INGENIERÍA DE NEGOCIOS

ESTRATÉGICOS
PROFESOR:
CÉSAR A. BECERRIL HERNÁNDEZ
ALUMNO:
IVÁN SÁNCHEZ CORTÉS
MATRICULA: 830135746
UNIDAD: 1
ACTIVIDAD 1: MAPA CONCEPTUAL
FECHA: 22/09/2019
 PORTAFOLIO DE
NEGOCIOS

Definición

Sistema digital que permite a los usuarios

documentar competencias, eventos,
planes o productos que son relevantes

Fases
Tipos
Determinar el contexto y sus
elementos relacionados
(recursos, tiempo, alcance, tipo,
tecnología de base)
Proyección Académico

Coleccionar muestras de trabajo Profesores

relevantes y que de algún modo
representan consecuciones, Profesional
Recopilación de éxitos o evoluciones positivas Estudiantes
materiales
Evaluar el material recogido en Civil/Empresarial
función del objetivo que se
Selección de pretende
materiales
Valorar de manera Vital
argumentativa las propias
consecuciones (proceso y
Reflexión resultado)

Relacionar internamente partes

del e-portafolio fruto de una
Interconexión revisión global

Comparar las propias

consecuciones con los
Dirección estándares (esperados o
propuestos) y que da como
resultado nuevos objetivos

Publicación Compartir el e-portafolio que

puede estar estipulada y activa
desde el principio y también ser
una decisión institucional en
algunos casos

Referencias: Barberà, E. (2008). Introducción y mapa conceptual. En El estilo e-portafolio. Recuperado de

http://site.ebrary.com/lib/vallemexicosp/reader.action?docID=10647026. Páginas 7 a 34. Colección E-libro Pórtico UVM.