reverse Engineering)

Avantages de POWER AMC

 Power AMC est un outil simple à utiliser. Le déploiement d’un poste suffit à rendre l’outil efficient.
 L’outil fonctionne nativement avec tous les SGBD courants du marché (ORACLE, SQL SERVEUR,
DB2/UDB)
 L’outil permet une documentation des développements
 L’outil permet une retro-documentation de l’existant

 définition :PowerAMC est un logiciel de conception créé par la société SDP, qui permet de modéliser
les traitements informatiques et leurs bases de données associées.

 Créé par SDP sous le nom AMC*Designor, racheté par Powersoft, ce logiciel est produit
par Sybase depuis le rachat par cet éditeur en 1995. Hors de France, la version internationale est
commercialisée par Sybase sous la marque PowerDesigner.

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 La réalisation des écrans :

Figure 1 : Cette interface représente l’interface d’authentification permet de


s’authentifier après un login et mot de passe correcte

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Figure 2 : Page d’accueil principal qui présente le point d’accès à


tous les dossiers de l’application

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Zone1 :

Figure 3 : Cette interface présente l’ajout d’un nouveau agent.

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Zone2 :

Remarque : puisque le travaille c’est le même dans tout les dossiers


On va traiter le cas juste sur le dossier d’abandon de poste.

Figure 4 : L’ajout dossier d’abandon de poste

L’utilisateur doit saisir les différents champs relatifs. Les champs N°PPR, date d’effet
sanction, le sort dossier et l’accusé de réception.
Une fois qu’on clique signer l’utilisateur doit remplir un dossier de reprise de
service
Qui contient un champ principal : la décision.

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Zone2 :

Figure 5 :La suppression d’un dossier

Avant la suppression l’utilisateur choisi un PPR dans une liste des PPRS,les zones de texte ce remplir
par les information concerne le ppr selectionner .

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Zone2 :

Figure 6 :La modification d’un dossier

Avant la modification l’utilisateur choisi un PPR dans une liste des PPR,les zones de texte ce
remplir par les information concerne le ppr selectionner.

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Zone3 :

4
2

Figure 7 : Page des dossiers principaux qui présente le point d’accès à tous les
dossiers de l’application

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Zone1 :

Figure 8 : présente l’état de la situation d’abandon de poste


La
Le bouton afficher tout : affiche tous les agents d’abandon de poste.
Le bouton chercher : affiche un agent donné.

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Zone 2 :

Figure 9 : le filtrage d’un nom donné

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Zone 3 :

Figure 10 : présente les dossiers d’abandon de poste par sort dossier

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Zone 4 :

Figure 11 : présente le filtrage des agents d’abandon de poste par un


grade donné

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Zone 5 :

Figure12 : Menu principale qui présente les statistiques Par grade, sanction, sort dossier
dans chaque dossier

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Figure13: Statistique d’une année saisie par l’utilisateur qui présente le nombre des
dossiers d’abandon de poste par sanction

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Figure14: le quitte de l’application

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Le stage de formation :

Le stage pratique au sein de la HCEFLCD m’a permit de mettre en pratique les compétences
acquises au cours de la formation théorique, j’ai pu approfondir ces compétences et en
acquérir de nouvelles informations tant au niveau de vue des langages de développement
qu’au niveau des logiciels et techniques.
Les apports professionnels :

Le stage m’a offert la possibilité d’intégrer dans une équipe jeune et dynamique de
professionnels qui m’ont guidé tout au long de la réalisation de mon projet. J’ai pu vérifier
mes compétences informatiques au sein de cette équipe où l’adaptation a été aisée et où j’ai
pu évoluer tout au long du stage .Le développement des compétences a été possible grâce à un
partage des savoirs qui existait entre les différents informaticiens.
Les apports personnels :

Au-delà de l’aspect technique, cette période m’a donnée la possibilité de réintégrer le « circuit
professionnel ».En cela l’apprentissage professionnel est bénéfique.
Synthèse :
Le stage de formation offre une expérience intéressante tant au point de vue technique qu’au
point de vue humain (travail d’équipe).
Les outils et les techniques utilisées correspondaient assez bien au contenu du programme de
la formation et à la manière dont les projets nous ont été proposés par les formateurs.
Partie intégrante de la formation, cette période est la transition entre l’apprentissage théorique
et l’exerce d’une fonction de développeur eu sein d’une entreprise .En cela, elle prépare à
l’intégration professionnelle des étudiants.

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