PROYECTO DE APLICACIÓN

ANDRES MAURICIO MADRID FLOREZ

* WILMER FABIAN GIL FEO

ASTURIAS CORPORACIÓN UNIVERSITARIA

GERENCIA EN PROYECTO

BOGOTÁ 2019.

*Profesor
 1. De acuerdo al factor legal, ¿cómo ha reaccionado la empresa ADIDAS en países
donde no se respetan los derechos de los trabajadores?

Las dos compañías de equipamiento deportivo más grandes del mundo, Adidas y Nike, han
reforzado la vigilancia sobre sus proveedores asiáticos y si cumplen con los derechos de sus
trabajadores, tal y como destacan sus informes de Responsabilidad Social Corporativa (RSC).

Quien ha tomado medidas más drásticas ha sido el Grupo Adidas, que incluye a la marca de las
tres barras y a Rebook, y que el pasado año dejó de trabajar con cuatro de sus proveedores por
incumplimientos de los estándares que la multinacional ha fijado para las empresas que trabajan
para ella.

Según el informe RSC relativo al año 2007, tres empresas chinas y una jordana han dejado de
trabajar el año pasado con la compañía de ropa deportiva por incumplimientos graves y reiterados
de los estándares que debían de cumplir.

Adidas contaba con 1.070 factorías independientes distribuidas en 67 países, de las que el 67%
estaban en Asia, el 17% en América y el 16% en Europa y África. China, por su parte, cuenta con
el 24% de las empresas que trabajan para la multinacional. No obstante, en estas cifras no se
incluyen las 14 factorías propias, ni los agentes que fabrican bajo licencia y que tienen su propia
cadena de proveedores y que son considerados como proveedores indirectos .

2. Explica cómo desarrolla ADIDAS su modelo de sustentabilidad

Las empresas más inteligentes no miran hacia lo que pasará en su industria mañana o dentro de
un año, sino que hacen planes a mediano y largo plazo para asegurarse de estar siempre a la
vanguardia. El año pasado, Adidas anunció su plan estratégico de negocios, el cual incluye tres
aristas: tiempo, ciudades y open source. La última de ellas está íntimamente relacionada c on la
RSE y la sustentabilidad. La compañía define sus estrategias open source como un acercamiento
a sus consumidores, quienes estarán mucho más cerca de los procesos de diseño y presentación,
lo que la compañía espera que genere más engagement con sus principales grupos de interés.
Como parte de esta filosofía es que adidas lanzó su exitosa colaboración con Parley for the
Oceans.

En su columna en Forbes, el experto en innovación Jonathan Salem Baskin analiza cómo ha

funcionado este enfoque y qué tan riesgoso es para la marca poner su confianza en que los
consumidores estarán interesados en la sustentabilidad.

James Carnes, VP de Estrategia Global de Marca, explica que al investigar sobre producción local
y sustentabilidad, descubriendo que es muy importante para nuevos consumidores, pero que no
solamente hay que ser una marca responsable: «el hecho de que lo hagas no es tan importante
como cómo lo haces.»

Más allá de los consumidores, el ejecutivo ve otra ventaja que podría nacer de su alianza con
Parley para crear materiales a partir de desechos marinos: «Los humanos creamos 200 millones
de toneladas de plásticos al año y el 10% acaba en el océano en forma de desechos. Si podemos
crear un sistema para recuperar ese plástico no solo será pionero sino que acapararemos el
mercado por un recurso de la cadena de suministro.»

Para asegurarse de desarrollar las mejores ideas, el enfoque de la empresa es crear un proceso
que en sí es innovador, al optar por no tener un solo equipo de open source sino dos
«embajadores de cambio» (uno de ellos es Carne), quienes identifican oportunidades y las enlazan
con las personas o equipos correctos dentro de la compañía.

3. ¿Crees que Adidas realiza esfuerzos aislados de sus grupos de interés y

proveedores respecto a la gestión de responsabilidad social?

Claro, antes recordemos que La RSC incentiva el desarrollo de productos y servicios innovadores.
El diálogo con los diferentes grupos de interés, unido a la búsqueda soluciones vinc uladas a
objetivos de sostenibilidad e impacto social, potencian el desarrollo de productos novedosos que
permiten el acceso a nuevos segmentos de mercado. Adidas promueve programa como la
igualdad, tiendas sostenibles, programas contra la contaminación plásticas, igualdad en el deportes
etc.
 4. Conclusiones

En conclusión podemos decir que ADIDAS es una empresa mundialmente reconocida, sin
embargo, pocas o muchas personas están lejos de saber que es una empresa socialmente
responsable ya que no consideramos todo lo que existe detrás de la empresa. ADIDAS no solo se
ha enfocado en crecer, sino que también se a dedicado a elaborar sus propios métodos y
lineamientos que la ayudan a tomar en cuenta los factores económicos, sociales, ambientales y
culturales, que hacen de ella una empresa responsable en el ámbito empresarial y que gracias al
arduo esfuerzo que sus trabajadores realizan para incluir todos y cada uno de los puntos
importantes que añaden valor a cada persona que es parte de la compañía.

A lo largo de la actividad relacionada con el caso ADIDAS nos dimos a la tarea de investigar que
tan importante sigue siendo la responsabilidad social para la empresa en la actualidad y realmente
encontramos que ADIDAS sigue trabajando por mejorar aspectos muy importantes como el ahorro
de agua, cuidado al medio ambiente, los derechos de sus trabajadores y muchos otros factores
más que realmente hacen un cambio en el mundo. Combatir y luchar contra los cambios sociales
que existen en las diferentes culturas no ha podido impedir que ADIDAS se de a la tarea de seguir
formulando nueva formas y estrategias para implementarlas no solo en un país sino que trata de
llegar a muchos países más que son parte del planeta. Siendo ADIDAS una empresa
mundialmente reconocida hace de esta misma un ejemplo de superación y solidari dad para las
personas que conocen la marca. La información recolectada a través de nuestra investigación nos
hace pensar que una empresa puede ser tan buena como se lo proponga siempre y cuando use
sus recursos y ventajas en el mercado global para hacer un cambio positivo en el mundo y de esta
forma dejar una huella imborrable en la historia.
 5. Bibliografía:

https://elpais.com/economia/2008/03/12/actualidad/1205310778_850215.html

https://www.expoknews.com/por-que-adidas-quiere-ser-lider-en-sustentabilidad/