Instituto de Seguridad Social

Matriz de I
y Ev
Día Mes Año
Fecha de actualización
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
Área Actividad / Tarea Puestos Involucrados
Asistente de servicio tecnico/jefe

Bodega de Servicios (Apple) Reparar equipos y dispositivos de centro servicio








Contador General/auxiliares de
Finanzas Administrativo contabilidad
mercadeo/publicidad/servicio al
Mercadeo y compras Administrativo cliente/compras/asistente de
compras
compras
compras
compras
compras
compras
compras
compras
compras
compras
Sala de ventas Atencion al cliente/ Administrativa Vendedores y gerente de ventas

Servicio Técnico Reparar equipos y dispositivos Asistente de servicio tecnico

Aasistente de servicio tecnico/jefe
Servicio Técnico Reparar equipos y dispositivos de centroservicio





Servicio Técnico Reparar equipos y dispositivos Aasistente de servicio tecnico


Código
Revisión
Matriz de Identificación de Peligros Fecha
y Evaluación de Riesgos
Páginas
rbovit
Planta / Sede: ae
Área / Proyecto:
ESTIMACIÓN DE RIESGO VALORACIÓN DE RIES
Riesgo Severidad Probabilidad Nivel de riesgo

Condición
Origen del Riesgo Peligro
operación LD D ED B M A T TO MO
Rutinaria Insumos Mecánico Golpes-Cortes 1 0

1 1
Zonas y espacios de
Rutinaria trabajo Mecánico Caídas desde el mismo nivel 1 1 1
Zonas y espacios de
Rutinaria trabajo Mecánico Caídas por manipulación de objetos 0
1 1 1
Rutinaria Infraestructura Mecánico Desplome 0
1 1 1
Rutinaria Herramientas y útiles Mecánico Proyección de partículas 0

1 1 0
1
Factores organizativos y
Rutinaria de gestión Físico Temperatura (calor-frío) 0
1 1 0
1
Rutinaria de gestión Biológico Transmisión de persona a persona 1 1 1
Rutinaria Máquinas Eléctrico Contacto eléctrico indirecto 1 1 1

Rutinaria Infraestructura Ergonómico Carga física: Posición 0
1 1 0
1
Contacto o exposición a líquidos o

Rutinaria Insumos Químico sólidos peligrosos 0
1 1 0
1
Rutinaria Físico-Químico Incendios 0

1 1 1

1 1
Rutinaria Infraestructura Mecánico Caídas desde diferentes alturas 1 1

Zonas y espacios de
Rutinaria trabajo Mecánico Caídas desde el mismo nivel 0
1 1 1
Zonas y espacios de
1 1 1

1 1 1
1 1 0
1

1 1 0
1

1 1 1

1 1
Zonas y espacios de
1 1 1
Zonas y espacios de
1 1 1

1 1 1
1 1 0
1

1 1 0
1
Rutinaria Infraestructura Físico Iluminación 1 0 0

1

1 1 1
Zonas y espacios de
1 1 1
Zonas y espacios de
1 1 1
Rutinaria Infraestructura Ergonómico Carga física: Desplazamiento 1 1
Rutinaria Insumos Ergonómico Carga física: Desplazamiento 1 1
Rutinaria Infraestructura Físico Caídas desde diferentes alturas 0

1 1 0
1

1 1
Zonas y espacios de
Rutinaria trabajo Mecánico Caídas desde el mismo nivel 1 1 1
Zonas y espacios de
1 1 1

1 1 1
Rutinaria Herramientas y útiles Mecánico Proyección de partículas 0

1 1 0
1
1 1 0
1

1 1 0
1

Rutinaria Insumos Químico sólidos peligrosos 0
1 1 0
1

1 1 1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
N DE RIESGO
DESCRIPCIÓN DE LA RESPONSABLE FECHA DE
MEDIDA DE CONTROL ESTADO
e riesgo MEDIDA DE CONTROL (POSICIÓN) COMPROMISO
I IN
Procedimiento
administrativo: Comité de Salud y
Proporcionar controles Informar y formar en prevencion de Seguridad 31 DE OCTUBRE DE SIN INICIAR
tales como riesgos Ocupacional - 2020
procedimientos, IST, Gerente de Tienda
entrenamiento, etc.
Procedimiento Mantener la zona de trabajo limpia y libre

administrativo: de obstáculos. Comité de Salud y
Proporcionar controles Colocar los objetos en las zonas habilitadas Seguridad 31 DE OCTUBRE DE SIN INICIAR
tales como para ellos Ocupacional - 2019
procedimientos, IST, No depositar objetos en el suelo, que Gerente de Tienda
entrenamiento, etc.
obstaculicen el paso o salidas
Procedimiento Formar sobre la forma de manipular los

administrativo: materiales y herramientas Comité de Salud y
Proporcionar controles Seguridad 31 DE OCTUBRE DE
tales como No agarrar cargas de peso o volumen que Ocupacional - 2019 SIN INICIAR
procedimientos, IST, dificulten su manipulación Gerente de Tienda
entrenamiento, etc.
Procedimiento
Proporcionar controles Revisar tecnicas de almacenamiento, fijar Seguridad 30 DE NOVIEMBRE SIN INICIAR
tales como racks Ocupacional - 2019
entrenamiento, etc.
Procedimiento
Proporcionar controles Formacion de riesgos, epp lentes contra Seguridad 30 DE SEPTIEMBRE Finalizada
tales como impactos Ocupacional - 2019
entrenamiento, etc.
Procedimiento
administrativo: Formacion de riesgo, standard de Comité de Salud y
Proporcionar controles temperatura Seguridad 31 DE OCTUBRE DE SIN INICIAR
tales como Ocupacional - 2019
entrenamiento, etc.
Comité de Salud y
Seguridad 31 DE DICIEMBRE
Mantenimiento de filtros de AA Ocupacional - DE 2019 SIN INICIAR
Gerente de Tienda
Comité de Salud y
Rutinas de mantenimiento, revision de Seguridad 30 DE NOVIEMBRE SIN INICIAR
cableado electrico Ocupacional - 2019
Gerente de Tienda
Procedimiento
administrativo: Pausas activas, SVE Ergonómico, Comité de Salud y
tales como Implementar campaña de ergonomia "Tu Ocupacional - 2019 SIN INICIAR
procedimientos, IST, puesto un lugar seguro" Gerente de Tienda
entrenamiento, etc.
Procedimiento 1. Formacion de riesgos.

Proporcionar controles Seguridad 31 DE OCTUBRE DE SIN INICIAR
entrenamiento, etc.
2. uso de EPP
Procedimiento
administrativo: 1. Formacion de riesgo Comité de Salud y
Proporcionar controles 2. Programa de orden y Limpieza Seguridad 30 DE JUNIO DE SIN INICIAR
tales como 3. Mantenimiento preventivo Ocupacional - 2020
procedimientos, IST, extintor Gerente de Tienda
entrenamiento, etc.
Procedimiento
entrenamiento, etc.
Comité de Salud y
Sustitución: Reemplazar el Seguridad 31 DE OCTUBRE DE
material o el proceso por Señalizacion Desnivel Ocupacional - 2019 SIN INICIAR
uno de menor riesgo.
Gerente de Tienda
entrenamiento, etc.

entrenamiento, etc.
Procedimiento
Proporcionar controles Revisar técnicas de almacenamiento, fijar Seguridad 31 DE OCTUBRE DE SIN INICIAR
entrenamiento, etc.
Procedimiento
entrenamiento, etc.
Comité de Salud y
Gerente de Tienda
Comité de Salud y
Gerente de Tienda
Formacion riesgo ergonomico Uso de

Procedimiento elementos de confort según necesidades
administrativo: específicas (apoyapies, base monitor, Comité de Salud y
Proporcionar controles Seguridad 30 DE NOVIEMBRE
tales como portadocumentos,diadema, padmause y Ocupacional - 2019 SIN INICIAR
procedimientos, IST, reposa muñeca) pausas activas, SVE Gerente de Tienda
entrenamiento, etc. Ergonomico, Implementar campaña de
ergonomia "tu puesto un lugar seguro"
Procedimiento
Proporcionar controles 2. Programa de orden y Limpieza Seguridad 31 DE OCTUBRE DE SIN INICIAR
entrenamiento, etc.
Procedimiento
entrenamiento, etc.

entrenamiento, etc.
entrenamiento, etc.
Procedimiento
Proporcionar controles Revisar tecnicas de almacenameinto, fijar Seguridad 31 DE OCTUBRE DE SIN INICIAR
entrenamiento, etc.
Procedimiento
entrenamiento, etc.
Comité de Salud y
Gerente de Tienda
Comité de Salud y
Rutinas de mantenimiento, revision de Seguridad 31 DE OCTUBRE DE SIN INICIAR
Gerente de Tienda
Formacion riesgo ergonomico Uso de
Procedimiento elementos de confort según necesidades
administrativo: específicas (apoyapies, base monitor, Comité de Salud y
tales como portadocumentos,diadema, padmause y Ocupacional - 2019 SIN INICIAR
procedimientos, IST, reposa muñeca) pausas activas, SVE Gerente de Tienda
entrenamiento, etc. Ergonomico, Implementar campaña de
ergonomia "tu puesto un lugar seguro"
Procedimiento 1. Formacion de riesgos - medición de

administrativo: luces Comité de Salud y
Proporcionar controles Seguridad 30 DE NOVIEMBRE SIN INICIAR
entrenamiento, etc.
Procedimiento
Proporcionar controles 2. Programa de orden y Limpieza Seguridad 31 DE OCTUBRE DE SIN INICIAR
entrenamiento, etc.

entrenamiento, etc.

entrenamiento, etc.
Comité de Salud y
Rutinas de mantenimiento, revision de Seguridad 31 DE OCTUBRE DE SIN INICIAR
Gerente de Tienda
Pausas activas, SVE Ergonomico, Comité de Salud y

Seguridad 30 DE NOVIEMBRE
Implementar campaña de ergonomia "tu Ocupacional - 2019 SIN INICIAR
puesto un lugar seguro" Gerente de Tienda
Pausas activas, SVE Ergonomico, Comité de Salud y

Seguridad 30 DE NOVIEMBRE
Implementar campaña de ergonomia "tu Ocupacional - 2019 SIN INICIAR
puesto un lugar seguro" Gerente de Tienda
Procedimiento
Proporcionar controles Informar y formar en prevención de Seguridad 31 DE OCTUBRE DE SIN INICIAR
entrenamiento, etc.
Procedimiento
Proporcionar controles Informar y formar en prevención de Seguridad 31 DE OCTUBRE DE SIN INICIAR
entrenamiento, etc.
entrenamiento, etc.

entrenamiento, etc.
Procedimiento
Proporcionar controles Revisar tecnicas de almacenamiento, fijar Seguridad 30 DE NOVIEMBRE SIN INICIAR
entrenamiento, etc.
Procedimiento
Proporcionar controles Formacion de riesgos, epp lentes contra Seguridad 30 DE SEPTIEMBRE Finalizada
tales como impactos Ocupacional - 2019
entrenamiento, etc.
Procedimiento
Proporcionar controles temperatura Seguridad 30 DE SEPTIEMBRE SIN INICIAR
entrenamiento, etc.
Comité de Salud y
Gerente de Tienda
Comité de Salud y
Gerente de Tienda
Procedimiento
administrativo: pausas activas, SVE Ergonomico, Comité de Salud y
tales como Implementar campaña de ergonomia "tu Ocupacional - 2019 SIN INICIAR
procedimientos, IST, puesto un lugar seguro" Gerente de Tienda
entrenamiento, etc.
Procedimiento 1. Formacion de riesgos.

Proporcionar controles Seguridad 30 DE NOVIEMBRE SIN INICIAR
entrenamiento, etc.
2. uso de EPP
Procedimiento
Proporcionar controles 2. Programa de orden y Limpieza Seguridad 30 DE NOVIEMBRE SIN INICIAR
entrenamiento, etc.
Mecánico
Riesgos Descripción
El cuerpo o alguna de sus partes queda atrapada por :

- Piezas que engranan
Atrapamiento por o entre objetos
- Un objeto móvil y otro inmóvil
- Dos o más objetos móviles que no engranan
El colaborador queda atrapado por vuelco de tractores, carretill

Atrapamiento por vuelco de máquina
máquinas
Comprende los atropellos de personas por vehículos, o acciden

Atropello o golpe con vehículos
el colaborador lesionado va sobre el vehículo que interviene en
Comprende caídas de personas desde o hacia:

- Andamios, pasarelas, plataformas, etc...
- Escaleras fijas o portátiles
Caídas desde diferentes alturas - Materiales apilados
- Vehículos o máquinas
- Estructuras
- Pozos, excavaciones, aberturas en el suelo, etc…
Caída en un lugar de paso o una superficie de trabajo

Caídas desde el mismo nivel
Caída sobre o contra objetos
Caída de materiales, herramientas, aparatos, etc., que se estén

Caídas por manipulación de objetos transportando manualmente o con ayudas mecánicas, siempre
accidentado sea el trabajador que este manipulando el objeto q
Desplome Comprende los desplomes total o parcial de materiales apilados
Considera el riesgo de accidentes por caída de herramientas, o

Choques de objetos desprendidos
o materiales sobre el trabajador que los está manipulando
Interviene el trabajador como parte dinámica y choca, golpea, ro

Choques contra objetos inmóviles
sobre un objeto inmóvil
Posibilidad de recibir un golpe por partes móviles que pudiera p
Choque contra objetos móviles maquinaria fija o por objetos y materiales empleados en manipu
transporte
Comprende los golpes, cortes y punzamientos que el trabajado

acción de un objeto o herramienta, siempre que sobre éstos act
Golpes-Cortes
fuerzas distintas a la gravedad. En este apartado se incluyen m
cortes con equipo punzocortante, etc...
Circunstancia que se puede manifestar en lesiones producidas
Proyección de partículas fragmentos o pequeñas partículas de material, proyectadas por
herramientas o materia prima a conformar
Descripción
artes queda atrapada por :
óvil
que no engranan
do por vuelco de tractores, carretillas, vehículos o
e personas por vehículos, o accidentes en los que

sobre el vehículo que interviene en el accidente
nas desde o hacia:

formas, etc...
turas en el suelo, etc…
una superficie de trabajo

s
ientas, aparatos, etc., que se estén manejando o

o con ayudas mecánicas, siempre que el
or que este manipulando el objeto que cae
otal o parcial de materiales apilados
dentes por caída de herramientas, objetos, aparatos

dor que los está manipulando
o parte dinámica y choca, golpea, roza o raspa
pe por partes móviles que pudiera presentar la

s y materiales empleados en manipulación o
es y punzamientos que el trabajador recibe por

mienta, siempre que sobre éstos actúen otras
ad. En este apartado se incluyen martillazos,
tante, etc...
manifestar en lesiones producidas por piezas,
ículas de material, proyectadas por una máquina,
a a conformar
Eléctrico
Incluye los accidentes por contacto con la corriente eléctric

Contacto eléctrico directo con una parte activa de la instalación que en condiciones no
tener tensión (conductores, bobinados, etc.)
Aquellos en los que la persona entra en contacto con algún

forma parte del circuito eléctrico y que, en condiciones norm
Contacto eléctrico indirecto
tener tensión, pero que la ha adquirió accidentalmente ( env
de mando, etc.)
Descripción
ontacto con la corriente eléctrica del trabajador

stalación que en condiciones normales puede
bobinados, etc.)
ona entra en contacto con algún elemento que no

trico y que, en condiciones normales, no debería
a adquirió accidentalmente ( envolvente, órganos
Físico
El accidente se produce cuando el colaborador entra en con

Contacto Térmico - Objetos o sustancias calientes.
- Objetos o sustancias frías
Según el tipo de trabajo a realizar se necesita un determinad

Iluminación iluminación. Un bajo nivel de iluminación, además de causa
contribuye a aumentar el riesgo de accidentes.
El ruido es un contaminante físico que se transmite por el a

movimiento ondulatorio.
Se genera ruido en:
Ruido - Motores eléctrico o de combustión interna
- Escapes de aire comprimido
- Rozamiento o impacto de partes metálicas
- Herramientas de percusión
Se puede definir la vibración como la oscilación de partícula

Vibraciones punto de referencia en un medio físico cualquiera. Están or
máquinas, herramientas y vehículos.
Un trabajo realizado en ambientes calurosos, puede dar lug

Temperatura (calor-frío)
deterioro del trabajo realizado.
Radiaciones electromagnéticas que no producen ionización

Se presentan en:
- Hornos Microondas
Radiaciones no ionizantes
- Soldaduras
- Fusión de metales
- Radiofrecuencias
Una radiación es Ionizante cuando interacciona con la mate

partículas con carga eléctrica (iones). Las radiaciones ioniza
Radiaciones ionizantes •Electromagnéticas (rayos X y rayos Gamma).

•Corpusculares (partículas componentes de los átomos que
partículas Alfa y Beta).
Descripción
ndo el colaborador entra en contacto con:

ntes.
alizar se necesita un determinado nivel de

e iluminación, además de causar daño a la visión
sgo de accidentes.
físico que se transmite por el aire mediante un
mbustión interna
do
partes metálicas
n como la oscilación de partículas alrededor de un

edio físico cualquiera. Están originadas por
ehículos.
ientes calurosos, puede dar lugar a fatiga y aun

do.
cas que no producen ionización.
uando interacciona con la materia y origina

a (iones). Las radiaciones ionizantes pueden ser:
y rayos Gamma).
omponentes de los átomos que son emitidas,
Químico
Son sustancias de naturaleza química tales como polvos or

inorgánicos, humos metálicos, humos no metálicos, fibras,
Contacto o exposición a aerosoles /
El riesgo viene definido por la dosis que a su vez se define e
polvos
tiempo de exposición y de la concentración de dicha sustan
de trabajo
Son sustancia de naturaleza química y pueden ser orgánico

asfixiantes, explosivos, etc.
Contacto o exposición a gases y
vapores
de trabajo
Son sustancia de naturaleza química y pueden ser irritantes

tóxicos.
sólidos peligrosos
de trabajo
Descripción
a química tales como polvos orgánicos,

os, humos no metálicos, fibras, nieblas y rocíos.
la dosis que a su vez se define en función del
a concentración de dicha sustancia en el ambiente
química y pueden ser orgánicos, inorgánicos,

química y pueden ser irritantes, corrosivos, o

Fisicoquímico
Liberación brusca de una gran cantidad de energía que prod

Explosiones violento y rápido de la presión, con desprendimiento de calo
pudiendo tener origen en diferentes formas de transformaci
Incendios Accidentes producidos por los efectos del fuego o sus cons
Descripción
an cantidad de energía que produce un incremento

ón, con desprendimiento de calor, luz y gases,
erentes formas de transformación.
os efectos del fuego o sus consecuencias

En sitio
Corresponde a toda deficiencia en las instalaciones o infrae

puedan generar un accidente.
Comprende:
Deficiencia de infraestructura
-Estado de techos y pisos
-Estado de escaleras, plataformas y barandas
-Estado de estructuras e instalaciones
Corresponde a la distribución, condición y utilización de ár

sean generadoras de accidente.
Comprende:
Deficiencia organizativa - Disposición de espacio
- Condiciones de almacenamiento
-Orden y limpieza
-Señalización
Descripción
cia en las instalaciones o infraestructura que

e.
ormas y barandas
talaciones
ón, condición y utilización de áreas de manera que

nte.
miento
Ergonómico
La consecuencia básica de una carga física excesiva será la

que se traducirá en patologia osteomuscular, aumento del ri
disminución de la productividad y calidad del trabajo, en un
Carga física: Posición insatisfacción personal o en inconfort.
En cuanto a la posición, clasificaremos los trabajos en cuan
realicen de pie, sentado o de forma alternativa. Así también
inadecuadas

Carga física: Desplazamiento
insatisfacción personal o en inconfort.
En cuanto al desplazamiento, clasificaremos los trabajos po
levantamiento de cargas o movimientos repetitivos

Carga física: Esfuerzo
insatisfacción personal o en inconfort.
En cuanto al esfuerzo, clasificaremos los trabajos por la alt
de la tarea o posturas sostenidas
Descripción
una carga física excesiva será la fatiga muscular

a osteomuscular, aumento del riesgo de accidente,
idad y calidad del trabajo, en un aumento de la
inconfort.
sificaremos los trabajos en cuanto a que se
e forma alternativa. Así también las posturas

inconfort.
o, clasificaremos los trabajos por la manipulación y
movimientos repetitivos

inconfort.
icaremos los trabajos por la alta demanda física
nidas
Biológico
Ocurre cuando existe contacto o transmisión de material co

Transmisión de persona a persona
persona a persona. Ej. Enfermedades Infecciosas como var
Transmisión de animal a persona Ocurre cuando se transmite una enfermedad de un animal (

(zoonosis) humano Ej. Leptospirosis, rabia, malaria
Transmisión por manipulación de Ocurre cuando una persona se pone en contacto con objeto
objetos y materiales contaminados contaminados Ej. Fluidos corporales, alimentos contaminad
Descripción
cto o transmisión de material contaminado de

rmedades Infecciosas como varicela, gripe, etc.
una enfermedad de un animal (Vectores ) a un ser

abia, malaria
se pone en contacto con objetos y/o materiales

orporales, alimentos contaminados
Severidad
Indica el daño que se pude producir al colaborador o a las instalaciones si el riesgo se materializa.
severidad del daño, debe considerarse:
a. partes del cuerpo que se verán afectadas
b. naturaleza del daño, graduándolo desde ligeramente dañino a extremadamente dañino.
Grado de Severidad Descripció
A la Lesiones menores sin incapacidad tales como

seguridad cortes y magulladuras pequeñas, irritación de
No causa efectos agudos en la salud, sin incap

Levemente Dañino (LD) A la Salud
molestias e irritación, por ejemplo: dolor de ca
A las Genera perdidas económicas imperceptibles, y

Instalaciones actividad del proceso productivo
Causa lesiones con incapacidad temporal, sin

A la como:
seguridad Laceraciones, quemaduras, conmociones, torc
menores
Dañino (D) Causa efectos agudos o crónicos en la salud, c

A la Salud secuelas, sin invalidez tales como:
Dermatitis, afecciones respiratorias, trastornos
A las Genera perdidas económicas menores, y/o pue

Instalaciones una o más actividades del proceso productivo
Puede generar muerte o incapacidad permanen

A la tales como:
seguridad Amputaciones, fracturas mayores, intoxicacion
fatales, muerte
Extremadamente Dañino Sospechoso o confirmados efectos cancerígen

A la Salud muerte o secuelas (efectos crónicos) e incapac
invalidez
A las Generador de grandes pérdidas económicas, y

Instalaciones funcionamiento del proceso productivo
dad
nes si el riesgo se materializa. Para determinar la potencial
emadamente dañino.
Descripción
ores sin incapacidad tales como:
laduras pequeñas, irritación de los ojos por polvo.
os agudos en la salud, sin incapacidad, ni secuelas se limitan a

tación, por ejemplo: dolor de cabeza, disconfort.
as económicas imperceptibles, y/o no interfiere en ninguna

roceso productivo
s con incapacidad temporal, sin secuelas, sin invalidez tales
quemaduras, conmociones, torceduras importantes, fracturas
agudos o crónicos en la salud, con incapacidad temporal, sin

nvalidez tales como:
cciones respiratorias, trastornos músculo-esqueléticos.
as económicas menores, y/o pueden interferir temporalmente en

vidades del proceso productivo
muerte o incapacidad permanente con secuelas y/o invalidez
fracturas mayores, intoxicaciones, lesiones múltiples, lesiones
confirmados efectos cancerígenos, mutagénicos, generador de

elas (efectos crónicos) e incapacidad permanente con o sin
grandes pérdidas económicas, y/o puede comprometerse el

o del proceso productivo
Probabilidad
Indica si es fácil o no que el riesgo se materialice en las condiciones existentes. Al establecer la pr

a. si las medidas de control ya implantadas son adecuadas
b. buenas prácticas para medidas específicas de control
c. frecuencia de exposición al peligro
d. fallos en los componentes de las instalaciones y de las máquinas, así como en los dispositivos de
e. Actos inseguros de las personas (errores no intencionados y violaciones intencionadas de los pro
Nivel de Probabilidad Descripció

A la
El riesgo es ocasional, no se repite a diario u o
seguridad e
instalaciones Nunca ha sucedido, sería una coicidencia que
Baja (B)
La evaluación del peligro está en menos de un
A la Salud
umbral) existente
A la El riesgo se presenta frecuentemente. Es com

seguridad materializado en el lugar o en condiciones sim
Media (M)
La evaluación del peligro se encuentra entre 90

A la Salud
umbral) existente
A la El riesgo se presenta permanentemente. Su oc

seguridad probable y esperado. Es evidente y detectable
Alta (A)
A la Salud La evaluación del peligro supera el TLV (Valor

ilidad
s existentes. Al establecer la probabilidad, se debe considerar:
así como en los dispositivos de protección

aciones intencionadas de los procedimientos)
Descripción
asional, no se repite a diario u ocurre pocas veces a la semana.
dido, sería una coicidencia que se diera.
del peligro está en menos de un 90% del TLV (Valores límite

nte
esenta frecuentemente. Es completamente posible, ya se ha

en el lugar o en condiciones similares de peligro.
del peligro se encuentra entre 90 y 100% del TLV (Valores límite

nte
esenta permanentemente. Su ocurrencia es el resultado mas

erado. Es evidente y detectable.
del peligro supera el TLV (Valores límite umbral) existente.

Nivel de riesgo
El cuadro siguiente da un método simple para estimar los niveles de riesgo de acuerdo a su probabi
esperada.
Los niveles de riesgos establecidos forman la base para decidir si se requiere mejorar los controles
nuevos, así como la temporización de las acciones.
Severidad
Ligeramente
Dañino
LD
Baja Riesgo trivial

B T
Media Riesgo tolerable

Probabilidad M TO
Alta Riesgo moderado

A MO
riesgo
riesgo de acuerdo a su probabilidad estimada y a su severodad
e requiere mejorar los controles existentes o implantar unos
Severidad
Extremadamente
Dañino
Dañino
D
ED
Riesgo tolerable Riesgo moderado

TO MO
Riesgo moderado Riesgo importante

MO I
Riesgo importante Riesgo intolerable

I IN
Criterio para la toma de decisión
Nivel de riesgos Acción y prioridad
Riesgo trivial
No se requiere acción específica
T
No se necesita mejorar la acción preventiva. Sin embargo se

soluciones más rentables o mejoras que no supongan una c
Riesgo tolerable importante.
TO
Se requieren comprobaciones periódicas para asegurar que
eficacia de las medidas de control.
Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinan

precisas.
Las medidas para reducir el riesgo deben implantarse en un

Riesgo moderado determinado.
MO
Cuando el riesgo moderado esta asociado con consecuenci
extremadamente dañinas, se precisará una acción posterior
con más precisión, la probabilidad de daño como base para
necesidad de mejora de las medidas de control.
No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido
Riesgo importante Puede que se precisen recursos considerables para control

I
Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se está reali
remediarse el problema en un tiempo inferior al de los riesg
No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se redu

Riesgo intolerable
IN Si no es posible reducir el riesgo, incluso con recursos ilimi
prohibirse el trabajo.
de decisión
Acción y prioridad
ífica
ción preventiva. Sin embargo se deben considerar

mejoras que no supongan una carga económica
es periódicas para asegurar que se mantiene la

ontrol.
ara reducir el riesgo, determinando las inversiones
riesgo deben implantarse en un período
esta asociado con consecuencias

e precisará una acción posterior para establecer,
bilidad de daño como base para determinar la
medidas de control.
ajo hasta que se haya reducido el riesgo.
rsos considerables para controlar el riesgo.
da a un trabajo que se está realizando, debe

un tiempo inferior al de los riesgos moderados.
uar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo.
esgo, incluso con recursos ilimitados, debe

Condición
DIA MES AÑO operación
1 ENERO 2013 Rutinaria
2 FEBRERO 2014 No rutinaria
3 MARZO 2015
4 ABRIL 2016
5 MAYO 2017
6 JUNIO 2018
7 JULIO 2019
8 AGOSTO 2020
9 SEPTIEMBRE 2021
10 OCTUBRE 2022
11 NOVIEMBRE 2023
12 DICIEMBRE 2024
13 2025
14 2026
15 2027
16 2028
17 2029
18 2030
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Origen del riesgo Factor de Riesgo
Infraestructura Mecánico
Instalaciones de servicio Eléctrico
Zonas de circulación o tránsito Físico
Zonas y espacios de trabajo Químico
Condiciones de iluminación Físico-Químico

Máquinas En Sitio
Equipo de alza Ergonómico
Vehículos automotores Biológico
Herramientas y útiles
Materias Primas
Insumos
Factores Humanos
Factores organizativos y de gestión
Riesgo Medida de Control Estado
Eliminación: Eliminar
MECANICO completamente el riesgo. Sin iniciar
Sustitución: Reemplazar el
material o el proceso por uno de
Atrapamiento por o entre objetos menor riesgo. En proceso
Procedimiento de ingeniería:
Rediseñar el equipo o los
Atrapamiento por vuelco de máquina procesos de trabajo. Continuo
Procedimiento administrativo:
Proporcionar controles tales
como procedimientos, IST,
Atropello o golpe con vehículos entrenamiento, etc. Personal:
Equipo de Protección Fuera de tiempo
Usar EPP cuando no sea
práctico tener otros controles;
usar el EPP para minimizar el
Caídas desde diferentes alturas impacto. Finalizada
Caídas desde el mismo nivel
Caídas por manipulación de objetos
Desplome
Choques de objetos desprendidos
Choques contra objetos inmóviles
Choque contra objetos móviles
Golpes-Cortes
Proyección de partículas
ELECTRICO
Contacto eléctrico directo
Contacto eléctrico indirecto
FISICO
Contacto Térmico
Iluminación
Ruido
Vibraciones
Temperatura (calor-frío)
Radiaciones no ionizantes
Radiaciones ionizantes
QUIMICO
Contacto o exposición a aerosoles / polvos
Contacto o exposición a gases y vapores
Contacto o exposición a líquidos o sólidos peligrosos
FISICO-QUIMICO
Explosiones
Incendios
EN SITIO
Deficiencia de infraestructura
Deficiencia organizativa
ERGONOMICO
Carga física: Posición
Carga física: Desplazamiento
Carga física: Esfuerzo
BIOLOGICO
Transmisión de persona a persona
Transmisión de animal a persona (zoonosis)
Transmisión por manipulación de objetos y materiales
contaminados
Resultado Medida de Control
Eliminación: Eliminar
Controlada completamente el riesgo.
Sustitución: Reemplazar el
material o el proceso por uno de
No controlada menor riesgo.
Procedimiento de ingeniería:
Rediseñar el equipo o los
procesos de trabajo.
Procedimiento administrativo:
Proporcionar controles tales
como procedimientos, IST,
entrenamiento, etc. Personal:
Equipo de Protección
Usar EPP cuando no sea
práctico tener otros controles;
usar el EPP para minimizar el
impacto.

Instituto de Seguridad Social

Transféré par

Informations du document

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Instituto de Seguridad Social

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Matriz de I

Día Mes Año

Área Actividad / Tarea Puestos Involucrados

Asistente de servicio tecnico/jefe

Asistente de servicio tecnico/jefe

Asistente de servicio tecnico/jefe

Asistente de servicio tecnico/jefe

Asistente de servicio tecnico/jefe

Asistente de servicio tecnico/jefe

Asistente de servicio tecnico/jefe

Asistente de servicio tecnico/jefe

Asistente de servicio tecnico/jefe

Sala de ventas Atencion al cliente/ Administrativa Vendedores y gerente de ventas

Sala de ventas Atencion al cliente/ Administrativa Vendedores y gerente de ventas

Sala de ventas Atencion al cliente/ Administrativa Vendedores y gerente de ventas

Sala de ventas Atencion al cliente/ Administrativa Vendedores y gerente de ventas

Sala de ventas Atencion al cliente/ Administrativa Vendedores y gerente de ventas

Servicio Técnico Reparar equipos y dispositivos Asistente de servicio tecnico

Aasistente de servicio tecnico/jefe

Aasistente de servicio tecnico/jefe

Aasistente de servicio tecnico/jefe

Aasistente de servicio tecnico/jefe

Aasistente de servicio tecnico/jefe

Servicio Técnico Reparar equipos y dispositivos Aasistente de servicio tecnico

Aasistente de servicio tecnico/jefe

Aasistente de servicio tecnico/jefe

ESTIMACIÓN DE RIESGO VALORACIÓN DE RIES

Riesgo Severidad Probabilidad Nivel de riesgo

Rutinaria Insumos Mecánico Golpes-Cortes 1 0

Rutinaria Herramientas y útiles Mecánico Proyección de partículas 0

Rutinaria Máquinas Eléctrico Contacto eléctrico indirecto 1 1 1

Contacto o exposición a líquidos o

Rutinaria Físico-Químico Incendios 0

Rutinaria Insumos Mecánico Golpes-Cortes 1 0

Rutinaria Infraestructura Mecánico Caídas desde diferentes alturas 1 1

Rutinaria Infraestructura Mecánico Desplome 0

Rutinaria Infraestructura Ergonómico Carga física: Posición 0

Rutinaria Físico-Químico Incendios 0

Rutinaria Insumos Mecánico Golpes-Cortes 1 0

Rutinaria Infraestructura Mecánico Desplome 0

Rutinaria Máquinas Eléctrico Contacto eléctrico indirecto 1 1 1

Rutinaria Infraestructura Físico Iluminación 1 0 0

Rutinaria Físico-Químico Incendios 0

Rutinaria Infraestructura Ergonómico Carga física: Desplazamiento 1 1

Rutinaria Insumos Ergonómico Carga física: Desplazamiento 1 1

Rutinaria Infraestructura Físico Caídas desde diferentes alturas 0

Rutinaria Insumos Mecánico Golpes-Cortes 1 0

Rutinaria Infraestructura Mecánico Desplome 0

Rutinaria Herramientas y útiles Mecánico Proyección de partículas 0

Rutinaria Máquinas Eléctrico Contacto eléctrico indirecto 1 1 1

Rutinaria Infraestructura Ergonómico Carga física: Posición 0

Contacto o exposición a líquidos o

Rutinaria Físico-Químico Incendios 0

Procedimiento Mantener la zona de trabajo limpia y libre

Procedimiento Formar sobre la forma de manipular los

Procedimiento 1. Formacion de riesgos.

Procedimiento Formar sobre la forma de manipular los

Formacion riesgo ergonomico Uso de

Procedimiento Mantener la zona de trabajo limpia y libre

Procedimiento 1. Formacion de riesgos - medición de

Procedimiento Mantener la zona de trabajo limpia y libre

Procedimiento Formar sobre la forma de manipular los

Pausas activas, SVE Ergonomico, Comité de Salud y

Pausas activas, SVE Ergonomico, Comité de Salud y