Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
INNOVACION
Quienes formularon la estrategia del océano azul fueron los teóricos W. Chan Kim y Renée
Mauborgne. Lo hicieron en 2004 tras la publicación de un libro que lleva el mismo título y que
desde entonces ha abierto toda una línea de investigación y análisis en el terreno de la gestión
empresarial.
Para Chan Kim y Mauborgne, el océano rojo lo encarnan todas las empresas conocidas en la
actualidad y que día tras día se disputan los mercados. Tienen sus competencias definidas y su
único objetivo es superar a sus rivales.
En cambio, el océano azul son todas aquellas ideas que no se han materializado en la
actualidad y que en el futuro pueden resultar sostenibles y rentables. O dicho de otro modo,
son los mercados no explorados.
5.Solucionar obstáculos
El desafío que tenemos es que se debe lograr localizar la oportunidad que nos llevara al éxito
para nuestro proyecto de innovación sin perdernos entre una infinidad de posibilidades.
esta idea de negocio que tenemos que es apertura en el cual se produzcan desayuno saludable
los debemos definir como lo hacen nuestros competidores, focalizando la estrategia que
debemos de ser los mejores.
2.ENFOCARSE EN LA PERSPECTIVA GLOBAL, NO EN LA CIFRAS
Empezaremos a explorar esos terrenos del mercado en los que nadie hasta ese momento haya
incursionado o que no estén del todo explotados. De momento es solo una cuestión de tanteo
y valoración.
Se trata de generar una mayor demanda a una nueva oferta, al hacer esto se minimiza el
riesgo de escala, al crear un nuevo mercado.
Una vez estemos seguros de la opción de negocio y de la viabilidad del mercado al que
aspiramos, el siguiente paso es diseñar una estrategia concreta que refleje nuestra oferta:
cualidades del producto, beneficios, utilidad, precio, entre otros. Recuerda, todo esto debe
realizarse siempre en función de las necesidades de los consumidores o eventuales clientes.
El objetivo no es otro que reducir el riesgo que entraña la implantación de una estrategia de
este tipo. Para ello, es importantes hacerse esta pregunta y hallar una respuesta afirmativa a
las siguientes cuestiones:
¿El precio marcado para los productos o servicios está al alcance de la gran masa de
posibles clientes?
Nosotros como estudiantes y con esta nueva idea de negocio que es apertura de un pequeño
negocio que produzcan desayunos saludables debemos estar preparados para afrontar
momentos difíciles, como problema de comunicación, problemas para enfrentarse a barreras
de recursos, de motivación, de organización, de competencia etc. lo importantes es conforma
un gran equipo de trabajo y al momento de enfrentar las crisis esta unidos y busca la manera
de poder sortear con éxito los obstáculos que se presente.
hay que poner en marcha la estrategia de negocio y evaluar siempre los resultados.
Se debe tener claridad con respecto a la expectativa, cuando la estrategia está establecida, las
reglas se deben comunicar claramente. Y que haya buenos canales de comunicación que
redunden en la solución de problemas. El personal debe comprender la razón por la cual se
toman las decisiones estratégicas y seguir claramente las reglas
https://retos-directivos.eae.es/conoce-los-elementos-de-la-estrategia-del-oceano-azul/
https://theherocamp.com/blog/principios-estrategia-oceano-azul/
https://www.sage.com/es-es/blog/en-que-consiste-la-estrategia-del-oceano-azul/
https://www.leadersummaries.com/ver-resumen/la-estrategia-del-oceano-azul