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INFORMACIÓN GENERAL
CÓDIGO 0403116
NOMBRE SEMINARIO DE AUTO FORMACIÓN
SEMESTRE I
JUSTIFICACIÓN
Sensibilizar al estudiante del rol que ejerce el mismo como sujeto y objeto del
aprendizaje. Así las cosas, resulta ganador para él que comprenda cuál es su estilo
de aprendizaje, inteligencias múltiples, hábitos de estudio requeridos habilidades
básicas y tipos de pensamiento.
Trabajar en equipo realizando aportes con calidad y ética, para alcanzar metas comunes a
favor de la CIPA, comportándose como un ser humano integro dotado de valores humanos,
comportamientos asertivos, autonomía y responsabilidad.
Apropiar los principios de la Universidad del Tolima y la región, que otorgan identidad a
los graduados del Alma Mater dejando la impronta de la Universidad en el contexto
nacional e internacional donde se desempeñen.
COMPETENCIAS
COMPETENCIAS NIVEL DE
DESEMPEÑO
Ser – Afectiva Ejercer el liderazgo transformacional
Ontológicas para el logro y consecución de metas
Axiológicas en la organización
Desarrollar conocimientos en
metodología de investigación que
permitan adelantar indagaciones
formativas.
ESTRUCTURA TEMÁTICA
Estadísticas de la oferta y
demanda de
Administradores en
Colombia
Proyecto de vida
¿Cómo entender, Tutoría 2
apropiar y emprender el Economía del
proceso de formación en conocimiento
la modalidad de
educación a distancia de La Educación a distancia
la Universidad del
Tolima? La Autoformación
Proceso formativo en la
UT: Tutor, CIPA, trabajo
independiente, aula
virtual
Competencias del
Administrador
Liderazgo
transformacional
Habilidades directivas
Búsqueda en fuentes de Tutoría 4
información secundaria
Página 3 de 3
DANE
SIGOT
FACELCOLDA
SISBEN
ORGANISMOS
MULTILATERALES
¿Cómo interactuar en El semillero de Tutoría 5
equipo para lograr investigación como
propósitos de formación estrategia de
e investigación? investigación formativa.
La investigación formal:
importancia de los
grupos de investigación
en la producción de
conocimiento
El proyecto de
investigación
Colciencias-revistas-
grupos de investigación-
artículos científicos
ESTRATEGIA METODOLÓGICA
Unidad 1: Autoevaluación
Unidad 2: Heteroevaluación
Unidad 3: Co evaluación
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Alonso, F. M., Saboya, P. R., & Guiraldo, I. C. (2010). Liderazgo transformacional y liderazgo transaccional:
un análisis de la estructura factorial del Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) en una muestra
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corriendo en la dirección equivocada. Pixel-Bit. Revista de Medios y Educación, (50), 65-76.
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Martín, L. Á. G., López, J. E. N., & Sáez, P. L. (2015). La dirección estratégica de la empresa: teoría y
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OBSERVACIONES