AGUACHICA VIVA

Programa de Gobierno
WILFRED SMITH TORRES GUTIERREZ DE PIÑERES
Candidato a la Alcaldía del municipio de Aguachica
2020 – 2023
 ÍNDICE

HOJA DE VIDA .................................................................................................................. 3

INTRODUCCIÓN ............................................................................................................... 4
2. PRINCIPIOS MISIONALES........................................................................................ 5
3. PRESENTACIÓN DE NUESTRO PROGRAMA DE GOBIERNO ................................... 6
4. EJES PROGRAMÁTICOS Y ESTRATÉGICOS ............................................................. 7
4.1 QUE VIVA EL EMPRENDIMIENTO ......................................................................... 7
4.1.1 VÍAS E INFRAESTRUCTURA ........................................................................... 7
4.1.2 EMPLEO ........................................................................................................... 8
4.1.3 MOVILIDAD ...................................................................................................... 9
4.1.4 CIENCIA Y TECNOLOGÍA .............................................................................. 10
4.1.5 CAMPO Y DESARROLLO AGRARIO ............................................................. 10
4.1.6 CULTURA Y TURISMO................................................................................... 11
4.1.7 VIVIENDA ....................................................................................................... 12
4.2 QUE VIVA LA VIDA ............................................................................................... 12
4.2.1 SERVICIOS PÚBLICOS .................................................................................. 13
4.2.2 SEGURIDAD CIUDADANA ............................................................................. 13
4.2.3 SALUD ............................................................................................................ 13
4.2.4 ESPACIO PÚBLICO........................................................................................ 14
4.2.5 RECREACIÓN Y DEPORTE ........................................................................... 15
4.2.6 CULTURA ....................................................................................................... 15
4.2.7 INCLUSIÓN Y EQUIDAD ................................................................................ 16
4.2.8 EDUCACIÓN................................................................................................... 16
4.2.9 MEDIO AMBIENTE ......................................................................................... 16
4.3 QUE VIVA EL RESPETO ....................................................................................... 17
4.3.1 GESTIÓN DEL RIESGO ................................................................................. 17
4.3.2 VÍCTIMAS Y DESPLAZAMIENTO ................................................................... 18
4.3.3 CORRUPCIÓN................................................................................................ 18
4.3.4 PARTIPACIÓN CIUDADANA .......................................................................... 19
4.3.5 GOBERNANZA ............................................................................................... 19
 HOJA DE VIDA

Mi nombre es Wilfred Torres Gutiérrez de Piñeres.

Soy un hijo de Aguachica, una persona emprendedora que se ha formado con

esfuerzo y tenacidad. Hijo de José David (el negro) Torres y Ruth Gutiérrez de
Piñeres. ¡Padre de 4 hijos que son mi vida!

Estudié en el colegio Nuestra Señora del Carmen, soy Administrador de Empresas

y Especialista en Finanzas y Administración Pública.

Me considero organizado, alegre, sencillo, un hombre de palabra, que siempre está

pensando en los demás; soy sensible ante las injusticias y las desigualdades que
lamentablemente vivimos a diario en nuestra región.

En estas elecciones voy por un movimiento político nuevo denominado

AGUACHICA VIVA cuya iniciativa ciudadana fue creada para participar en la
construcción de una sociedad más incluyente y participativa en el municipio de
Aguachica, con una sensibilidad social y propuestas serias que puedan generar
solución a los diferentes problemas que se están presentando en nuestra región.

Dicho movimiento me permitió a través de firmas, la inscripción como candidato a

la Alcaldía, dada mi experiencia en el sector público adquirida en cargos como:
gerencia de la oficina asesora de paz del departamento, la gerencia y la jefatura de
control interno de la Empresa de Servicios Públicos de Aguachica, subdirector del
Hospital José David Padilla Villafañe y docente universitario.

Mi aspiración a la Alcaldía de Aguachica es para generar desarrollo y progreso, por

una AGUACHICA VIVA hago la invitación para que me acompañen, conozcan mi
Programa de Gobierno y apoyen este sueño por la transformación de vida de todos
los Aguachiquenses.
 INTRODUCCIÓN

AGUACHICA VIVA, es un proyecto inspirado en el deseo de trabajo y cambio para

un Municipio lleno de oportunidades y potencialidades que deben ser canalizados
de una manera óptima y eficiente en primera instancia, para generar los resultados
esperados y en segundo lugar, para lograr la visibilidad de una de las comunidades
más importantes y con una identidad que la perfila como líder de la región.

Nuestro plan de Gobierno recoge las necesidades y problemáticas de cada uno de

los ciudadanos, porque creemos firmemente que a través de la inclusión y la
participación comunitaria se pueden visibilizar y posibilitar el cambio que usted y yo
deseamos.

A través de un programa transparente, incluyente, participativo, igualitario y justo

“AGUACHICA VIVA” es la respuesta que usted y yo buscábamos. Es necesario
dar un nuevo viraje a través de ejes fundamentales como lo son, el emprendimiento,
la vida y el respeto, valores que son imprescindibles para una sana convivencia y
para la Aguachica que queremos ver.

Con la experiencia que me caracteriza y a través del deseo que tengo para aportar
y cambiar el Municipio que amo y que me ha visto crecer como persona y
profesionalmente propongo un nuevo rumbo y direccionamiento para que logremos
una “AGUACHIVA VIVA”.
 2. PRINCIPIOS MISIONALES

El direccionamiento de nuestro programa de gobierno se fundamenta a través de

los siguientes valores:

 Respeto: Es aceptar los derechos de los individuos, a través de las diferentes

formas de actuar y pensar, sin pasar por encima las normas o derechos
fundamentales de cada persona; es crear sociedad a partir de la concepción de
que podemos entender las situaciones ajenas como si fueran nuestras.

 Honestidad: Las actuaciones de mi gobierno se regirán con base en los

principios legales, y con fundamento en la ética propia del servicio de la función
pública.

 Responsabilidad: Es asumir y aceptar las consecuencias de nuestros actos,

sean estos positivos o negativos; es importante saber orientar el accionar en el
ámbito personal y laboral teniendo siempre en cuenta las obligaciones
contraídas.

 Gratitud: Sentimiento que se asume hacia una persona que ha hecho un bien,
se debe tener en cuenta que la gratitud es un sentimiento sin obligación.

 Vocación de servicio: Es la inclinación que tiene una persona de dar o prestar

un servicio valiéndose de medios materiales o inmateriales, para dedicarse a un
modo de vida tanto espiritual como profesional.

 Humildad: Aceptarnos como somos, sin ninguna pretensión por lo material que
tengamos o el conocimiento intelectual. Es hacer una introspección de nuestra
manera de ser con el entorno que nos rodea.

 Solidaridad: Se define como la capacidad de lograr la convivencia social,

respetando y ayudando a los demás, los cuales crea un clima de solidaridad que
permite la cooperación en proyectos o metas en común.

 Lealtad: Esta característica es fundamental en el ser humano y el entorno que

lo rodea, pues conlleva a ser fiel y agradecido con la persona y entidad que
nunca lo desamparó

 Tolerancia: Desde el respeto de las diferencias y la inclusión social, lograremos

una apuesta fundamental por los programas de desarrollo social, haciendo
especial énfasis en nuestros niños, niñas y adolescentes.


 3. PRESENTACIÓN DE NUESTRO PROGRAMA DE GOBIERNO

Este Programa de Gobierno que sometemos a consideración de todos los

Aguachiquenses, es un proceso de múltiples reuniones con diferentes comunidades
del municipio, que desde el ámbito de sus actividades cotidianas y experiencia
aportaron generosamente las ideas posibles para ser ejecutadas en el periodo de
Gobierno 2020 – 2023.

Es importante que, desde la construcción del programa, se mitiguen las

necesidades detectadas en Aguachica y las cuales nosotros dimos respuesta a
través de tres ejes estratégicos: Emprendimiento, Vida y Respeto; siendo nuestro
objetivo dar respuesta a la seguridad, el respeto, la confianza, los valores, el
progreso, la autoridad y la honradez.

En el ejercicio prospectivo de Municipio, se consolidó un Programa de Gobierno

basado en estrategias reales y muy pertinentes para la población, buscando dar una
respuesta oportuna a las necesidades de los habitantes a través de la participación
ciudadana y la inclusión de toda la población que conforma nuestro bello municipio.
Estamos convencidos en una política honesta y transparente, en la que
encontremos personas con compromiso para trabajar por AGUACHICA VIVA, pues
no hay duda que es el escenario político en donde se toman las decisiones más
importantes para la sociedad.

Más de 60 temas de municipio, fueron seleccionados minuciosamente para

contrarrestar las necesidades prioritarias de Aguachica y que nos permitan
direccionar nuestro trabajo, nuestras energías y nuestro conocimiento para lograr la
AGUACHICA VIVA que queremos.

Espero su confianza y compañía para llevar a cabo de manera transparente, justa

e igualitaria esta propuesta, e igualmente de su participación en todos los procesos
públicos de la Administración Municipal.

WILFRED SMITH TORRES GUTIERREZ DE PIÑERES

Candidato a la Alcaldía Municipal de Aguachica
2020-2023
 4. EJES PROGRAMÁTICOS Y ESTRATÉGICOS

4.1 QUE VIVA EL EMPRENDIMIENTO

En el gobierno de Aguachica Viva se liderarán espacios de sostenibilidad y

eficiencia, que permitan convertir al municipio en un territorio de competitividad y
oportunidades. Se emprenderán políticas, programas, planes y acciones en temas
como empleo, movilidad, ciencia y tecnología, vías e infraestructura, campo y
desarrollo agrario, vivienda, cultura y turismo.

En respuesta se establecerán estrategias teniendo en cuenta el impacto sobre el

emprendimiento, generando una Aguachica Viva y acogedora para la inversión
privada y la creación de nuevas empresas dentro del contexto regional y nacional.

Indudablemente Aguachica requiere un cambio profundo en cada uno de estos

aspectos que reivindiquen y posicionen el municipio que todos queremos y
proyectamos, con iniciativas que son una solución real y factible a las problemáticas
que de manera cotidiana se evidencian y que desde años anteriores han
menoscabado la integridad no solo ciudadana sino también de identidad y de la
imagen que el segundo municipio del Cesar representa para el desarrollo regional
y nacional.

4.1.1 VÍAS E INFRAESTRUCTURA

Dentro de las gestiones para el Municipio de Aguachica se encuentra la

construcción del Coliseo de Ferias Aguachica Viva, cuyo proyecto está
concebido como un centro de convenciones y eventos, que además de tener
espacios para el emprendimiento y comercialización de productos, integre un
gran centro de reuniones de índole nacional e internacional.

Gestionar la construcción del parque lineal que comprende sendero

peatonal y ciclo ruta denominado ALAMEDAS. Esta obra permitirá a los
Aguachiquenses disfrutar de espacios verdes, recreativos y deportivos en
sectores estratégicos del Municipio.

Mantenimiento y adecuación de las Vías terciarias. El estado de las vías

terciarias genera resultados negativos en la productividad y comercialización
de los productos que salen del campo. De esta manera se presentan pasos
restringidos, viajes prolongados y un incremento en los costos de operación
y traslado. Estas deficiencias también pueden afectar el traslado de pacientes
hacia los hospitales o centros de salud, inasistencia de estudiantes a
escuelas y colegios.
 Gestión de recursos para la elaboración de placa huella en el sector
rural, para que se mejore la calidad de vida del campesino, reduciendo los
tiempos y esfuerzos de su trabajo donde todos de alguna forma ganamos.

Con la puesta en marcha de proyectos viales se promueve la inversión para

mejorar y modernizar la infraestructura vial urbana y rural de
transportes y servicios, siendo fundamental para territorios con problemas
sociales, económicos e institucionales dado que se encuentran involucrados
directamente con el conflicto armado.

Fomentar el desarrollo y las condiciones de infraestructura física del

sector educativo en el área urbana y rural. Se busca ofrecer a docentes y
estudiantes espacios seguros y mejores condiciones que les permita asistir
de manera frecuente a escuelas y colegios en el sector urbano y rural.
Generar ambientes sanos donde ambos actores puedan realizar las
actividades en condiciones seguras.

Gestionar el diseño y la construcción de una Ciudadela Deportiva. Para

el municipio de Aguachica es importante un proyecto que permita la
integración de espacios para el deporte, propicio para quienes hacen de la
disciplina y el deporte un estilo de vida. Un espacio para compartir con la
familia la tranquilidad en cada camino; tendrá las mejores opciones para crear
hábitos saludables y llenarse de alegría y vitalidad, donde se garantice y
abogue la inclusión, focalización y priorización de las poblaciones más
necesitadas.

4.1.2 EMPLEO

Generar una política púbica denominada “La Cultura de

Emprendimiento Morrocoyero (CEM)”. Teniendo en cuenta que el
municipio de Aguachica es segundo en el Departamento del Cesar dada su
economía y población, esto lo hace preponderante como destino para
cualquier ciudadano de a pie en el territorio colombiano. La política pública
de La Cultura de Emprendimiento Morrocoyero está direccionada en el
fomento del emprendimiento a partir de una dinámica de competitividad y
proyección económica que permita construir tejido social a partir de la
inclusión de actores con capacidades diferentes o movilidad reducida.
Esta política orientará el desarrollo de planes, programas y proyectos, así
como un sistema de seguimiento y evaluación que permitan mostrar los
avances desde el cumplimiento de los principios propuestos. Para efectos de
lograr una plena articulación con todos los sectores involucrados, Aguachica
Viva buscará la adhesión de entidades privadas y gremiales que pretendan
fortalecer las relaciones a nivel nacional e internacional en temas como la
empleabilidad para jóvenes, cultura y los Clúster a nivel cultural y
empresarial.
 Programa Aguachica vuelva a reverdecer. Buscando la recuperación de lo
urbano-regional, se propone desde la Administración Municipal mejorar
sectores principales para que Aguachica vuelva a reverdecer en dos factores
importantes: Empoderamiento de las vías y el mejoramiento de la calidad de
vida de nuestros campesinos, a través del programa “Colombia Rural” el cual
dará por medio del PND los mecanismos y el recurso que brindará beneficios
en salud, protección social, emprendimiento entre otras a estas zonas rurales
del municipio.

Apoyar feria denominada Aguachica Ecosistema Emprendedor. Uno de

los propósitos de la Administración Municipal, es impulsar escenarios para
que empresarios y emprendedores de todos los sectores económicos
participen de diferentes ferias (Textil, gastronómica, cultural, religiosa,
innovación etc.) que permitan mostrar su producto o servicio, pero a su vez
converjan en espacios de retroalimentación con expertos en este campo con
el fin de direccionar el escenario propuesto.

Esta propuesta, además de ser una vitrina comercial, es el contexto perfecto

para generar alianzas con instituciones a nivel nacional que permitan
potencializar los proyectos de nuestro Municipio.

4.1.3 MOVILIDAD

Campañas masivas para matrículas y radicación de vehículos en el

Municipio. Se impulsarán estrategias que incentiven a todos los propietarios
de los vehículos de Aguachica, con el ánimo de lograr que los recursos por
matrículas y radicación queden en el Municipio para que contribuyan en los
impuestos del mantenimiento vial y demás que se requieran.

Implementación, mantenimiento y conservación de la señalización

horizontal y vertical del municipio. Estableceremos mecanismos que
permitan al Municipio la realización de las actuaciones necesarias para la
conservación, mantenimiento y nueva implementación en las vías públicas
de la señalización vertical de tráfico y horizontal mediante la aplicación sobre
pavimento, así mismo de la identificación de la zona céntrica por medio de la
nomenclatura, esto con el ánimo de aumentar la seguridad, eficacia y
comodidad de la circulación.
En aras de orientar la transformación cultural y el fortalecimiento de las
instancias Municipales, se propone una Política Pública en Cultura
Ciudadana, buscando la construcción colectiva de cultura entre la
Administración Municipal y la sociedad civil.
 Construcción y mantenimiento de obras para la gente con movilidad
reducida. Se buscará la transformación de Aguachica, en espacios
adecuados y acordes a las necesidades que cumplan con los requerimientos
y funcionales adecuados para este tipo de población.

4.1.4 CIENCIA Y TECNOLOGÍA

Gestionar la implementación del programa Aguachica Bien Glocalizada

(ABG). Dentro de las estrategias propuestas para la implementación del
programa donde se ubiquen puntos de acceso comunitario a Internet para los
niños, jóvenes y adultos que habitan en zonas rurales del Municipio, donde
pueden conectarse a Internet y recibir capacitaciones gratuitas en uso y
apropiación de las TIC. Así mismo, el mantenimiento de WIFI gratis para la
zona urbana.

Integración en Ciencia y Tecnología: Considerando los postulados de la

economía verde y la preponderancia que tiene el sector de ciencia y
tecnología en el desarrollo de la sociedad actual, la generación de nuevo
conocimiento y el enlace a nuevas miradas holísticas, la Administración
Municipal será el puente y la generadora a través de convocatorias con otras
entidades de impulsar la tecnología y la ciencia como un pilar del Municipio
de Aguachica reivindicando y resaltando el quehacer de jóvenes y
emprendedores que retribuirán y fortalecerán las problemáticas que desean
solucionar.

4.1.5 CAMPO Y DESARROLLO AGRARIO

Reingenieria y adecuación de la plaza de mercado municipal de

Aguachica para la realización del mercado campesino. Con el fin de
recuperar toda la infraestructura de la plaza mercado se propone desde la
Administración Municipal la realización del Mercado Campesino, mediante
creación de locales con mobiliario y diseño arquitectónico, con el objetivo de
disfrutar y adquirir, sin intermediarios, productos frescos y orgánicos de
diferentes variedades, cultivados en la zona rural de Aguachica.

Fortalecimiento de las cadenas productivas agrícola, pecuaria, pesca

artesanal, forestal y agroindustrial, los productos predominantemente
campesinos, especialmente con los que funcionan en condiciones de
mercado abierto. Para ello es necesario brindar las condiciones necesarias
para hacer del sector agropecuario una alternativa de desarrollo económico
y social con criterios de equidad y sostenibilidad ambiental.

Con el fin de superar las limitaciones que sufren las mujeres rurales en el
municipio de Aguachica para acceder a instrumentos de generación de
ingreso, bienes, entre otros, y con la idea de impulsar su rol como gestora
social, comunitaria y empresarial, la Administración Municipal a través de la
 implementación de un programa de creación y fortalecimiento de
empresas del área rural con empoderamiento y liderazgo de la mujer
rural, busca fortalecer programas cuyo objetivo principal es mejorar las
condiciones de vida de esta población, su núcleo familiar y sus comunidades
y de esta manera impactar y reducir la pobreza rural.

El programa por una ruralidad sostenible, agroecológica y equitativa.

Se busca con esta iniciativa potenciar la vida rural como escenario
privilegiado, para adelantar acciones prioritarias, orientadas a lograr la
soberanía, autonomía y seguridad alimentaria; formulando proyectos tales
como: implementación de huertas caseras para familias rurales, generación
de iniciativas empresariales rurales juveniles, mejoramiento de la
productividad agropecuaria, asistencia técnica en contexto y transferencia de
tecnología, recuperación de semillas ancestrales, formalización de la
propiedad rural e implementación de riego en las parcelas. Todo lo anterior
encaminado a cerrar las brechas entre lo urbano y lo rural.

La promoción y desarrollo del sector frutícola representa para Colombia una

importante fuente de crecimiento de la agricultura, de generación de empleo
rural y de desarrollo con equidad para las distintas regiones puesto que las
frutas pueden asentarse en los diversos pisos térmicos de que dispone el
país. Apoyar e impulsar los procesos de transformación de materia
prima, es un objetivo importante para que Aguachica Viva dentro de las
necesidades imperantes del aprovechamiento de los recursos naturales del
municipio. Por eso es importante promover una despulpadora de mango
que les permita a todos nuestros campesinos una producción nacional y las
condiciones tecnológicas e innovadoras para sacar un producto con
estándares de calidad.

4.1.6 CULTURA Y TURISMO

Diseño e Implementación del Programa Conozcamos a Aguachica, el

cual permitirá la apropiación del territorio, su identidad y cultura, buscando
fortalecer el paso de turistas por una zona que a pesar de sus dificultades es
importante dentro del departamento del Cesar.

Más Cultura para todos, Aguachica Viva es también un espacio de difusión

cultural, donde todos los ciudadanos puedan participar activamente de las
actividades que se programen en nuestro programa de gobierno. La danza,
artes, lectura serán una prioridad en nuestro gobierno, que empoderara a
toda la comunidad sobre este tipo de actividades y reivindicara el papel que
tiene la cultura para la ciudadanía aguachiquense.
4.1.7 VIVIENDA

Formalización, legalización y titulación masiva de predios urbanos y

rurales. Se desarrollarán y ejecutarán los instrumentos técnicos, jurídicos y
sociales que vayan acompañados de programas con estrategias como la
capacitación, acompañamiento y asesoría por parte de los entes territoriales.
Se pretende disminuir el déficit de vivienda por medio de una estructuración
de un modelo dinámico y sostenible de construcción de vivienda social,
que beneficie a las familias más necesitadas y vulnerables del
municipio, con soluciones de vivienda propia o mejorada. Así mismo la
intervención en el mejoramiento, sustitución o refuerzo de elementos
estructurales en espacios habitados por la comunidad.

Adquisición de terrenos para proyectos de viviendas y de interés social.

En búsqueda de programas y/o proyectos encaminados a suplir las
necesidades de vivienda en el municipio.

4.2 QUE VIVA LA VIDA

Dentro del Plan de Gobierno “Aguachica Viva” el eje “Que viva la vida” es un
ambicioso objetivo por dar respuesta a las necesidades más sentidas de la
comunidad aguachiquense y que pretende dar soluciones oportunas a las
Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) que son una constante y que de manera
indudable son una prioridad para nuestro gobierno, en el cual los diversos actores
sociales son protagonistas y tendrán voz y participación activa, porque solo de
consensos y decisiones oportunas lograremos la Aguachica que ustedes y yo
queremos.

A través de temas como seguridad ciudadana, salud, espacio público, recreación y

deporte, cultura, servicios públicos, inclusión, educación y medio ambiente se
pretende dar una nueva mirada a nuestro bello Municipio, que requiere de acciones
inmediatas y pertinentes que posibilitaran el cambio necesario y efectivo en un
entramado social, donde ineludiblemente se lograra una nueva perspectiva y que
Aguachica reivindique la importancia regional que tiene para el desarrollo interno y
a nivel nacional.
4.2.1 SERVICIOS PÚBLICOS

Implementación del proyecto denominado “Que el agua fluya para que

Aguachica Viva”

Capacitar y sensibilizar en el cuidado del medio ambiente. Con

programas direccionados desde la Alcaldía y en articulación con entidades
de educación superior, se buscará capacitar a toda la comunidad urbana y
rural sobre la preponderancia por la conservación de nuestros activos
naturales y la protección de la megadiversidad, lo cual se ha convertido en
un compromiso del Gobierno Local de cara a los retos que implican el cambio
climático y demás aspectos naturales. Por otra parte, se realizará la compra
de predios para la recuperación de las cuencas hídricas que abastecen las
bocatomas del acueducto municipal

4.2.2 SEGURIDAD CIUDADANA

Construir e implementar el Plan de seguridad “Aguachica Viva” para el

Municipio como herramienta de la Política Publica de Seguridad, que deben
ser construidas de manera conjunta por el gobierno local, la policía, las
organizaciones sociales y la comunidad, para establecer las acciones que
permitan atender integralmente los problemas de seguridad como:
 Disminución de violencia intrafamiliar
 Seguridad, orden público y convivencia
 Promoción de una cultura de resolución pacífica de conflictos
 Ampliación del circuito de inteligencia policial
 Aumento de pie de fuerza y fortalecimiento de los CAI

4.2.3 SALUD

Para el sistema de salud se buscará la gestión, adecuación y

modernización de la infraestructura de los centros de salud y el
mejoramiento de la atención buscando humanizar el trato de las
personas en el primer nivel, a través del mantenimiento y la disposición de
equipamiento, infraestructura y sistemas de información. Así mismo
propiciar la prevención y la salud pública mejorando el impacto de
programas como vacunación, nutrición, salud sexual y reproductiva.

Creemos en un programa de Atención primaria en Salud, que permita

garantizar a toda la comunidad que los servicios sean suficientes y
adecuados para responder a todas las necesidades que tiene el municipio en
temas de salud. “Adóptese la Estrategia de Atención Primaria en Salud que
estará constituida por tres componentes integrados e interdependientes: los
servicios de salud, la acción intersectorial/transectorial por la salud y la
 Participación social, comunitaria y ciudadana”. (Ley 1438 de 2011). El
Fortalecimiento de la salud pública para que Aguachica Viva dentro de
hábitos saludables, bienestar y desarrollo; arrojando como resultado de estas
estrategias el fortalecimiento de la red pública de servicios de salud en
el territorio.

Es importante que desde la Administración municipal se conozcan las

diferentes situaciones en materia de salud. Por tal motivo se propone la
creación del cargo “Defensor de la Salud” articulado desde la Secretaria
de Salud DASA, para la supervisión de la buena prestación del servicio de
salud.

Aunando esfuerzos de manera conjunta entre la Administración Municipal y

las entidades de salud, se promoverán la creación e implementación de
campañas pedagógicas en prevención de ETS, SPA, embarazo
temprano, cáncer del cuello uterino, próstata, seno y demás, con el fin de
evitar víctimas de estas enfermedades por medio de la sensibilización y la
socialización a través de dinámicas del conocimiento, Ejecutaremos
programas para la reducción de los índices de desnutrición y mortalidad
infantil, de manera que nuestros niños gocen efectivamente de sus
derechos. Propenderemos, además, por la Inclusión de los grupos
vulnerables en todos los programas de salud municipales, prestando
atención especial a las necesidades de estos grupos.

Implementar el programa “La Experiencia de los Adultos Vive” para

salvaguardar la salud sana, con estrategias que conlleven a la oferta
deportiva, lúdica, cultural y académica, propiciando encuentros entre
generaciones que permitan recuperar y conservar la memoria histórica que
pueden transmitir.

Por otro lado, no nos olvidamos de salvaguardar la protección y el bienestar

animal, para ello se gestionará la adquisición de una Unidad Móvil para
la atención integral y Esterilización para caninos y felinos.

4.2.4 ESPACIO PÚBLICO

Adecuación de andenes y espacios para las personas de movilidad

reducida, cuyo objetivo es que los peatones tengan prioridad con respecto
al tránsito de la ciudad y la libre circulación con todos los mecanismos de
seguridad. Garantizar espacios públicos dignos, incluyentes y
ambientalmente sostenibles para los ciudadanos. A partir de procesos
participativos y económicamente equitativos.
 Con respecto a los parques para que Aguachica viva, se promocionará el
uso de ellos correspondiente al espacio público donde se requiera, y en
donde no lo haya se hará uso de las herramientas del PBOT para que los
nuevos desarrollos urbanísticos dispongan zonas de espacio público, de
preferencia con espacios verdes, incitando el uso de los parques para el
disfrute y goce ciudadano con actividades como cine al parque y eventos
realizados en dichos escenarios.

4.2.5 RECREACIÓN Y DEPORTE

Uno de los objetivos planteados en esta Administración es lograr la gestión

de los recursos para la culminación de la planta física del estadio
municipal, garantizando espacios para el deporte de todos los
Aguachiquenses.

Según el artículo 52 de la Constitución Política de Colombia, donde se le hace

un reconocimiento al deporte, el programa de gobierno Aguachica Viva
apoya al deporte no convencional para los estratos 1, 2 y 3 con el ánimo
de garantizar espacios para el desarrollo de los mismos; también se
fortalecerá a través del IMDREC las escuelas de formación deportiva.

Por otro lado, se gestionarán recursos para la construcción y recuperación

de los complejos deportivos en la cancha Maria Eugenia, Ciudadela de la
Paz, Nueva Colombia, Villa Paraguay y demás escenarios en zona urbana y
rural.

4.2.6 CULTURA

Fortalecer el plan cultural de la ciudad favoreciendo la articulación y

apropiación interinstitucional y social con entidades educativas, culturales y
comunitarias de la ciudad.

Implementar un programa de construcción de identidad cultural de la

ciudad, e implementar un programa de investigación de la identidad y del
patrimonio natural, material e inmaterial cultural del municipio, con el
objetivo de salvaguardar la inmensa riqueza que hay en factores como:
narraciones y expresiones de la tradición oral, memoria colectiva, fiestas,
rituales y diferentes muestras artísticas, gastronómicas, y culinarias entre
otras.

Gestionar los recursos para la construcción de la Casa de la Cultura con

miras a la recuperación de la memoria histórica del Municipio, que
promuevan actividades culturales, lúdicas y sociales.
4.2.7 INCLUSIÓN Y EQUIDAD

Desarrollar un programa Aguachica Viva con Valores y Respeto, donde

se trabajarán aspectos como: Felicidad en adultos mayores, atención a la
primera infancia, población LGBTIQ+, discapacidad, población carcelaria,
mujer y equidad de género, mujer rural entre otros.

4.2.8 EDUCACIÓN

Implementar campañas preventivas (Drogadicción, enfermedades de

transmisión sexual, prevención de embarazos a temprana edad entre otros)
en alianza con las instituciones de la media básica con el objetivo de
promover y sensibilizar a los estudiantes sobre la importancia de prevenir
estas acciones.

Bajo el programa “Aguachica Viva en Educación” se creará un Fondo de

Educación Superior para becar a los mejores estudiantes de las Pruebas
Saber con el objetivo que puedan acceder a una carrera universitaria. Por
otra parte, se tendrá en cuenta también el rendimiento académico de los
estudiantes de los grados 10 y 11 para que desde nuestro Gobierno se les
otorgue incentivos tecnológicos que les permita desarrollar sus
responsabilidades académicas con eficiencia.

Lograr la permanencia de niños y jóvenes es una de las metas propuestas

de la Administración Municipal, con la campaña Estudiar sin Excusas:
Deserción escolar 0 donde pretendemos disminuir esos indicadores
contrarrestando los problemas económicos y sociales que aquejan en gran
parte a la zona rural y urbana de Aguachica.

Realizar el Rincón del Saber para las escuelas de la zona rural, con esta
iniciativa pretendemos llevar todo el material bibliográfico, metodológico y
tecnológico para que jóvenes y niños de estas zonas tengan acceso a la
cultura y el sano esparcimiento. En este sentido también se promoverán
equipos para que puedan proyectar películas, cortometrajes y demás que
permita enseñarles un nuevo discurso, maneras de ver el mundo y otra razón
para seguir estudiando.

4.2.9 MEDIO AMBIENTE

Teniendo en cuenta que el Plan Básico de Ordenamiento Territorial es la

herramienta que se utiliza como guía para la planeación urbana, física,
ambientales y de uso de suelo, desde el Gobierno local se trabajará en la
revisión y ajuste del PBOT que defina estrategias, normas y objetivos para
 que Aguachica a largo plazo pueda direccionar proyectos urbanos, su uso y
la disponibilidad de su territorio.

Recuperación del Caño el Cristo y el Pital, a través de zonas paisajísticas,

cuidado del ambiente y un modelo de desarrollo basado en la gestión
ambiental. Propender por la recuperación y conservación de la Ciénaga
la Musanda, Doña María, la Polo, La Hermosa y la Arévalo, proyecto que
será integrado por varios componentes o actividades orientadas a mejorar las
condiciones ecológicas y socioeconómicas del complejo lagunar.

Gestión para la construcción del COSO o albergue Municipal de

animales, por medio de campañas de esterilización gratuitas barriales para
hembras y machos, así como las campañas de adecuado manejo de
animales y de adopción animal, debidamente protocolizadas y trabajando de
la mano con fundaciones y organizaciones protectoras.

4.3 QUE VIVA EL RESPETO

A través de una buena gobernanza se genera la confianza pública que se requiere

para ejercer un mandato digno y libre, “Aguachica Viva” a través de un Plan de
Gobierno transparente y que propende por encauzar actividades legítimas y reales
es una iniciativa donde la corrupción quedará relegada y la participación ciudadana
será verdadera y activa. Con una ética intachable y una moral incólume nuestro
actuar estará enfocado en dar cumplimiento a cada una de nuestras propuestas y
en este sentido en mantener una gobernanza igualitaria a través de la creación de
valor público focalizado en generar confianza.

Sin lugar a dudas este eje es un pilar en el ejercicio de liderazgo que se plantea
para hacer de “Aguachica Viva” el Municipio que usted y yo construiremos juntos y
de la mano. Con objetivos claros las metas son alcanzables y perdurables.

4.3.1 GESTIÓN DEL RIESGO

Para la Alcaldía Municipal es importante brindar los mecanismos necesarios

para facilitar la labor que realizan los organismos de socorro como la Defensa
Civil y el Cuerpo de Bomberos. Dentro de nuestro Plan de Gobierno se
apoyará la misión que tienen en nuestro municipio de salvaguardar
vidas y atender emergencias.

Prevenir y atender desastres con articulación de la oficina de

Planeación Municipal y los organismos de socorro. Es necesario
capacitar la comunidad, los grupos vulnerables (mujeres, niños, jóvenes,
ancianos y personas con movilidad diferente) y sectores productivos, para la
reducción y prevención de desastres. Así mismo buscar mecanismos para el
apoyo financiero, logístico y administrativo para su correcto funcionamiento
 mediante la suscripción de convenios y dotación de elementos que arrojan
como resultado el fortalecimiento Institucional a los organismos de
socorro.

Aplicar con efectividad la normatividad vigente en permisos, licencias, usos

de suelo que eviten la construcción en zonas de alto riesgo, promoviendo
la seguridad de todos los habitantes del municipio, mediante la elaboración
de un estudio para identificar, evaluar y cuantificar el nivel de amenazas,
vulnerabilidad y riesgos en el municipio, así como las acciones para mitigar
(reducir) los efectos de los peligros observados.

4.3.2 VÍCTIMAS Y DESPLAZAMIENTO

Fortalecimiento del Consejo Territorial de Paz, Reconciliación y

Convivencia que oriente defina, acompañe y evalué el desarrollo de políticas
públicas, programas y proyectos entorno a estos ejes.

Es indispensable concertar espacios, donde se reivindique el papel de todas

aquellas personas que el conflicto ha relegado y que ha desmejorado su
calidad de vida de manera notable. Es una responsabilidad conjunta
demandar un trato justo e igualitario en un entorno social cambiante y que de
manera coyuntural obliga a revisar las directrices que frente a estos temas
se están desarrollando.

Será una constante para nuestro gobierno una atención prioritaria a

comunidades que de manera constante han visto afectados sus derechos
fundamentales y con las cuales los estamentos gubernamentales tienen una
deuda moral y cívica.

4.3.3 CORRUPCIÓN

En este gobierno se dotará a la comunidad de herramientas para crear

estrategias de políticas públicas que permitan la transparencia en el
manejo y ejecución de los recursos públicos.

La contratación de los servidores públicos de libre nombramiento y

remoción será de acuerdo a mérito y no respaldo político, con eso
demostramos que queremos una Administración limpia donde el único
objetivo sea la vocación de servicio y el compromiso; para ello se incentivará
para que la ciudadanía participe del control social en la ejecución de las
obras en el municipio
4.3.4 PARTIPACIÓN CIUDADANA

Fortalecimiento de la presupuestación participativa. La propuesta es

generar espacios para el diálogo y el consenso donde los ciudadanos puedan
participar de la aprobación del presupuesto, seguimiento y monitoreo de la
gestión pública administrativa.

4.3.5 GOBERNANZA

Estrategia integral de Gobernanza, estructurada como un Sistema de

Creación de Valor Público que vincule mecanismos de participación social,
un gobierno abierto a toda la ciudadanía y focalizado a resultados que
generen una estrategia de seguridad ciudadana.