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PERU
RESOLUCIÓN DIRECTORAL N°004- 2019 – DIES. JEC. “JMA” MAZOCRUZ.
Mazocruz, 12 de marzo del 2019.
VISTO:
Los documentos que adjuntan, la comisión de revisión y actualización, del
Plan Anual de Trabajo para la mejora de los Aprendizajes de la Institución Educativa Secundaria de
Jornada Escolar Completa “José María Arguedas” de Mazocruz, del Distrito de Santa Rosa, Provincia
El Collao, Región Puno, Jurisdicción de la Unidad de Gestión Educativa Local El Collao, que se adjuntan:
CONSIDERANDO:
Que, la Dirección de la Institución Educativa Secundaria de Jornada
Escolar Completa “José María Arguedas“ de Mazocruz, tomado conocimiento de ello ha conformado
a nivel de la Institución Educativa una comisión de Docentes, Administrativos, Estudiantes y Padres
de Familia, para su revisión y actualización del Plan Anual de Trabajo el que tiene vigencia para el
año lectivo 2019.
Que, de acuerdo a la Ley N° 28044, Ley General de Educación Ley
Nº29944 Ley de la Reforma Magisterial, y demás normas. Establece la obligatoriedad de contar con
el Plan Anual de Trabajo en todas las Instituciones Educativas Publicas y Privadas, como documento
fundamental para la gestión Educativa.
De conformidad con la Constitución Política del Perú, R.M. N°712-2018-
MINEDU, “Orientaciones para el Desarrollo del Año Escolar 2019, en Instituciones Educativas y
Programas Educativos de Educación Básica”.
SE RESUELVE:
Art. 1° APROBAR el Plan Anual de Trabajo para la mejora de los
aprendizajes de la Institución Educativa Secundaria de Jornada Escolar Completa “José María
Arguedas” del distrito de Mazocruz, provincia de El Collao y Departamento de Puno el cual tiene
vigencia para el año lectivo 2019.
Art. 2° REMITIR una copia en físico y vía virtual de la presente Resolución
Directoral a la Dirección de la Unidad de Gestión Educativa Local El Collao, para su conocimiento,
conforme dispone las normas.
Con la aplicación y ejecución del presente Plan Anual de Trabajo se pretende mejorar los
aprendizajes de los estudiantes, optimizando los resultados en los aspectos de: Gestión
Escolar, Procesos Pedagógicos, Convivencia Escolar, Relación con la Familia y Comunidad,
estando de acuerdo a las “Orientaciones para el Desarrollo del Año Escolar 2019 en
Instituciones Educativas y programas Educativos de la Educación Básica” que dispone la
Movilización Nacional por la Transformación de la Educación en sus tres momentos: “Buen
inicio del año escolar”, “Mejora de los aprendizajes en la escuela que queremos” y “Balance
del año escolar y rendición de cuentas.
El presente Plan Anual de Trabajo será evaluado durante su proceso y al final para recoger
logros y dificultades. Este Plan es la consecución del trabajo de un equipo heterogéneo, pero
con los mismos derroteros pedagógicos, conformado por el personal directivo, docente,
padres de familia y alumnos comprometidos con el desarrollo del aprendizaje de los
estudiantes de la Institución Educativa.
LA COMISION
PLAN ANUAL DE TRABAJO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA SECUNDARIA JEC.
“JOSE MARIA ARGUEDAS” MASOCRUZ
III.- JUSTIFICACION:
El Presente Plan Anual de Trabajo tiene por objeto determinar las actividades educativas
que orienten la labor docente a fin de permitir el logro de aprendizajes significativos, a
través de su participación activa y comprometida y contando con el apoyo de los padres
de familia y estudiantes de nuestra I.E.
El presente Plan de trabajo es coherente con los 5 Compromisos e Indicadores de
Gestión Escolar asumidos para el Año Escolar 2019 y es producto de la Planificación
Concertada de todo el Personal de la Institución en la primera semana de marzo, de su
reflexión y toma de decisiones orientada a la mejora de los aprendizajes.
IV.- ORGANIZACIÓN:
ORGANIGRAMA "IES.JEC.JOSEMARIA ARGUEDAS"
V.- VISIÓN INSTITUCIONAL.
“Al 2021, será una Institución Educativa pionera, que brinda una educación
holística que garantice la formación de ciudadanos competentes, con ética y
valores que contribuyan al desarrollo local, regional y nacional con relación
a la biodiversidad e interculturalidad”.
a) Principios Institucionales:
- Respeto a la vida.
- Respeto a la dignidad humana.
- Respeto a la Libertad.
- Respeto a la democracia.
b) Valores Institucionales:
- Respeto.- Es la consideración de alguien que tiene un valor por sí mismo y
se establece como reciprocidad: respeto mutuo y reconocimiento mutuo.
- Equidad.- En donde el género (sea varón o mujer) son capaces de hacer las
mismas tareas ya que los dos tienen el mismo nivel de inteligencia.
VII.- BREVE RESEÑA HISTÓRICA DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA:
En el año 1977, se consigue el terreno para nuestra institución que ha sido donado
por la Sra. María Paredes Vda. De Gonzales y se construyeron 03 aulas y una dirección
con presupuesto de la VII Región de Educación y COOPOP; es así que ese mismo año
se inaugura la infraestructura del Colegio Nacional Mixto de Mazocruz un 08 de octubre,
quedando instaurada la fecha como aniversario hasta el año 2009.
El año 2009 bajo la Dirección del Lic. Bernabé Maquera Quispe, se incrementa el
crecimiento considerable de la población estudiantil (20%); esto ha generado el
desdoblamiento de una sección en dos (tercero “A” y “B”), haciendo un total de 09
secciones. El desdoble de una sección indudablemente requirió de dos docentes más,
es así que a través de una gestión rápida se logra conseguir dos plazas de contrato
docente para la institución: Una plaza en la especialidad mecánica de producción y la
otra plaza docente de comunicación, esto hace que de mucho tiempo la institución
cuenta con 15 plazas de docentes, y cuatro administrativos haciendo un total de 19
trabajadores en ese entonces.
En el mismo año 2009, por el aniversario del distrito de Santa Rosa de Mazocruz,
la Municipalidad hace entrega de un importante módulo de instrumentos musicales para
la banda de músicos de la institución.
Año 2012, bajo la Dirección del Prof. Wilfredo Nain Mayta Quenta se ha continuado
con la implementación de talleres Mecánica de Producción, Industria del vestido y sala
de cómputo de la Institución. Es así mediante gestiones se ha adquirido una soldadora,
un esmeril, un torno de metal, una dobladora de fierros, tres máquinas rectas, una
remalladora y dos datas display. Así mismo se ha construido dos ambientes para el
funcionamiento de la tienda escolar.
Año 2013, bajo la Dirección de Lic. Bernabé Maquera Quispe se logró una obra de
gran envergadura, como la plataforma deportiva de gras sintético, gracias al convenio
suscrito entre la Municipalidad Distrital Santa Rosa de Mazocruz y nuestra Institución
Educativa, dicha obra fue inaugurada en diciembre del mismo año.
Desde el año 2013 nuestra Institución cuenta con los servicios de internet suscrito
entre la empresa Coreana “Bitel”, la Municipalidad Santa Rosa de Mazocruz, y la
Institución Educativa “José María Arguedas” de Mazocruz.
En el año 2016, los logros obtenidos en las evaluaciones ECE somos segundo lugar
en el Área de Comunicación a nivel de la Provincia el Collao, segundo lugar en el Área
de Matemática a nivel provincial y Primer lugar en el Área Historia Geografía y
Economía a nivel provincial El Collao.
En el año 2017 la Institución Educativa secundaria “José María Arguedas” de
Mazocruz es un colegio de la modalidad JORNADA ESCOLAR COMPLETA (JEC) en
el que se incrementa el personal a 33 entre el Equipo Directivo, Docentes,
Administrativos y el Personal CAS.
En el año 2018 nuestra Institución Educativa por tercer año consecutivo es ganador
del Concurso de Danzas Autóctonas Chilligua del Nivel Secundario.
En el año 2018 por gestión del Señor Director Lic. Lucio HUARAYA PAYEHUANCA,
el Municipio de El Collao construye el taller de Mecánica de Producción, Cafetín,
Instalación de la Malla Rachell, implementación de 20 computadoras último modelo i7
para AIP y una pizarra interactiva.
En el año 2019 nuestra Institución Educativa cuenta con un estudiante Anhi Brigith
Ruth QUISPE APAZA del 2do “A” ingresante al COAR Puno.
VIII.- OBJETIVOS:
7.1.- OBJETIVO GENERAL:
Contribuir al mejoramiento de la formación integral de los estudiantes a partir de
la implementación y reajuste de documentos e instrumentos que nos permita
lograr una gestión administrativa, pedagógica e institucional de eficiencia,
considerando los enfoques pedagógicos y de gestión que estén acorde a nuestra
realidad.
Es un aprendizaje complejo.
Representan un saber actuar contextualizado, crítico y creativo.
Las competencias se desarrollan en múltiples interacciones.
Carácter diferenciado del aprendizaje de las competencias.
b. Enfoque de Gestión.
Gestión basada en el liderazgo pedagógico.
Mediante un conjunto de acciones y tareas que emprende el colectivo escolar
para constituirse en una organización que aprende, planifica participativamente y
promueve compromisos para lograr mejores resultados de los aprendizajes
Gestión participativa.
Con la participación de todos los actores educativos en el proceso de Gestión.
Gestión del cambio.
Implica la transformación de una Gestión que desarrollan los directivos centrado
en el quehacer de la institución para el logro de los aprendizajes de los
estudiantes.
COMPONENTES DE LA JORNADA ESCOLAR COMPLETA (JEC).
Los componentes se organizan en tres:
a. Componente Pedagógico:
Contempla dos ejes de intervención:
1. Acompañamiento al estudiante a través de:
Atención tutorial integral.
Estrategia de reforzamiento pedagógico.
2. Apoyo pedagógico a los docentes:
Herramientas pedagógicas: Unidades y sesiones de aprendizaje.
Integración de Tecnologías al proceso de enseñanza y aprendizaje.
b. Componente de Gestión:
Desarrollo pedagógico.
Dirección y liderazgo.
Convivencia y participación.
c. Componente de Soporte:
Fortalecimiento de Capacidades de los actores.
Espacios y recursos para el aprendizaje: Infraestructura, equipamiento y
mobiliario.
Soporte de la tecnología de la información en todas las áreas curriculares.
METAS:
- 01 Directivo.
- 21 Docentes
- 07 Personal CAS.
- 01 Auxiliar de Educación.
- 01 Secretario.
- 02 Personal administrativo.
- 130 Padres de Familia.
- 188 estudiantes
IX. DIAGNÓSTICO EN RELACIÓN A LOS COMPROMISOS DE GESTIÓN.
Compromiso de Gestión 1
CONSOLIDADO del histórico de notas y formulación de metas 2018 del Nivel Secundaria. ➨
2019 2019
Área de Comunicación 2016 2017 2018 Pronósti Área de Matemática 2016 2017 2018 Pronóstico
Meta** Meta**
co*** ***
Nro. estudiantes* 192 52 Nro. estudiantes* 192 182 192 52
Nro. de 18-20 4 0 1 Nro. de 18-20 3 5 3 0 1
estudiantes 14-17 73 0 22 estudiantes 14-17 36 38 36 0 12
según 11-13 92 0 23 según 11-13 121 125 121 0 33
Nivel calificación** Nivel calificación*
0-10 23 0-10 32 14 32
SECUNDARIA ** 0 8 SECUNDARIA *** 0 8
% de 18-20 1,5% 2,7% 2,1% 0,0% 2,7% % de 18-20 0,5% 2,7% 1,6% 0,0% 2,7%
estudiantes 14-17 29,9% 37,2% 38,0% 0,0% 43,1% estudiantes 14-17 12,7% 20,9% 18,8% 0,0% 23,5%
según 11-13 58,2% 56,8% 47,9% 0,0% 44,0% según 11-13 64,5% 68,7% 63,0% 0,0% 63,9%
calificación 0-10 2,6% 2,7% 12,0% 0,0% 15,2% calificación 0-10 13,7% 7,7% 16,7% 0,0% 15,6%
2019 2019
Área de Comunicación 2016 2017 2018 Pronósti Área de Matemática 2014 2015 2016 Pronóstico
Meta** Meta**
co*** ***
Nro. estudiantes* 51 45 Nro. estudiantes* 42 39 51 52
Nro. de 18-20 0 0 0 Nro. de 18-20 0 1 1 0 2
estudiantes 14-17 5 0 4 estudiantes 14-17 5 14 7 0 12
según 11-13 32 0 31 según 11-13 36 16 33 0 22
1er. calificación** 1er. calificación*
0-10 0 0-10 0
año ** 14 17 año *** 1 8 10 16
% de 18-20 0,0% 0,0% 0,0% % de 18-20 0,0% 2,6% 2,0% 0,0% 3,5%
estudiantes 14-17 9,8% 0,0% 8,6% estudiantes 14-17 11,9% 35,9% 13,7% 0,0% 22,3%
según 11-13 62,7% 0,0% 58,8% según 11-13 85,7% 41,0% 64,7% 0,0% 42,8%
calificación 0-10 27,5% 0,0% 32,7% calificación 0-10 2,4% 20,5% 19,6% 0,0% 31,4%
2do.
Nro. estudiantes* 32 37 39 0 Nro. estudiantes* 32 37 39 0
año
Nro. de 18-20 0 0 1 0 0 Nro. de 18-20 0 1 0 0 0
estudiantes 14-17 4 6 19 0 0 estudiantes 14-17 6 5 9 0 0
según 11-13 26 28 19 0 0 según 11-13 15 26 25 0 0
2do.
calificación** calificación*
año 0-10 0 0-10 0
** 0 3 0 0 *** 10 5 5 0
% de 18-20 0,0% 0,0% 2,6% 0,0% 3,4% % de 18-20 0,0% 2,7% 0,0% 0,0% 0,9%
estudiantes 14-17 12,5% 16,2% 48,7% 0,0% 62,0% estudiantes 14-17 18,8% 13,5% 23,1% 0,0% 22,8%
según 11-13 81,3% 75,7% 48,7% 0,0% 36,0% según 11-13 46,9% 70,3% 64,1% 0,0% 77,6%
calificación 0-10 0,0% 8,1% 0,0% 0,0% 2,7% calificación 0-10 31,3% 13,5% 12,8% 0,0% 0,8%
3er.
Nro. estudiantes* 45 36 38 0 Nro. estudiantes* 45 36 38 0
año
Nro. de 18-20 0 0 0 0 0 Nro. de 18-20 1 0 1 0 0
estudiantes 14-17 16 22 7 0 0 estudiantes 14-17 2 5 10 0 0
según 11-13 25 13 22 0 0 según 11-13 31 30 21 0 0
3er.
calificación** calificación*
año 0-10 0 0-10 0
** 1 1 9 0 *** 8 1 6 0
% de 18-20 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% % de 18-20 2,2% 0,0% 2,6% 0,0% 2,0%
estudiantes 14-17 35,6% 61,1% 18,4% 0,0% 21,2% estudiantes 14-17 4,4% 13,9% 26,3% 0,0% 36,8%
según 11-13 55,6% 36,1% 57,9% 0,0% 52,2% según 11-13 68,9% 83,3% 55,3% 0,0% 55,5%
calificación 0-10 2,2% 2,8% 23,7% 0,0% 31,0% calificación 0-10 17,8% 2,8% 15,8% 0,0% 10,1%
4to.
Nro estudiantes* 42 38 32 0 Nro estudiantes* 45 38 32 0
año
Nro de 18-20 2 4 2 0 0 Nro de 18-20 0 2 0 0 0
estudiantes 14-17 13 24 19 0 0 estudiantes 14-17 8 2 3 0 0
según 11-13 22 10 11 0 0 según 11-13 21 34 22 0 0
4to.
calificación** calificación*
año 0-10 0 0-10 0
** 0 0 0 0 *** 8 0 7 0
% de 18-20 4,8% 10,5% 6,3% 0,0% 8,7% % de 18-20 0,0% 5,3% 0,0% 0,0% 1,8%
estudiantes 14-17 31,0% 63,2% 59,4% 0,0% 79,6% estudiantes 14-17 17,8% 5,3% 9,4% 0,0% 2,4%
según 11-13 52,4% 26,3% 34,4% 0,0% 19,7% según 11-13 46,7% 89,5% 68,8% 0,0% 90,4%
calificación 0-10 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% calificación 0-10 17,8% 0,0% 21,9% 0,0% 17,3%
5to.
Nro estudiantes* 33 33 32 0 Nro estudiantes* 33 32 32 0
año
Nro de 18-20 1 1 1 0 0 Nro de 18-20 0 1 1 0 0
estudiantes 14-17 20 12 23 0 0 estudiantes 14-17 4 12 7 0 0
según 11-13 6 19 8 0 0 según 11-13 24 19 20 0 0
5to.
calificación** calificación*
año 0-10 0 0-10 0
** 1 0 0 0 *** 0 0 4 0
% de 18-20 3,0% 3,0% 3,1% 0,0% 3,2% % de 18-20 0,0% 3,1% 3,1% 0,0% 5,2%
estudiantes 14-17 60,6% 36,4% 71,9% 0,0% 67,6% estudiantes 14-17 12,1% 37,5% 21,9% 0,0% 33,6%
según 11-13 18,2% 57,6% 25,0% 0,0% 40,4% según 11-13 72,7% 59,4% 62,5% 0,0% 54,6%
calificación 0-10 3,0% 0,0% 0,0% 0,0% -2,0% calificación 0-10 0,0% 0,0% 12,5% 0,0% 16,7%
datos datos datos
erróne erróne erróne
os os os
* Nro de estudiantes: En los años 2016 al 2018 deberás colocar el número de estudiantes según tus actas finales; en el 2016, deberás
colocar el número de estudiantes matriculados en ese año.
** Meta: Esta es la meta que te propones para el año 2019, deberás escribirla en las celdas blancas de %. Ten en cuenta el
pronóstico para proponerte metas realistas.
*** Pronóstico: Es el porcentaje o número de estudiantes según su desempeño en cada grado. El porcentaje de pronóstico depende de los porcentajes alcanzados en
los años anteriores y no suma 100% necesariamente. Del mismo modo, suma el número de estudiantes matriculados en el año. Además puede haber valores negativos
sin que ello afecte la interpretación. En esos casos lo que dice el pronóstico es que tu tendencia es marcadamente hacia la baja.
**** Estudiantes según calificación: En los años 2016 al 2015 deberás poner el número de estudiantes con cada calificación según las actas finales. En el
2019, se mostrará lo que deberías alcanzar según tu meta propuesta.
Metas de rendimiento en el Nivel Secundaria - Ciencia, Tecnología y Ambiente; Historia, Geografía y Economía.
En las tablas que aparecen en la parte inferior, ingresarás los datos como en el procedimiento anterior, considerando otras Áreas Curriculares. Y luego,
aparecerán automáticamente los datos en la tabla superior del CONSOLIDADO los históricos de notas y formulación de metas 2015.
CONSOLIDADO del histórico de notas y formulación de metas 2018 del Nivel Secundaria. ➨
Área de Ciencia, 2017 Área de Historia, 2017
2014 2015 2016 Meta Pronóstico 2014 2015 2016 Meta Pronóstico*
Tecnología y Ambiente ** ***
Geografía y Economía ** **
Nro. estudiantes* 194 182 192 52 Nro. estudiantes* 194 182 192 52
Nro. de 18-20 1 3 3 0 1 Nro. de 18-20 1 1 5 0 2
estudiantes 14-17 33 89 116 0 44 estudiante 14-17 38 63 64 0 22
según 11-13 143 79 73 0 8 s según 11-13 133 112 115 0 28
Nivel calificación** Nivel calificación
0-10 3 11 0 0-10 8 6 8
SECUNDARIO ** 0 1 SECUNDARIO **** 0 2
% de 18-20 0,5% 1,6% 1,6% 0,0% 2,3% % de 18-20 0,5% 0,5% 2,6% 0,0% 3,3%
estudiantes 14-17 17,0% 48,9% 60,4% 0,0% 85,5% estudiante 14-17 19,6% 34,6% 33,3% 0,0% 42,9%
según 11-13 73,7% 43,4% 38,0% 0,0% 16,0% s según 11-13 68,6% 61,5% 59,9% 0,0% 54,7%
calificación 0-10 1,5% 6,0% 0,0% 0,0% 1,0% calificación 0-10 4,1% 3,3% 4,2% 0,0% 3,9%
2019 2019
Área de Ciencia, Área de Historia,
2016 2017 2018 Pronósti 2016 2017 2018 Meta Pronóstico
Tecnología y Ambiente Meta**
co***
Geografía y Economía ** ***
Nro. estudiantes* 51 45 Nro. estudiantes* 51 52
Nro. de 18-20 0 0 0 Nro. de 18-20 1 0 2
estudiantes 14-17 29 0 44 estudiantes 14-17 8 0 6
según 11-13 22 0 11 según 11-13 42 0 43
1er. calificación** 1er. calificación*
0-10 0 0-10 0
año * 0 -2 año *** 0 1
% de 18-20 0,0% 0,0% -0,7% % de 18-20 2,0% 0,0% 3,5%
estudiantes 14-17 56,9% 0,0% 84,6% estudiantes 14-17 15,7% 0,0% 11,5%
según 11-13 43,1% 0,0% 20,9% según 11-13 82,4% 0,0% 83,3%
calificación 0-10 0,0% 0,0% -4,8% calificación 0-10 0,0% 0,0% 1,7%
Nro. estudiantes* 32 37 39 0 Nro. estudiantes* 32 37 39 0
Nro. de 18-20 0 1 1 0 0 Nro. de 18-20 0 0 1 0 0
estudiantes 14-17 7 26 26 0 0 estudiantes 14-17 7 11 11 0 0
según 11-13 24 10 12 0 0 según 11-13 23 24 27 0 0
calificación** calificación*
2do. 0-10 0 2do. 0-10 0
** 0 0 0 0 *** 1 2 0 0
año año
18-20 0,0% 2,7% 2,6% 0,0% 4,3% 18-20 0,0% 0,0% 2,6% 0,0% 3,4%
% de % de
97,7
estudiantes 14-17 21,9% 70,3% 66,7% 0,0% estudiantes 14-17 21,9% 29,7% 28,2% 0,0% 32,9%
%
según según
11-13 75,0% 27,0% 30,8% 0,0% 0,0% 11-13 71,9% 64,9% 69,2% 0,0% 66,0%
calificación calificación
0-10 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0-10 3,1% 5,4% 0,0% 0,0% -0,3%
Porcentaje de
Los profesores
Porcentaje de docentes que
incrementan el
tiempo Optimizar el tiempo en los incrementan el Director
tiempo Acompañamiento y
dedicado a procesos pedagógicos de tiempo en Visita al aula. Coordinador
dedicado a monitoreo por
actividades las sesiones de actividades Desarrollo de es
actividades 89.0% 100.0% coordinadores y
pedagógicas aprendizaje, para lograr pedagógicas sesiones de Docentes
pedagógicas director a la práctica
durante las aprendizajes de calidad en durante las aprendizaje. Estudian
durante las docente
sesiones de las y los estudiantes. sesiones de tes
sesiones de
aprendizaje. aprendizaje, en el
aprendizaje.
nivel secundario.
Porcentaje de Propiciar jornadas y Porcentaje de
Docente que - Jornadas y
docentes que talleres de docentes que Los fascículos de las
de la práctica docente
Nro. estudiantes 52 0 2 50 52
TOTAL de la I.E.
Porcentaje 0.0% 3.8% 96.2% 100.0%
Metas 2019
Conclusión Permanencia al
Nivel Datos Matrícula 2018
2018 2019
Nro. Estudiantes 0 0 0
INICIAL
Porcentaje 0.0% 0.0%
Formulación Nro. Estudiantes 0 0 0
de metas del PRIMARIA
Porcentaje 0.0% 0.0%
año 2019 Nro. Estudiantes 189 189 179
SECUNDARIA
Porcentaje 91,5% 84.0%
Nro. Estudiantes 213 195 179
TODA LA I.E.
Porcentaje 91,5% 84.0%
Compromisos de Gestión 4, 5
Indicador Compromiso 4: Porcentaje de tiempo dedicado a actividades pedagógicas durante las sesiones de aprendizaje.
Porcentaje de profesores que utilizan las rutas de aprendizaje durante la programación y ejecución de sesiones de
aprendizaje.
Porcentaje de profesores que usan materiales y recursos educativos durante la sesión de aprendizaje.
Metas asociadas a la práctica pedagógica.
Compromiso 4: Porcentaje de tiempo dedicado a Compromiso 5: Porcentaje de profesores que Compromiso 4: Porcentaje de profesores
actividades pedagógicas durante las sesiones de utilizan las rutas de aprendizaje durante la
aprendizaje (docentes que incrementan tiempo programación y ejecución de sesiones de
que usan materiales y recursos educativos
Nivel educativo
dedicado a actividades pedagógicas). aprendizaje. durante la sesión de aprendizaje.
0 0 21
Compromiso 4: Para cumplir la metas que has planteado para el año 2019, ¿Cuántos docentes deberán estar en el nivel "logrado" respecto al
uso del tiempo?
Compromiso 5: Para cumplir la metas que has planteado para el año 2019, ¿Cuántos docentes deberán estar en el nivel "logrado" respecto al
uso del rutas de aprendizaje?
Compromiso 4: Para cumplir la metas que has planteado para el año 2019, ¿Cuántos docentes deberán estar en el nivel "logrado" respecto al
uso de materiales y recursos educativos?
COMPROMISO ACOMPAÑAMIENTO
1° En la tabla "DATOS 2018" podrás identificar el porcentaje de docentes monitoreados el año anterior.
2° A partir de los datos anteriores, podrás organizar el monitoreo para el presente año, en la tabla "META 2019".
* Primero, debes de decidir a cuántos docentes monitorearás (se sugiere a todos, pero en las escuelas grandes se optará por una muestra
representativa), entonces tendrás tu meta de monitoreo.
* Luego, en la última tabla, organizarás el número de visitas durante cada momento del año (inicio, proceso y salida).
N° N° DE META 2019
TOTAL DE
DOCENTES % DE Nivel TOTAL DE DOCENTES A (% de
N° DE META 2019
Nivel educativo DOCENTES
MONITOREA- EJECUCIÓN DOCENTES MONITOREA docentes a
VISITAS (N° de visitas
2018
DOS 2018
educativo R monitorear
PREVISTAS total al año)
★ En esta tabla, organizarás el número de docentes que visitarás por cada momento del año; y en cada uno de estos períodos se debe visitar al total de docentes
que conforman la meta.
PLANIFICACIÓN DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2019
→Para las acciones de monitoreo y acompañamiento a los docentes de la I.E. es preciso utilizar la ficha de monitoreo al aula que considera los aspectos básicos de la
práctica docente, tales como: el uso pedagógico del tiempo, uso de herramientas pedagógicas y uso de materiales educativos.
Fecha 25 26 27 28 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2
Marzo 15 135 1350
Tipo B D D B B B B B D D A A A A A D D A A A A A D D A A A A A D D
Fecha 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 1
Abril 19 171 1710
Tipo A A A A A D D A A A A A D D A A A D D D D A A A C A D D A A
Fecha 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 1
Julio 18 162 1620
Tipo A A A A D D D A A A A A D D A A A C A D D A A A A A D D E E E D D
Fecha 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 ####
Agosto 14 126 1260
Tipo E E D D E E E E E D D A A A A A D D A A A A A D D A A A A D
Fecha 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1
Setiembre 20 180 1800
Tipo D D A A A A A D D A A A A A D D A A A A A D D A A C A A D D A
Fecha 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5
Octubre 21 189 1890
Tipo A A A A D D A D A A A D D A A A A A D D A C A A A D D A A A A
Fecha 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3
Noviembre 20 180 1800
Tipo D D D A A A A A D D A A A A A D D A A A A A D D A A A A A D D
Fecha 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Diciembre 14 126 1260
Tipo D A A A A C D D A A A A A D D A A A A A D D G G D G G D D G
Fecha 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Enero 0 0 0
Tipo
LA CALENDARIZACION TIENE QUE TENER ACTA DE DOCENTES Y PADRES DE FAMILIA
180 1620 16200
EN CASO DE EXTENDER LA JORNADA LABORAL SE DEBE ADJUNTAR UN ACTA UN INFORME
1° Primero, revisar las condiciones básicas para la Gestión de la Convivencia Escolar la tabla "RESULTADOS 2018".
2° Luego, para proyectar las metas de este compromiso debes revisar el cuaderno de incidencias y los registros en SíseVe del 2018, lo que te permitirá obtener el
reporte de casos de violencia escolar identificados y sobre los que la escuela tomó alguna acción.
3° Estos datos servirán, de referencia, para estimar la meta que tu Equipo Directivo se proponga alcanzar durante la presente gestión, 2019.
Entre estudiantes 1 2 0 2 0 5 4
Entre estudiantes y adultos 1 1 1 0 0 3 2
Meta 2019 ➨
Porcentaje de casos de Violencia Escolar DATO
META 2019
atendidos sobre el total de casos registrados en 2018
el libro de incidencias y en la plataforma SíseVe. 75% 100%
Segundo semestre - actividades que culminan antes del mes de diciembre o durante ese mes.
Responsa
Nr Compr
Actividad ble Equipo responsable Mes de inicio Mes de fin Fuente de verificación
o omiso
directo*
Aplicación del KIT de evaluación de estudiantes 2° periodo
1.
4 Director Coordinadores y Docentes 16 de agosto 18 de agosto KIT de evaluación
Semana de seguridad vial
2.
3 Director Coordinadores, Doc. CTA. 04 setiembre 08 setiembre Charlas, evidencias
Día Internacional para la protección de la capa de ozono
3.
3 director Coordinadores, Doc. CTA. 16 setiembre 16 setiembre Charlas, evidencias
Curso orientación vocacional al estudiante
4.
3y5 Director Trabajadora Social CAS 20 setiembre 20 setiembre Plan de TOE.
Finalización del primer trimestre entrega de notas Registro de notas al
5.
3 Director Coordinadores, DAIP 20 setiembre 20 setiembre Siagie
Día del estudiante
6.
5 Director Comisión 23 setiembre 23 setiembre Charlas
Día contra la trata de personas
7.
5 Director Coordinador de tutoría 24 setiembre 24 setiembre Charla
II Concurso de aprendizajes a nivel Institucional de
8.
manera trimestral Director Coordinadores y docentes 26 setiembre 23 setiembre informe
Aniversario de la IES “José María Arguedas”
9.
5 Director Comunidad educativa 30 setiembre 30 setiembre Evidencias PAT
Día de la Educación Física Coordinador 1, Doc. Ed.
10.
1y5 Director Fisca 09 octubre 09 de octubre Charla, evidencias
IV SIMULACRO DE SISMO “Día mundial del reciclaje y del Comité de Gestión de Actas, evidencias e
11.
3 Director Riesgos PREVAED 11 de octubre 11 de octubre informes
Viaje de estudios día del cuarto grado
12.
1y5 Director Docentes tutores, alumnos 11 de octubre 11 de octubre Plan de estudios
Día mundial de la alimentación Coordinador 2, Doc. CTA,
13.
5 Director Ed. Trabajo 16 de octubre 16 de octubre PAT
Aplicación del KIT de evaluación de estudiantes 2° periodo
14.
4 Director Coordinadores y Docentes 17 de octubre 18 de octubre PAT
Día de la Matemática
15.
3y5 Director Docentes del área 18 de octubre 18 de octubre PAT
Día nacional del ahorro de energía
16.
3 director Coordinadores, Doc. CTA. 21 de octubre 21 de octubre Charlas, evidencias
Elección de Municipios Escolares Coordinador de tutoría,
17.
5 Director apoyo pedag. y Aux. Educ. 21 de octubre 08 de noviemb. PAT
Semana de la educación ambiental
18.
3 Director Coordinador 2 y Doc. CTA. 21 de octubre 25 de octubre PAT
Viaje de excursión del quinto grado
19.
5 Director Docentes asesores 23 de octubre 27 de octubre PAT
Aplicación de la evaluación censal de estudiantes Coordinadores O6 de
20.
3 Director pedagógicos noviembre 10 de noviembre PAT
Segunda semana de la vida animal
21.
3 director Coordinadores, Doc. CTA. 05 de noviembre 09 de noviembre Charlas evidencias
V SIMULACRO DE SISMO Comité de Gestión de Actas, evidencias e
22.
3 Director Riesgos PREVAED 22 de noviembre 22 de noviembre informes
Día de la no violencia de la mujer
23.
5 Director Coordinador de tutoría 25 de noviembre 25 de noviembre Charla
Día mundial de la lucha contra el SIDA.
24.
3 Director Coordinador 2 y Doc. CTA. 02 de diciembre 02 de diciembre Charla, evidencias
Segundo día del Logro Coordinadores 1, 2,
25.
4Y5 Director Tutoría. 05 de diciembre 05 de diciembre Informes
II Jornada de reflexión, evaluación del segundo trimestre Evidencias informe de
26. fortalecimiento sobre el uso de las herramientas pedagógicas Coordinadores los Coordinadores
4 Director Pedagógicos y Tutoría 06 de diciembre 06 de diciembre Pedagógicos y Tutoría
Evaluación matriz de logros ambientales
27.
4 Director Coordinador 2 06 de diciembre 06 de diciembre Informes
Evaluación del cumplimiento de los compromisos de gestión Director, Coordinadores,
28. escolar y planificación para el año escolar 2018. Docentes, CAS y
5 Director Administra. 18 de diciembre 18 de diciembre Informes y PAT
Formulación de instrumentos de gestión 2020.
29.
3,4,5 Director Comisiones docentes 09 de diciembre 13 de diciembre Comisiones
Emisión y aprobación de actas consolidadas de evalua. 2019.
30.
4y5 Director Comisiones 20 de diciembre 20 de diciembre Comisiones
Clausura del año escolar y rendición de cuentas a la
31. comunidad educativa 2019 Informe a la UGEL El
3y5 Director Comunidad educativa 27 de diciembre 27 de diciembre Collao.
ACTORES ESTRATEGIAS
DIRECTOR GESTION INSTITUCIONAL MONITOREO ACOMPAÑAMIENTO ASESORAMIENTO
EQUIPO DIRECTIVO MONITOREO COMPAÑAMIENTO TRABAJO COLEGIADO ATENCION A LOS PADRES DE
ESTUDIANTES
HORARIO DE
DISTRIBUCION DEL TIEMPO
TRABAJO
Primera hora 08:00 a 08:45 a.m.
Segunda hora 08:45 a 09:30 a.m.
Tercera hora 09:30 a 10:15 a.m.
Cuarta hora 10:15 a 11:00 a.m.
REFRIGERIO 11:00 a 11:15 a.m.
Quinta Hora 11:15 a 12:00 p.m.
Sexta Hora 12:00 a 12:45 p.m.
ALMUERZO 12:45 a 13:45 p.m.
Séptima Hora 13:45 a 14:30 p.m.
Octava Hora 14:30 a 15:15 p.m.
Novena Hora 15:15 a 16:00 p.m.
CUADRO DE ASIGNACIÓN DE PERSONAL IES. JEC. “JMA” MAZOCRUZ.
IX.- FINANCIAMIENTO:
X.- RECURSOS:
HUMANOS:
Director, Coordinadores Pedagógicos, Docentes, comités de trabajo, personal
Administrativo, Equipo CAS, CONEI, Alumnos, APAFA y padres de familia.
MATERIALES:
PARA EL TRABAJO ADMINISTRATIVO: Útiles de escritorio, materiales de
construcción para la refacción de la infraestructura y otros.
INDICADORES:
La participación activa de los miembros del trinomio de la educación con el esfuerzo
mancomunado, lograremos los objetivos propuestos.
Los estudiantes mejoraran habilidades en Comunicación, Matemática y todas las
demás áreas y serán más consientes en la conservación del medio ambiente y
practica de valores.