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3.1.1. ¿Cuáles serían los riesgos o amenazas a las cuales se vería expuesto su núcleo
familiar, en su residencia y por qué?
RTA:
CAIDAS EN LAS ESCALERAS: No cuentan con barandas y antideslizantes en caso de el piso estas
mojado.
ACCIDENTES POR DETERIORO DE TECHO: Son casas antigüas que cuentran con techos de
machimbre y se van deteriorando con los años.
VIDRIOS ROTOS: Son ventanas grandes expuestas al peligro de la calle y no tienen rejas de
protección. CAIDA DE ARBOLES A LA VIVIENDA: Hay árboles cerca de la casa y al haber una caida
de un árbol puede ingresas los trozos a la vivienda.
INUNDACIÓN: Las tuberias pueden tener escapes de agua, las canales del tejado se pueden tapar
y cuando llueva ocasiona que el agua se filtre a la casa.
FUGA DE GAS: Se puede presentar por dejar la estufa de gas prendida ocasionando una
intoxicación con gas propano.
INCENDIO: Es una casa con techo de madera y al dejar un cerillo prendido una chispa puede
quemar las instalaciones.
CORTOS ELÉCTRICOS: Hay redes electricas cerca a la terraza, instalaciones de ducha eléctrica sin
polo a tierra, pueden haber cables pelados y al tener contacto con agua ocasionan corto.
SISMOS: Al ser una edificación antigüa los cimientos de las paredes no son resistentes a un
sismo ocasionando la caida de la vivienda.
3.2. Establecer las relaciones entre el sector financiero y el de seguros con base en
información y procedimientos técnicos, así como definir las características del riesgo,
aplicando los fundamentos técnicos y jurídicos requeridos en el análisis documental.
Este sector tiene un importante papel en la economía ya que permite que los agentes
puedan gestionar de modo adecuado distintos tipos de riesgos. Lógicamente, sus
implicaciones son diferentes en función del tipo de productos que ofrecen; así, en el caso
de las aseguradoras de no vida, su principal función es proporcionar cobertura frente a
unos riesgos que suelen ser de corto plazo y cuya contratación en muchos casos suele ser
de carácter obligatorio (seguros de coche, seguros de responsabilidad civil colectiva o los
seguros de hogar). Por su parte, en el caso de aquellas dedicadas al ramo de vida la
naturaleza es de más largo plazo y en algunos casos, como los denominados, tienen un
papel relevante como canalizador del ahorro.
2) Lo eficiente que puede ser la supervisión frente a otras alternativas para evitar
minimizar las externalidades que provoquen las quiebras.
En el caso de las aseguradoras, las externalidades que crearía una posible quiebra
dependen a su vez de varios elementos: El tipo de cobertura que proporcionan: no tiene el
mismo impacto económico la prestación de un seguro de hogar que la de un seguro de
vida. El grado de competencia: el impacto se minimiza si es posible sustituir los servicios
prestados por parte de la empresa quebrada con otros competidores. La posibilidad de
efecto contagio con otras aseguradoras: esta posibilidad se encuentra vinculada en gran
medida con el modelo de financiación. En el caso de las entidades de seguros, la
financiación depende principalmente de las primas de seguro, que se encuentran
vinculadas con unas coberturas que, en caso de cambio a otra aseguradora, deben ser
renegociadas. Por ello, en el caso de las aseguradoras el pasivo suele ser más estable y no
es tan relevante la posibilidad de episodios de contagio.
3.2.1. . En este momento de la guía es importante para usted y su instructor que se identifiquen
los conocimientos, conceptos y generalidades con los que usted cuenta, por experiencia propia, lo
ha escuchado, lo ha visto o lo ha tenido que vivir. En Gaes de máximo 4 personas realice en su
entorno de laboral, familiar, amigos, asociación o club al que pertenece, una lista de aspectos o
situaciones que contemplen los posibles riesgos a los que están expuestas las personas que
conforman estos ambientes, preferiblemente en orden de acuerdo al tipo de exposición al riesgo;
es decir, que posibles situaciones de peligro o daño pueden enfrentar en esos sitios. Con esta
información, diligencie el cuadro anexo. Aclare las dudas que considere con su instructor.
3.3.1.
QUE ES EL RIESGO
LA GRAN AMENAZA
El Riesgo, en la más amplia de sus definiciones, como “TODO HECHO FUTURO, INCIERTO
Y POSIBLE”
Gabriel Verger (1993) lo define como “LA INCERTIDUMBRE QUE EXISTE DE QUE UN
HECHO OCURRA DURANTE UN PERIODO Y CONDICIONES DETERMINADAS,
COMPORTANDO UNAS PERDIDAS ECONOMICAS”.
CLASES DE RIESGO
PARCIAL: Es el hecho que solo se verifica en parte o que produce avería del
todo o parte de las cosas: avería de una maquina
TOTAL: Es el hecho que ocasiona la destrucción de un objeto o una avería
que produce la perdida de la aptitud para el din a que este naturalmente
destinado; un automóvil, una maquina un barco.
CATASTROFICO; también llamado extraordinario; terremoto, invierno
sequía, plaga
ORDINARIO: Es aquel que amenaza un solo interés y presenta un
comportamiento regular, más o menos mensurable, incendio, sustracción
rotura, enfermedad
EVOLUTIVO: es el hecho que presenta, al realizarse, un desarrollo paulatino
lento o rápido, que comprende un proceso de iniciación, evolución, y fin
(incendio, naufragio, enfermedad y motín)
INSTANTANEO Al contrario del evolutivo, es el hecho amenazador que
ocurre en un solo instante; rayo, explosión, terremoto.
3. ¿Qué es el ámbito del Riesgo? ¿Cuáles son sus fronteras?
Se refiere a la frontera que existe entre lo que pase y lo que se puede evitar, sus
relaciones están en cómo podemos evitar el riesgo.
4. ¿Qué es frecuencia?
En todas las ramas de seguros, existe un promedio del número de siniestros que registra
una póliza durante un año de seguro o el promedio anual de siniestros por año de una
cartera de seguros, así como de los costes que éstos suponen para nuestro cliente; es
decir, es la relación existente entre el número de siniestros y las pólizas de la entidad
aseguradora, que se denominan como Siniestros de Frecuencia.
5. ¿Qué es severidad?
LEVE: Los daños causados por el siniestro no son de gran magnitud, por ejemplo,
cortes superficiales irritaciones
GRAVE: los daños representan significado, pero no son tan graves, por ejemplo,
fracturas menores, trastorno musculo esquelético.
MUY GRAVE: los daños son significativamente graves respecto al siniestro, por
ejemplo, amputaciones, cáncer, fracturas mayores.
Por medio de este análisis nos permite analizar cuál es el nivel de oportunidad de asumir
el riesgo y como se debe de atacar, son los pasos a seguir para poder analizar el riego y
generar planes de mejora continua en pro de evitar mitigar las probabilidades de eventos
siniéstrales, definiendo acciones, responsabilidades y plazos:
EVALUACIÓN: En esta etapa se determinan los criterios para llevar a cabo el cálculo de
la prioridad y su objetivo es priorizar la toma de acciones correctivas de acuerdo con los
requisitos legales y reglamentarios.
Con esto permite tener una relación de riesgo-oportunidad de mejora lo que genera la
implementación de medidas con el fin de evitar que se siga propagando o extendiendo a
las diferentes áreas de la compañía, el sistema de tratamientos permite garantizar factores
como:
El buen desarrollo y funcionamiento de la organización desde la eficacia, eficiencia,
minimización de pérdidas y maximización de la ganancia en general
Permite generar controles de forma periódica con el fin de mitigar los riesgos
presentes en los diferentes departamentos de la compañía.
Con esta implementación se genera la conformidad con las leyes y reglamentos
que rigen en la actualidad.
Por medio de los análisis realizados se pueden encontrar riesgos de dos clasificaciones que
permiten cuantificar o cualificar dependiendo a lo hallado lo que generar saber las
características específicas de cada riesgo presente y el número de los mismos, al conocer
este tipo de características se puede generar controles preventivos y detectivos que
generen el conocimiento idóneo de cada uno.
Una matriz de riesgo nos permite construir un modelo de aplicación sistemático y lógico de
Riesgos que garantice la contextualización, identificación, valoración, tratamiento,
comunicación, control, monitoreo y medición sobre la probabilidad de generar riesgos, que
traigan como consecuencia impactos negativos, a continuación, se mostrara las etapas
para realizar una matriz de riesgo.
Los riesgos más comunes que se busca cubrir y sobre los cuales se suele ensamblar las
pólizas son:
Mayor practicidad y control de los gerentes de riesgo, en cada matriz, sobre sus
filiales.
CAMPAÑIA DE SEGUROS
RIESGOS
ADMINISTRACION DE RIESGOS
SECTOR EMPRESARIAL
IDENTIFICACION
FACTORES DE RIESGO
EVALUACION RECOMENCIONES
FACTOR FISICO
FACTOR HUMANO:
SEGUIMIENTO
PRIORIDADES
MATRIZ DE RIESGOS
ALTA
INUNDACION
FRECUENCIA
MEDIA
INCENDIO
TERREMOTO
/EXPLOSION