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Fecha límite 24 de sep en 23:55 Puntos 70 Preguntas 20 Disponible 21 de sep en 0:00-24 de sep en 23:55 4 días
Tiempo límite 90 minutos Intentos permitidos 2
Instrucciones
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24/9/2019 Examen parcial - Semana 4: INV/PRIMER BLOQUE-EVALUACION DE PROYECTOS-[GRUPO11]
Historial de intentos
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Lo máximo que se podría obtener si los recursos se invierten en otra alternativa que se toma como patrón
de comparación que es diferente a las que se están evaluando.
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AÑO 0 1 2 3 4 5
B - 1000 0 0 0 0 1800
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y su tasa interna de
retorno es
Cual es el efecto que produce en el punto de equilibrio un incremento en los costos fijos,
manteniendo constantes las demás variables :
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¡Correcto!
varias alternativas se pueden realizar sin que los resultados de las otras o las decisiones con respecto a
ellas se alteren.
dentro de un grupo de alternativas se lleva a cabo una de ellas y este hecho hace que las otras
alternativas no puedan realizarse.
AÑO 0 1 2 3 4 5
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B - 1000 0 0 0 0 1800
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y su valor actual neto con
una tasa de oportunidad del 8% EA, es
¡Correcto!
Proyecto B con VAN = 225,05
El flujo de caja libre FCL es un informe financiero, se genera por el detalle de ingresos y egresos de
dinero, de acuerdo a esto el flujo de caja libre se genera para:
¡Correcto!
Pagar el servicio a la deuda y pago de dividendo a los accionistas
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19.La interpretación “hace los ingresos actualizados iguales a los egresos actualizados , es decir ,
aquella que logra que la sumatoria de los flujos de caja actualizados sean igual a cero” corresponde
al término
¡Correcto!
Tasa interna de retorno.
Relación beneficio/costo.
¡Correcto!
Se considera una medida de la cantidad de valor que se crea o añade el día de hoy como resultado de
haber realizado una inversión en la moneda de estudio del proyecto.
Se define como el tiempo que requiere la empresa para recuperar su inversión inicial en un proyecto.
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trata de encontrar una sola tasa de rendimiento que resuma las bondades de un proyecto.
Mide las ventajas a razón de 1 por 1, es decir, el valor creado por cada peso invertido.
Se define como el tiempo que requiere la empresa para recuperar su inversión inicial en un proyecto.
Trata de encontrar una sola tasa de rendimiento que resuma las bondades de un proyecto.
Se considera una medida de la cantidad de valor que se crea o añade el día de hoy como resultado de
haber realizado una inversión.
¡Correcto!
Mide las ventajas a razón de 1 por 1, es decir, el valor creado por cada peso invertido.
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AÑO 0 1 2 3 4 5
B - 1000 0 0 0 0 1800
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y su valor actual neto con
una tasa de oportunidad del 5% EA, es
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AÑO 0 1 2 3 4 5
AÑO 0 1 2 3 4 5
¡Correcto!
Proyecto A con VAN = 194,30
AÑO 0 1 2 3 4 5
B - 1000 0 0 0 0 1800
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y el valor de su relación
beneficio sobre costo, con una tasa de oportunidad del 5% EA, es
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¡Correcto!
Proyecto B con relación B/C = 1,41
AÑO 0 1 2 3 4 5
¡Correcto!
Proyecto A con VAN = 147,91
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AÑO 0 1 2 3 4 5
B - 1000 0 0 0 0 1800
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y su valor actual neto con
una tasa de oportunidad del 7% EA, es
¡Correcto!
Proyecto B con VAN = 283,38
¡Correcto!
Rechazar el proyecto y buscar otro que se ajuste a sus necesidades de inversión
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Evaluación de Proyectos Los ingresos netos de un proyecto de inversión son: año1 25, año2 30
pesos, año3 38 pesos y año4 40 pesos. Si la inversión inicial fue de 100 pesos. Cual es el periodo
de recuperación de esta inversión de acuerdo a los flujos netos presentados.
¡Correcto!
3,2 años
3,5 años
3 años
4 años
Hace varios meses una empresa fabricante de muebles contrató a una compañía especialista para
darle mantenimiento a un terreno propiedad de la empresa. En este momento se está considerando
usar ese terreno para construir un nuevo almacén. El costo del mantenimiento realizado no debe ser
incluido en los costos del proyecto para construir el nuevo almacén, ya que corresponde a:
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¡Correcto!
Un costo muerto
Un pasivo no corriente
13.056.325 COP
Un costo fijo
Un costo de oportunidad
¡Correcto!
Dentro de un grupo de alternativas se lleva a cabo una de ellas y este hecho hace que las otras
alternativas no puedan realizarse.
Varias alternativas se pueden realizar sin que los resultados de las otras o las decisiones con respecto a
ellas se alteren.
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