El Líder y la toma de decisiones en situaciones críticas

Entrevistador: William Dávila (Director de IE)

Entrevistado: Álvaro Uribe (Ex-presidente de Colombia)

-Bienvenido al IE bienvenido a Madrid señor presidente quería hacerle unas preguntas de

liderazgo, como líder a usted le ha tocado vivir una serie de situaciones ,de las cuales ha
ha dependido la vida de mucha gente, quería saber su consejo en cuanto a cuáles son los
temas más críticos que un líder debe saber manejar a la hora de tomar decisiones en
situaciones de crisis.

-La profesora Moss kanter tratando ese tema tan difícil ,la confianza ,la credibilidad ,que la
vida pública es mucho más difícil que alcanzar, por ejemplo que el deporte, que el arte,
dicen que se necesitan cuatro C’s ,la C de la consistencia ,la C de la congruencia, la de la
competencia y la de care en las relaciones humanas que he profundizado mucho.
Para un líder es muy importante ser consistente,yo no puedo cambiar de discurso por el
cambio de auditorio, a mí me tocó una experiencia recién elegido presidente, me tocó ir a
París y me recibió todavía el presidente electo gritando una multitud en mi contra porque yo
no aceptaba las condiciones del terrorismo para liberar a Ingrid Betancourt .
El presidente Chyrac al entrar yo al auditorio me tomó el brazo y me dijo: “ presidente hay
que cambiar el discurso ya que esta muy dificil la situación” y dije: “No presidente yo no
puedo cambiar tengo que ser consistente lo que ofrecí a los colombianos” , y nos
demoramos 8 años hasta que la rescatamos perdón 6, usted tranquilo que yo asumo que
todo este desgaste y estas dificultades.
Profundizando en la consistencia tiene 2 enemigos: como ser flexible sin dejar de ser
consistente y como ser consistente sin ser terco, yo tengo mala tendencia a ser terco para
definir eso ,repito como ser flexible sin dejar de ser consistente y como ser consistente sin
ser terco, tomé un libro de competividad del libro de Michael Porter’s ; él dice que los
países tienen que poner un punto ideal de competitividad y definir un camino que él lo
describe como una banda ancha no obstante que cuando escribió ese libro no estábamos
en el lenguaje cibernético entonces dice : aquí está el punto ideal aquí está el camino, traza
una línea y avanza en ese camino de competitividad, la consistencia es definir su camino
sus principios y valores ,muévase dentro de ellos ,ahí tiene un margen de flexibilidad pero
no se salga de ellos ,otro tema muy difícil como ser congruente, por ejemplo a mi edad
cuando uno de pronto dice muchas cosas contrarias a las que ha hecho los hijos le dicen a
uno ¿Pero como exiges eso si haces todo lo contrario? ,yo le respondo es que el papá
tiene derecho a pedir que los hijos sean mejores que el papá la única manera a mi edad
hablar de congruencia es cuando de pronto has sido incongruente es reconocer que se ha
sido incongruente ,pero es tan difícil la competencia ,el estudio de todos los días ,las
relaciones humanas en un mundo mucho más interdependiente que es el mundo de hoy
,tienen que ser unas relaciones sinceras ,los intereses comerciales políticos de diverso
orden llevan a un escenario de relaciones in-sinceras , hay que buscar que sean sinceras, a
mí me ha gustado mucho leer al profesor Kotter sobre el liderazgo para el cambio del
corazón del cambio, la inteligencia analitica ya la inteligencia emocional ,la razón y la
emoción ,ahora estoy leyendo un libro donde el evalua muchos de los casos que había
examinado hace años sobre la inteligencia emocional que dificil ese equilibrio .

-Mencionaba usted algo interesante en cuanto a emoción y razón y quería hacerle una
pregunta relacionada al populismo porque ahora pareciera que vivimos en una era neo
populista con implicaciones tanto a izquierda como a la derecha en países emergentes en
países desarrollados y no deja de ser algo interesante porque estamos en una era ,la era de
la información porque se supone que todo el mundo maneja la información y tiene la
información al alcance de la mano y sin embargo estamos en este auge populista ,quería
tener unas reflexiones puestas suyas sobre esto.

-La opinión pública democrática ha sido bastante indulgente con los populismos tiranos de
izquierda y por supuesto como debe es crítica con los de derecha y lo he venido planteando
la necesidad de estudiar 5 parámetros para calificar las democracias ,si están avanzado o
están retrocediendo, que haya seguridad ,confianza de inversión privada ,políticas sociales
simultáneas independencia entre instituciones y pluralismo participativo y uno se pregunta
porqué los líderes para conseguir votos apelan en la emoción de los pueblos para correr
riesgos, ¿Por qué tenían que proponerse referéndum en gran bretaña?, de pronto habria
sido mejor perder las elecciones que correr el riesgo de salirse de la unión europea
porque ahora le van a hacer correr el riesgo a la democracia colombiana de quedar en
manos del terrorismo de las FARC muchas veces los líderes tienen que aceptar que es
mejor perder que lograr victorias que nos hacen daño ,eso de lograr victorias que hacen
daño es un camino al populismo .

-Y ahora hablando un poco de su país de colombia ¿Cómo ve la situación?, ¿Cuáles son

los principales retos que el país puede afrontar en los próximos años?

- A mí me preocupa mucho que al grupo narcotraficante de cocaína más grande del mundo
le dan impunidad total, que no vayan a la cárcel los guerrilleros de base lo aceptamos pero
¿Los cabecillas? , además le dan impunidad total y ni un día de cárcel a los cabecillas, que
han causado delitos atroces, lo que aquí en españa llaman delitos de sangre, masacres
,secuestros masivos, carros bomba, reclutamiento de niños ,violación de niñas, porque eso
genera mal ejemplo .

-¿Tiene solución eso ?

-Eso tuvo solución en el 2010 cuando elegimos a Santos para que siguiera nuestra política y
el no quiso, hoy es más difícil pero luchando le encontraremos solución.

-Bueno muchas gracias

-A ustedes muchas gracias