Servicio Nacional de Aprendizaje -SENA

Nombre Programa: ____________________________________________ Fecha: _____________

Tema: Indicadores de Gestión. Instructor: _______________________________________________
Nombre del Aprendiz: ___________________________________________ Ficha: _____________

TALLER FINAL INDICADORES DE GESTION

1. Relacione en el siguiente cuadro si las definiciones expuestas corresponden al concepto de objetivos

o utilidad de los indicadores de gestión logística:

CONCEPTO DEFINICION

Dinamizador de los procesos logísticos de mercancías mediante la

interrelación de todas sus actividades internas.

Identificación de mejoras internas.

Identificar y tomar acciones sobre los problemas operativos.

Medición de resultados.

Medir el grado de competitividad de la empresa frente a sus competidores

nacionales e internacionales.
Mejorar el uso de los recursos y activos asignados, para aumentar la
productividad y efectividad en las diferentes actividades hacia el cliente
final.

Parametrizador de la planeación de actividades logísticas.

Proyección de logros.

Reducir gastos y aumentar la eficiencia operativa.

Satisfacer las expectativas del cliente mediante la reducción del tiempo de

entrega y la optimización del servicio prestado.

2. Aplicar las siguientes formulas con los datos proporcionados, describir el objetivo de los GC-F -005 V. 01
indicadores enunciados, sacar conclusión y graficar los resultados obtenidos:

Elaboro: Sandra Milena Ibarra Heredia.

 Costo Unidad Almacenada = Costo del Almacenamiento
a. Numero de Unidades Almacenadas

MES COSTO No. UNIDADES VALOR

ALMACENAMIENTO ALMACENADAS INDICADOR
1 191.250.000 2.000.000
2 189.375.000 1.812.500
3 193.750.000 2.125.000
4 190.875.000 2.112.500
5 187.500.000 1.875.000
6 191.500.000 2.187.500
7 191.250.000 2.000.000
8 190.000.000 1.787.500
9 192.500.000 2.012.500
10 191.375.000 1.875.000
11 187.250.000 1.900.000
12 188.000.000 1.937.500

Unidades despachadas por Empleado = Total Unidades Despachadas

b. Total Trabajadores en Despacho

MES TOTAL UNIDADES TOTAL VALOR

DESPACHADAS TRABAJADORES EN INDICADOR
DESPACHO
1 46.000 19
2 44.125 19
3 41.375 19
4 37.250 20
5 40.625 20
6 39.000 20
7 36.875 21
8 34.500 21
9 36.250 21
10 39.125 20
Elaboro: Sandra Milena Ibarra Heredia.

GC-F -005 V. 01
 11 41.250 20
12 43.750 20

c. Completar de acuerdo con formula proporcionada y formato, realizar el punto según enunciado 2:

Nivel Cumplimiento de Despacho = Numero de Despachos Cumplidos a Tiempo

Numero Total Despachos Requeridos

MES NUMERO DE NUMERO TOTAL VALOR

DESPACHOS DE DESPACHOS INDICADOR
CUMPLIDOS A REQUERIDOS
TIEMPO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

3. Diga si está de acuerdo con los siguientes enunciados, argumente su respuesta:

a. ¿Es indispensable que toda empresa desarrolle habilidades alrededor del manejo de los indicadores de
gestión logística, con el fin de poder utilizar la información resultante de manera oportuna?

b. ¿Las organizaciones deberían configurar un sistema de indicadores de gestión aplicados a su operación

específica, y que mida los indicadores claves de desempeño y definir estrategias de reducción de los
costos logísticos y optimización de sus recursos para no sólo conocer exhaustivamente la operación
logística sino aumentar la competitividad de sus empresas a nivel interno y externo?

¡¡Éxito…!!

Elaboro: Sandra Milena Ibarra Heredia.

GC-F -005 V. 01