Para la realización de esta actividad de transferencia se solicita desarrollar los siguientes

requerimientos:

La empresa Smart Watch presenta las siguientes operaciones comerciales durante un periodo:

 Existencias Iniciales el 1 de enero: 500 unidades a un precio unitario de $14.600.

 El 16 de febrero hace un pedido al proveedor por 400 unidades a un precio unitario de $12.950. 
El 2 de marzo vende 600 unidades a un precio de $15.000.

 El 23 de marzo realiza una venta de 250 unidades a un precio unitario de $16.450.

 El 3 de abril compra a su proveedor 600 unidades a un precio unitario de $14.230.

 El 19 de abril recibe un pedido de 350 unidades a un precio unitario de $15.650.

 El 5 de mayo vende 170 unidades a un precio unitario de $16.570. Con la información anterior,
determine los costos del inventario final a través del método PEPS, UEPS y costo promedio.
DESARROLLO:

METODO UEPS EMPRESA Smart Watch (LIFO)

Control de inventario

FECHA COMPRAS VENTAS SALDOS

Cantidad Costo Unidad Costo Total Cantidad Costo Unidad Costo Total Cantidad Costo Unidad Costo Total
1 de enero 500 14.600 7.300.000 Inventario Inicial
16 de febrero 400 14.600 5.840.000 900 13.140.000
2 de marzo 600 15.000 9.000.000 300 4.140.000
23 de marzo 250 16.450 4.112.500 50 27.500
3 de abril 600 14.230 8.538.000 650 8.565.500
19 de abril 350 15.650 5.477.500 1.000 14.043.000
5 de mayo 170 16.570 2.816.900 830 11.226.100 Inventario Final
19.855.500 1.020 15.929.400

-
Supuestos Estado de Resultados
Cantidad Vendida Método UEPS
1.020
Precio de Venta Ventas Brutas
16.450 - Costo de Ventas 15.929.400
Ing Operacionales Utilidad Bruta en Ventas -15.929.400
+ Ingresos No-Operacionales 0
Egre No Operac - Gastos No-Operacionales 0
= Utilidad antes de Impuestos -15.929.400
Tasa Impositiva - Impuestos 0
Utilidad -15.929.400
 METODO PEPS EMPRESA Smart Watch (FIFO)

Control de inventario

FECHA FECHA COMPRAS VENTAS SALDOS

Cantidad Costo Unidad Costo Total Cantidad Costo Unidad Costo Total Cantidad Costo Unidad Costo Total
1 de enero 1 de enero 500 14.600 7.300.000 Inventario Inicial
16 de febrero 16 de febrero 400 12.950 5.180.000 900 12.480.000
2 de marzo 2 de marzo - 600 15.000 9.000.000 300 3.480.000
23 de marzo 23 de marzo 250 16.450 4.112.500 50 (632.500)
3 de abril 3 de abril 600 14.230 8.538.000 - 650 7.905.500
19 de abril 19 de abril 350 15.650 5.477.500 - 1.000 13.383.000
5 de mayo 5 de mayo 170 16.570 2816900 830 10.566.100 Inventario Final
19.195.500 1.020 13.112.500
 Promedio Ponderado EMPRESA Smart Watch

Control de inventario
FECHA COMPRAS VENTAS SALDOS
Cantidad Costo Unidad Costo Total Cantidad Costo Unidad Costo Total Cantidad Costo Unidad Costo Total Inventario Inicial
1 de enero 500 14.600 7.300.000
16 de febrero 400 14.600 5.840.000 900 14.600,00 13.140.000
2 de marzo - 600 15.000 9.000.000 300 13.800,00 4.140.000
23 de marzo - 250 16.450 4.112.500 50 550,00 27.500
3 de abril 600 15.650 9.390.000 - 650 14.488,46 9.417.500
19 de abril 7.000 1.300 9.100.000 - 7.650 2.420,59 18.517.500
5 de mayo - 170 16.570 2.816.900 7.480 2.099,01 15.700.600 Inventario final
Totales 1.020 15.929.400

supuestos Estado de Resultados

Cantidad Vendida Método de Promedio Ponderado
1.020
Precio de Venta Ventas Brutas 16.779.000
16.450 - Costo de Ventas 15.929.400
Ing Operacionales Utilidad Bruta en Ventas 849.600
+ Ingresos No-Operacionales -
Egre No Operac - Gastos No-Operacionales -
= Utilidad antes de Impuestos 849.600
Tasa Impositiva - Impuestos -
Utilidad 849.600
 Comparación de estado de Resultados de los distintos métodos

Cantidad Vendida
1.020 Estado de Resultados Método Promedio Método PEPS Método UPS
Precio de Venta Ventas Brutas 16.779.000 16.779.000 16.779.000
16.450 - Costo de Ventas 18.762.105 3.900.000 1.000.000
Utilidad Bruta en Ventas (1.983.105) 12.879.000 15.779.000
+ Ingresos No-Operacionales - - -
Ing Operacionales - Gastos No-Operacionales - - -
= Utilidad antes de Impuestos (1.983.105) 12.879.000 15.779.000
Egre No Operac - Impuestos - - -
Pérdida (1.983.105) 12.879.000 15.779.000
Tasa Impositiva

Compare los resultados de los diferentes métodos Aplicados y analice cuál de éstos representa
mayor utilidad para la empresa.
Para mí el método que tiene mayor utilidad es el método USP, que los demás.