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Estimado Cliente:
En nuestros programas, la palabra clave es «competencia». GEA está diseñado para el desarrollo de competencias
claves que impacten en la mejora del funcionamiento administrativo y operativo del almacén.
El día a día de los almacenes es muy intenso y dinámico. Las personas con responsabilidad sobre ellos ven la
necesidad de mejorar su gestión, evitar mermas, y especialmente la reducción de costos. Así cuando tienen la
oportunidad de llevarlos a cabo, lo hacen de forma puntual sin que ello se transforme en una dinámica internamente
asumida y sostenible en el tiempo.
La causa de ello, es que no disponen de una metodología sencilla, pero a la vez tremendamente efectiva para
lograrlo, para cubrir esta necesidad hemos diseñado nuestro programa GEA.
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El día a día de las organizaciones y especialmente de los almacenes es muy intenso y
dinámico. Las personas con responsabilidad sobre ellos ven la necesidad de mejorar su
gestión, evitar mermas, y especialmente la reducción de costos así como la mejora de estos.
Así cuando tienen la oportunidad de llevarlos a cabo, lo hacen de forma puntual sin que ello se
transforme en una dinámica internamente asumida y sostenible en el tiempo.
Aprender a utilizar mediante ejercicios y casos prácticos herramientas que serán la base
de partida de esta metodología de trabajo para poder aplicarlas a sus almacenes durante
el desarrollo del programa y así interiorizar estos conocimientos y mejorar al mismo
tiempo su almacén.
Dirigido:
Contenido
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Sesión 5 - 4 horas
Infraestructura y equipamiento de almacenes
5.1 Necesidades de infraestructura de almacenes.
Dimensionamiento de las instalaciones.
Sesión 2 - 3 horas 5.2 Nivel de stock en los almacenes y Cobertura
Procesos del Almacén I de inventarios.
2.1 Clasificación de los productos. 5.3 Áreas funcionales y operativas en los
Segmentación de Inventarios, Rotación de almacenes.
stocks, ABC, etc. 5.4 Diseño de almacenes.
2.2 Tipos de carga y almacenamiento. 5.5 Equipamiento de almacenes.
Unitarización de carga, embalaje de o Tipos de estanterías.
productos o Usos y ventajas de cada tipo de estanterías
2.3 Centralización y Cross docking. 5.6 Equipos de manipuleo - Tipos.
2.4 Almacenaje de productos.
Compatibilidad de los materiales.
2.5 Ciclo de procesos en el almacén.
Sesión 6 - 4 horas
Herramientas de control (KPI´s) y sistemas en
Sesión 3 - 3 horas los almacenes
Procesos de Almacén II
3.1 Recepción de productos. 6.1 Necesidad real de las mediciones de control
3.2 Almacenamiento. 6.2 Tipos de KPi´s
3.3 Preparación de pedidos. 6.3 KPI´s por procesos.
3.4 Tipos de picking 6.4 Tecnología en los almacenes.
3.5 Estrategias de picking. 6.5 Definiciones y Funcionalidades Warehouse
Management System - WMS.
Inversión: Detalles:
Incluye:
Hasta el 21 de septiembre
1 participante s/ 850 + igv
2 a más part. s/ 800 + igv c/u
5 a más part. s/ 750 + igv c/u
Certificado de participación
Material de trabajo teórico -práctico.
Después del 21 de septiembre Coffee Break todas las sesiones
Estacionamiento
1 participante s/ 950 + igv Lapiceros y blocks
2 a más part. s/ 900 + igv c/u Acceso al aula virtual
5 a más part. s/ 850 + igv c/u
Informes y registro:
cursosenlogistica @ gmail.com