PLANEACION DE INDICADORES DE GESTION

GONZALEZ DEISY YURLEY

PALENCIA FERNEY FABIAN

PIMIENTO LIZARAZO DIANA MARCELA

TUTOR: SAYAGO ORTIZ NHORA ESPERANZA

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

CUCUTA

2019
 La importancia de los indicadores en la gestión de una empresa

Establecer indicadores de gestión es una buena forma de asegurarse llevar un control de las
acciones y un buen análisis para ver si se están cumpliendo los objetivos propuestos.

En cualquier organización es imprescindible hacer un alto en el camino, analizar y medir qué

impacto, importancia y retorno ha tenido cada una de las acciones que se han tomado y llevado
a cabo. De nada sirve lanzar acciones sin saber si éstas son efectivas o, por el contrario, no han
tenido la repercusión que se esperaba de ellas. Esta parte de análisis y control tan fundamental
en las empresas, suele ser una de las más olvidadas. Ya sea por tiempo o por presupuesto, lo
cierto es que son pocas las organizaciones que optan por llevar un buen control de todas las
acciones acontecidas.
Plan de Mejoramiento:

Para lograr y resolver todas las actividades que se establecieron en los indicadores, los cuales
presentaron fallas se debe de evaluar cuales fueron las causales para que no se haya logrado el
100% de la meta establecida, se debe de planear y poner en marcha con planes alternos y lograr
todo lo propuesto.
Se debe tener en cuenta que en el momento la globalización de las empresas son cambiantes a
diario y por ello se debe de estar trabajando continuamente y trazando nuevos planes,
estrategias, objetivos, logrando metas día a día logrando estar actualizados para ello debe de
existir un monitoreo de tiempo y resultados donde es la única forma de evaluar y saber cuál es
la realidad o situación en que la compañía se encuentra. Para lograr los procesos más eficientes
se deben establecer unos objetivos estratégicos para que todo el grupo trabaje en un mismo fin.
Los objetivos deben de concordar con la finalidad de la meta alcanzar y verificar que las
estrategias establecidas sean las correctas para mejorar realizando el cumplimiento del
indicador debido a la evaluación de los resultados anteriores y sus respectivos indicadores.

Conclusión

Es claro que para la verificación de los indicadores de la empresa se debe de medir ya sea
cuantitativo o cualitativo, son mediciones que se realizan al desarrollo de las actividades diarias,
semanales, mensuales, trimestrales, semestrales y anuales donde es la única forma de verificar
si se está cumpliendo con todos los objetivos específicos encaminados al cumplimiento de una
meta para ello participan todas las personas que integran la empresa, dado que el trabajo de
cada uno es el complemento para que todo marche en forma cumplimiento con las actividades
asignadas, la evaluación de los indicadores se realizan para un análisis de la situación que se
encuentra la empresa y establecer los planes alternos a la solución a tiempo de los errores,
márgenes o situaciones negativas que pueda afectar a la empresa en cualquier área.
 BIBLIOGAFIA

La importancia de los indicadores de desempeño en la gestión de una empresa

https://esieduc.org/la-importancia-los-indicadores-desempeno-la-gestion-una-empresa/