TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

Instituto Tecnológico de León

Investigación documental:

“El mantenimiento industrial en las empresas de la región”.

CARRERA:
Ingeniería Electromecánica

Docente:
M.I.M. Calderón Guzmán José Antonio

QUE PRESENTA:

Marín Manrique David

Montalbán Zermeño Alberto Gabriel

Moreno Gómez José Armando

Morales Navarro Salvador

Rangel Hurtado Luis Gerardo

LEÓN, GUANAJUATO FECHA: 02/09/2019

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Índice

RESUMEN ............................................................................................................. 3
INTRODUCCIÓN ................................................................................................... 4
JUSTIFICACIÓN .................................................................................................... 5
ANTECEDENTES .................................................................................................. 5
OBJETIVOS ........................................................................................................... 7
OBJETIVO GENERAL ........................................................................................ 7
OBJETIVOS ESPECIFICOS ............................................................................... 7
MARCO TEORICO ................................................................................................ 8
¿Qué es el mantenimiento? ................................................................................ 8
Mantenimiento Correctivo ................................................................................... 8
Mantenimiento Preventivo .................................................................................. 8
El mantenimiento en las empresas ..................................................................... 8
Tipos de Industria en la región ............................................................................ 8
Historia de la industria zapatera en León, Guanajuato ...................................... 10
Tipo de mantenimiento que se aplica en las industrias de la región ........................................11
Empresas dedicadas al mantenimiento industrial en la región ................................................12
CONCLUSIONES ................................................................................................ 13
Bibliografía ........................................................................................................... 13

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 RESUMEN

En la siguiente investigación se da a conocer un poco de la historia del

mantenimiento, su concepto y las derivaciones propias de este. Así como también
se hace un análisis de la industria que predomina en la región, los planes de
mantenimiento que por lo general emplean, y a su vez se hace mención de algunas
empresas encargadas de dar mantenimiento industrial a las empresas de la región.

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 INTRODUCCIÓN

El hombre casi siempre ha sentido la necesidad de mantener su equipo, aún las

más rudimentarias herramientas o aparatos. La mayoría de las fallas que se
experimentaban eran el resultado del abuso o del intenso uso y esto sigue
sucediendo en la actualidad. Al principio sólo se hacía mantenimiento cuando ya
era imposible seguir usando el equipo. A eso se le llamaba "Mantenimiento de
Ruptura" y era reactivo. El mantenimiento, como todo proceso ha evolucionado, ha
tenido un crecimiento y madurez progresivos, adaptándose a las distintas
necesidades y requerimientos de cada época, manteniéndose siempre vigente.
Anteriormente se esperaba que se produjera una avería en la máquina para hacerle
mantenimiento correctivo, después con determinada frecuencia se hacían trabajos
de mantenimiento a las máquinas para prevenir las fallas, se evaluaban los equipos
o instalaciones que sufrían averías con más frecuencia y se estaba pendiente de su
desempeño, con ello se implantaban sistemas de mejora continua de los planes de
mantenimiento preventivo y predictivo, de la organización y ejecución del
mantenimiento. Se establecieron los grupos de mejora y seguimiento de las
acciones, y se implementó el mantenimiento para todas las áreas. Hoy en día las
estrategias usadas son las que están encaminadas a aumentar la disponibilidad y
eficacia de los equipos que son importantes en la producción, reduciendo los costos
de mantenimiento y manteniendo la seguridad del personal.

En toda empresa uno de los aspectos más importantes es, el mantenimiento de los
equipos, maquinarias e instalaciones; ya que un adecuado plan de mantenimiento
aumenta la vida útil de éstos, reduciendo la necesidad de repuestos y minimizando
el costo anual del material usado, como se sabe muchas de las máquinas utilizadas
en nuestro país son importadas, al igual que muchos materiales y algunas piezas
de repuesto. El mantenimiento, es un proceso donde se aplica un conjunto de
acciones y operaciones orientadas a la conservación de un bien material y que nace
desde el momento mismo que se concibe el proyecto, para luego prolongar su vida
útil. Para llevar a cabo dicho mantenimiento tiene que ser a través de Programas,
que correspondan al establecimiento de frecuencias y la fijación de fechas para la
correcta realización de cualquier actividad de mantenimiento que se desee llevar a
cabo.

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 JUSTIFICACIÓN

La mayoría de los problemas de producción encontrados en empresas de la región

son generados por una mala organización y planeación, en cuanto a su plan de
mantenimiento refiere.

Por tal motivo es importante conocer los tipos de mantenimiento y el cómo llevar a
cabo un plan de mantenimiento para cada caso.

ANTECEDENTES

La historia del mantenimiento surge a partir de 1880, pues hasta esta fecha, se
consideraba que el trabajo humano intervenía en un 90% para hacer un producto, y
el escaso 10% restante era trabajo de la máquina. Por lo tanto, la conservación
(preservación y mantenimiento) que se proporcionaba a los recursos de las
empresas, hasta ese momento, era solamente una conservación correctiva, debido
a que las máquinas sólo se reparaban en caso de paro o falla importante. Conforme
la industria fue evolucionando, debido a la exigencia del público de mayores
volúmenes, diversidad y calidad de productos, las máquinas fueron cada vez más
numerosas y complejas, por lo que su importancia aumentó con respecto a la mano
de obra. Con la Primera Guerra Mundial, en 1914, las máquinas trabajaron a toda
su capacidad y sin interrupciones, por este motivo, la máquina tuvo cada vez mayor
importancia y aumentaron en cuanto a número y cuidados. En esta forma nació el
concepto de mantenimiento preventivo, el cual en la década de los veinte, se aceptó
prácticamente como una labor que, aunque onerosa, resultaba necesaria. Este
procedimiento seguía guardando un enfoque máquina y las reparaciones que se le
hacían eran con el criterio de que si la máquina funcionaba bien, ésta daría el
producto o servicio adecuado.

A partir de 1950 y por el desarrollo de los estudios de fiabilidad, la mente humana

recapacitó y determinó, que a una máquina en servicio siempre la integraban dos
factores: la máquina propiamente dicha y el servicio que ésta proporciona. De esto
se desprende el siguiente principio: “El servicio se mantiene y el recurso se
preserva”.

La importancia de la máquina quedaba en segundo término, pues solamente era un

medio para obtener un producto o servicio y que, en última instancia, la obtención
del mencionado servicio era la razón de ser de todo centro fabril o empresa en
general. Por esto sucedió que los proveedores de todo tipo de máquinas para
conquistar el mercado, hicieron estudios cada vez más serios y profundos sobre

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fiabilidad y mantenibilidad, con objeto de que los usuarios de las máquinas tuvieran
menos problemas en la preservación de éstas y que las labores de mantenimiento
se minimizaran y fueran productivas (Productive Maintenance = PM) y no un gasto
obligado, es decir, un mantenimiento preventivo (Maintenance Preventive = MP).
Esto dio lugar al nacimiento de grandes centros fabriles automatizados (industrias
automovilísticas, de comunicaciones, de guerra, petroleras, etc.) y se desarrolló lo
que podemos llamar una "ingeniería de conservación" (preservación y
mantenimiento). La fecha 1950 puede tomarse como el parte aguas del
pensamiento humano, en donde se relega a la máquina a ser un medio para
conseguir un fin, el cual es el servicio que ésta proporciona.

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 OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL

Desarrollar una investigación acerca del mantenimiento industrial, para saber qué
tipo de mantenimiento es el que se emplea en las industrias de la región.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Familiarizarse con conceptos como mantenimiento y sus tipos.

 Conocer los tipos de mantenimiento que existen.

 Identificar los tipos de mantenimientos.

 Reconocer que tipo de mantenimiento es el que más se aplica en la región.

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 MARCO TEORICO

¿Qué es el mantenimiento?
Es la actividad humana que garantiza la existencia de un
servicio dentro de una calidad esperada; también se divide
en mantenimiento correctivo o preventivo; será preventivo, si
los trabajos se ejecutan para evitar que se pierda la calidad
de servicio, y correctivo si los trabajos son necesarios porque
dicha calidad del servicio ya se perdió.

Mantenimiento Correctivo
Se define como la actividad humana desarrollada en equipos, instalaciones o
construcciones cuando, a consecuencia de alguna falla, han dejado de prestar la
calidad de servicio esperada.

Mantenimiento Preventivo
Se considera como la actividad humana desarrollada en equipos, instalaciones o
construcciones con el fin de garantizar que la calidad de servicio que éstos
proporcionan continúe dentro de los límites establecidos.

El mantenimiento en las empresas

Dentro de la empresa debe existir una entidad encargada de cumplir con una
planificación, inspección, ejecución, análisis y control directamente relacionados al
mantenimiento. Esta organización ayuda a establecer la estructura de cargos para
la ejecución del mantenimiento.

En toda empresa básica debe existir un plan de mantenimiento (anual, trimestral,

mensual o semanal), que establece todas las actividades a realizar como:
mantenimiento preventivo, mantenimiento correctivo, mantenimiento rutinario,
mantenimiento preventivo adicional, entre otros. Adicional al plan de mantenimiento,
las empresas básicas deben tener una documentación que contenga un manual de
organización, prácticas operativas, registro de inspecciones e historial de equipos.

Tipos de Industria en la región

La industria manufacturera de la región se divide en tres importantes ramas:
alimentos, automotriz y calzado.

A continuación se presentan noticias relevantes con respecto a la industria

manufacturera en la región.

8
.

9
Historia de la industria zapatera en León, Guanajuato

Líder industrial en el Bajío, meta de León

Actividades como la producción de cuero y el proceso industrial de sus derivados,

sin dejar de lado el clúster automotriz, durante la próxima década estarán
creciendo más, por medio de la atracción de inversionistas nacionales e
internacionales.

¿Por qué Guanajuato es una referencia industrial en el país?

En los últimos cinco años, el estado de Guanajuato se ha puesto a la cabeza del

sector industrial en México.

Esta transformación, además de crear mejores empleos y elevar la calidad de vida

de los guanajuatenses, diversifica también los ingresos estatales y crea nuevas
oportunidades tanto para la inversión extranjera como para la nacional.

En otras palabras, Guanajuato lleva al menos cinco años construyendo una

imagen cada vez más atractiva para las empresas que quieren expandirse dentro
de su territorio, aprovechando la infraestructura, cada vez más robusta, que ofrece
el estado.

Prueba de este creciente interés en la actividad industrial del estado es la apertura

de una nueva planta de electrónicos, la construcción de al menos 23 complejos
industriales con una inversión de 677 mil 400 millones de dólares y 245 proyectos
de desarrollo automotriz.

10
Por ejemplo, desde 2013, Guanajuato ha multiplicado sus exportaciones. Para ser
más exactos, el 70% del estado ha incrementado su actividad exportadora, lo que
ha puesto productos orgullosamente guanajuatenses en las tiendas y hogares del
resto del país y el mundo.

De los 46 municipios que conforman Guanajuato, al menos 32 exportan productos

como accesorios para vehículos, verduras, frutas, neumáticos, minerales,
condimentos y hasta navajas de afeitar, reconocidas en el resto del país y América
Latina por su calidad.

Los principales municipios exportadores son Silao, con un 57% de la actividad

exportadora; Salamanca, con 12.4% de la misma; Irapuato (8.6%), Celaya con un
7.2% y León (2.8%) con su pujante industria del calzado, la primera en el país.

Este tipo de iniciativas ha posicionado a Guanajuato entre las diez economías más
potentes y con crecimiento más acelerado del país.

De hecho, este estado representa la sexta economía de México. También ocupa

el sexto lugar en mayor reducción de la pobreza de sus habitantes debido a que
su industria genera un número cada vez mayor de empleos de calidad creciente
que benefician directamente a las familias guanajuatenses.

Tipo de mantenimiento que se aplica en las industrias de la región

Todas las empresas de la rama automotriz que operan en la región vienen del
extranjero, por lo cual su cultura de mantenimiento es muy distinta a las de las
empresas nacionales de calzado que por lo general son de proporción micro y
medianas empresas. En estas empresas extranjeras se enfocan a la productividad
total, es decir, se enfocan al servicio que prestan las máquinas, cuidando la calidad
del producto pero priorizando el cuidado y preservación del recurso (maquinaría),
por lo que en este tipo de empresas se aplica el mantenimiento preventivo.

Lamentablemente la cultura de la industria nacional tiene un concepto muy distinto

de mantenimiento y la mayoría de las empresas se enfocan a producir en cantidad,
sin importar la preservación del recurso que les brinda sus productos, en la industria
del calzado el mantenimiento que predomina es el correctivo, este tiene un enfoque
máquina y solo interviene en caso de paro o falla total de la producción.

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Empresas dedicadas al mantenimiento industrial en la región

Para darle mantenimiento a su maquinaría, las empresas pueden contar con

personal calificado para darle los “primeros auxilios” en caso de fallar cualquier
máquina, así como también pueden contar con personal que siga un plan de
mantenimiento preventivo periódico y evitar fallas que generen muchas pérdidas.
En cualquiera de los dos casos tienen la opción de contratar personal de planta o
de contratar empresas que presten servicios especializados en mantenimiento
industrial. A continuación se presentan algunas de estas empresas encargadas de
prestar estos servicios.

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 CONCLUSIONES

Por último, se puede concluir que en el mantenimiento de la industria de

manufactura en Guanajuato en sus tres divisiones más importantes: alimentos,
autopartes y calzado se requiere generar una cultura hacia el mantenimiento
preventivo ya que la mayoría de las empresas utilizan el correctivo, aún en el sector
automotriz donde la mayoría de las empresas son extranjeras y tienen una cultura
más eficaz respecto a este tema, un punto muy notorio es que es difícil llevar
programas para educar y crear el hábito de mantenimiento a los encargados propios
de esta área y que, a su vez, estos al momento de abandonar la empresa puedan
llevar lo aprendido a otra para que de esta manera se creé una buena cultura de
mantenimiento. A pesar de que en las escuelas técnicas se hace énfasis en que el
mantenimiento preventivo es más eficaz y económico, los estudiantes que egresan
de estas instituciones se enfrentan con una barrera para aplicar lo aprendido, esta
barrera es el entorno laboral, por lo anterior es responsabilidad del ingeniero llevar
a cabo sus labores con la responsabilidad y ética profesional que estos requieren
para así lograr crear una cultura de preservación en los recursos en donde sea que
se desenvuelva.

Bibliografía
Enrique, D. V. (1998). La productividad en el mantenimiento industrial. D.F.: Patria.

https://www.eleconomista.com.mx/estados/Lider-industrial-en-el-Bajio-meta-de-
Leon-20181025-0183.html

https://noticieros.televisa.com/especiales/guanajuato-referencia-industrial-mexico/

https://www.mexicodesconocido.com.mx/historia-de-la-industria-zapatera-en-leon-
guanajuato.html

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